Conférence de presse annuelle. Exercice 2012

Conférence de presse annuelle. Exercice 2012
Verl, le 07 février 2013
Agenda
1.
Marché global du meuble et de la cuisine 2012
2.Evolution du chiffre d'affaires de nobilia 2012
2.1.
Situation générale de nobilia
2.2.
nobilia Le marché intérieur
2.3.
Le marché national de nobilia
2.4. La marque NOBLESSA
3.
Production et investissements
4.
Journée portes ouvertes et collection 2013
5.Développement durable et environnement
6.
Personnel et formation
7.Groupe d'entreprises nobilia
8.
Perspectives et prévisions 2013
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1. Marché global du meuble et de la cuisine 2012
Comme on le sait, les représentants d'une branche ont - dans le contexte d'un salon
- volontiers tendance à donner une image positive de la situation de leur secteur.
Ce moment a également pu jouer un rôle dans les reportages concernant l'IMM
Cologne. Toutefois, lorsque l'on considère objectivement les chiffres récemment
calculés pour l'industrie du meuble, on ne peut qu'être satisfait.
Pour l'année 2012, l'association de l’industrie allemande du meuble (VDM) part du
principe que le chiffre d'affaires du marché global du meuble a augmenté de 2 %,
celle-ci s'explique par la stabilité du marché national et un déroulement des affaires
différencié pour chacun des marchés de l'exportation. Tandis que les ventes se
sont partiellement développées de manière très satisfaisante sur les marchés les
plus éloignés, le chiffre d'affaires en Europe méridionale a enregistré une certaine
baisse pour les raisons que l'on connaît.
En 2012, le secteur Cuisine s'est avéré être vraiment dynamique sur tous les points
au sein du secteur du meuble. Pour l'ensemble de l'année 2012, l'association de
l'industrie allemande des meubles de cuisine constate une croissance de 3 % –
cette dernière s'est agréablement faite ressentir au cours des six premiers mois,
puis elle a connu une régression durant la seconde moitié de l'année et plus
particulièrement au cours du dernier trimestre. À la différence de l'évolution des
années précédentes, le marché national s'est révélé être plus stable que les activités
d'exportation. Ce dernier constat s'explique par les affaiblissements du marché en
Europe méridionale, aux Pays-Bas, en Grande-Bretagne et aussi dans certaines
parties de la Scandinavie.
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2. Evolution du chiffre d'affaires de nobilia 2012
2.1. Situation générale de nobilia
La tendance de nobilia à se développer au-dessus de la moyenne du secteur se
laisse constater aussi en 2012, tout comme pour les années précédentes. Avec un
chiffre d'affaires de 897,9 millions d'euros, les 900,0 millions d'euros espérés ne
furent certes pas atteints, ils permirent toutefois de constater une croissance de
47,8 millions d'euros - ce qui correspond à 5,6 % - par rapport au chiffre d'affaires
de 850,1 millions d'euros atteint en 2011.
Evolution du chiffre d'affaires de nobilia (millions d'euros)
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
Ainsi, l'année 2012 poursuit la tendance à l'évolution du chiffre d'affaires des
dernières années. Après des taux de croissance de 5,3 % en 2007, 8,6 % en 2008,
5,2 % en 2009, 5,4 % en 2010 et 8,6 % en 2011, l'année 2012, avec ses 5,6 %,
se trouve donc légèrement en-dessous de la moyenne des dernières années, qui
était de 6,6 %. Toutefois, on pourra toujours dire qu'en 2012, il a été aussi possible
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de continuer la tendance à la croissance à long terme du passé. Dans ce contexte,
en ce qui concerne l'évolution du chiffre d'affaires, il convient de remarquer que
nobilia est ainsi passé à côté de la crise globale de 2009 et de ses conséquences.
