La gestion previsionnelle
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La gestion previsionnelle
La gestion prévisionnelle ! ! " Introduction $ % && ' (" )! * + % % ( , ' ' ' + % % '- . " + + / ' 0 # 2( " 3#& 1& 4 ' 5" % % $ " % 6 . 3 37 4% + 4' 5 % " $ ' ( % / % % + % + + . ' ( " + . ' + , 8' 9 . + . 1 I- Périmètre I-1 Que faut-il anticiper ? ; 7 % < . 3 -)4 ' ' 0 < 7 ' 0 + =&> . '* . ' ) 0 % ? 7 7 %+ + '@ + $ ' : - ' - % ', " ' #1 " B ' ' ( ' * 7 B C ' % + " ' . 7 % ' % % D A ! ' 0 + % % '- $ ' 07 . % % % ' - % % " $ ' ' ' F 7 % % ' G + H % . < ' 5 + ' E " % % 3 D 4% % % % % D + " ' I-2 Sur quelle période ? 5 / ' * + ? ( ' 7 ' @ + ' J 2 8+ 7 ' + 2 8 7 ' 7 - 7 < + ' ' I I-3 La détermination du point mort et des taux horaires 0 -) % + K(-' + ' '3 4' " . + ' ( %A 1 ' - + #&&A + '( ' - , + ' . 2 8 ' % 3 -)4 '( . = .% ' - ) ' J + % 7 D' 5 7 % #&&A% + % % 2 8 7 1 '0 7 + ' + + $ + ' ' " ' 3) 7 4 2 8' ( 6 3:I M4' J 7 7+ ' ( ' L 5 2 8 3 % " % % 4' B+ ' ( " ' % . , , . $ % , * . 2 8' % ' & II- Les outils % ' II-1 L’informatique 0 . % % 7 '@ 'J + . ' !$ + 3 + ) . 3 " # + 4 % 4 ' % " A . ' ' % 3" . N 4 $ ' - ( ' II- 2 Tableau de production Facturation et recouvrement - + % 2 8 % % + % ' ( ' ( '( '5 $ A7 ' # F ' 0 + 2 % 8 ' % % %+ + * + B + ' % '- 7 + ' II-3 Tableau de bord, budget glissant et comptabilité - 1 O ? O ? 3 %+ ) % 4 ? 3 % % 4 3 4 O 9 % + # ' 5 % $ ' - % + '* ' * + " ' ( 7 '3 : % % D4 $ " . ' ' ( $ " % + + '* % + % 2 8 - ' Conclusion , % 6 + ' * 3 % D 4' 2 " + 8 '* 6 $ H " + ' A