discours 50 ans - BUC Ressources

Mr le président de la Sauvegarde des Yvelines, Yann BEHEREC
Mme la Vice présidente, Chantal SAUVET
Mr le Directeur Général de la Sauvegarde des Yvelines, Philippe RATINAUD
Mme la Directrice Générale Adjointe, Véronique DE PREVILLE
Mr le Directeur de l’enfance adolescence famille et santé du Conseil Général, Dominique BENOIT
Mr le Chargé de mission pour les Formations Sanitaires et Sociales de la Régional Ile de France, Nordine
MORSLI
Mr le Maire de BUC, Jean-Marc LE RUDULIER
Madame le Maire adjoint à l’environnement et cadre de vie – protection du patrimoine et développement
durable, Rina DUPRIET
Mesdames Messieurs les directrices et directeurs de la Sauvegarde,
Chers Partenaires, chers collègues et chers stagiaires,
C'est pour toute l'équipe du Campus et moi-même un honneur et un plaisir de vous accueillir pour fêter
ensemble aujourd'hui cet anniversaire des 50 ans de BUC Ressources.
Avant de vous souhaiter à toutes et tous une bonne fête en notre compagnie, je veux évoquer un
événement dramatique très récent qui nous a tous affectés. Lundi 6 octobre dernier, David Couturier un
stagiaire Educateur spécialisé, âgé de 25 ans est décédé brutalement d'un accident de la route en se
rendant sur son lieu d'exercice professionnel. David était un homme et un professionnel humainement
exemplaire. C'était l'un des nôtres et je pense qu'il aurait été parmi les volontaires à vivre pleinement cette
fête des cinquante ans de BUC. Il aurait certainement partagé l'idée que la vie continue au-delà des
épreuves qu'elle nous impose. David, nous te dédions cette fête et nous la rendront belle et heureuse en
pensant à toi.
Cette journée d'anniversaire, au programme riche d'échanges et d'événements, n'aurait pas eu lieu sans la
mobilisation et le soutien durant l'année écoulée, de l'équipe de BUC Ressources, celle de la Sauvegarde
des Yvelines mais aussi la participation directe ou indirecte de nos partenaires tels que la Région, la mairie
de BUC, BUC Court Métrage, les intervenants vacataires et animateurs des ateliers, les acteurs du théâtre
Eurydice et des stagiaires bénévoles du Campus. Je tenais donc en avant propos à remercier
chaleureusement chacun de ces contributeurs.
Nous voulons fêter cet anniversaire en nous adressant dans un premier temps aux responsables et
décideurs institutionnels qui permettent, y compris financièrement, que notre projet de Campus des
métiers du social existe et puisse perdurer à terme dans le cadre des valeurs du monde associatif et celles
d'une mission d'utilité et de service public. Mr Yan Béhérec président de la sauvegarde des Yvelines et
Monsieur Morsli représentant de la région IDF, vous l'aurez compris, nous attendons dans vos discours
introductifs de cette journée des signes forts, clairs, encourageants, de soutien pour l'avenir de notre
projet Campus.
Mais nous le savons il n'y a pas de valeurs ni de projets qui tiennent dans la durée sans un véritable
engagement des acteurs qui au quotidien les incarnent, les défendent, les transmettent et leur donnent
une dimension fonctionnelle, opérationnelle et surtout humaine. C'est pourquoi nous avons aussi au cours
de cette matinée voulu rendre, via une série d'interviewes et les messages de nos grands témoins, un
hommage aux fondateurs et aux dirigeants qui ont su durant les cinquante dernières années nous
transmettre un héritage de valeurs, de pratiques professionnelles, une éthique plutôt qu'une déontologie
et surtout une véritable culture bucoise.
L’histoire de BUC Ressources (nom adopté en 1993, en remplacement de l’Ecole d’éducateurs de
Versailles) est longue et ne se résume pas institutionnellement à celle "d'un long fleuve tranquille".
Si aucune démarche historique n’a été menée comme telle pour restituer de manière rigoureuse son
évolution, une analyse à partir de lectures, des entretiens avec les acteurs du moment et des interviewes,
nous permet d'identifier cinq étapes remarquables dans l'histoire des logiques qui marquent le processus
institutionnel de BUC Ressources. (lien diapo)
Sans tomber, dans l'exhaustivité on peut dire que l'enchâssement de ses logiques est toujours lié aux
évolutions du contexte politique social et législatif de l'action sociale que les pionniers fondateurs de BUC
Ressources et leurs successeurs ont d'eux même parfois su influer souvent comme passeurs d'une action
située dans l'entre soi de l'éducation spécialisée et de l'activité formative à un positionnement élargi à
l'intervention dans la sphère publique.
Ces valeurs, ces pratiques, cette éthique et culture de l'ouverture au monde qui nous entoure sont depuis
50 ans le socle fondateur de notre projet et de notre identité. Par cet héritage nous savons à BUC
Ressources d'où nous venons et qui nous sommes et c'est certainement ce qui nous permet de mieux
savoir où nous voulons et pouvons aller.