En définitive, nobilia a ainsi pu consolider, voire étendre son excellente position en
tant que fabricant de cuisines dominant, non seulement en Allemagne mais aussi
en Europe. Avec environ 560 000 commandes de cuisine en 2012 ou env. 2 600
cuisines équipées par jour ouvrable, nous avons atteint un ordre de grandeur jamais
connu auparavant.
Comme pour les années précédentes, la hausse du chiffre d’affaires est d’abord due
à la vente des éléments en bois, ce qui fait que la production des éléments en bois a
aussi augmenté en conséquence. Il en est de même pour le commerce des appareils
électroménagers qui s'est avéré faste. La proportion élevée de l'équipement en
appareils électroménagers qui s’élève à env. 50 % des commandes a nettement
contribué à la croissance totale du chiffre d'affaires de 2012. Le nombre d'appareils
était d'environ un million. Un autre point positif a été la hausse du volume des
marchés d'exportation individuels, pour lesquels les activités complètes relatives
aux commandes d'appareils électroménagers s'étaient, pour différentes raisons,
avérées difficiles par le passé. Entre-temps, l'ample offre de propres marques
exclusives s'est révélée très utile pour les affaires, tant sur le marché national qu’à
l’export.
Les marques de distributeurs Progress, Junker et Leonard se sont entre-temps
établies sur le marché et enregistrées en tant que marque tant dans le commerce
qu'auprès des consommateurs finaux. La gamme technique des appareils des
marques Progress et Junker s'est amplement élargie vers la catégorie de prix plus
élevés. En ce qui concerne l'apparition sur le marché ou le positionnement des
marques sur le marché, l'extension dans les segments de qualité plus élevée est
soulignée par la ligne de design Progress pour les appareils Progress et par la
génération Junker+ pour les appareils Junker. Outre le bon rapport qualité-prix,
ces trois marques de distributeurs bénéficient particulièrement de l’absence de ces
appareils ou de ces marques dans le commerce en ligne. A ceci vient s'ajouter
l'avantage logique de la conception "tout en un".
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Outre les marques de distributeurs précédemment mentionnées, la commercialisation
des appareils des marques Siemens et Constructa de la Sté BSH et les marques
AEG de la Sté Electrolux, ainsi que les produits Beko du groupe Arcelik reste
inchangée.
2.2. Le marché national de nobilia
Le chiffre d'affaires sur le marché intérieur de l'année 2012 s'est élevé à 546,8
millions d'euros, et a de ce fait dépassé le chiffre d'affaires du marché national de
2011 de 21,8 millions d'euros. – soit de 4,2 % – qui se montait alors à 525,0 millions
d'euros.
Parts de marché nobilia par filières
2004, 2008 et 2012
Marché
GM
40
Disc.
SPC
37,9
01.-12.2004
01.-12.2008
01.-09.2012
31,8
29,9
30
27,2
25,1
25,1
24,0
20,3
19,0
20
19,3
19,0
12,5
10
0
100,0 100,0 100,0
Source : GfK
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59,2
54,2 49,0
15,6 19,7 26,0
25,2 26,1 25,0
GM = Géneralistes méubles
Disc.= Discount
SPC = Spécialistes cuisines
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La part de marché de nobilia sur l'ensemble du marché des meubles de cuisine –
calculée sur le nombre des commandes – a encore une fois légèrement augmenté
pour passer de 29,8 % en 2011 à désormais 29,9 % en 2012.
