Un synonyme de confiance

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Le Groupe Constructions
Reliance
Photo : JBC par Lucien Lisabelle
Un synonyme
de confiance
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Dans la langue de Molière, Reliance se traduit par confiance.
Zoom sur une entreprise qui a su ériger la satisfaction du
client en véritable système.
Des revenus d’entreprise
qui gravitent autour de
200 millions de dollars
chaque année. Des
ententes qui se concluent
sur une simple poignée
de main. Des clients qui
reviennent, encore et
toujours. Le moins que
l’on puisse dire, c’est que
le Groupe Constructions
Reliance a su se bâtir une
réputation sans tache au
sein du marché immobilier
nord-américain.
Photo : Archives Reliance
Lorsqu’on demande à
Stephen Kaplan la recette
d’un tel succès, le
dynamique président
répond, sourire en coin,
qu’il a simplement eu de
la chance. Sauf que 50 ans
avant notre ère, Virgile
affirmait déjà que la chance
ne sourit qu’aux audacieux.
Et du cœur au ventre, ce
n’est pas ce qui manque au
sein du siège social de
Constructions Reliance…
Bryan Kaplan, vice-président — Stephen Kaplan, président
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Le Groupe Lessard est un leader
dans la conception, la fabrication
et l'installation de systèmes
intelligents d'enveloppes
de bâtiment dans les secteurs
commercial, multirésidentiel,
institutionnel et industriel.
Systèmes
architecturaux
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et verre
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Photo : Archives Reliance
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Les quatre piliers de la réussite
Dans l’univers de la construction, la réussite d’une
entreprise se fonde habituellement sur trois
critères : le nombre et l’ampleur des projets réalisés, la qualité d’exécution des travaux et le respect
des échéanciers. À l’avant-plan du succès de
Reliance se profile un quatrième critère : l’établissement et le maintien de rapports privilégiés, tant
avec les donneurs d’ouvrage qu’avec les sous-traitants
et les fournisseurs.
Cette culture d’entreprise, Stephen Kaplan a su l’inculquer aux membres de son équipe. Du gestionnaire de
projet à l’ingénieur, en passant par le personnel
administratif et l’équipe de chantier, tous la partagent
et la développent au quotidien. « Bien avant que l’industrie de l’informatique n’adopte l’expression « userfriendly » dans les années 1980, Reliance avait intégré
la notion de convivialité dans ses rapports avec sa
clientèle, explique Stephen Kaplan.
« Notre entreprise est en effet structurée de manière
à fournir, à tous ses clients, une collaboration étroite
et efficace dans toutes les sphères de ses activités.
Non seulement nos professionnels sont disponibles
et à l’écoute, mais ils sont également outillés pour
réagir rapidement, en toute circonstance. »
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Toute une histoire
Fondé au tournant des années 1950, le Groupe Constructions Reliance est une entreprise
de propriété exclusivement canadienne. Faisant d’abord sa marque dans le secteur de la
gestion et du développement immobiliers, Reliance redéfinit ensuite sa mission pour se
consacrer à la construction d’édifices résidentiels, commerciaux, industriels et institutionnels. De 1976 à 1986, son chiffre d’affaires passe de 3 à 100 millions de dollars.
Présente dans tous les secteurs de l’industrie de la construction, Reliance offre une
gamme étendue de services, allant de la conception des projets à leur réalisation. Forte
de son savoir-faire et de son engagement indéfectible envers la satisfaction de ses
clients, l’entreprise devient rapidement une référence au sein de ses marchés. Si bien
qu’aujourd’hui, environ 80 % de ses revenus sont tirés de contrats négociés, dont près de
la moitié se concluent sur une simple poignée de main.
« Notre entreprise
est en effet structurée
de manière à fournir,
à tous ses clients,
une collaboration
étroite et efficace
dans toutes les
sphères de ses activités. Non seulement
nos professionnels
sont disponibles et à
l’écoute, mais ils sont
également outillés
pour réagir rapidement,
en toute circonstance. »
— Stephen Kaplan
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Maquette : Archives Reliance
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Siège social de Dollarama
Le siège social de Dollarama, a été construit en 2007. Sa surface de construction brute est de 428 000 pi2. Le bâtiment inclut
un entrepôt de 326 000 pi2 et d’une hauteur libre de 28 pi, un siège social de 72 000 pi2 ainsi qu’un stationnement souterrain de
30 000 pi2. La conception des bureaux et du stationnement est conforme au LEED, y compris un système de chauffage à eau
chaude hybride et des puits géothermiques.
