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Stratégies de recherche
d’emploi ou de stage
2015-2016
Service-conseil en gestion de carrière
Carrefour Carrière Polytechnique Montréal
CARREFOUR CARRIÈRE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
1
Service-conseil en gestion de
carrière
Équipe de conseillères:
Caroline Legouix-Viau, c.o.
Stéphanie Gosselin
Personnes ressources du Carrefour Carrière:
http://www.polymtl.ca/sp/contacter/personnes_ressources.php
2
Objectif de l’atelier
Mieux comprendre
les stratégies de recherche d’emploi
afin d’intégrer le marché du travail
avec succès (stage et emploi).
Comprendre la recherche d’emploi
vs apprendre des techniques!
3
Précisions sur les stages et les
emplois
Un stage rémunéré est un emploi à durée déterminée.
Ce sont les mêmes stratégies qui sont utilisées pour la recherche d’un
emploi ou d’un stage.
Un stage est inscrit au plan de cours d’un étudiant.
Certains employeurs appellent «stage» un emploi temporaire offert aux
étudiants ou finissants.
4
Qui êtes-vous? Où en êtesvous dans vos démarches?
Recherche
de stage?
Baccalauréat?
Doctorat?
Poursuite
d’étude?
Maitrise?
Recherche
d’emploi?
Autre?
5
Déroulement de l’atelier
1. Comprendre le processus d’embauche des
entreprises
2. Cinq étapes pour une recherche d’emploi
ou de stage réussie
6
Comprendre le processus
d’embauche des
entreprises
7
L’entreprise veut embaucher
1. Reconnaissance du besoin par le
gestionnaire
2. Description du profil du candidat idéal
3. Recherche de candidats potentiels
Que fait le gestionnaire en premier pour
chercher un candidat?
8
Quand l’entreprise veut embaucher
→Étapes de la recherche de
candidats potentiels:
Affichage d’une
offre d’emploi ou
de stage
Contacts externes,
réseautage
LinkedIn
À l’interne:
Promotion,
banque de CV,
références
9
Un marché où se rencontrent employeurs
et offreurs de services
Marché ouvert Marché Caché
•Partie visible
•Il faut consulter les «offres
d’emploi» des entreprises.
•Marché porteur pour les
profils expérimentés.
•Il faut contacter directement
les employeurs par
«candidatures spontanées».
•Démarche d’offre de service.
•Marché porteur pour les
stagiaires et les récents
diplômés.
10
Le processus de recrutement
Réception des CV (ex. 100)
1er consultation des CV pour un premier tri (ex. 25)
2e consultation des CV pour un second tri (ex. 5)
30 secondes par CV
◊ Importance des
mots clés!
◊Attirer le regard du
recruteur.
(Entrevue par téléphone ou skype)
Entrevue en personne (1 ou +)
(Tests, mises en situation)
Lecture de la lettre
◊ En apprendre +
◊ Motivation du
candidat.
Vérification des références
Proposition d’emploi
11
Les employeurs recherchent
des candidats qui:
Possèdent les bonnes compétences.
Démontrent une grande motivation.
Vont s’intégrer dans l’équipe et l’entreprise.
CV
Vous devriez démontrer ces trois points
dans votre CV, dans votre lettre
lettre
Entrevue
et pendant l’entrevue.
12
La motivation est un critère
d’embauche important!
Comment voit-on
qu’une personne est motivée?
À son énergie!
Visionnez sur notre site Internet
ce qu’en dit Pomerleau :
http://www.polymtl.ca/sp/video/coffre.php
13
Cinq étapes pour
une recherche d’emploi
ou de stage réussie
14
La recherche d’emploi en 5 étapes
1. S’informer sur le marché du travail
2. Mettre en valeur son potentiel
3. Élaborer sa stratégie de contacts
4. Postuler à un emploi
5. Réussir ses entrevues
15
1. S’informer sur le
marché du travail
16
Permet de:
Connaître
Les postes et les entreprises
dans mon domaine.
Définir
Les tâches et les milieux qui
me plaisent.
Comprendre
Les besoins des employeurs.
17
Comment s’informer?
↗Le site du Service stages et emplois:
http://www.polymtl.ca/sp/etudiant/etudiant_es/index.php
↗La Ruche
↗Les sites ICRIQ et IMT
↗Les sites d’offres d’emploi
↗Les sites des entreprises
↗La presse spécialisée
↗Rencontrer des professionnels
18
2. Mettre en valeur son
potentiel
19
Comment
décririez-vous un
excellent
professionnel?
20
Ce qui me démarque des
autres candidats!
21
Et maintenant, comment choisir
ce qu’il faut mettre en avant?
En faisant l’analyse de votre
candidature par rapport à
l’objectif que vous vous êtes fixé!
Éléments de ma
candidature
Cible de
stage/emploi
22
Analysez votre profil et posez-vous les bonnes questions!
Votre formation:
• Qu’ai-je fait ou appris durant ma formation (diplôme, cours,
projets, etc.) qui pourrait convaincre l’employeur que je suis
capable de réaliser chacune des tâches?
