l`avenir de la bnf ne se fera pas sans ses personnels

INTERSYNDICALE CGT, FSU, SUD CULTURE
DE LA BIBLIOTHEQUE NATIONALE DE FRANCE
L’AVENIR DE LA BNF NE SE FERA PAS SANS SES PERSONNELS !
L’intersyndicale de la BnF a interpellé en novembre 2015 la direction de la BnF sur les nombreuses
difficultés que connaît notre établissement, à travers une déclaration commune lue au Comité
Technique du 10 novembre, puis au Conseil d’administration faisant suite à l’assemblée générale
des personnels du 19 novembre.
Courant décembre, une réunion a eu lieu entre la Direction et les organisations syndicales.
L’administration a présenté les grandes lignes d’un plan d’action dont la teneur est loin de
répondre à l’ensemble des problèmes pointés et dont les contours restent très flous. Car au-delà
des mots, il faut maintenant des actes positifs forts. L’intersyndicale de la BnF reste donc
mobilisée et réclame de la direction un réel sursaut dépassant la rigueur budgétaire imposée sans
cesse depuis 7 ans et engageant une vraie prise de responsabilités.
A l’approche du Comité Technique de la BnF qui aura lieu le 05 février, les agent-e-s et
l’intersyndicale de la BnF dénonçant depuis de nombreuses années de graves
dysfonctionnements continuent donc de revendiquer :
→ l’arrêt des suppressions de postes et la lutte contre le sous-effectif en recréant les postes
perdus ces dernières années. Pour cela, la BnF doit réclamer au niveau du Ministère les moyens de
la création de postes titulaires conséquents, et doit appeler le plus tôt possible - dès 2016 l’intégralité de la liste complémentaire du dernier recrutement direct de magasiniers/ères.
→ une politique ambitieuse à la hauteur des objectifs fixés et une valorisation des métiers de la BnF,
non contraintes à des notions de performance et fidèles aux missions fondamentales de service public
de notre établissement, en augmentant de manière conséquente les moyens budgétaires. Ce qui veut
dire aussi refuser toute marchandisation des collections et des bâtiments de la BnF.
→ un plan d’action efficace face à l’augmentation sans précédent des cas de souffrance au travail
(DdRH, médecine de prévention, DDC, DMT, DBF, numérisation à la DSR…). Pour les organisations
syndicales de la BnF leurs sources sont bien claires : le sous-effectif, les surcharges de travail ou
encore les réorganisations incessantes de services qui créent stress, tension et qui ont conduit ces
dernières années à lancer deux alertes RPS (risques psychosociaux).
→ l’amélioration des conditions de travail des agent-e-s, notamment des magasiniers.
→ pour Richelieu, des aménagements prenant réellement en compte les besoins des services et
les conditions de travail des personnels.
→ l’amélioration de la situation des agent-e-s précaires en permettant à l’ensemble des
« vacataires » qui le souhaitent d’augmenter leurs quotités horaires jusqu’à 110h (maximum légal)
en 2016, et en mettant en place le plus rapidement possible leur embauche directe en CDI plutôt
qu’en CDD.
Continuons à agir collectivement pour imposer
un autre avenir à la BnF et ses agent-e-s !