Dans les études à long terme – ici des exemples pour les années 2004, 2008 et 2012
– on constate une croissance plutôt remarquable de la part de marché qui était de
20,3 % il y a huit ans et qui se monte pratiquement à 30 % actuellement. Il ne reste
plus qu'à souhaiter que cette croissance sur le marché national continue pour que l'on
puisse déclarer "une cuisine sur trois vient de chez nobilia". Une telle déclaration est
actuellement prématurée voire exagérée. Si l'on différencie l'ensemble du marché
en trois filières : „magasins de meubles“, „à emporter/libre-service“ et „spécialistes
de la cuisine“, on s'aperçoit nettement que la filière „Magasins de meubles“ reste
le pilier le plus important pour nobilia avec une part de marché de 37,9 % par cette
filière. Ceci est également valable non seulement pour la croissance de la part de
marché lors d'une étude à long terme, mais aussi pour la force elle-même des 37,9
% dans ce segment de marché. Bien que le pourcentage du chiffre d'affaires des
magasins de meubles sur l'ensemble du marché des meubles de cuisine enregistre
un léger recul suite à une étude à long terme, cette filière reste toujours dominante
avec une part d'env. 50,0 %.
Dans la filière „A emporter/Libre-service“, la part de marché de nobilia reste, avec
ses 19,0 %, au même niveau qu'il y a huit ans ; elle avait même atteint 25,1 % en
2008.
Cette filière se distingue par des modifications structurelles considérables. D'une
part, de nombreux magasins de meubles ont structuré leurs départements Cuisine
en séparant les marchés autonomes, et d'autre part, la structure des produits s'est
modifiée par l'invasion des produits en kit entraînant aussi une modification du
niveau des prix. Ceci explique essentiellement le recul de la part de marché de
nobilia dans ce segment.
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Autre point positif : la croissance dans la filière des spécialistes de la cuisine et des
studios avec une part actuelle de 25,1 % pour nobilia. Avec un prix moyen nettement
plus élevé (env. 8 500 €) par commande, cette filière représente le segment de
marché des cuisines de qualité supérieure et coûteuses. La position consolidée de
nobilia dans ce segment et dans cette filière souligne la tendance à une qualité plus
élevée du marché et du produit nobilia.
Parts de marché nobilia par groupes de prix
Evaluation comparative 2008 - 2012
250 <
2000 EUR
50
2000 <
3000 EUR
3000 <
4000 EUR
4000 <
6000 EUR
6000 <
8000 EUR
8000 <
10000 EUR
49,8
> 10000 EUR
01.-12.2008
01.-09.2012
Pric moyen 2008 = 4.902 EUR
Pric moyen 2012 = 5.924 EUR
42,8
40,2 39,9
40
40,8
39,2
34,3
30
29,9
27,2
27,0
21,3
20
17,7
17,1
9,3
10
8,7
4,3
0
100 100
16,5 17
16,7 14
13,1 12
21,4 20
13,4 14
7,5
9
11,4 15
Source : GfK. Prix moyens : 2008 et 2012
Cette affirmation est encore plus évidente si l‘on considère les parts de marché en fonc­­­tion
des groupes de prix. Il est évident que la part de marché nobilia a considérablement
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augmenté au cours des dernières années, en particulier dans les groupes de prix
d'un niveau plus élevé dépassant les 4 000 €, alors que la part dans les groupes de
prix bon marché a diminué. D'une part, nobilia suit ainsi la tendance du marché, car,
statistiquement parlant, le prix moyen d'une cuisine est passé, entre 2008 et 2012, de
4 902 € à 5 924 €. Toutefois il ne s'agit pas uniquement d'une tendance du marché.
La forte hausse de la part de marché, par exemple dans le groupe de prix de 8 000
€ à 10 000 € révèle un changement durable pour le produit de qualité supérieure.
2.3. Les exportations de nobilia
Le chiffre d'affaires des exportations de 351,1 millions d'euros a dépassé de 26,0
millions d'euros celui de l'année précédente, qui se montait à 325,1 millions d'euros.
Ceci correspond à une croissance du chiffre d'affaires à l’export de 8,0 %. Avec
une part de 39,1 % du chiffre d'affaires, l’activité à l’export a encore augmenté par
rapport à la part de l'année dernière, où elle était de 38,2 %.