Et c’est là la valeur ajoutée de Reliance. Une équipe
professionnelle et compétente, pour qui la satisfaction du client est primordiale. Dans les faits, cette
préoccupation de tous les instants se traduit par
l’évaluation minutieuse des besoins du client, la planification rigoureuse de chacune des étapes de son
projet de construction et l’organisation méthodique
des ressources nécessaires à sa réalisation.
Il faut dire que Reliance se donne les moyens d’attirer,
et de retenir au sein de ses équipes, des personnes
d’expérience qui adhèrent à sa vision des affaires. L’âge
moyen de ses employés se situe en effet autour de
40 ans. Certains ont joint ses rangs au tout début de
leur carrière. D’autres comptent plus de 25 années de
service continu. Et la somme de leurs années d’expérience au sein de l’industrie totalise plus de 500 ans.
« En 35 ans d’histoire,
Reliance n’a jamais raté une
seule échéance, lance avec fierté
son président. Et tous nos contrats
sont réalisés à prix fixes, selon des
paramètres établis avant même le
début d’un projet et sans jamais
faire de compromis sur la qualité
de nos travaux. »
Le respect des échéanciers d’abord
Si aujourd’hui Reliance rime si bien avec confiance,
c’est avant tout parce que l’entreprise a su faire du
respect des échéanciers un objectif prioritaire.
L’industrie de la construction est en effet réputée pour
ses calendriers contraignants, où les impondérables,
souvent fréquents, peuvent ruiner, en moins de temps
qu’il n’en faut pour le dire, la marge bénéficiaire
d’entrepreneurs pourtant bien intentionnés.
La réalisation du siège social de Dollarama, un édifice de
428 000 pieds carrés construit en 2007 au coût de 25 millions de dollars, témoigne de la confiance absolue que lui
accordent ses clients. « Le chantier était en marche
depuis près de cinq mois lorsque le client nous a
demandé combien allait coûter le projet », illustre-t-il.
Et comme s’il ne lui suffisait pas de tenir ses engagements, l’entreprise s’emploie parfois à les devancer.
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Photos : Archives Reliance
C’est ainsi qu’en 1993, Reliance a réalisé
pour le compte de la Standard Life le siège
social de Postes Canada, à Ottawa.
L’immeuble de 800 000 pieds carrés, dont le
coût de construction avoisinait les 80 millions
de dollars, a été construit en régime accéléré
en seulement 16 mois, soit six mois de moins
que prévu.
Il est vrai que la solidité financière de l’entreprise — qui lui vaut d’ailleurs une capacité
de cautionnement illimitée — n’est pas
étrangère au respect de ses engagements.
« Nous n’avons pas seulement les moyens
de nos ambitions, nous nous en donnons aussi
les moyens », souligne Stephen Kaplan.
« Nous n’avons pas seulement les moyens de nos ambitions,
nous nous en donnons aussi les moyens. » — Stephen Kaplan
Il n’est pas rare en effet que Reliance verse,
tant à ses employés qu’à ses sous-traitants,
avances et primes afin que les travaux avancent rondement sur ses chantiers, sans faire
de compromis, bien entendu, sur la qualité
d’exécution. Une qualité qui se manifeste en
outre par la propreté exceptionnelle des
chantiers dirigés par ses équipes.
Si bien qu’à l’heure actuelle Reliance est
l’une des entreprises privées les plus en vue
de l’industrie, tant dans l’est du Canada que
dans le Nord-est américain. Sa bonne réputation est telle qu’elle lui vaut non seulement
une notoriété qui dépasse nos frontières,
mais également le respect de ses concurrents. C’est tout dire.
