CV - LIRAES

ChercheurenManagementetSI
Spécialisation:méthodesagilesdemanagementdeprojet,conduitedu
changement,gouvernanceetalignementstratégiquedesSI
6ansd’expérience.
CarineKhalil,PhD
Paris75004
Tel:06.31.46.93.16
Email:[email protected]
Formations
FORMATIONSPROFESSIONNELLES
11/2015 CertifiéeScrumMaster-FormationassuréeparJeffSutherlandetcertificationdélivréeparScrum
Alliance.
PARCOURSUNIVERSITAIRE
2011
2007
2006
2004
DoctoratSciencesdeGestion–TelecomParisTech–Paris.
Managementdesorganisations–IAE-Sorbonne–Paris.
Gestiondesressourceshumaines–UniversitéSaint-Joseph–Beyrouth.
Sociologiedesorganisations–UniversitéSaint-Joseph–Beyrouth.
Missions Recherche-intervention ETOP
INTERNATIONAL,
PARIS
2015
CONTRATDECONSULTANCEENTREL’UNIVERSITEPARISDESCARTESETLASOCIETEETOP
INTERNATIOAL
COÛTDUPROJETDERECHERCHE:8000EUROS.BÉNÉFICIAIRE:UNIVERSITEPARIS
DESCARTES
OBJETDUCONTRATDERECHERCHE
Menerunedémarcheexploratoireetproposeruneméthodologiedemanagementprojet
combinantlespratiquesmanagériales«agiles»et«conventionnelles»
• Analyserlecontexteorganisationneletmanagérial
• Faireunétatdeslieuxdesproblèmesrencontrésdanslesprojets
• Identifieretprioriserlespratiques«agiles»àmettreenœuvre
• Adapterlespratiques«agiles»aucontexteorganisationneletmanagérial
• Evalueretrajusterlespratiques«agiles»enfonctiondesretoursdeterrain
• Proposerunguideméthodologiquecombinantlesméthodes«agiles»et«classiques».
ECOLECENTRALE
PARIS-ERAMET,
PARIS
2013(4mois)
ETUDESURLESBESOINSENKNOWLEDGEMANAGEMENT(DANSLECADRED’UNCONTRAT
POSTDOCTORALAVECL’ECOLECENTRALEPARIS)
Réaliserunétatdeslieuxdessystèmesdegestiondeconnaissancesexistantsetproposerunplan
d’améliorationdespratiquesdecapitalisationetdepartagedesconnaissances
• Analyserlecontexteorganisationnel
• Etudierlesbesoinsmétiers
• Identifierlespratiques«KM»existantes
• Analyserlesenjeuxetattentesdesdifférentespartiesprenantes
• Proposerdesrecommandationsquiconsolidentlespratiques«KM»existantestouten
intégrantlaculture,structureetobjectifsstratégiquesdugroupe.
1
SNCF, MISEENPLACEDESSYSTÈMESDEGESTIONDECONNAISSANCESETCONDUITEDU
ILEDEFRANCE CHANGEMENT(DANSLECADREDUCONTRATPOSTDOCTORALAVECL’ECOLECENTRALE
2012(4mois) PARIS)
ORANGE,
ILEDEFRANCE
2009-2010
(14mois)
TELECOM
PARISTECH-LA
POSTE-OPENCS,
PACA-PARIS
2008
Accompagnerladirectiondessystèmesd’information/INFRAdugroupeSNCFdansl’adoptionet
l’appropriationdessystèmesdegestiondeconnaissances
• Identifierlesbesoinsmétiers
• Cartographierlesprocessusmétiers
• Analyserlecontexteorganisationnel
• Identifierpratiques«KM»existantes
• Proposerunpland’actionsetaccompagnerladirectiondessystèmesd’informationdansla
conduiteduchangement.
ANALYSEDESPRATIQUESDEGESTIONDEPROJETDANSLADIRECTIONNEXTVCHEZ
ORANGE
Examineretaccompagnerladirectiondessystèmesd’information/INFRAdugroupeSNCFdans
l’adoptionetl’appropriationdessystèmesdegestiondeconnaissances
• Analyserlespratiquesdegestiondeprojet
• Identificationdesdysfonctionnements/gaspillagesdanslesprojets
• Analyserlesattentes/besoinsdesdifférentespartiesprenantes
• Analyserlecontexteorganisationnel(facteurshumains,organisationnels,managériaux,
techniques)
• Proposerdespratiques/outilsquirelèventdesméthodesagiles.
DEVELOPPERUNEPLATEFORME«LEANOFFICE»POURLADIRECTIONDE
DÉVELOPPEMENTDURABLEDUGROUPELAPOSTE
• Analyserlesbesoinsdesutilisateurs
• Rédigerlesspécifications
• Analyserlesretoursduterrain/intégrationdesfeedback
• Validerlesversionsdéveloppéesdulogiciel.
Travaux de recherche
PUBLICATIONS •
SCIENTIFIQUES
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Khalil C., Khalil S., (2015), A governance framework for adoption agile methodologies,
InternationalJournalofe-Education,e-Business,e-Managementande-Learning,Vol.6,n°2.
KhalilC.,DudezertA.(2014),Entreautonomieetcontrôle:quellerégulationpourlessystèmesde
gestiondesconnaissances?,Systèmed’InformationetManagement,Vol.19,n°1.
KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Canagilecollaborationpracticesenhanceknowledge
creationbetweencross-functionalteams?,Springerverlag,Vol.205,pp.123-133.
KhalilC.,FernandezV.(2013),Agilemanagementpracticesina“lightweight”organization:acase
studyanalysis,JournalofModernProjectManagement,Vol.1,n°1.
