Mise en ligne d`atlas communaux du patrimoine dans le Pnr du Pilat
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Mise en ligne d`atlas communaux du patrimoine dans le Pnr du Pilat
http://territoires.rhonealpes.fr Mise en ligne d'atlas communaux du patrimoine dans le Parc naturel régional du Pilat du Sud Grésivaudan Afin de partager ses connaissances sur le patrimoine naturel, culturel, paysager et bâti, le Parc naturel régional du Pilat a conçu des atlas communaux, intégrant des inventaires évolutifs ainsi qu’un panel de fiches techniques pour la préservation et la valorisation des éléments remarquables du territoire. La mise en ligne de ces données permettra de fournir aux élus et professionnels un outil pratique et accessible d’aide à la décision. IDENTIFICATION Politique régionale Contrat de Parc naturel régional Rhône-Alpes du Pilat CONTENU DU PROJET OBJECTIFS ET ENJEUX Fournir aux décideurs locaux des outils d'aide à la décision en matière de préservation et de valorisation du patrimoine. CONTEXTE ET ORIGINE DU PROJET Périmètre Pnr du Pilat Le Parc du Pilat développe depuis 1995 des compétences en matière de cartographie numérique, et a souhaité partager avec ses territoires constitutifs l’information accumulée depuis cette date. Le webmapping, ou cartographie sur internet, est un outil nouveau qui facilite la diffusion auprès des élus et des professionnels (naturalistes, bureaux d’études intervenant sur le territoire) utilisateurs potentiels de l’information. Le projet initial prévoyait uniquement la diffusion des données concernant le patrimoine naturel, sous la forme d’un porté à connaissance. Au fur et à mesure du développement de l’action et de la conception des outils, l’intérêt est apparu d’élargir le champ des données à l’ensemble des patrimoines du parc (naturel, culturel, paysager et bâti), et d’en faire un outil d’aide à la décision. Porteur du projet Syndicat Mixte du Parc naturel régional du Pilat Projet opérationnel depuis 2005 Mots clés PNR du Pilat/patrimoine,TIC/Collectivités locales, élus /Syndicat mixte/ Fiche d’expérience réalisée en juin 2007 Par Samuel CAPELIER / Virginie LACHAUD DPT Région RhôneAlpes PUBLICS VISES Les communes du Parc. ACTIONS ET SERVICES PROPOSES Les atlas des patrimoines nécessitent la synthèse des données existantes et le recueil de nouvelles données sur les patrimoines jusque là moins approfondies par le Parc, comme le petit patrimoine bâti. Le Parc a ainsi initié la mise en place de jurys communaux, composés de personnes volontaires pour participer aux diagnostics patrimoniaux sur deux communes tests (Doizieux et Saint Régis du Coin). Ces jurys se sont montrés particulièrement dynamiques et investis et ont fait ressortir des quantités de données inattendues par le Parc. L’intérêt marqué par les acteurs a conduit les chargés de mission à approfondir la démarche d’inventaire. Les données inventoriées sont retranscrites sur un fond de carte IGN au 1/25 000 ème au sein d’un SIG. Des photos viennent la plupart du temps compléter le relevé. La mise à disposition sur Internet des données du patrimoine du Pilat sera assortie d’une boîte à outils « gestion des patrimoines » destinée à aider les collectivités ou les prestataires intervenants sur ce patrimoine à évaluer au mieux les enjeux de préservation de ces sites. http://territoires.rhonealpes.fr MOYENS MIS EN ŒUVRE • HUMAINS Acteurs Un stagiaire a développé la maquette de l’outil. Depuis novembre 2006, Rémi BALANDRAS est chargé à plein temps de l’animation et du développement de l’outil. Il est appuyé par Catherine BEAL, chargée de mission milieux naturels. Partenaires associés Le club de randonneurs de Saint Régis du Coin BILAN ET PERSPECTIVES IMPACT DU PROJET • OBJECTIFS REALISES - La démarche appuyée par les habitants des communes et les passionnés du Pilat a permis de ressusciter des éléments enfouis dans les mémoires, de réaffirmer des identités locales et culturelles, et d’asseoir le Parc dans sa mission de préservation et de valorisation de ces patrimoines. Les communes et leurs habitants ont été amenés au fil de la démarche à prendre conscience de la richesse de leur patrimoine et à le faire revivre. Le projet a permis d’enrichir les connaissances sur le patrimoine du Pilat et de les centraliser au Parc ; - Cela a permis également de valoriser les identités des villages et des hameaux, dans la ligne droite des missions du Parc ; - Cette action a été un très bon support de communication entre le Parc et ses communes. Elle a permis de renouer un contact entre les acteurs et de faire (re-)connaître le projet et la mission du Parc auprès de ses partenaires des territoires. • DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS TROUVEES L’IGN impose des coûts importants pour la diffusion des données cartographiques sur internet. CRITERES D’EVALUATION • PERSPECTIVES D’EVOLUTION ET PERENNISATION DU PROJET - La deuxième étape de l’action prévoit de développer la démarche sur 15 nouvelles communes, l’objectif étant de finaliser les inventaires des 47 communes du Parc d’ici 2010 ; - L’outil une fois mis en ligne pourra servir de supports à d’autres actions, notamment en matière d’éducation au territoire. Des sorties pédagogiques pourraient permettre d’alimenter les bases de données. • REPRODUCTIBILITE /TRANSFERABILITE - Par la suite, les Parcs Naturels du Verdon et du Luberon ont développé des actions similaires de webmapping ; - Chaque Parc de Rhône-Alpes développe une thématique en lien avec la diffusion de données sur internet. Le Parc du Pilat reste moteur en Rhône-Alpes sur cette thématique. La PNR de la Chartreuse traite des documents locaux d'urbanisme et le PNR du Vercors de la randonnée. Ces expérimentations devraient être mutualisées dans le cadre du Réseau Régional des Parcs. http://territoires.rhonealpes.fr • ELEMENTS MOTEURS ET FACTEURS CLES DE REUSSITE L’approche pédagogique en lien avec les jurys communaux a fait de cette démarche une opportunité d’échange et de dialogue. POUR ALLER PLUS LOIN... Interlocuteur(s) Catherine BEAL Téléphone 04 74 87 52 01 Adresse E-mail [email protected] Site web du projet http://www.parc-naturel-pilat.fr/ Le présent témoignage a été relu et validé par le porteur de projet