SIÈGE SOCIAL DE LA SOCIÉTÉ CANADIENNE DES POSTES
Le siège social de Postes Canada, érigé au coût de 80 M$, est situé à Ottawa. L’immeuble de 800 000 pi2 inclut des locaux à bureaux, un parc de
stationnement à ciel ouvert pouvant accueillir 950 véhicules ainsi qu’un centre de commande de haute technologie. Construit en régime accéléré
pour le promoteur, Standard Life, le projet a été réalisé en 16 mois seulement, soit six mois plus tôt que prévu. Le complexe a gagné nombre de prix
pour l’efficacité énergétique et la conception architecturale. Les installations figuraient sur un timbre canadien de 0,48 $, en 2002 et 2003.
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Téléphone : 514 363-6318
Télécopieur: 514 363-6156
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Le Groupe Constructions Reliance
Une présence active
dans tous les secteurs
Présente dans toutes les sphères de l’industrie,
Reliance se distingue par un savoir-faire incontesté
à chaque étape de la réalisation d’un projet de construction.
Porté par le boom immobilier enregistré ces
dernières années, le Groupe Constructions
Reliance a vu son chiffre d’affaires passer de 100 à
200 millions de dollars en l’espace de 10 ans. Et ce,
au Canada seulement. Quant à la valeur de ses
contrats, elle oscille aujourd’hui entre 200 000 et
100 millions de dollars canadiens. Des contrats qui,
dans 80 % des cas, sont négociés à prix fixe et dont
plus de la moitié lui sont octroyés par une simple
entente verbale.
Photo : Archives Reliance
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Cette performance exceptionnelle, Reliance la
doit beaucoup au flair de ses dirigeants. D’abord
parce que son président, Stephen Kaplan, et ses
vice-présidents, Bryan Kaplan, Jeff Brown et
Daniel Proulx, ont su s’entourer d’administrateurs,
d’ingénieurs et de gestionnaires de projets hautement compétents. Partageant les valeurs de leur
employeur, où la satisfaction de la clientèle se
classe en tête de liste, cette équipe gagnante participe activement au succès de l’entreprise.
Jeff Brown, vice-président exécutif
Daniel Proulx, vice-président exécutif
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Photo : Archives Reliance
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Ensuite parce que Reliance ne fait affaire qu’avec
des donneurs d’ouvrage dignes de confiance. Au
rang de ceux-ci, des promoteurs, des détaillants, de
futurs occupants, des caisses de retraite et des
fiducies de placement immobilier dont le rayonnement est souvent international.
« Chaque année, nous refusons
plus de projets que nous n’en
acceptons, souligne le président
de Reliance. Il nous importe avant
tout de préserver la bonne réputation
de notre entreprise, qui s’appuie
sur la qualité des services rendus
et le respect des délais impartis. »
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Une gamme
étendue de services
Les services offerts par Constructions Reliance couvrent l’ensemble des activités reliées à l’industrie de
la construction, de la planification à la livraison finale
d’un projet donné, y compris les études de faisabilité, l’analyse de la valeur, les services architecturaux
et d’ingénierie et même le financement. Qu’il
s’agisse d’un contrat à forfait, de gestion de projet ou
de gérance de construction, l’équipe multidisciplinaire de Reliance possède en effet l’expertise
nécessaire pour intervenir efficacement à toutes les
étapes d’un projet de construction, de rénovation ou
d’aménagement intérieur.
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Des réalisations
qui parlent
d’elles-mêmes
Au Québec comme en Ontario, on ne compte plus
les édifices qui portent la signature du Groupe. Au
cours des dix dernières années, Reliance a construit
une soixantaine de magasins pour les détaillants
Wal-Mart, Sears, Costco, Zellers, Rona, Dollarama
et Toys ‘R’ Us. On lui doit également plusieurs réalisations d’importance dans les secteurs hôtelier et
résidentiel, dont les tours d’habitation La Marquise
(227 000 pieds carrés) et le 90 George Street
d’Ottawa (330 000 pieds carrés) ainsi que les complexes hôteliers Sofitel (258 chambres) et Château
Mont-Tremblant (317 chambres).
Malgré le déclin du marché manufacturier au
profit de celui de la distribution, le secteur industriel demeure un des moteurs de la croissance
de l’entreprise de Montréal. Encore aujourd’hui,
elle y est responsable de la construction de plus
de 2 millions de pieds carrés chaque année, dont
des installations de pointe, d’une superficie
brute allant de 20 000 à plus de 330 000 pieds
carrés, pour les secteurs pharmaceutique, des
télécommunications et de la haute technologie.