COMMUNICATION •
AVECCOMITEDE
LECTURE •
ETACTESDE
PUBLICATION •
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KhalilC.,KhalilS.(2015),Agovernanceframeworkforadoptionagilemethodologies,ICBMG,
NewYork,Queens.
KhalilC.(2015),TheAdoptionofInnovativeManagerialPractices:BetweenBuzzwordsand
Reality,5thOrganizations,ArtifactsandPractices(OAP)Workshop,UTS,Sydney.
KhalilC.(2015),CanICTsReducetheDifferencesBetweenan"Agile"anda"Traditional"
DistributedEnvironment?,DevOpsSummit2015,NewYorkCity.
KhalilC.(2014),LesSIdanslalivraisond’informationsdesantéetdeservicesdesoins:une
analysedelalittérature,9èmeéditionduColloquedel´AssociationInformationetManagement
(AIM),Aix-En-Provence,France.
KhalilC.,DudezertA.(2014),KnowledgeManagementSystems,AutonomyandControl:howto
regulate?,The4thOrganizations,ArtifactsandPractices(OAP)WorkshopLUISSBusinessSchool,
2
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Rules,RegulationsandMaterialityinManagementandOrganizationStudies,Roma,Italy.
KhalilC.(2013),ManagerialInnovationsintheICTSector:ThinkingLeanandActingAgile,6th
InternationalMulti-Conferenceonengineeringandtechnologicalinnovation,Orlando-Florida,US.
KhalilC.,DudezertA.(2013),Entreautonomieetcontrôle:quellerégulationpourlessystèmes
degestiondesconnaissances?,18èmeColloqueAIM,Lyon,France.
KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Canagilecollaborationpracticesenhanceknowledge
creationbetweencross-functionalteams?,DigitalEnterpriseDesign&Management,Paris,
France.
KhalilC.,FernandezV.(2012),Lamiseenœuvred'unedémarche«agile»dansune
organisationdetype"lightweight":analyseàpartird'uneétudedecas,1èreConférence
internationaleengestiondeprojetdel'UQTR,Québec–Troisrivières,Canada.
KhalilC.,FernandezV.(2011),Lesméthodesagilesdemanagementdeprojetsinformatiques:
uneanalyseparlapratique,16èmecolloqueAIM,Saint-Denis,LaRéunion.
KhalilC.,FernandezV.(2011),Agiledevelopmentteamsinaplan-drivenorganization:
interplaybetweenagileandtraditionalsoftwaremethodologies,InternationalSymposiumon
informationSystemandSoftwareEngineering,Orlando,US.
KhalilC.,FernandezV.(2011),Theimplementationofagileprojectmanagement:apracticebasedanalysis,The27thEgoscolloquium,Gothenburg,Sweden.
OUVRAGES •
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KhalilC.,DudezertA.(2015),KnowledgeManagementSystems,AutonomyandControl:howto
regulate?Acase-studyinanindustrialcompany,dans«materiality,rulesandregulation»,Palgrave
Edition,UK.
KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Lesméthodesagilesendéveloppementinformatique,Presse
desMines,Paris.
KhalilC.(2012),lesméthodes«agiles»:versuneinnovationmanagériale,dans«Déployer
l’innovation»,EditionsT.I.
Activités d’enseignement
2013-PRESENT •
UNIVERSITE •
PARISDESCARTES •
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2009-2013
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Chargéedecours,StratégieetPilotagedel’Entreprise,Master2MIAGE.
Chargéedecours,GestiondeProjetinformatiqueetméthodesagiles,Master2MIAGE.
Chargéedecours,GestiondelaFonctionInformatique,Master1MIAGE.
Chargéedecours,FonctionsdesOrganisationsetcréationd’entreprise,DUT-1èreannéeet
formationcontinue.
Chargéedecours,Créationd’entreprise,DUT–2èmeannée.
Chargéedecours,GestiondeprojetavecScrum,DUT-2èmeannéeetformationcontinue.
ChargéedeTD,GestiondesSystèmesd’Information,DUT-2èmeannée.
ChargéedeTP,IntroductionàlaGestiondeProjet,DUT-1èreet2èmeannée.
ChargéedecoursetdeTD,GestiondesconnaissancesetSystèmesd’Information,2èmeannée
cycled’ingénieur,EcoleCentraleParis.
ChargéedeTD,ManagementStratégiquedesTechnologies,2èmeannéecycled’ingénieur,ECP.
Chargéedecours,Méthodesagiles,Master1enapprentissagechezOrange,ISEP-Paris.
ChargéedeTD,GestiondesSystèmesd’information,Master1MIAGE,UniversitéParisNanterre.
ChargéedeTD,Gestiondeprojet,Master2MIAGE,UniversitéParisNanterre.
Encadrement de projets
2013-PRESENT
UNIVERSITE
PARISDESCARTES
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2015-2016Encadrementd’ungrouped’étudiantsenMaster2MIAGE;
2015-2016EncadrementdedeuxétudiantsenDUTapprentissage;
2014-2015Encadrementdetroisétudiantsenstage(DUT2èmeannée)chezFactory11,Smart
Angels,iRaiser;
2014-2015Encadrementd’unétudiantenformationBRIGHTON(DUT2èmeannée);
2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(Master1)chezAirFrance(Siège);
3
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2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(Master1)chezIBMFrance(Siège);
2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(L3)chezAirFrance.
Intérêts
LOISIRS •
Anciennejoueuseprofessionnelledebasket-ball,Yoga,Artculinaire,CrossFit,Natation,Tennis
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