Chiffre d'affaires de l'exportation pour nobilia en 2012
(Pourcentages par pays)
Danemark
3%
Suisse
3%
Chine
3%
Pays-Bas
5%
Autriche
15%
Espagne
2%
Grande-Bretagne
2%
Suède
2%
Autre
9%
Belgique
16%
France
40%
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
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Les principaux marchés à l’export restent, comme toujours, les pays européens
voisins. La France domine avec un pourcentage de 40,0 %. Le volume qui correspond
à ce pourcentage fait que nobilia se trouve désormais en troisième position dans
la hiérarchie du chiffre d'affaires sur le marché français, derrière deux fabricants
français.
De plus, la Belgique et l'Autriche, dont le chiffre d'affaires des exportations est
presque identique, arrivent en deuxième et troisième place. La „région phare“ est la
Wallonie en Belgique, où pratiquement une cuisine vendue sur deux est une cuisine
nobilia. Sur les autres marchés européens, la vente est en général stable - dans
quelques pays d'Europe méridionale, tout comme en Grande-Bretagne, on constate
toutefois le maintien d'un niveau bas.
La vente en Chine – avec env. 11 000 commandes – a connu une nouvelle
augmentation. Ceci est également valable pour les autres marchés de l'ExtrêmeOrient ainsi que pour les secteurs de vente du Moyen-Orient.
2.4. La marque NOBLESSA
Par le passé, nobilia et NOBLESSA étaient des marques différentes pour le même
produit avec toutefois des formes de commercialisations différentes, à savoir la
commercialisation par bloc et la commercialisation par facteur. Cette conception a
été abandonnée voire modifiée, les produits nobilia sont désormais commercialisés
sous 29 „labels privés“ différents, tant au niveau national qu'au niveau international.
Par conséquent, le chiffre d'affaires avec des clients nationaux et étrangers, qui
désiraient pour diverses raisons une alternative à la marque nobilia, s'est développé
par le biais du concept des 29 „labels privés“ avec pour conséquence un effondrement
du chiffre d'affaires enregistré pour la marque NOBLESSA, lequel est tombé à 8,3
millions d'euros.
Ce recul ne joue toutefois pas un rôle important pour le total du chiffre d'affaires
nobilia.
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3. Production et investissements
Les volumes de production ont aussi connu une hausse qui découle de la valeur
de la croissance du chiffre d'affaires. Avec environ 560 000 commandes et env.
5,6 millions d'armoires, de nouveaux plafonds ont été atteints pour les volumes
de production. Fin 2012, le volume de fabrication journalier s’élevait à env. 26 000
armoires, parmi lesquelles 16 000 armoires ont été produites par l‘usine de VerlSürenheide et env. 10 000 armoires par l‘usine de Verl-Kaunitz.
Pour des amortissements de 26,3 millions d'euros en 2012, 59,1 millions d'euros ont
été activés ou investis. Comme toujours, ces investissements concernaient surtout
les deux usines de Verl-Sürenheide et de Verl-Kaunitz. L'usine de Sürenheide était
dotée de quelques installations obsolètes, qui ont été remplacées par des neuves.
Ces changements ont été à l'origine d'effets de rationalisation. La capacité de
production de l‘usine de Verl-Kaunitz a été élargie par une extension des installations
destinées à fabriquer des plans de travail, ainsi que par deux nouvelles chaînes de
fabrication pour produire des caissons et des façades.
De plus, la mise en place du nouveau système de tiroirs Profi+ a été aussi liée à
d'importants investissements. D'une part, il a été nécessaire de convertir ou de
remplacer les chaînes de montage existantes, et d'autre part, d'accroître aussi la
capacité de montage.
D'un point de vue technologique, ce nouveau système de coulissants représente
un grand pas en avant pour l'innovation. Profi+ se base entièrement sur de
nouveaux principes de glissement, sur une nouvelle synchronisation des rails et un
amortissement totalement nouveau.
Les autres investissements concernent le domaine informatique, ainsi que le parc
automobile, qui a été complété par 36 nouveaux tracteurs et par 77 nouveaux semiremorques.