Photos : Archives Reliance
Salles blanches, centres de contrôle,
laboratoires de recherche et aires
d’entreposage à humidité contrôlée lui ont
d’ailleurs fourni l’occasion de démontrer
son savoir-faire à maintes reprises.
Mais s’il est un domaine où Reliance est particulièrement active, c’est bien celui des immeubles à
bureaux. Bon an, mal an, la dynamique entreprise
érige ainsi de six à dix édifices à bureaux d’une
superficie variant entre 35 000 à 600 000 pieds
carrés et dont la valeur contractuelle oscille entre
4 et 200 millions de dollars. Certaines de ses réalisations, comme Place Canada Trust (23 étages),
ont façonné le visage du centre-ville de Montréal.
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Photo : Archives Reliance
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LA MARQUISE
Cet immeuble d’appartements en copropriété de 13 étages comprend un stationnement souterrain de 104 000 pi2 et un centre sportif
incluant une piscine intérieure. Les unités de luxe occupent une superficie de 227 000 pi2. Reliance a été le maître d’œuvre de ce projet
clés en main, ce qui incluait les enveloppes et infrastructures, l’ensemble des équipements mécaniques et l’aménagement intérieur des
113 unités, selon les exigences des propriétaires.
ENTREPRENEUR GÉNÉRAL
EXCAVATION ET TERRASSEMENT
PAVAGE ET ASPHALTAGE
DÉMOLITION
BÉTONNAGE
Téléphone : 514 636-4400
Télécopieur : 514 636-9937
2282, montée Saint-Rémi, Pointe-Claire (Québec) H9P 1L1
Licence RBQ : 1134-9958-52
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90 GEORGE STREET
Cette tour d’appartements
en copropriété deluxe de
330 000 pi2 au centre-ville
d’Ottawa, compte 104 unités
luxueuses,4 appartementsterrasses, trois étages destinés
au commerce de détail ainsi
qu’un stationnement
souterrain de 4 étages.
Toutes les unités sont
pourvues de planchers de
bois franc, des ventiloconvecteurs de quatre tuyaux,
d’armoires en bois franc, de
comptoirs de granit et
d’accessoires de plomberie
haut de gamme.
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Maquette : Archives reliance
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Licence RBQ : 2632-3485-17
— TRAVAUX DE GÉNIE CIVIL
— TRAVAUX DE STATIONNEMENT
— TRAVAUX DE DÉMOLITION
— EXCAVATION — REMBLAI
François Vibert, président
1125, route Édouard-VII, Saint-Philippe-de-Laprairie (Québec) J0L 2K0
Téléphone : 450 659-4676
Télécopieur : 450 659-0030
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4062, boulevard Le Corbusier, Laval (Québec) H7L 5R2
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[email protected] www.talr.ca Licence RBQ : 2636-8621-85
PROTECTION CONTRE L'INCENDIE
SERVICE 24 HEURES
INSTALLATION — INSPECTION
ENTRETIEN PRÉVENTIF
Travail garanti — Estimation gratuite
514 733-8267
871, montée de Liesse, Saint-Laur ent (Québec) H4T 1P5
Licence RBQ : 1759-9390-99
Licence RBQ :
1337-6843-50
— Services aux entrepreneurs en construction
— Conteneurs— Déchets de bois
— Services de démantèlement d'usine
— Services de démolition
— Services d'élimination des déchets
Licence RBQ : 1374-0709-34
Charpentes métalliques
5255, boulevard Henri-Bourrassa Ouest, bureau 400, Saint-Laurent, Montréal (Québec) H4R 2M6
Téléphone : 514 745-3880 Télécopieur: 514 745-3888
[email protected]
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261, rue de la Presqu'Île
Charlemagne (Québec) J5Z 2B1
Téléphone : 450 581-4840
Télécopieur: 450 581-2691
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Photo : Archives Reliance
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HÔTEL SOFITEL
L’immeuble de bureaux du 1155, rue Sherbrooke Ouest, propriété de Canpro Investments Ltd,
a été converti en hôtel quatre étoiles exploité par la chaîne française d’hôtels de luxe Sofitel.
