pratiques et stratégies pour optimiser la négociation

Transcription

pratiques et stratégies pour optimiser la négociation
PRATIQUES ET STRATÉGIES POUR
OPTIMISER LA NÉGOCIATION ENTRE
COMMUNAUTÉS AUTOCHTONES,
PROMOTEURS DE PROJETS ET
GOUVERNEMENTS
CEGQ 2016
Me Nadir André
Associé - Chef régional du Groupe droit des autochtones
Groupe droit des affaires et droit des sociétés
Réalités économiques dans le Nord
o Baisse des ressources naturelles au niveau mondial
o Labrador Iron Mines (protection contre la faillite)
o Alderon (projet suspendu)
o IOC (suspension de Wabush 3)
o Cliffs (faillite)
o Century (suspension du projet Atikammagen)
o Tata Steel (economic shut down)
o Ferro Atlantica (abandon du projet)
Métaux de base nickel et fer
$14
$200
$180
$12
$160
$10
$140
$120
$8
$100
$6
$80
$60
$4
$40
$2
$20
Nickel price in USD per lb
Iron Ore price in USD per dry metric ton
Métaux précieux or et argent
$1 800
$45
$1 700
$40
$1 600
$35
$1 500
$30
$1 400
$25
$1 300
$20
$1 200
$1 100
$15
$1 000
$10
Gold price in USD per Troy ounce
Silver price in USD per Troy ounce
Pétrole et taux de change $CAN
$120
$1,10
$110
$1,05
$100
$1,00
$90
$0,95
$80
$0,90
$70
$0,85
$60
$0,80
$50
$0,75
$40
$0,70
$30
$0,65
Oil price in US $ per Barrel
USD / CAD Exchange Rate
ANNONCE DU PLAN NORD 2.0
Les points saillants
o Société du Plan Nord et
ouverture des bureaux
satellites (4 nations
autochtones au CA)
o Sauvetage du projet du lac
Bloom
o Port de Sept-Îles
o Étude d’un troisième
chemin de fer
o Partenariat Tata Steel
o Route 138
o Route de la Baie James
LES PEUPLES AUTOCHTONES DANS
LE PLAN NORD
« Conventionnés » et « non-conventionnés »
o Nation Crie CBJNQ 1975
o Nation Inuit CBJNQ 1975
o Nation Naskapi CNEQ 1978
o Nation Innue : revendication 1979 - 3
communautés sur 9 pourraient
signer un traité en 2016
o Nation Atikamekw : revendication
1979 - objectif d’une entente de
principe en 2017
o Nation Anishinabeg : préparation de
la revendication - le groupe de 5
AOT, le groupe de 3 SNA
o Les chevauchements territoriaux
Loi c. 32
Rappel des droits autochtones : ouverture vers
la participation des autochtones
au développement
o L’article 35(1)
constitution 1982
o Tsilhqot’in
o L’obligation de
consulter
o L’obligation de
fiduciaire
Photo: dipity.com
Présence des autochtones dans le
développement nordique
o Projet la Romaine 4 : 5 communautés Innues
o Route 138 : 4 communautés Innues
o Projet éolienne sur la Côte-Nord: 9 communautés Innues
o LIM et Tata Steel : 3 communautés Innues et 1 Naskapi
o Arcelor Mittal et Lac Bloom : 2 communautés Innues
o Projets Goldcorp et Stornaway : Nation Crie
o Route de la Baie-James : Nation Crie
o Projets en Abitibi : les communautés Anishinapek
o Projets de mini-centrales hydroélectriques
LES ENTENTES HYDRO-QUÉBEC/
AUTOCHTONES
Contenu des ententes
o Acceptabilité du milieu incluant
les communautés autochtones
o Description du projet
o Mesures d’atténuation
o Formation, emplois et contrats
o Fonds
o Compensation ligne de
transport
o Programmes visant les minicentrales et les projets éoliens
ERA AVEC LES SOCIÉTÉS MINIÈRES
130 ERA à travers le pays
o Démarches utiles pour le
promoteur
o L’entente de principe ou
de pré-production
o Le contenu de l’ERA :
avant
après
 Consentement
 Formation et emploi
 Contrats
 Arrangements financiers
 Questions
environnementales
photo réalisée par la Cogéma.
ENTENTES VISANT LES
INFRASTRUCTURES PUBLIQUES
o Entente entre le
Ministère des transports
et le maître d’œuvre
o Le partenariat initial
o La notion de “chantierécole”
o Partenariats
o Les prochains chantiers
routiers et ferroviaires
PARTICIPATION AUX PROJETS : L’AVENIR?
o L’attente des membres face aux
projets et les limites des ERA
o Les avantages d’une
participation dans le projet
S’approprier le projet, devenir le
promoteur
Contrôle sur l’entreprise
Bénéfices à long terme
N’exclut pas l’ERA
o Les désavantages
Risques financiers
Pressions sociales et politiques
Impacts environnementaux
LES MODÈLES DE PARTENARIATS
o Les opportunités d’affaires
pour les autochtones
o Comment obtenir les
contrats
o Les relations à éviter
o Trouver le bon partenaire
o Créer le partenariat
o Avantages pour les
autochtones
o Avantages pour
l’entrepreneur
o Le partage
CONCLUSION
o Le Plan Nord a comme opportunité de redéfinir les relations
entre les autochtones, l’État et la population
o Le partage des ressources doit être la pierre angulaire de
cette nouvelle relation
o Les ententes socio-économiques devront viser une
meilleure redistribution des revenus tirés de l’exploitation
des ressources
o Les communautés autochtones devront investir dans les
projets
o Les partenariats autochtones/entreprises seront le modèle
de développement du Nord