Gestion active de la demande avec la TCC

Gestion active de la
demande avec la TCC
Réflexion préparatoire au
développement d’un projet
Réunion CWaPE
12 juin 2013
22/07/2013
Département technique – Smart Grids – Gestion active de la demande
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Plan de l'exposé
• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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Gestion active de la
demande (1/5)
• Tenter d’avoir une action sur le consommateur pour essayer
de synchroniser la consommation et la production
Intérêt illustré via la consommation et la production d’un client résidentiel DC1
(3.500 kWh) équipé de panneaux photovoltaïques(3,3 kWc), le 30/05/2011 (Redu)
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Gestion active de la
demande (2/5)
• Intérêt stratégique car alternative au renforcement des
réseaux
• Flexibilité de la consommation : gestion active de la
demande permet d’optimiser l’utilisation des réseaux pour
consommer localement davantage de renouvelable
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Gestion active de la
demande (3/5)
• La télécommande centralisée (TCC) est un outil historique
(dans les mains des GRD) de gestion active de la demande
– Signaux de basculement du bihoraire et d’activation de
l’exclusif nuit (et d’allumage de l’éclairage public) envoyés sur
le réseau et détectés par les équipements de comptage
– Historiquement utilisée pour accroître la consommation
nocturne (et éviter une modulation du nucléaire)
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Gestion active de la
demande (4/5)
• 3 modes d’action permis par la TCC
– Automatique : envoi d’un signal qui enclenche / déclenche
l’appareil (exclusif nuit ou relais du bihoraire)
Exemples : chauffage à accumulation ou chauffe-eau branché sur l’exclusif nuit
– Semi-automatique : l’utilisateur programme son équipement
pour qu’il s’enclenche au moment souhaité (bihoraire sans
relais)
Exemples : minuterie sur le chauffe-eau ou bouton de décalage de la mise en route
de l’électroménager
– Comportemental et manuel : l’utilisateur connaît les horaires
préférentiels et enclenche manuellement son équipement au
moment souhaité (bihoraire)
Exemple : mise en route préférentielle de l’électroménager le week-end ou après 22
heures en semaine
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Gestion active de la
demande (5/5)
• Limites d’utilisation de la TCC
– Signal unidirectionnel (incompatible avec une intelligence locale
décentralisée)
– Action de type ON / OFF
– Granularité limitée
– Intervention éventuellement nécessaire chez le client pour la
programmer
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• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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Travaux REDI (1/8)
REDI – GT2 « Consommateurs »
REDI (réseaux électriques durables et intelligents) : réflexion
organisée par la CWaPE autour de 3 groupes de travail
GT2 « Consommateurs » : estimation théorique du potentiel
déplaçable pour les différents segments de clients
Pour les clients résidentiels, estimation du potentiel
déplaçable et des moyens d’accroître ce potentiel
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Travaux REDI (2/8)
Etude THEORIQUE (1/4)
Segmentation des clients (typologie Eurostat)
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Travaux REDI (3/8)
Etude THEORIQUE (2/4)
Liste des
consommations
considérées
comme
déplaçables…
(50% en 2010)
(100% en 2020)
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Travaux REDI (4/8)
Etude THEORIQUE (3/4)
• Stockage thermique
√
• Appareils de la buanderie
√/?
• Surgélateur
?
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Travaux REDI (5/8)
Etude THEORIQUE (4/4)
Exemple du calcul de la déplaçabilité 2010
Résultats recoupés par une comparaison des profils synthétiques de
charges des clients résidentiels (SLP 21 et 22) intégrant leur taux
de consommation pendant les heures creuses
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Travaux REDI (6/8)
Conclusions du GT2 de REDI (1/2)
• REDI GT2 « Consommateurs finals »
(voir rapport final de REDI)
– Réalisation du potentiel de déplacement de charge
• TCC / Compteurs multihoraires
• Adapter les horaires et procurer des signaux tarifaires
• SLP par timeframe
• Promotion des compteurs multihoraires (non intelligents)
• Compteurs intelligents à la demande (gros consommateurs)
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Travaux REDI (7/8)
Conclusions du GT2 de REDI (2/2)
• REDI GT2 « Consommateurs finals »
(voir rapport final de REDI)
– Déplaçabilité estimée du secteur résidentiel dans les
différents scénarii
• « Situation actuelle » :
18%
• « BAU 2020 » :
33%
• « Roll-out smart meters » : 45%
(+ 3,5% avec boilers)
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Travaux REDI (8/8)
Confirmer / Infirmer les conclusions de REDI
• Souhait de la CWaPE de voir mises en œuvre les
conclusions de REDI
• Opportunité de valider les chiffres avant une mise
en œuvre à grande échelle
– Mesure sur le terrain du déplacement de charge réel
(actuellement et à moyen terme)
– Arbitrages économiques préalables (GAD VS autres
solutions et TCC VS compteurs intelligents)
– Modification des habitudes de consommation et
caractère pérenne
– Communication vers les clients
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• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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Mesurer la déplaçabilité (1/4)
Mesurer quoi ?