La construction d'un entrepôt à hauts rayonnages de 5 000 m² et de 36 m de haut,
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avec environ 55 000 places d'entreposage, a été entamée en 2012 sur le site de
Verl-Kaunitz. Les bâtiments annexes qui s'y rapportent s'étendent sur plus de 2 000
m². Les moyens requis pour ce projet se montent à environ 17,0 millions d'euros. À
la fin des travaux, fin 2013 / début 2014, le site de Verl se verra donc consolidé et
étendu.
4. Journée portes ouvertes et collection 2013
La nouvelle collection, présentée en septembre 2012 aux journées portes ouvertes,
a été très bien accueillie par le marché ainsi que par les visiteurs. Près de 10 000
revendeurs et visiteurs spécialisés sont venus s’informer sur les nouveautés de la
gamme dans le showroom de l‘entreprise à Verl.
Un point fort de la collection a été le nouveau système de tiroirs Profi+ avec lequel
nobilia équipe ses cuisines, en série et de manière exclusive, depuis le mois d'août
2012. Profi+ est un produit fort, innovant, d'une technique de pointe et posant de
tous nouveaux jalons dans le secteur des systèmes de tiroirs sur le marché des
cuisines.
À cela est venu s‘ajouter un nouveau centre d‘attention : un programme de nouveautés
diversifié. 18 nouvelles façades, six nouveaux programmes, un nouveau système
modulaire pour l‘agencement des coloris et maintes autres innovations proposant
de nombreuses possibilités pour la planification de cuisines modernes et design
dans toutes les catégories de prix et laissant encore plus de champ libre pour des
concepts d‘habitat et de cadre de vie modernes.
La diversité remarquable de la collection permet de réaliser tous les souhaits :
du laqué en ultra-brillant au bois en style Vintage, des couleurs terre aux teintes
vives en passant par les unis foncés, des agencements épurés au look cottage
urbain, nobilia a su interpréter avec style toutes les tendances actuelles de manière
convaincante. Quant aux bois, la tendance est toujours au chêne, nobilia répond à
cette évolution avec deux nouvelles variantes de coloris.
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En 2013, le laqué reste aussi un thème important dont d'autres impulsions à la
croissance découlent. La gamme des façades a été élargie dans toutes les
catégories de prix, du mat à l'ultra-brillant, ainsi que dans toutes les tendances de
style déterminantes. Le style Modern Classic est toujours très demandé en 2013.
nobilia stimule cette évolution par le biais de nouvelles façades à cadre laquées.
Parmi les nouveautés du segment laqué, on compte en plus les façades de coloris
Sable qui sont particulièrement bien assorties au style de vie en vogue.
Le nouveau COLOR CONCEPT, avec ses étagères, ses revêtements de lambris,
ses panneaux ou ses armoires à portes coulissantes dans des coloris à tendance
vifs, se charge d'apporter de la diversité dans la cuisine. Le système modulaire,
unique en son genre pour agencer l'espace, propose de nombreuses idées pour
contrecarrer la monotonie et pour offrir un vaste champ à l'inspiration et à la créativité.
De nouvelles armoires basses à hauteurs spéciales permettent des planifications
extrêmement modernes avec des aspects suspendus ou des segments distants du
sol. Ces solutions de planification apportent une légèreté nouvelle dans la cuisine
qui devient de plus en plus une pièce de séjour.
Le placement de cuisines modèles ainsi que les commandes passées suite aux
portes ouvertes sont des éléments qui montrent bien que la collection 2013 a été
parfaitement accueillie sur le marché et auprès du consommateur final.
5. Développement durable et environnement
L’importante série de mesures prises par l‘entreprise au niveau du développement
durable se base sur trois éléments clés : le succès économique, la compatibilité
écologique et le juste milieu social. Des objectifs isolés ne sont pas en mesure de
garantir l'avenir d'une entreprise à moyen terme. Le succès de l'entreprise ne peut
découler que de l'équilibre cohérent de ces trois éléments-clés. Sur ce point, les
mesures à prendre vont de l’approvisionnement à la livraison des marchandises, en
passant par la production, et impliquent tous les membres de l'entreprise.