La totalité des finitions et des systèmes mécanique et électrique a été enlevée, et seule la
structure a été conservée. De nouveaux équipements mécaniques, électriques et de sécurité
ont été installés pour l’aménagement de chambres d’hôtel. Un mur-rideau raffiné et des rajouts
ont permis d’améliorer l’aspect esthétique et d’augmenter la superficie consacrée aux salles
de réunions et au centre de conférences. Le complexe inclut une cuisine principale complète
utilisée pour les besoins de banquets et le service aux 258 chambres.
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d
TPSGC GATINEAU
Cet immeuble de bureaux de 10 étages dont la superficie extérieure brute totalise 364 000 pi2 a été réalisé selon la méthode conceptionconstruction, pour le compte du Groupe Alexis Nihon. Le projet incluait l’aménagement de bureaux pour un des locataires, le Ministère
des Travaux publics et des Services gouvernementaux du Canada. L’immeuble, qui compte 7 ascenseurs et des façades de béton
préfabriqué et de verre architectural, consomme 45 % moins d’énergie que les normes du Code modèle national de l’énergie pour les
bâtiments-Canada. En mars 2003, l’immeuble a été candidat au concours annuel de l’Institut canadien de design-construction.
Vert l’avenir
Résolument tournée vers l’avenir,
Reliance a depuis peu emprunté la
voie du développement durable, se
faisant le porte-étendard de l’efficacité énergétique et du système
LEED (Leadership in Energy and
Environmental Design). « Bien qu’un
immeuble éconergétique représente
un investissement initial plus élevé, il
s’agit d’une solution extrêmement
rentable, puisque le propriétaire ou le
gestionnaire peut espérer récupérer
rapidement sa mise grâce aux
économies d’énergie réalisées », fait
valoir Bryan Kaplan.
C’est le cas notamment de l’immeuble abritant le siège social de Travaux
publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). Réalisé en
mode accéléré pour le compte du
FPI Alexis-Nihon, cet immeuble de
10 étages, offrant au total 364 000 pieds
carrés de superficie brute, consomme
en effet 45 % moins d’énergie que les
édifices construits selon les normes
du Code modèle national de l’énergie
pour les bâtiments.
Plus près de nous, le complexe de
Bell Canada sur l’île des Sœurs se
veut la pierre angulaire de l’expertise
de Reliance en matière de conception
LEED. Divisé en deux phases, la première lancée en mars 2007, la seconde,
en août 2007, le projet comprend la
construction de cinq édifices d’une
hauteur allant de 3 à 8 étages et
offrant 830 000 pieds carrés d’espaces à bureaux. Les cinq bâtiments
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Photos: Archives Reliance
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« Bien qu’un immeuble
éconergétique représente
un investissement initial
plus élevé, il s’agit d’une solution
extrêmement rentable, puisque
le propriétaire ou le gestionnaire
peut espérer récupérer rapidement
sa mise grâce aux économies
d’énergie réalisées.»
— Bryan Kaplan
communiquent entre eux au moyen d’atriums
vitrés et se partagent un stationnement souterrain à deux niveaux d’une superficie totale d’un
million de pieds carrés. À terme, le complexe
accueillera 4 600 employés.
ÉPOQUES II
Ce projet compte 61 unités d’habitation en copropriété et a été réalisé pour le
compte de Prevel, dans le Vieux-Montréal.
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Plus qu’un constructeur, un conseiller
La liste des réalisations de prestige de Reliance pourrait s’allonger encore. Ce qu’il importe de retenir,
c’est que le constructeur n’aurait pu imprimer sa
marque avec autant de vigueur s’il n’avait donné carte
blanche à ses principaux lieutenants. « Nos équipes
fonctionnent comme autant de microentreprises qui
orchestrent leurs projets du début à la fin, mentionne
Stephen Kaplan. Nos gérants de projet ne se contentent pas de négocier leurs contrats, ils choisissent
leurs collaborateurs en plus de gérer les aspects
réglementaires liés à l’exécution des travaux. »
Une autre des
forces de Reliance
réside dans sa
capacité à intervenir
à toutes les étapes
d’un projet de
construction.
