ingénierie de formation - AFPI Sud

INGÉNIERIE DE FORMATION
L’AFPI Sud-Ouest accompagne l’entreprise à construire puis à piloter des parcours de
professionnalisation :
-en prenant appui sur les propres ressources de l’entreprise
-en mobilisant de manière optimale les nouveaux dispositifs de formation issus
de la réforme
Car nous savons qu’une compétence ne se transmet pas, mais qu’elle se construit et
s’évalue si les conditions favorables sont réunies.
Une question ? Un conseil ?
Contactez-nous au
0 800 940 367
CONTACTS AFPI
• Responsable
Christophe LHUILLIER / 05 56 57 44 31
[email protected]
• Assistante
Dominique ROUMENGAS / 05 56 57 45 85
[email protected]
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• Conseillères Emploi-Formation
Valérie VOLEAU / 06 85 70 62 67
[email protected]
Agnès VEDRENNE / 06 81 65 35 43
[email protected]
Structuration d’un parcours de professionnalisation
• Formalisation des compétences clés avec niveau de mise en oeuvre
Formalisation du métier
en évolution
• Définition des dimensions comportementales nécessaires au métier
Durée : 3 heures
Groupe de travail : 1 tenant du métier, N+1, client et fournisseur interne
• Identification des compétences transverses (qualité, HSE, production, ...)
Construction du parcours
de professionnalisation
• Identification des compétences coeur de métier
• Identification de l’ensemble des modules de formation et des acteurs
internes et externes
• Construction de la progression pédagogique
Durée : 1 jour : manager, formateurs au poste et interne
• Définition des objectifs pédagogiques
Formalisation des contenus
de formation
• Définition du programme de formation et de la durée
• Identification des moyens et des méthodes pédagogiques
• Validation des prérequis nécessaires pour chaque module
Durée : 1 à 2 jours : formateurs internes
• Identification des apports théoriques et pratiques
Formalisation de
la formation au poste
• Validation des moyens au poste (instructions, modes opératoires, outillages, ...)
• Organisation de la mise en oeuvre
• Construction du livret de suivi
Durée : 1 à 2 jours : formateurs au poste
• Accompagnement à l’utilisation des outils par les formateurs internes
et les managers (référentiel métier, livret de suivi)
Pilotage du parcours
de professionnalisation
• Garantie du respect de la progression du parcours de professionnalisation
(planning, enchaînement des modules)
• Garantie du transfert des compétences au poste
• Validation des évaluations au poste
Durée : 1 à 2 jours : formateurs au poste et interne
• Accompagnement par le N+1 (délégation - suivi)
Validation des compétences
• Certification, notamment CQPM/CQPI
• Entretien annuel de progrès
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