Ce que nous sommes, ce que nous voulons

Notre «page d‘accueil»
Ce que nous
sommes, ce que
nous voulons
1 Nous sommes et nous resterons une maison d‘édition consacrée au journalisme
2 Nous voulons être les meilleurs et informer, conseiller et divertir nos lecteurs
de façon indépendante
3 Nous voulons assurer la continuité de notre succès économique
4 Le passage au numérique est une grande opportunité à laquelle nous nous attelons activement
5 Ce que nous faisons, nous le faisons avec passion et tâchons de nous améliorer constamment
6 Nous attirons à nous les individualistes et les encourageons véritablement
7 Nous contribuons à renforcer la liberté, la démocratie et l’ouverture d’esprit
L’âme et le cœur de l’entreprise Axel Springer, c’est le journalisme. Nous sommes soucieux
d‘informer nos lecteurs tout en restant indépendant, critique et divertissant. Grâce à la
réussite commerciale, qui garantit la qualité de notre journalisme, la liberté et la démocratie
sont ainsi consolidées. Chaque jour, nous nous efforçons d‘améliorer nos compétences
journalistiques, technologiques et commerciales.
Notre mission:
Relever le défi de sauvegarder un journalisme indépendant dans le monde numérique.
Notre objectif:
Devenir le principal éditeur numérique.
Axel Springer SE – «page d‘accueil»
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Axel Springer poursuit une stratégie de croissance rentable. Notre actionnaire
majoritaire nous garantit l’indépendance. Nous sommes une entreprise cotée en bourse
et, par conséquent, faisons nôtres les exigences d’efficacité et de transparence posées
par les marchés financiers. Cependant, l’image que nous avons de nous-mêmes ne se
résume pas à la réussite commerciale.
C‘est bien connu: le bénéfice n’est pas tout, mais sans bénéfice point de salut.
Nous voulons créer de la valeur. Valeur matérielle et valeur morale.
Nous voulons augmenter la valeur de l’entreprise. Outre le résultat opérationnel (EBITDA),
le résultat par action est l‘indicateur à l‘aune duquel nous voulons mesurer nos performances. Par ailleurs, nous tenons, par notre travail de journalistes, à défendre les valeurs que
représentent la liberté, la démocratie, l’État de droit, la concurrence, la propriété, les droits
de l’Homme, l’esprit ouvert et la tolérance.
Notre maison d’édition fait siennes les valeurs qui étaient celles de son fondateur, Axel
Springer. Il se voulait avant tout défenseur de la liberté. C’est dans cette optique que les cinq
préambules de l’entreprise furent définis: consolidation de l’unité allemande et européenne,
soutien au peuple d’Israël et à son droit d‘exister, solidarité envers les valeurs libérales
que nous partageons avec les États-Unis, défense de l’économie de marché libre et social,
et rejet de toute forme de totalitarisme politique. Ces valeurs, à l’instar de toute loyauté
véritable, ne relèvent d‘aucune idéologie, d‘aucun gouvernement ou parti politique, mais
doivent plutôt leur existence à un nécessaire esprit critique.
La critique et l’autocritique font partie de la culture de l’entreprise en général.
Trois valeurs sont cruciales : créativité, esprit d’entreprise, intégrité.
La transformation numérique de la société et de notre métier est perçue par nous comme
une chance et nous y participons activement, sans crainte de cannibalisation et sans séparer
l‘analogique du numérique. Le succès du passage au numérique revient à l‘ensemble de
tous nos collaborateurs.
Notre entreprise se divise en trois secteurs qui, à des degrés différents, sont fondés
sur le journalisme ou profitent du journalisme.
1 Offres payantes qui recouvrent les modèles commerciaux financés pour la plupart
par les lecteurs payants.
2 Offres marketing qui recouvrent les modèles commerciaux financés pour
la plupart par les clients insérant des publicités payantes.
3 Offres d’annonces classées qui recouvrent les modèles commerciaux financés
pour la plupart par les clients insérant des petites annonces payantes d’emploi,
d’immobilier ou de véhicule.
Cette structure reflète les recettes traditionnelles d’une maison d‘édition. C’est le modèle du
journal financé par ses abonnés, ses clients publicitaires et ses clients annonceurs. Nous
serons le leader dans l‘édition numérique lorsque nous serons numéro un à la fois dans ces
secteurs du marché et dans les pays où nous sommes présents.
Axel Springer SE – «page d‘accueil»
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Axel Springer est une entreprise internationale. Notre marché principal est l’Europe. Nous
avons en outre l‘objectif de nous imposer sur les marchés en pleine croissance, tels que
l’Inde, le Brésil, l’Asie et les États-Unis. En revanche, nous n’exerçons aucune activitédans
les pays non démocratiques.
Nous voulons vivre dans le respect des objectifs éthico-politiques que nous avons définis
globalement. La liberté exige une culture de la confiance et non une politique de contrôle
fondée sur la méfiance. Nous évaluons la réussite de nos collaborateurs en fonction de
leurs résultats et non de leur présence. Nous encourageons les entrepreneurs au sein de
l’entreprise. Nous organisons la maison d’édition en tant que holding opérationnel – centralisation des fonctions dans les limites nécessaires et décentralisation la plus large possible.
Toutes les marques, tous les secteurs commerciaux et toutes les prestations de services
deviennent des sociétés autonomes qui, en dépit des différences, sont solidaires comme les
membres d’une seule et même famille.
La compétence technologique acquiert de plus en plus d’importance dans une
maison d’édition numérique. Nous encourageons donc les technologies innovantes
tout en restant fondamentalement une maison du journalisme.
Ce que nous faisons, nous le faisons pour nos lecteurs et nos clients. Orienter les lecteurs et
les clients n’est toutefois pas synonyme de journalisme de complaisance voire d’obséquiosité.
Nous défendons l’indépendance rédactionnelle comme le bien le plus précieux. Un journalisme
indépendant, critique mais crédible est le meilleur service à rendre à tous les lecteurs et clients.
Nous voulons travailler vite et avec un minimum de bureaucratie. Celui qui accepte de prendre
des risques est récompensé, même s’il fait des erreurs.
Nous encourageons la diversité des sexes, des nationalités, des religions, des orientations
sexuelles, des âges et des personnalités.
Nous traitons chaque collaborateur comme nous aimerions nous-mêmes être
traités: avec respect et courtoisie.
Axel Springer est une entreprise où les individualistes se sentent bien car ils sont libres de
prendre leurs propres décisions et de mettre en œuvre leurs propres concepts. Une sorte
de «United Artists». Les artistes – qu’ils soient reporters ou concepteurs de logiciels – sont
indépendants, différents et parfois compliqués. Ils peuvent et doivent l’être tant qu’ils sont
excellents et, s’il le faut, solidaires – «United».
Nous sommes des passionnés, nous avons envie de découvrir des choses nouvelles, de
changer et de nous améliorer. Nous voulons réussir, faire du bien et nous faire plaisir.
Mais nous savons pertinemment que tous ces mots, ces phrases décrivent un
objectif; ils ne reflètent malheureusement pas toujours la réalité. C’est ce que nous
voulons changer.
Berlin, ce 9 décembre 2013
Axel Springer SE – «page d‘accueil»
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Stratégie
Le principal éditeur numérique
Stratégie
Offres payantes
Offres marketing
Offres d’annonces
classées
Journalisme
Créativité
Esprit d’entreprise
Valeurs
Rentabilité
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23.10.2013
Stratégie
Intégrité