Notamment à l’étape
de la conception,
où ses suggestions
ajoutent à la valeur
du projet.
543, rue Gabriel-Christie
Lachenaie (Québec)
J6V 1K7
Téléphone : 514 895-7435
Télécopieur : 450 582-7827
Serge Riel et Michel Laterreur
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« Dans le cas du campus Bell, par
exemple, l’enveloppe extérieure a
été modifiée afin d’accentuer le
caractère unique de l’ensemble
grâce à un design architectural plus
sophistiqué. »
Les concepteurs conseilleront parfois
des équipements moins coûteux
pour diminuer le coût de construction, sans pour autant compromettre
la qualité globale du projet. Ou
encore, ils suggéreront des aménagements intérieurs plus recherchés,
histoire de stimuler les ventes de
copropriétés dans un contexte où la
concurrence est féroce. C’est là la
différence Reliance.
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NOVARTIS
Les locaux à bureaux aménagés du nouveau siège social de Novartis Pharma Canada ont une superficie de 140 000 pi2.
Le complexe abrite une salle informatique indépendante située au sous-sol, où l’on trouve un système FM-200 et des unités autonomes Li.
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TOMMY HILFIGER
Le nouveau siège social canadien de Tommy Hilfiger abrite des locaux à bureaux haut de gamme d’une superficie de 45 000 pi2, une cafétéria complète,
des salles d’exposition, un hall élégant, un entrepôt de 135 000 pi2 (hauteur libre de 32,5 pieds) et un stationnement souterrain privé de 15 000 pi2. La façade
extérieure se compose principalement de panneaux architecturaux en béton préfabriqué et de murs-rideaux vitrés à haut rendement énergétique.
BMW SAINTE-JULIE 15 900 pi2
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Groupe Constructions Reliance
De Montréal à New York
Précédée par une réputation sans tache,
Reliance poursuit sa formidable lancée au sud de nos frontières.
C’est au tournant du nouveau millénaire que l’entreprise de Montréal décide de développer le marché
immobilier du Nord-est américain. RCG Group
venait de naître. Un nouveau chapitre débutait dans
l’histoire de Reliance. Le succès ne se fera pas
attendre : après seulement quelques années en sol
américain, RCG Group s’attend à inscrire des
revenus de 400 millions de dollars US en 2009.
Ensuite l’obtention, en 2005, d’un premier contrat
en gestion de la construction pour le compte
d’Intrawest. Il s’agit de construire une luxueuse
copropriété hôtelière de 20 millions de dollars à
Mountain Creek, au New Jersey. Cette première
expérience, appuyée sur le savoir-faire et la solidité
financière de sa société-mère, s’avère probante
pour RCG Group et justifie l’ouverture d’un bureau
à Parsippany, au New Jersey.
Maquette : Archives Reliance
Le secret d’une telle réussite? D’abord une connaissance pointue du marché, acquise par Bryan Kaplan
lors de ses études en génie des structures à
l’Université de Pennsylvanie, études qu’il mettra en
pratique au profit d’un des plus importants constructeurs au monde, Tishman Construction Corporation
de New York, pendant une période de cinq ans.
Les Résidences Ritz-Carlton à North Hills
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Maquette : Archives Reliance
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TOPNOTCH
Situé à Stowe, au Vermont, le Topnotch Resort and Spa a ouvert ses portes en 1973. En 2007, RCG Group, division américaine de Reliance, a été chargée
des travaux préliminaires de démolition des bâtiments existants pour faire place à deux nouvelles copropriétés hôtelières abritant des restaurants,
des installations récréatives, une aire d’administration centrale, de nouvelles infrastructures matérielles ainsi que 78 unités 5 étoiles de très grand luxe.
Le complexe s’étend sur 140 000 pi2. L’architecture et l’aménagement paysager de bon goût sont de pur style Nouvelle-Angleterre : couverture en ardoise
du Vermont, bardeaux de fente de cèdre rouge et bardage de pierre du Vermont.
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Campus Bell Canada
Une logistique rodée
au quart de tour
À travers le chantier colossal du campus Bell, Reliance démontre
une fois de plus sa maîtrise de la conception-construction.