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Pour ce faire, nobilia se sert de son „système de gestion intégré pour la qualité et
l'environnement“ comme instrument favorisant l'amélioration permanente de toutes
les prestations et activités. La qualité des produits et des prestations de service sont
en l'occurrence l'objectif prioritaire. S'axer nettement sur la qualité et sur la situation
du marché est un prérequis essentiel pour le succès de l'entreprise.
Outre la certification dans le secteur du management environnemental selon DIN
EN ISO 14001:2009 et la certification PEFC pour l'utilisation de matériaux à base
de bois provenant de la sylviculture durable, le "Blauer Engel" (l'ange bleu) est la
troisième distinction attribuée à nobilia pour son engagement durable. Depuis août
2012, nobilia est autorisé, en tant que premier et unique fabricant de cuisines, à
apposer le label environnemental allemand "Der Blaue Engel" (L'ange bleu) sur
ses cuisines.
Pour les cuisines nobilia ce label "Blauer Engel" garantit trois atouts essentiels :
des tests sur le plan écologique, l'absence d'émissions critiques et l'absence de
substances nocives.
En tant que fabricant dont la production atteint environ 2 600 cuisines par jour,
la consommation en ressources de nobilia est par conséquent élevée. Une gestion responsable des ressources utilisées est donc très importante tant sur le plan
économique qu'écologique. C'est pourquoi les retombées sur l'environnement de
l’entreprise ont été prises en compte l'année dernière en collaboration avec des experts du TÜV Rheinland et regroupées dans un bilan écologique de l'entreprise. En
plus du calcul habituel du Corporate Carbon Footprint, d’autres retombées - comme
les émissions directes et indirectes, ainsi que le besoin en énergie et en ressources
- ont été déterminées.
L’objectif de ce bilan écologique consistait à obtenir une vision détaillée des
retombées potentielles sur l'environnement, afin d’identifier le potentiel présent pour
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d’autres améliorations systématiques dans l’entreprise. Pour faire avancer cet aspect,
un système de gestion de l‘énergie conforme à la norme DIN EN ISO 50001:2011 a
été mis en place au sein de l‘entreprise en 2012. Il en découle un grand nombre de
mesures individuelles à prendre pour réduire la consommation d'énergie. Le niveau
1 de la certification a été passé avec succès en novembre 2012. Le niveau 2 sera
terminé au cours du premier trimestre 2013.
Coûts d'énergie de toute l'entreprise en 2012
Total des coûts : 12,0 millions d'euros
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
Environ 40 % de l'énergie en Allemagne est consommée dans le secteur des
bâtiments. nobilia n'y échappe pas non plus et le pourcentage d'énergie requis pour
chauffer surtout les deux grands ateliers de production représente une grande partie
de la consommation d'énergie totale. Près de 5 000 tonnes de bois ont été nécessaires
pour la saison de chauffage 2011 / 2012. nobilia a donc investi dans de nouvelles
installations pour ses deux usines afin d'optimiser cette consommation d'énergie.
Ces deux usines de production ont donc été équipées de centrales de chauffage à
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biomasse dont la puissance thermique totale respective est de 10 mégawatts. Ces
nouvelles installations de chauffage fonctionnent exclusivement avec les résidus de
sciage formés pendant la production. L'efficacité des installations est telle que tout
achat de bois ou de mazout est superflu. L'excédent des résidus de sciage est vendu à
l'industrie des panneaux de particules et de ce fait réinsérée dans le circuit des matériaux.