Comme vous le savez, notre projet actuel est celui d'un Campus des métiers du social qui accueille
aujourd'hui 1000 stagiaires et 600 vacataires experts et professionnels à l'année. L'alternance intégrative
étant au cœur de nos formations, je tiens aussi à saluer l'ensemble des établissements publics, associatifs
ou privés qui concourent via les sites qualifiants à la qualité des formations et de la certification.
Le projet Campus reconnu à l'échelle régionale nationale et internationale est ancré dans les enjeux
économiques et sociaux de l'éducation, de l'emploi, de la santé, des médiations et du développement
durable des territoires.
Depuis cinq ans nous nous sommes dotés des moyens de répondre de façon élargie et transdisciplinaire
aux besoins existant et à venir en termes de recherche et d'évaluation, de formation initiale ou continue,
d'observatoire et d'animation des territoires, tout en accompagnant aussi l'ensemble des acteurs privés ou
publiques sur des projets de création ou d'innovation pour répondre aux besoins émergents des publics
pris en compte par les professionnels ou bénévoles sur les territoires d'intervention.
Pour réaliser l'ensemble de ces actions, garantir la qualité et la cohérence de nos missions nous avons
contractualisé à ce jour vingt six conventions de partenariat avec par exemple des Hautes Ecoles comme
l'EHESP et le CNAM de Paris, des universités comme Porto et Lisbonne dans le cadre Européen, ou encore
l'ADAPSS pour l'apprentissage et Eramus pour la mobilité européenne des stagiaires et des enseignants. Et
de fait, l'ensemble de nos activités nous a amené à posséder notre propre ligne éditoriale de publication
chez l’Harmattan.
Ce projet du Campus est en phase avec les objectifs de l'Union Nationale des Associations de FOrmations
et de Recherche en Intervention Sociale l’UNAFORIS. L'UNAFORIS ayant comme projet les plateformes
régionales et surtout la création des Hautes Ecoles en Pratiques Sociales et de Santé, il est vraisemblable
que l'avenir, voire la survie de notre projet se fera demain dans une logique de coopération et de
groupement des moyens incontournables à la création du modèle de Haute Ecole.
Je l'ai déjà indiqué supra, le projet de BUC Ressources a toujours su évoluer, voire innover en fonction des
mutations de son environnement et notamment celles de l'action sociale, du travail social et de
l'intervention sociale. Sur fond de crises économiques et sociales ces trois domaines sont aujourd'hui
questionnés voire sérieusement parfois remis en cause sur leur utilité et leur efficience. Quoiqu'il en soit
de l'issue des débats en cours, nous sommes déjà dans le changement que certains qualifient aujourd'hui
même de nouveau paradigme. Pour être plus précis dans mon propos, les travaux des Etats Généraux du
Travail Social, la réforme de la formation professionnelle, la réarchitecture en cours de l'ensemble des
diplômes et certifications des métiers du social, la réforme de l'alternance, la remise en cause de
l'apprentissage, l'intensification des politiques publiques qui impactent les organisations et les modèles
existants de l'action social et de santé mais aussi désormais l'enseignement supérieur universitaire et de la
formation professionnelle via les CPOM ou COMMU pour l'université pour faire court... toutes ces
tendances lourdes présagent certainement d'une révolution dans la mise en œuvre de l'action sociale et de
santé et d'une refonte de la formation professionnelle dédiée.
Nous avons demandé à Michel Chauvière, grand spécialiste de ces questions, de nous apporter ce matin
son point de vue de sociologue et donc nous aider à la réflexion sur toutes ces tendances et zones
d'incertitudes actuelles.
Vous l'aurez compris nous sommes à la veille de vivre une nouvelle étape décisive d'un processus et d'un
projet institutionnel initié il y a une cinquantaine d'année. Certes notre avenir dépend de décisions sur
lesquelles nous n'avons que peu de prises mais par le vécu de ces cinquante années riches d'expériences,
parfois difficiles, nous ont aussi été transmises des convictions, des compétences et des capacités à vivre et
à innover dans un contexte difficile et incertain.
Nous avons toujours montré notre capacité à le faire avec d'autres c'est pourquoi cet après-midi nous
mettrons en valeur dans des ateliers un certain nombre de nos savoir-faire et savoir-être tournés vers
l'avenir et l'innovation.
Pour finir, notre projet de Campus et je l'espère demain de Haute Ecole n'a de sens que s’il permet in fine
une prise en compte de l'autre, dans sa différence, riche de sa singularité dans le vivre ensemble. C'est
pourquoi et pour clore cette journée d'anniversaire des cinquante ans nous aurons le grand honneur de
produire et d'accueillir la troupe réunissant nos amis et artistes de l'ESAT Eurydice.
Merci de votre attention.