fiche bilan

FICHE BILAN LEADER
GAL LAYON SAUMUROIS
Document téléchargeable sur www.leader-layon-saumurois.fr, rubrique Comment en bénéficier ?
Intitulé du projet
Maître d’ouvrage
Calendrier du projet
Diagnostic territorial Enfance/Jeunesse
Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement
1er juin 2010 au 30 octobre 2010 (finalisation des groupes de travail)15
décembre 2010 (transmission des supports)
Localisation du projet Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement
Résumé du projet
1. Contexte :
La Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement a pour mission de coordonner le Contrat Enfance Jeunesse.
Afin d’encourager une réflexion sur l’accès à certains services pour les familles de son territoire et au regard du développement
des logements sur les communes rurales et des objectifs de développement économique et d’accès à l’emploi, il est important
d’avoir une offre en modes de garde lisible et accessible à tous.
Cette étude a été menée dans le cadre du renouvellement du Contrat enfance Jeunesse signé avec la CAF.
2. Objectifs et public(s) ciblé(s) :
- Qualification et quantification du besoin en mode de garde des enfants de moins de 3 et de plus de 3 ans sur le territoire
- Définir un schéma de développement permettant de définir des solutions de services adaptés aux familles
- Travail d’analyse en lien avec les schémas et outils existants
- Préconisations et programmes d’actions
3. Actions et modalités de mise en œuvre :
- Etude, analyse et programme d’actions
- Réunions avec les partenaires et le groupe de travail composé d’élus pour un diagnostic partagé.
4. Partenaires techniques du projet :
CAF, MSA, PMI, Maison de l’Emploi, Direction du Développement économique de la Communauté d’Agglomération Saumur
Loire Développement.
Budget éligible à Leader
Coût total du projet
Types de dépenses
Subvention FEADER
Cofinanceurs (les citer)
20 571,20€ TTC
Prestation Intellectuelle
9 197,32€
Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement
Réalisations/résultats/impacts
Etude et annexes fournies dans les délais. L’étude est transmise aux 32 communes.
Travail de concertation via un comité de pilotage et ateliers par tranches d’âges (petite enfance et enfance/jeunesse).
L’étude permet à chaque commune et groupement de communes en charge du développement de l’offre à destination de la
petite enfance et de l’enfance jeunesse d’avoir des éléments statistiques fiables relatifs à leur démographie et l’étude de la
population. Elle démontre la volonté politique de développer des structures sur une échelle intercommunale qui serait aussi un
axe de développement et d’aménagement du territoire. Il est fait une distinction entre un échelon intercommunal réduit et
l’échelle communautaire dont le rôle de coordination est reconnu.
Des initiatives et actions nouvelles ont été validées et clairement identifiées. Le diagnostic a aussi permis l’émergence
d’échanges constructifs entre les communes plus rurales afin de trouver des réponses concertées aux besoins des familles. Ces
réflexions pourront prendre la forme d’actions nouvelles dans le prochain contrat CAF.
Le projet en images
Enseignements :
Difficultés rencontrées et solutions mises en œuvre pour les surmonter, conditions de réussite, points de vigilance :
Les élus étaient très mobilisés compte tenu du renouvellement à terme du CEJ.
M.Couailles, chargé de mission CERISE a pu rencontrer l’ensemble des partenaires, élus et techniciens.
Les perspectives du projet
Développement(s) envisagé(s) / réalisés sur le moyen/long terme :
Petite enfance :
Allonnes et Montreuil Bellay : réflexion sur la participation des communes au fonctionnement des multi accueils
Allones : accroissement du nombre de places en multi accueil,
Syndicat de la Côte : souhait de créer un multi accueil de 12 places
Distré : création d’une Maison de Assistantes Maternelles
Fontevraud : réflexion menée sur la création d’une halte garderie itinérante.
Enfance/jeunesse :
Allonnes/varennes/Villebernier : projet destiné à la jeunesse (11-18 ans)
Brain sur Allonnes : Consolidation de l’offre ASLH
Artannes, Montreuil Bellay, Saumur : consolidation de l’offre existante.
Caractéristiques spécifiques du projet répondant au programme LEADER
En quoi votre projet a répondu à un ou plusieurs des critères suivants :
Innovation (sur la forme (méthode, démarche…), le fond (techniques nouvelles, nouveaux produits…) et/ou le territoire (expérimentation…).
Partenariat (collaboration de plusieurs structures du même domaine d’activités ou non, ou de structures de statuts différents (public/privé,
entreprise/association…).
-
-
Développement Durable (prise en compte des 3 piliers : social, économique et environnemental)
Essaimage/transférabilité (le projet a-t-il été reproduit ou entraîné une dynamique sur le territoire…)
Ancrage territorial (participation à une dynamique/au développement du territoire…)
Pérennité (relais trouvés après LEADER, expérimentation qui a démontré une faisabilité…)
Cette étude a permis d’identifier les modalités de logement, de déplacement des familles sur une échelle supra communale
bien que la gestion de l’offre en mode d’accueil soit communale. Les échanges au sein du comité de pilotage et des ateliers ont
contribué à l’engagement de réflexion entre collectivités afin de trouver des réponses transversales aux communes rurales.
La dynamique de territoire est donc réelle. Les projets identifiés nécessitant la création de structures (maison des assistantes
maternelles) prendront en considération les réglementations issues du grenelle de l’environnement.
Une partie de l’étude porte sur les besoins identifiés par les entreprises. Cette partie du diagnostic a été menée en
collaboration avec la Maison de l’Emploi. En effet la réponse en mode d’accueil des enfants permet de lever un obstacle dans
l’accès à l’emploi.
Contact du porteur de projet Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement
(tel/mail/site internet/adresse) Sandrine LORIT
Directrice des Politiques Sociales et Formations Supérieures CASLD
[email protected]
02 41 40 45 71