• Mesurer la déformation de la courbe de charge suite à une
modification des horaires (HIGH / LOW et excl. nuit)
?
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Mesurer la déplaçabilité (2/4)
Modifications des horaires
• Modifications statiques
– Un changement unique ou un changement saisonnier
Exemple : ouverture d’heures méridiennes LOW en période estivale pour essayer de
coïncider avec les pointes d’injection photovoltaïque
• Modifications dynamiques
– Des changements répétés pour se rapprocher de conditions
réelles (en partant du principe que plus le délai de prévision est
court plus la prévision devrait s’avérer fiable)
Exemple : ouverture d’heures LOW en fonction des prévisions de la veille (soleil ou
vent)
• Modifications mixtes
– Des changements répétés mais dans des plages prédéterminées
Exemple : ouverture possible d’heures LOW (en fonction de prévisions) uniquement
en milieu de journée absorber une éventuelle injection photovoltaïque
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Mesurer la déplaçabilité (3/4)
Automatisation
• Utilité de l’automatisation
– Modifications statiques
• Possible manuellement ou de façon semi-automatique
• De préférence de façon automatique
– Modifications dynamiques ou mixtes
• Automatisation nécessaire
• Outils disponibles pour l’automatisation
– Exclusif nuit / relais sur le bihoraire
– Eventuellement « Prise TCC » (évite un recâblage de
l’installation)
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Mesurer la déplaçabilité (4/4)
Comment ?
Mesurer au niveau du poste, du départ BT ou du client
HT
MT
BT
Départ 1
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Départ 2
Départ 3
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• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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Méthodologie (1/2)
En pratique – Phase « Easy to do »
Phase 1 « Easy to do » (court terme : 2013)
– Quick wins à partir des infos et équipements disponibles
– « Macro » : au niveau de postes où la consommation bihoraire
et d’exclusif nuit est importante
• Modifications statiques : postes de Dorinne (conso nuit = 34% BH et 5% XN) et
Thy (conso nuit = 33% BH et 8% XN).
– « Micro » : envisagée au niveau de certains clients individuels
équipés de compteurs intelligents
• Modifications statiques : environ 250 clients sur Marche-en-Famenne
– De juillet 2013 à mars 2014
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Méthodologie (2/2)
En pratique – Phase « Easy to do »
• Modification statique des horaires bihoraire et exclusif nuit
– Macro (postes de Dorinnes et Thy) et micro (250 clients smart)
• Ouverture d’heures « LOW » et activation de l’exclusif nuit
entre 11h et 14h prélevées entre 0h et 3h
HORAIRE ACTUEL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Heures creuses
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
0
Heures
creuses
Heures pleines
NOUVEL HORAIRE
0
1
Heures
pleines
2
3
4
5
6
Heures creuses
7
8
9
10
Heures pleines
11
12
13
14
Heures
creuses
15
16
17
18
19
20
21
Heures pleines
22
23
0
Heures
creuses
• De juillet 2013 à mars 2014 inclus
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Attention particulière
• Nécessité de rassembler les acteurs derrière le projet
– Soutien du régulateur (confirmé dans un courrier du 25/03/2013)
– Concertation préalable nécessaire avec les fournisseurs
(art.169 RTD)
– La communication est un élément crucial
• elle doit être précise et expliquer les motivations des tests
• elle doit s’inscrire dans l’ensemble de la problématique énergétique
• Projet de société demandant un effort collectif des
consommateurs
• Limitée en volume (utilisation TCC VS modèle de marché)
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• Gestion active de la demande
• Travaux REDI
• Mesurer la déplaçabilité
• Méthodologie et points particuliers d’attention
• Conclusion
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Conclusion
• ORES souhaite rechercher les solutions les plus efficientes
sans préjugés. C’est à cette fin qu’a été élaboré la phase
préalable du projet « GAD TCC ».
• La phase préalable du projet vise à mesurer le potentiel
actuellement déplaçable chez les clients résidentiels.
• L’étude est techniquement simple à mettre mais une
attention particulière est apportée à la communication et à la
sensibilisation des clients.
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