La construction du campus Bell, sur la pointe
nord de l’île des Sœurs, à la jonction de l’autoroute Bonaventure et du pont Champlain,
représente un des plus grands chantiers urbains
des trente dernières années. Le projet, qui
portera éventuellement la certification LEED, est
évalué à près de 250 millions de dollars et comporte deux phases totalisant environ 830 000 pieds
carrés de superficie brute de locaux. Outre des
bureaux, il comprend des commerces, un centre
de la petite enfance et des installations de conditionnement physique. À terme, il permettra à Bell
Canada d’y loger ses quelque 4 600 employés de
la grande région métropolitaine.
Le chantier représente également un formidable
défi, tant au plan du calendrier de réalisation que
de la planification des activités.
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Téléphone : 514 643-3300
Télécopieur : 514 643-3313
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Photo : JBC parLucien Lisabelle
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Al Palasaitis, surintendant général
Les deux phases du projet, qui couvrent la construction de cinq
immeubles et d’un stationnement
souterrain à deux niveaux pour un
total d’environ 1 150 000 pieds carrés
de superficie brute, doivent en effet
être achevées en dix-huit mois.
Un défi colossal
Loin d’être rebutée par ce défi, Reliance
y a vu une nouvelle occasion de démontrer son expertise en matière de
conception-construction (design-build).
« Comme toujours, il s’agit d’un contrat
à prix fixe », rappelle Jeff Brown, le
directeur du projet.
Amorcée le 1er mars 2007, la première
phase de ce mégachantier avance à
une vitesse fulgurante. Les trois bâtiments qui composent cette phase
sont sortis de terre et il ne reste plus
qu’à terminer les divisions intérieures
des deux premiers, qui comptent
respectivement huit et cinq étages.
Quant au troisième immeuble, celuilà de quatre étages, les équipes de
chantier s’affairent actuellement à
mettre la dernière main à son revêtement extérieur.
La seconde phase du projet, lancée en
août dernier, comporte pour sa part
deux édifices de cinq et trois étages
ainsi qu’un garage souterrain à deux
niveaux. Elle totalise 550 000 pieds
carrés de superficie brute. Également
réalisées en régime accéléré, les deux
tours progressent au même rythme.
Quatre mois après le début des
travaux d’excavation, la structure de
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— Isolation thermique
— Isolation acoustique
— Ignifugation
— Coupe-feu
— Enlèvement d’amiante
— Pare-air et pare-vapeur
ques
mati
o
t
u
sa
cleur ion
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Licence RBQ :
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« La principale difficulté de
ce chantier titanesque
réside dans la coordination,
non seulement des activités
qui s’y déroulent,
mais également de
l’approvisionnement en
matériaux et fournitures
de toutes sortes.»
— Jeff Brown
béton du rez-de-chaussée apparaissait. La date de livraison de
ces deux nouveaux édifices a été fixée au 31 décembre 2008.
Un échéancier que Jeff Brown gère avec sérénité. Selon lui, la
principale difficulté de ce chantier titanesque réside dans la
coordination, non seulement des activités qui s’y déroulent, mais
également de l’approvisionnement en matériaux et fournitures de
toutes sortes. « Au plus fort des activités de la première phase,
quelque 500 travailleurs, ainsi que cinq grues à tour, étaient
présents sur le chantier, illustre-t-il. Et c’est sans compter la
coordination des activités des divers sous-traitants affectés au
projet. » Mais c’est justement là la force de Reliance…h
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Vue de l’atrium, Campus Bell Canada
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Maquette : Archives reliance
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Les
principaux
artisans du
projet Campus
Bell Canada
CONCEPTION
FABRICATION
INSTALLATION
Promoteurs :
Canderel et
Corporation Proment
Entrepreneur général :
Groupe Constructions
Reliance
Architectes :
Brian Elsden
Burrows Architectes,
Le Groupe Architex
Structure :
Saïa Deslauriers Kadanoff
Lecomte Brisebois Blais
Licence RBQ : 3184-5076-08
2470, route Transcanadienne, Pointe-Claire (Québec) H9R 1B1
Mécanique du bâtiment :
Experts-conseils
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Électricité :
Conseillers M. Saban inc.
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