Avec une consommation annuelle de près de 47,5 millions en kilowattheures et
des coûts atteignant env. 6,7 millions d'euros, la consommation d'électricité de
l'entreprise représente la majeure partie du total des coûts en énergie. Comme
on l'attend d'une entreprise qui produit, les points centraux de consommation sont
surtout dus à l'exploitation des installations de production, de filtrage et d'aspiration.
Pour réduire sa consommation d'énergie, nobilia recherche la classe d'efficacité
énergétique la plus élevée qu'il s'agisse d'investissements de remplacement ou
d'investissements nouveaux. Pour l'avenir, c'est dans ce secteur que l'entreprise
voit la plus grande nécessité d'agir, tant sur le plan économique qu'écologique.
Consommation électrique de toute l'entreprise en 2012
Total des coûts : 6,7 millions d'euros
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
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nobilia tourne depuis des années avec son propre parc automobile, pour garantir
ses normes de qualité élevées au niveau de la livraison également. Pour maintenir
les émissions de CO2 à un niveau aussi bas que possible, tout le parc automobile
a déjà été converti en 2011 à la norme EURO 5 concernant les gaz d'échappement
; dix tracteurs acquis en 2012 répondent déjà aux exigences de la norme EURO
6 relative aux gaz d'échappement. Une formation des conducteurs à la conduite
écologique et l‘assistance Télématique favorisent un mode de conduite réfléchi
tant sur le plan économique qu‘écologique. La consommation de gasoil de l'année
dernière a donc pu être réduite de 0,3 % aux 100 kilomètres effectués. Ceci
correspond à une économie totale de 14 000 litres de gasoil.
Consommation de carburants du parc automobile
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
Verl, le 07 février 2013
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6. Personnel et formation
L'effectif des employés s’est encore accru en passant de 2 357 fin 2011 à 2 446
actuellement. Plus de 200 personnes ont été embauchées pour pouvoir parvenir
à cette augmentation de près de 89 employés en considération de la fluctuation
normale. La majeure partie des employés nouvellement embauchés travaillent à
l'usine de Verl-Kaunitz. Les autres points nécessitant de nouvelles embauches ont
été le parc automobile et la vente.
Employés nobilia
Source : nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
Le nombre des places d'apprentissage a lui aussi encore augmenté de 10, de sorte
que l'effectif des apprentis est actuellement de 101. Les mesures d'encouragement
toujours élargies depuis quelques années déjà dans le cadre de l'apprentissage
commercial ont désormais été étendues au secteur technique. Grâce à des cours
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donnés au sein de l'entreprise, il est possible désormais de mieux préparer encore
les menuisiers et les techniciens du bois à la réussite de leur diplôme professionnel
et à leur vie professionnelle future. Après leur examen en 2012, un poste a été de
nouveau proposé à tous les apprentis. Il en sera de même pour 2013.
Outre la convention de coopération déjà existante avec le collège de Verl, une
convention similaire a été conclue avec le lycée de Verl. Elle a pour objectif, et
ce en collaboration avec l'école, de familiariser suffisamment tôt les élèves aux
huit possibilités de formation professionnelle et aux deux filières universitaires
duales proposées chez nobilia. C'est aussi par la participation à plusieurs salons de
formation professionnelle en tant qu'exposant que nobilia s'est aussi établi en tant
qu'entreprise de formation au-delà du district de Gütersloh.
Après la décision du législateur de ne plus encourager les possibilités appliquées
jusque-là pour un abandon prématuré de la vie professionnelle sous la forme
de cessation d'activité progressive, nous avons, en collaboration avec le comité
d‘entreprise, trouvé une voie propre pour la régulation de la cessation d‘activité
progressive, qui permet aux employés de longue date de se retirer plus tôt de la
vie professionnelle. Des employés de longue date ont désormais à nouveau la
possibilité de convenir d'une cessation d'activité progressive s'étalant au maximum
sur six ans.
