Comité de Groupe SKF en France du 25 juin 2013

Comité de groupe
SKF en France
Comité de Groupe SKF en France
du 25 juin 2013
Etaient présents :
Pour la Direction :
Serge AILHAUD, Président du Comité de Groupe
Jozef VERELST, Directeur Général SKF en France
Daniel MAZZOLENI, Directeur des Ressources Humaines SKF en France
Cyril LAHAUSSOIS, Directeur Financier
Membres du Comité de Groupe / SKF France :
· CGT 1er Collège
Pierre GRUSZECKI
Laurent GUYOT
Jean-Michel FREMONT
Alexandre MAZUEL
Jean-Paul PLASSAS
SKF Aeroengine Valenciennes
SKF Aerospace Lons-le-Saunier
SKF Saint-Cyr
RKS Avallon
Transrol Chambéry
· CGT 2ème Collège
Barbara DANEV
SKF Montigny
· CFDT 2ème Collège
Michel GENOT
Bruno TELLIER
SKF Aerospace Lons-le-Saunier
S2M Vernon
· FO 1er Collège
Christophe BODIN
SKF Saint-Cyr
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
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Comité de groupe
SKF en France
Etaient absents :
Membres du Comité de Groupe / SKF France :
· CGT 1er Collège
Gilles FOUR
SKF Aerospace Saint-Vallier
· CFDT 1er Collège
Nicolas SIBUE
Transrol Chambéry
· FO 3ème Collège
Joaquim PINHO
SKF Saint-Cyr
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
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Comité de groupe
SKF en France
Ordre du jour
I. Approbation du compte-rendu de la réunion du 14 décembre 2012
6
II.
6
Monde
1.
Résultats du groupe SKF monde à fin 2012, Courbes F18, par régions, pays,
divisions et par lignes de produits................................................................................. 6
2.
Prévision globale 2013 ..................................................................................... 12
3.
Acquisitions, ventes et implantations au niveau mondial en 2013....................... 13
4.
Effectifs par pays et par division ....................................................................... 13
III.
France
14
1.
Organigramme fonctionnel et légal de SKF en France pour 2013 ...................... 14
2.
Situation économique et conséquences sociales par site à la fin 2013 ................ 14
3.
Investissements site par site prévus pour 2013 .................................................. 17
4.
Bilan des actions du CEF.................................................................................. 18
5.
Création d’une délégation de partenaires sociaux représentative de l’électorat de
SKF en France ........................................................................................................... 19
6.
Quels vont être les accords négociés au niveau du Comité de Groupe ? ............ 19
7.
Effectif site par site (CDI, CDD, Alternances et Intérimaires) ........................... 20
8.
Embauches par collèges et par sites ?................................................................ 20
9.
Impact par site sur la France de l’annonce du programme d’activité de réduction
des coûts.................................................................................................................... 20
10. Position de SKF en France concernant le CICE (Crédit Impôts Compétitivité des
Entreprises) ............................................................................................................... 21
11. Présentation de la réorganisation des services Finances, RH, Communication et
Juridique et conséquences sur l’emploi....................................................................... 21
12.
Où en est le projet de réorganisation de la production européenne ?.................. 24
13. Où en sommes-nous concernant les modalités de calculs des prix de transferts ?
Quels sites sont concernés ? ....................................................................................... 24
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
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Comité de groupe
SKF en France
14. Harmonisation de la couverture santé entre les sites en France (cotisations
employeur, différences entre catégories professionnelles, etc.) .................................... 26
15.
IV.
Mise en place de la subrogation sur tous les sites .............................................. 27
RKS Avallon
28
1.
Qu’envisage le groupe SKF pour Avallon vu la situation économique du site ? . 28
2.
Pourquoi la demande de renouvellement d’APLD est-elle refusée à Avallon ?... 29
3.
Quelle est la politique commerciale du Groupe vis-à-vis des produits du site
d’Avallon sachant que le carnet de commande est au plus bas ?.................................. 29
4.
Où en sont les investissements prévus pour 2013 (tailleuse grand diamètre) ?.... 29
5.
Quels sont les segments susceptibles de relancer l’activité ? .............................. 29
V.
Ex-Aerospace Saint-Vallier (FBW System France et Kalistrut)
29
1.
