Etablir un budget

Établir un budget
Réf : F.F.015
Fondamentaux
Finances et Comptabilité
A QUI S'ADRESSE
CE SEMINAIRE ?
Cetteformation
formations’adresse
s’adresse
Cette
principalement
aux
Managers
principalement aux Managers
(section,
service,
département,
…)
(section, service, département, …)
ayant
en
charge
l'élaboration
et
ayant en charge l'élaboration et lele
suivid'un
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budgetetetaux
aux
suivi
contrôleurs
de
gestion.
contrôleurs de gestion.
OBJECTIFS
- Comprendre la nature du processus budgétaire
- Introduire des notions générales utilisables pour tous les budgets,
comme la notion de « budget flexible »
- Comprendre l’articulation entre les différents budgets
- Faire le lien avec la notion « centre de responsabilité »
- Développer les méthodes utilisées pour l’élaboration des principaux
budgets : budget des ventes, de production, etc.
- Savoir élaborer un budget de trésorerie et les budgets intermédiaires
PREREQUIS :
Compréhension élémentaire des
chiffres, de la comptabilité et de
la finance d’entreprise, Aucun
autre prérequis n'est nécessaire
pour suivre cette formation,
DUREE:
5 Jours
PERIODE & LIEU:
CONTENU
-
La notion de budget
La procédure budgétaire
Fonctionnement des budgets
Le budget et le centre de responsabilité
Les outils de gestion budgétaire et prévisionnelle
Le budget de trésorerie et les documents de synthèse prévisionnelle
La gestion budgétaire des ventes
La gestion des stocks et des approvisionnements
La gestion de la production
La gestion de la qualité
Réalisation du séminaire à la demande
des structures
RESPONSABLE :
LABBAS Rachid
[email protected],
Tél: 2217-5129
INSTITUT ALGERIEN DU PETROLE
Catalogue des Séminaires 2017 | IAP Ecole de Management (CPE) | www.iap.dz, www.sonatrach.dz
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