Mise en place d`un Tableau de Bord

MISE EN PLACE
D’UN TABLEAU DE
BORD
OBJECTIF(S)
VOS
ATTENTES
PROGRAMME /
NATURE DE LA
PRESTATION
PUBLIC
CONCERNÉ
1200 €
• Disposer d'un tableau de bord de pilotage en temps réel de l'entreprise.
• Identifier les informations disponibles dans l'entreprise et facilement accessibles
• Choisir les indicateurs les plus pertinents, en lien avec les objectifs stratégiques.
• Bâtir un outil de suivi simple, rapide à mettre en œuvre, pertinent et compréhensible.
Un Tableau de Bord mensuel de Pilotage en temps réel de l’entreprise, intégrant si possible
différents aspects de la performance :
1. Le volet financier
2. L’axe commercial
3. La performance interne
L'utilisation d’un tableau de bord régulièrement mis à jour est essentielle au suivi de
l'activité de l'entreprise. Non seulement il délivrera de précieuses indications sur la santé de
l'entreprise, mais il permettra aussi d'anticiper et de corriger les écarts. Pour sa
construction, le dirigeant peut être confronté à la difficulté du choix et de la mise en place
des indicateurs. Les conseils d’un spécialiste CCI peuvent lui être d’une aide précieuse.
L’accompagnement d’un conseiller CCI spécialisé peut permettre de bâtir rapidement un
Tableau de Bord adapté à l’entreprise sur la base d’indicateurs SMART (simple, mesurable,
accepté, réaliste, temporel), en 4 jours d’intervention, dont 3 entretiens avec le dirigeant et
restitution finale.
Point à 1 mois au 1° tableau de bord, nouveau Point à 3/6 mois.
Un rapport de synthèse est remis au dirigeant.
• Entreprises industrielles, de transformation
• Entreprises de distribution, négoce, commerce de gros
• Prestataires de services
Intervention de 4 jours partiellement pris en charge par la CCI du Morbihan. 1 200 € HT à la
charge de l’entreprise.
COÛT
CCI Morbihan
21 Quai des Indes, CS 30362, 56323 Lorient Cedex
02 97 02 40 00 - [email protected]