Michel PUHARRÉ
Transcription
Michel PUHARRÉ
Clarisse PUHARRE 90, rue Gay Lussac 92320 Chatillon HEC - Executive Master Finance Anglais / Allemand courant Mobile : 07 87 36 35 77 Email : [email protected] DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER Pilotage de la stratégie financière et gestion de la performance Renforcement du contrôle interne et rénovation des systèmes d’information Management d’équipe et accompagnement au changement Expériences professionnelles Depuis 2012 COALLIA, Paris Directeur Administratif et Financier adjoint du Groupe - Pilotage et administration de la Direction Financière (7 filiales, 230 M€ de CA, 2 500 salariés) : gestion budgétaire, reporting et management d’équipe. - Conception du Plan Stratégique à moyen terme (2015-2020) pour obtenir des financements. - Mise en œuvre du projet de réduction des achats de 4% par an (sur 65 M€) avec le déploiement d’une centrale d’achat. - Réalisation de diagnostic stratégique et financier et intégration de 2 établissements par an. Méthodes et outils : modélisation des activités, étude économique, SAP (FI / CO / BPC), Sage Finance. Responsable du service audit et contrôle interne Groupe - Management d’une équipe d’auditeurs internes et de contrôleurs internes. - Pilotage de la cartographie des risques. - Elaboration des plans d’audit annuel sur l’ensemble des activités de l’entreprise (achat, finance, système d’information, management, organisation) et présentation des résultats à la Direction Générale. Accompagnement des opérationnels à la mise en place des recommandations. 2010 / 2012 SUEZ ENVIRONNEMENT - SITA, Paris la Défense Responsable des « applications financières et achat » du Groupe - Management de chefs de projet informatique et de sous-traitants. - Pilotage du budget (environ 9 M€. /an) de nouveaux projets et des applications en production. - Animation de la filière auprès des clients internes au sein de la DAF : trésorier, comptabilité, contrôle de gestion, acheteur. - Relation commerciale avec les fournisseurs : des appels d’offres à la contractualisation, puis de l’intégration à la mise en production des solutions, maintenance interne ou en mode SAAS. 1999 / 2010 SALUSTRO-REYDEL puis KPMG, Paris la Défense Manager conseil pour les Directions Financières - Mise en place d’un système comptable, analytique et budgétaire chez un syndicat belge. - Assistance à la clôture et pilotage pour la revue des schémas comptables pour une entreprise de leasing automobile. - Revue des séparations des activités dans le cadre de la régulation de l’électricité française. Méthodes et expertises : gestion de projet, conduite de changement, schémas comptables, normes IFRS, comptabilité analytique. 1/2 Manager conseil en contrôle interne - Directeur de projet SOX pour un groupe de télécommunication : décomposition et analyse des processus, documentation des activités de contrôle et évaluation de leur maturité, définition et mise en œuvre de plans d’amélioration, formation, reporting à la DAF. - Directeur de projet pour la mise en place du contrôle interne dans une filiale d’une banque française: modélisation des processus internes, mise en place de contrôles, rédaction des procédures, reporting au Comité Exécutif. Méthodes : SOX, COSO II, cartographie des risques. Manager audit financier et informatique en France et en Pologne Principaux clients : TPSA, ITM, KNAUF, PEC, ONYX, ORANGE, CEA, BMW, EDF, VIVENDI, VALEO, RHODIA, BANQUE WORMS, ALLIANZ BANQUE, CHANEL, VEOLIA 1997 / 1999 Autres expériences SCHENKER FRANCE, filiale de la DB, Gennevilliers Responsable de la maîtrise d’œuvre finance pour la mise en place d’un logiciel comptable. BOSSARD GEMINI CONSULTING, Issy-les-Moulineaux Consultant en organisation - Choix d’un outil de consolidation et étude d’impacts organisationnels dans le secteur audiovisuel. - Diagnostic général d’organisation dans le secteur de l’aérospatiale : élaboration d’une structure de coûts, et consolidation des gains attendus de la réorganisation de l’entreprise. Diplômes 1996 / 2003 DIPLÔME D’ECONOMISTE, au C.N.A.M., Paris. 2000 INITIATION AUX CONCEPTS ET AUX TECHNIQUES INFORMATIQUES (ICTI), Université Paris IX Dauphine. 1994 / 1996 DIPLÔME BETRIEBSWIRTIN, à l’université allemande de Worms. 1992 / 1995 DIPLÔME SUPERIEUR DE GESTION, option finance, à ECCIP, Paris. Autres activités Intervenant : DESS et MSG à l’Université Paris IX DAUPHINE, 2000-2005 Licence et MBA à l’Université de Management de VARSOVIE, 2005-2008 Publications externes (IFACI et DFCG). Membre de clubs d’aviron (Allemagne, France, Pologne) « Aviron d’or ». 2/2