COMPTE-RENDU REUNION MOBILITE KÄERJENG (13/05/16

COMPTE-RENDU REUNION MOBILITE KÄERJENG (13/05/16
Entreprises présentes : Sales-Lentz (500-600 salariés), Salaisons Meyer (56 salariés), Brasserie
Meyer (39 salariés), Tontarelli (130 salariés), Pains & Tradition (80 salariés), Peporte (14 salariés),
Bexeb (32 salariés), Luxespresso (4 salariés), Mogeba (12 salariés), Proactif a.s.b.l (200 salariés),
siegelscheimer.
Représentants de la commune de Käerjeng : M. Michel Wolter, Mme Josée-Anne Siebenaler-Thill,
M. Marc Hansen, M. Claude Besch, M. Claude Goedert. Commune de Pétange : M. Michel Falco
IMS : Mme Gaelle Tavernier
Objectif : atelier de travail sur la mobilité dans la zone d'activité économique (z.a.e) Robert Steichen
Commune : Présentation des projets d’infrastructures en cours de réalisation.
IMS : brainstorming avec les participants afin d’identifier la problématique de la mobilité.
Points positifs dans la zone :

Beaucoup d’espace vert, le paysage.

Propreté/sécurité.

Mobilité : parking gratuit, offre de transport bien développée (excepté pour la z.a.e).

bonne communication avec la commune.
Points négatifs dans la zone :

Mobilité : un seul accès à la z.a.e et la circulation (25000 voitures par jour traversent la
commune), même route pour les bus et voitures, difficulté d’accès à la z.a.e pour les poids
lourds, embouteillage sur le temps de midi.
La mobilité douce n’est pas assez développée (ex. passage piéton).

La communication entre entreprises est inexistantes.

Soucis écologique (ex. tri des déchets),

Offre alimentaire limitée au sein de la z.a.e.
Solutions mises en place par les entreprises : télétravail (Sales-Lentz), flexitime (Proactif, Pains et
traditions). Pistes : d’autres solutions que la voiture, développer des solutions alternatives à partir de
la gare.
Question principale : Comment développer un dialogue entre les entreprises de la z.a.e ? Comment
les mobiliser afin d’améliorer la mobilité sur la zone d’activité ?
Plan d’action :
Juin : création et envoi d’une enquête aux employés afin d’analyser les comportements en relation
avec la mobilité et les besoins dans la zone.
Juillet : Analyse des résultats.
Septembre : réunion inter-entreprises pour présenter les résultats et discuter des projets à piloter.