Rapport moral 2015

ASSEMBLEE GENERALE DE L’ASSOCIATION FLOREAL
Rapport moral 2014-15
Du point de vue de son activité commerciale, Floréal est tout à fait en forme cette année !
En continuation d’un courant qui s’est amorcé il y a plusieurs années, beaucoup de nouveaux
adhérents nous arrivent de Limoux et de ses environs – sur 160 nouveaux adhérents en 2014, la
moitié sont de la ville et ses environs immédiats. Les ventes progressent de façon régulière (voir le
rapport de Michel David, notre trésorier). Ce n’est pas l’objectif de Floréal de faire de la croissance
pour faire de la croissance et du fric, mais le fait est que ce succès commercial nous permet non
seulement d’être sereins quant à la pérennité des 4 emplois en CDI qui font vivre le magasin, mais
en plus de faire évoluer le magasin et, nous l’espérons à terme, la qualité de notre vie associative.
Faisons donc un rapide tour d’horizon des événements de cette année.
Dans le magasin : Comme vous l’avez probablement remarqué, une extension a été réalisée cette
année. Celle-ci, bien que non encore totalement terminée, nous permet d’ors et déjà de vous
proposer de nouveaux produits, et d’autres encore viendront quand elle sera terminée (avant la fin
de cette année sûrement). La finition des travaux dure un peu car nous voulons profiter de cette
occasion pour repenser l’ensemble du magasin et de son agencement. L’objectif étant d’augmenter
les quantités de vrac et de gagner de la place, mais aussi du temps pour les salariées.
Par ailleurs, le jardin s’embellit à nouveau, notamment grâce aux mains vertes de Tana, et nous
caressons encore l’idée d’en faire un lieu où chacun pourra se poser un peu à l’occasion pour lire ou
grignoter.
Notre équipe : Elle reste au complet et motivée par toutes ces évolutions. Muriel est à présent (et
depuis août dernier) elle aussi passée en CDI, comme Barbara, Christine et Tana, et de plus, au vu
de l’activité du magasin et de leurs souhaits, le CA a également augmenté le nombre d’heures de
travail de Christine et Muriel. Cette petite association, grâce à votre soutien, emploi donc 4
personnes de façon pérenne, entre 21 et 32 heures par semaine ! Il faut cependant préciser que la
bonne santé du magasin entraîne (évidemment) un surcroît important de travail auquel l’équipe fait
face avec beaucoup d’efficacité et d’engagement. Qu’elles en soient ici et encore remerciées ! Saluons
aussi le travail capital de Tana, qui est la chef d’orchestre de l’équipe et du fonctionnement du
magasin. Elle s’investit énormément dans cette tâche et cela doit être également souligné et apprécié
à sa juste valeur.
Il convient ici de dire aussi un petit mot sur le Conseil d’Administration qui, sans être directement
impliqué dans la gestion quotidienne du magasin et de l’équipe, contribue néanmoins grandement
au bon fonctionnement, non seulement de l’association bien sûr, mais aussi indirectement du
magasin. Nous ne sommes pas toujours très efficaces et il nous arrive régulièrement de nous perdre
dans des discussions et d’être lents à la décisionnade, mais nous formons un groupe où la
bienveillance à une belle place et cela contribue à créer une excellente ambiance humaine dans
l’association.
Un gros projet en cours : Certains d’entre vous le savent déjà, le bâtiment dans lequel se trouve le
magasin
a été acheté par une SCI (SCI Immeuble Floréal) qui s’est constituée il y a une quinzaine d’années
pour soutenir Floréal et lui assurer un lieu sûr pour exercer son activité. Depuis un an, le prêt a été
complètement remboursé et l’immeuble appartient donc pleinement à la SCI.
