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 TITRE « 7 petits déjeuners » PORTEUR DU PROJET CCAS de Tourcoing TERRITOIRE Tourcoing PERSONNE DE CONTACT Christelle FRANCOIS FONCTION PARTENAIRES DEBUT DU PROJET
… FIN DU PROJET RESUME DU PROJET CONTEXTE ET OBJECTIFS DE L’ACTION COMMENT CA FONCTIONNE? Chef de service Insertion Sociale RSA Conseil général du Nord Partenaires santé locaux : CPAM, Services Prévention Santé, diététicienne municipale, conseillers conjugaux et familiaux, Centre Hospitalier, Institut Pasteur, Vis ta Mine Session de 10 semaines par groupe, à raison d’un ou plusieurs petits déjeuners collectifs par semaine. Il y a deux sessions dans l’année. Session de 10 vendredis matin passés à petit déjeuner et parler de la santé (au sens large : bien‐être…) de façon ludique afin de faire levier sur le parcours de santé des personnes, et si possible sur leur parcours d’insertion. Beaucoup de personnes au RSA pointent un problème de santé comme frein à leur insertion professionnelle auprès de leur référent RSA. Il s’agit ici d’améliorer l’estime de soi et de sensibiliser (à la santé et à la connaissance du corps humain) ces allocataires, en les accompagnants dans un questionnement sur « la santé » dans un cadre global et ludique : des petits déjeuners conviviaux suivis d’un jeu de plateau sur la santé et de la présentation d’acteurs ou de structures de santé locaux. Cela permet, une fois les personnes ayant pris conscience de leur capital santé, de faire levier sur d’autres facteurs d’insertion, avec une orientation post action vers d’autres acteurs, différents selon les cas : prise en charge si des pathologies ont été identifiées, lien fait avec acteurs de l’insertion professionnelle, orientation vers une action mobilité ou lien social, etc. Les allocataires du RSA, signataires d’un CER (Contrat d’Engagement Réciproque) sont orientés vers l’action par l’ensemble des référents RSA du Territoire. Premièrement, chaque allocataire participant est rencontré individuellement pour faire connaissance avec l’animateur et le lieu de l’action (instaurer une confiance, s’assurer de l’assiduité de la personne…).
Les petits déjeuners se déroulent chaque vendredi matin pendant 10 semaines, de 8h45 à 11h15 (heures flexibles, pour ceux qui ont enfants à charge etc.) et sont équilibrés (première sensibilisation). Les groupes sont restreints à une dizaine de personnes pour faciliter l’expression de chacun sur la santé, qui touche à l’intime. Mixité du groupe, mais aussi des animateurs pour que les personnes puissent se confier sur des sujets tabous à un animateur du même sexe, et faciliter l’accompagnement lors du bilan de santé. Il y a une réciprocité dans le tutoiement avec animateurs. Pendant ces petits déjeuners, les animateurs s’appuient sur un jeu de plateau/questions créé spécialement, sur les thèmes de la connaissance du corps humain, de l’hygiène de vie, des acteurs et professionnels de santé, de la prévention… Les participants répondent en binôme pour éviter qu’il y ait des personnes en situation d’échec. De même, aucune situation individuelle n’est prise en exemple, on parle de la santé en général. Chaque question permet d’enclencher des échanges et une réflexion de chacun sur sa situation, et cela engendre : ‐ L’amélioration de l’estime de soi, car on s’occupe de son bien‐être et il y a une reconnaissance du groupe ‐ La prise de conscience du capital santé et de ce qu’on peut faire pour l’augmenter (par exemple éviter le fatalisme sur l’alcool) ‐ Rompre l’isolement par le groupe et valoriser les connaissances de chacun ‐ Sensibiliser à l’hygiène du corps et à l’hygiène de vie ‐ Identifier les différentes parties du corps humain pour savoir décrire ses symptômes ‐ Casser les représentations et les craintes liées aux examens et à la maladie ‐ Mieux connaître les acteurs et professionnels de santé ‐ Etc. Au fil des petits déjeuners, les animateurs veillent à repérer les besoins et attentes des participants pour proposer lors des séances suivantes des animations complémentaires adaptées : visite de structures, participation à un dépistage, interventions de professionnels… Au cours de l’action, un bilan de santé est proposé, les participants qui acceptent d’y aller sont accompagnés par les animateurs. Cette action demande un lien très important avec les partenaires santé, qui vont intervenir à chaque petit déjeuner ou être sollicités à la fin de l’action en cas de diagnostic d’une pathologie. Il est nécessaire de mettre une nouvelle dynamique en place pour les participants à la sortie de l’action, pour ne pas se contenter d’un premier accès à la prévention mais poursuivre l’accompagnement sur d’autres dimensions de l’insertion, comme par exemple : ‐ Un moment de bien‐être organisé par le CCAS avec des partenaires (ostéopathe, socio‐esthéticienne, sophrologue) ; ‐ Des dépistages dans les Services de Prévention Santé ; ‐ Si une pathologie a été détectée pendant la session, accompagnement de la personne par une infirmière du SPS pour les prises de RDV, etc. ; ‐ Si le projet de la personne est l’insertion professionnelle, ‐
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RESULTATS EVALUATION BENEFICIAIRES orientation vers un partenaire emploi ou l’action « Transition » ; Orientation vers une action mobilité, lien social, sport,… Etc. Création d’un outil adapté (le jeu). Une trentaine de personnes participe à cette action par année. Les participants en ressortent enrichis de connaissances sur leur santé, cela leur apporte un certain bien‐être et un savoir sur ce qu’il est possible de faire pour augmenter leur capital santé. Une évaluation est destinée au financeur (questionnaires qualitatifs distribués au groupe, nombre de personnes accompagnées…). Une évaluation est également destinée à connaître les attentes du public et recenser les manques pour améliorer l’action lors des prochaines sessions (questionnaire). Un bilan tripartite est fait avec l’usager, le CCAS et le référent RSA. Allocataires du RSA signataires d’un contrat d’engagement réciproque. SOURCE(S) DE FINANCEMENT ET RESSOURCES UTILISEES Appel à Projet d’Action de Santé, APAS (ARS en cours) Insertion RSA (Conseil général du Nord) SITE INTERNET http://www.tourcoing.fr/ccas