Vos expériences:
• Parmi toutes mes expériences rémunérées ou non,
professionnelles ou pas, quelles-sont celles reliées à ce futur
emploi? (Titre d’emploi, responsabilités, tâches, etc.).
Vos connaissances et
compétences
spécialisées:
Vos compétences
générales:
Autre(s):
• Quelles sont mes compétences et connaissances spécialisées,
techniques, informatiques et autres pertinentes pour ce poste?
Poste X
• Quelles sont mes compétences générales pertinentes pour ce
poste? (Habiletés relationnelles, travail en équipe, rigueur, etc.).
Ces compétences sont en lien avec vos traits de personnalité.
• Quelles sont les autres éléments intéressants de ma candidature
(affiliation professionnelle, certification, perfectionnement, etc.)?
23
Repérez vos préjugés personnels
(on en a tous)
Trop
qualifié
Pas assez
cela
Pas assez
qualifié
Trop
vieux
Trop ceci
Trop
d’expérience
Trop
jeune
Manque
d’expérience
24
Comprenez vos atouts et mettez-les en valeur!
Ouverture, créativité
Spécialisation ou polyvalence
Capacités d’évolution
Esprit d’analyse
Compétences ou expérience
transférables
25
En conclusion, l’analyse de
votre candidature permet de:
Comprendre les besoins de l’employeur (le
gestionnaire) et ce que vous avez à lui offrir.
Repérer vos compétences fortes et vos
compétences transférables.
De préparer et adapter vos CV et vos lettres
en fonction du poste ciblé.
De préparer vos entrevues.
26
3. Élaborer sa stratégie
de contacts
27
Informez votre réseau personnel et professionnel que
vous êtes à la recherche d’un stage ou d’un emploi,
échangez des informations.
 Collègues étudiants, professeurs, amis, famille, voisins…
 Laboratoires, conférences, séminaires…
 Emplois, bénévolat, sorties, loisirs…
Profitez des Journées carrières et salons de l’emploi pour
rencontrer les employeurs.
Créez un profil LinkedIn
28
Constituez une base de données avec les informations
des employeurs (ex. fichier Excel).
Choisissez la meilleure façon de contacter les
employeurs.
Par téléphone, courriel, LinkedIn, en personne?
Cela dépend du contexte…
Tenez compte des particularités du milieu de travail que
vous visez.
Tenez compte de votre objectif.
29
4. Postuler à un emploi
30
PASSEZ À L’ACTION!
Envoyez des candidatures spontanées sur le
marché caché.
Répondez à des offres d’emploi sur le
marché ouvert.
Si vous possédez la majorité des compétences et pourriez effectuer les tâches
principales, envoyez votre CV! N’attendez pas d’avoir 100% des exigences!
Signalez sur votre profil LinkedIn (ou autre)
quel type d’emploi vous recherchez.
Faites des suivis auprès des employeurs.
31
ASTUCES!
Commencez vos démarches tôt!
Osez sortir de votre zone de confort.
Pensez à des stages ou des emplois en
région.
Faites un stage à l’automne ou à l’hiver.
Informez-vous sur les possibilités de
financement pour les entreprises (Crédits
d’impôt et bourses de recherche).
32
5. Réussir ses entrevues
33
La préparation est la clé du succès!
Atelier: Réussir ses entrevues d’embauche
Calendrier des ateliers:
http://www.polymtl.ca/sp/etudiant/etudiant_bacc/consulter/index.php
http://www.polymtl.ca/sp/etudiant/etudiant_es/ateliers/index.php
Livre de référence: R. Fry,101 excellentes
réponses aux questions d’entrevue, Les Éditions
Reynald Goulet Inc., Québec, Canada,2001
34
5 points à
retenir sur la
recherche
d’emploi et
de stage
1. Informez-vous sur le marché du
travail et cherchez des entreprises.
Passez à l’action!
4. Postulez! Répondez aux offres ET
envoyez des candidatures
spontanées.
Croyez en votre
projet!
5. Préparez-vous aux entrevues
d’embauche.
2. Analysez votre profil et les besoins
des employeurs pour adapter votre
CV et votre lettre.
3. Contactez les gestionnaires.
La motivation
ouvre des portes!
35
Service-conseil
en gestion de carrière
Ateliers en français et en anglais:
◦ Recherche d’emploi.
◦ Entrevue d’embauche.
Entrevues individuelles pour des conseils personnalisés:
◦ Pour vous aider à clarifier vos objectifs de carrière.
◦ Pour vous aider à analyser votre profil.
◦ Pour vous aider à adapter votre CV et votre lettre.
◦ Etc.
Rencontres de 15 minutes sans rendez-vous, pour des
questions ponctuelles (pas de révision de CV).
36
Service conseil
en gestion de carrière
Pour prendre un rendez-vous:
514 340-4711
Bâtiment principal: B-510
[email protected]
37
Merci!
38

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Date Titre/Title Par/By 21 septembre 2000 19 octobre 2000 Design

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