Or, il se trouve que les membres de celle-ci, au fil des ans, ont déménagé ou bien sont morts… Ainsi
va la vie… Ces événements tout à fait naturels commencent cependant à laisser entrevoir des
problèmes de gestion de la SCI (il devient difficile d’en retrouver les membres, ce qui commence à
compliquer les prises de décisions… et ça ne va pas aller en s’arrangeant malheureusement). De ce
fait, et maintenant que l’objectif de mettre Floréal à l’abri est par ailleurs atteint, la question du
devenir de cette entité juridique se pose sérieusement. Ici aussi, il importe de remercier Hannes
Jazosch, son gérant (et créateur aussi du Fournil de Luc), qui depuis 15 ans veille assez seul sur cette
entité ! Qu’il en soit lui aussi remercié !
Des membres du CA ont donc récemment rencontré Hannes à ce sujet et nous avons assez
naturellement convenu qu’il était temps de passer à une autre étape et de probablement dissoudre la
SCI. Au sein du CA, nous réfléchissons aux différentes possibilités depuis des mois, notamment
avec l’aide précieuse d’un juriste, et cette question délicate va encore nous occuper pendant un bon
moment. Schématiquement, deux pistes se sont dessinées : soit changer nos statuts associatifs et
devenir une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), ce qui pourrait faciliter le transfert de
propriété, soit rester une association et devenir, par divers moyens juridiques (achat et apports en
nature), l’actionnaire unique de la SCI. C’est sur cette dernière piste que nous travaillons
activement avec le juriste et l’année à venir sera probablement celle du règlement de cette histoire.
Cela sera cependant complexe et nous ne sommes par encore tout à fait au bout du débroussaillage
juridique et financier nécessaire à la prise de décision. A suivre….
Les autres activités de Floréal : C’est un domaine où, cette année encore, nous avons été bien en
deça de nos souhaits ou de nos espérances. Il faut dire aussi que nous n’arrivons pas à mobiliser le
soutien bénévole que nous aimerions. Les commissions qui ont pu exister par le passé (une pour
aider à trouver de nouveaux producteurs locaux et une pour dynamiser la vie associative) sont
restées en sommeil cette année.
Néanmoins, nous avons cependant participé à plusieurs événements locaux, notamment au Forum
des Associations de Limoux en septembre dernier, conjointement avec l'association d'éducation à
l'environnement Eco-Citoyennetés. On a pu constater un intérêt de la part du public et de nos
adhérents pour des cours de cuisine végétarienne. Nous avons aussi participé à l'organisation d'un
weekend sur le thème de la relocalisation avec les Amis de François de Ravignan à Greffeil. Dans le
cadre de ce weekend nous avons organisé deux ateliers pédagogiques au Lycée Charlemagne de
Carcassonne sur la distribution alternative avec le SCIC Pays en Bio de Castelnaudary, ainsi qu'une
réunion publique avec la directrice de Solagro sur leur scénario AFTERRE 2050 et avec l'auteur
d'une étude sur l'autonomie alimentaire dans le Tarn.
Par ailleurs, et c’est là une dimension plus discrète du travail de l’association, nous continuons à
être actifs au sein des instances de la coopérative nationale Biocoop. Au-delà de la participation (de
toute façon obligatoire généralement !) aux réunions, nous y faisons du lobbying de diverses
manières pour faire progresser nos valeurs (vision associative du commerce ; soutien aussi
important que possible aux producteurs locaux…) et cette année, nous avons initié au réflexion au
niveau national pour diminuer de façon significative les emballages peu écolos (plastiques, alu, …)
encore utilisés dans le réseau. Pour être honnêtes, il faut dire que le réseau Biocoop a (re)pris un
vrai tournant militant en 2012 et que beaucoup de choses très intéressantes s’y passent (notamment
au niveau de la construction des filières de production). Mais il est toujours possible d’aller plus loin
et nous essayons d’y contribuer.
Pour conclure : C’est une belle année pour Floréal que nous clôturons avec cette AG. Nous sommes
dans une bonne dynamique et nous ne manquons pas d’idées, d’envies, de projets… On peut
cependant mettre un bémol à tout cela : notre vie purement associative et militante reste, il faut le
reconnaître, assez végétative… Nous avons besoin de renforts !!!