Point sur la situation des sites ........................................................................... 29
2.
Quel est le coût de la scission et le prix de vente ? ............................................ 29
VI.
Aerospace Lons-le-Saunier
30
1.
Où en est la feuille de route concernant les composites ?................................... 30
2.
Avancement du pôle d’excellence R&D à Valence ? ......................................... 30
3.
Avenir du BE sur le site de Lons ?.................................................................... 30
VII.
Transrol Chambéry
30
1.
Quel est l’intérêt de faire des contrats d’intérim plutôt que des CDD ?.............. 30
2.
Remplacement des départs à la retraite ............................................................. 31
VIII.
SKF France Saint-Cyr-sur-Loire
31
IX.
SKF Vernon
31
1.
Quel est l’avenir des Services Informatiques, Achat et Voyage sur le site ? ....... 31
2.
Comment est perçu par le Groupe le fait que les salariés ne répondent pas aux
questionnaires et formations (obligatoires ou facultatifs) en anglais ?.......................... 31
3.
Quels sont les moyens de prévention mis en place contre le Coronavirus pour le
personnel SAV ? ........................................................................................................ 31
X.
SVR Fontenay
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
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Comité de groupe
SKF en France
Monsieur AILHAUD
La question est plutôt la suivante : que faisons-nous en France pour garder de la production dans
notre pays de manière à conserver des centres de développement ? Quel type de dialogue social
allons-nous instaurer pour pouvoir conserver des sites de production en France ? Il est difficile pour
des patrons suédois de comprendre que des salariés se mettent en grève avant même qu’une réunion
qui était programmée pour discuter de la répartition de la participation n’ait eu lieu, comme cela s’est
produit à Saint-Cyr.
Monsieur FREMONT
La CGT avait demandé que le mode de répartition de la participation soit modifié pour le
versement 2013, correspondant à l’exercice 2012. Vous aviez accepté. Or la réunion était prévue
après le versement de cette participation.
Monsieur AILHAUD
J’essayais de répondre à votre question. Si vous pensez avoir raison, gardez la même ligne de
conduite, mais dans ce cas, vous venez vous-même de répondre à votre question sur l’avenir des
sites de production en France. Si nous ne pouvons envisager le dialogue social que de cette manière,
nous sommes très mal engagés. Vos collègues allemands se sont réunis six fois pour leurs NAO. Ils
n’ont fait grève qu’à la quatrième réunion, parce que les discussions n’avançaient pas. Leur grève n’a
duré qu’une heure. A taux horaire égal, il semble plus intéressant d’aller en Allemagne qu’en France,
non pas parce que les Allemands ne font pas grève, mais parce qu’il est possible de discuter.
Monsieur GENOT
Pour discuter, il faut être deux. Ne rejetez pas toute la faute sur les syndicats français.
Monsieur AILHAUD
Il me paraît simplement excessif de faire grève avant toute discussion.
Monsieur PLASSAS
demandons
Si vous détenez la solution,
solu
l tion,, donnez-la
donn
n ez-la nous. Nous vous dema
m ndons une harmonisation
har
a monisation de la mutuelle
m tuelle
mu
lle
aujourd’hui
depuis 2006. Nous allons en discuter auj
u ourd’hui pour
u la septième fois.
f is. Nous n’avons toujours pas
fo
abouti. Nous n’obtenons pas plus de résultats quand nous sommes patients que quand nous ne le
sommes pas. Quel est notre moyen de nous faire entendre si ce n’est en arrêtant le travail pour que
des discussions constructives aient lieu ?
Monsieur AILHAUD
Je peux comprendre que la grève soit un moyen ou un outil de négociation, mais il doit s’agir d’un
moyen ultime.
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
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Comité de groupe
SKF en France
XII. Les membres du Comité de Groupe demandent que soient joints au
compte-rendu les documents présentés
Ce sujet a déjà été évoqué.
XIII. Date et heure de la prochaine réunion
La date de la prochaine réunion, qui se déroulera fin décembre, n’a pas été fixée.
XIV. Divers
Néant.
L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 15 heures 10.
M. Jean-Michel FREMONT
Secrétaire du Comité de Groupe
Montigny-le-Bretonneux, le 25 juin 2013
M. Serge AILHAUD
Président du Comité de Groupe
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