De plus, des postes de travail répondant aux critères de l'âge ont été créés au
niveau du parc automobile. Ces régulations ne servent pas uniquement les intérêts
des employés plus âgés, elles sont aussi une réaction précoce au changement
démographique. De cette manière on encourage en outre, la possibilité d'embaucher
les apprentis une fois leur formation achevée.
Dans le cadre de la gestion de la santé au sein de l'entreprise, des mesures
différentes sont proposées aux employés pour la prévention et la promotion de la
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santé. Ces offres se présentent sous la forme de conférences et de formations au
poste de travail et intègrent aussi des cours pratiques concernant diverses priorités.
Outre la gratification de fin d'année fixée par convention collective, chaque employé
a perçu, en décembre 2012, une prime exceptionnelle de 1 500 euros brut. La
dépense de l’entreprise à cet effet s‘est élevée à environ 3,9 millions d‘euros.
7. Groupe d'entreprises nobilia
Outre l'„activité de production“, diverses activités „Retail“ – c'est-à-dire l’ensemble
des pratiques qui permettent de faire parvenir les produits et services depuis le
producteur jusqu’au consommateur final – ont été étendues ou acquises au cours
des dernières années. De manière plus précise, il s‘agit de FBD (Franchising
Business Division) avec les chaînes de distribution Ixina, Cuisine Plus et Cuisines
Références en France et en Belgique, des chaînes de magasins spécialisés èggo
et Euro Center en Belgique, des studios Kütchenhaus en Angleterre ainsi que des
studios NOBLESSA en Suède.
En considération de ces activités – ajustées par les chiffres d'affaires réciproques et
réduites en conséquence de la participation proportionnelle – le groupe d'entreprises
nobilia atteint un chiffre d'affaires de 970,3 millions d'euros. Une hausse de 5,4 %
est donc constatée par rapport aux 920,4 millions d'euros de l'année précédente.
8. Perspectives et prévisions 2013
Le début de l'année 2013 est déterminé par les impressions et les répercussions de
l'IMM Cologne. La mise en scène significative et complète des meubles de cuisine – asso­
ciée à une présentation impressionnante de l'industrie des appareils électroména­gers –
a donné un coup de pouce considérable aux perspectives commerciales pour 2013.
Verl, le 07 février 2013
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Les échos ont été clairement positifs – tant sur le plan du commerce qu’au niveau
des consommateurs finaux.
Pour le marché intérieur – comme l'a constaté la GfK – la tendance des
consommateurs finaux à acheter des biens économiques à longue durée de
vie continue de rester relativement élevée. Cette tendance à l'acquisition cache
un volume de constructions nouvelles qui a augmenté et qui continue toujours
d'augmenter, ainsi que le remplacement des cuisines installées fin des années 70
et dans les années 80.
En même temps, les affaires profitent des rendements minimes du marché des
capitaux et d'une "fuite vers les valeurs réelles" qui découle des soucis de l'inflation.
Pour 2013, on devrait donc s'attendre à un déroulement positif des affaires sur le
marché national.
Une réduction est éventuellement à craindre uniquement en raison de crises
exogènes - en un mot, la crise de l'euro. Depuis quelque temps déjà, les marchés du
Sud de l'Europe - la Grèce, l'Italie, l'Espagne et le Portugal sont déjà touchés. Des
effondrements considérables dans le commerce des cuisines, qui risquent encore
de durer en 2013, ont été aussi ressentis aux Pays-Bas et en Grande-Bretagne à la
suite de l'éclatement de bulles immobilières.
La considération totale du marché national et du marché à l'étranger permet à
nobilia d'être dans l'expectative, ce que l'on peut caractériser d'optimisme "sous
réserve". Sur le plan interne, tous les prérequis sont satisfaits pour une poursuite
de la croissance en 2013. Les facteurs externes restent, quant à eux, un élément
d‘attente plus incertaine.
Verl, le 07 février 2013
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Contact presse :
SONJA DIERMANN
nobilia-Werke
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Verl, le 07 février 2013
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