Bertrand CALDAIROU

Bertrand CALDAIROU
Directeur Administratif et Financier, Directeur Général, Directeur Contrôle de
Gestion, Secrétaire Général, Contrôleur Financier – Industrie, Services - Groupe
International, PME
Né le 09 mai 1966
Marié, 4 enfants
13, allée du Forez, 31770 Colomiers
 (33) 7 77 84 14 23
[email protected]
EXPERIENCES PROFESSIONELLES
SANOFI, Toulouse, management de transition
Directeur Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction
Depuis Septembre 2014
Directeur Administratif et Financier du Site,
Supporte la création de 3 spin-offs (2 Biotechs, un Bioparc),
Supervise et coordonne les activités financières du Site.
NEXTER ELECTRONICS, Toulouse, management de transition
Directeur Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction,
Janvier 2014-Juillet 2014
Périmètre CA 30M, effectifs 110 p., 4 collaborateurs directs.
Mission dans le cadre d’une réorganisation au niveau de l’actionnariat, structuration de la fonction
financière et des processus financiers, interlocuteur privilégié de la Direction Générale.
pilotage et supervision de la Comptabilité, Fiscalité, Trésorerie, Contrôle de Gestion,
Juridique et Systèmes d’information.
CONTINENTAL Automotive SAS, (électronique automobile, ex-Siemens), Toulouse:
Responsable Administratif et Financier, Membre du Core Management Team,
Mai 2009-Novembre 2012
Périmètre CA 500M€, 3 usines, effectifs 1400 p., 5 collaborateurs directs.
Mission
 pilote le compte de résultat et le bilan de l’Etablissement, en co-responsabilité avec le
Directeur d’Etablissement.
 coordonne et consolide les activités des 3 usines,
 prépare et organise le budget et le plan stratégique,
 optimise la performance par le pilotage et le suivi des indicateurs et plan d’actions
associés (rentabilité, coûts, BFR, effectifs),
 garantit la qualité du reporting et des états financiers (fiabilité, exhaustivité,
pertinence, délais),
 garantit la mise en place, maintenance et évolution des outils informatiques attachés à la
fonction,
 anime le processus d’amélioration continue,
 anime et supervise les processus d’investissements et de recrutements,
SIEMENS VDO Automotive SAS, (électronique automobile), Toulouse:
Responsable Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction,
Avril 2003-Mai 2009
Périmètre CA 800M€, R&D 135M€, effectifs 2600 p., 9 collaborateurs directs.
Mission
 représente la Direction Générale sur le Site, en co-responsabilité avec le Directeur du
Site.
 manage les usines et les fonctions support "shared services" (Finance-Comptabilité,
Informatique, Ressources Humaines, Achats, Logistique, Services Généraux),
 supervise la gestion et le suivi des engagements juridiques et financiers, et des risques
associés
 garantit l'exhaustivité et la fiabilité de l'information financière (IFRS, French GAAP, …)
 supervise et fiabilise le processus budgétaire (budget/réel/prévisionnel) et les plans
d'actions associés
 coordonne et consolide les performances des divisions (9 divisions)
 définit, déploie et supporte les outils de pilotage des processus.
Responsable Financier
2001-2003
2000-2001
Business Unit Contrôle Moteur (5 divisions, CA 300M€, R&D 50M€). 7 collaborateurs.
 Consolidation des activités et des processus financiers des divisions.
 Développement de stratégies d'optimisation (allocation des productions, "make or buy",
mutualisation de ressources).
 Analyses, reporting et suivi des plans d'actions.
Division Systèmes Essence (CA 70M€, R&D 20M€). 3 collaborateurs
 expatriation 6 mois à la maison mère, Regensburg, Allemagne.
 Consolidation des activités produits dans la division.
 Validation des contrats de la division (clients/fournisseurs)
 Analyses, reporting et suivi des plans d'actions.
Contrôleur de Gestion
1999-2000
1995-1999
Contrôleur de Gestion Produits, Division Systèmes Essence (cotations à 3-5 ans, coût de
revient produits, contrôle de gestion projets R&D).
Contrôleur de Gestion Central, marge/coûts directs, budget & réel (ventes, matière, coûts
de production, stocks, inventaires). Utilisateur expert SAP R/3, membre du Comité de
Pilotage (déploiement janvier 1999). Mise en place de la chaine logistique complète (modules
MM, PP, WM et SD), comptabilité/contrôle de gestion (FI, CO) et gestion de projets (PS).
CENTRAL SOYA (Groupe Beghin Say), Paris :
Contrôleur de Gestion
1993-1995
1er poste de contrôleur de gestion. Mission principale autour du Reporting France (5 filiales
+ consolidation), analyses et reporting
FORMATION
1991 ESC REIMS, Major Promotion 91, option Finance/Comptabilité, Mention Bien,
1989 Université PARIS IX DAUPHINE, Maitrise d'Economie Appliquée, filière Contrôle de Gestion,
Major Promotion 89.
LANGUES
Anglais courant, Allemand bonnes notions, rapidement perfectible
SYSTEMES INFORMATIQUES
ERP : SAP R/3 (CO, COPA, ECPCA, FI, MM, PP, WM, SD, PS) et SAP R/2 (RF, RK, RM-MAT),
Microsoft Dynamics AX
Outils de Gestion: ART, Business Object, Pis-Mis, Net Impact
DIVERS
Football (licencié ASPTT), musique (guitare),
Officier de Réserve / Parachutiste (1992)