FORTERRE Damien Département : Management
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FORTERRE Damien Département : Management
FORTERRE Damien Département : Management Stratégie et Organisation Responsable académique des programmes Grande Ecole Bachelor et Master de NOVANCIA Matières enseignées Stratégie et Marketing des Achats Stratégie et Comportements Organisationnels Stratégie Internationale des Entreprises Intervient dans les programmes Master Formation continue Principaux diplômes 2003 - Doctorat ès Sciences de Gestion - Stratégie d’Entreprise - Université Paris2 PanthéonAssas Contact mail [email protected] Biographie Docteur en Stratégie d’Entreprise, Damien Forterre est Enseignant-Chercheur à Novancia depuis 2005. Il est responsable du Bachelor de Novancia depuis 2013 et du Master de Novancia depuis 2015. Ses travaux de recherche sont focalisés sur le secteur de l’automobile et ses axes de développement au Brésil. A l’origine du développement international des accords d’échanges et de Double Diplôme avec l’Université de Fortaleza (UNIFOR) et la Faculté de Curitiba (FAE), il développe son réseau de chercheurs au Brésil pour ses communications et contributions intellectuelles. Auteur de plusieurs études de cas et d’un ouvrage sur les Achats, il développe particulièrement les thématiques relatives aux partenariats de productivité, à la reverse innovation et au sourcing international. Il intervient en Master dans les domaines de la Stratégie et des Achats, d’Organizational Behaviour, de Stratégie Internationale des Entreprises et lors de ses déplacements à l’Université de Fortaleza en Bachelor. En parallèle, il dispense des formations à l’écriture des Etudes de Cas à la CCMP depuis 2012 auprès de différentes universités et écoles de commerce. Depuis 2015, il participe au groupe de réflexion CCIR Paris Ile-De-France sur « Les Chaînes de Valeur Mondiales ». Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières années Articles PAONE, V. & FORTERRE, D. (2012). La responsabilité sociale (et environnementale) de l'entreprise : Repenser le socle théorique. Analyse et arbitrage par le degré d'exposition globale. Revue des Sciences de Gestion, 257 (2012/5), 49-58. Conférences Internationales FORTERRE, D. & STAINSACK, C. (2015). “Innovation in emerging markets: Brazilian productive sectors practicing reverse innovation?”, International Association for Management of Technology (IAMOT)., Cap Town, South Africa. FORTERRE, D. & STAINSACK, C. (2013). “Innovation and strategy of Brazilian carmanufacturing subsidiaries”, International Association for Management of Technology (IAMOT), Porto Alegre, Brazil. FORTERRE, D. (2006). “Multinational Enterprise and Sustainable Development: Strategic Tool for Competiveness”, Turning Compliance into a Competitive Advantage: a Preliminary Research Study, Atlanta, United States of America. Ouvrages FORTERRE, D. & LAFARGE, C. (2013). Gérer les risques des achats à l'international, Paris, Dunod. Cas FORTERRE, D. & AVROUTZKI, S. (2013). INTERMARCHE : Le Biscuit Bio, relais de croissance ? Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1778. FORTERRE, D. & LAFARGE, C. (2012). Steelcase : l'éco-conception, un choix stratégique durable ? Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1747. FORTERRE, D. & SEBILO, D. (2012). Corderia Cantabile : une innovation prometteuse. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1734. FORTERRE, D. (2009). La construction sous-marine européenne : arbitrage entre raison géopolitique et arme commerciale. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G 1636. FORTERRE, D. (2007). Le groupe Bolloré à l'assaut de la communication. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1437. FORTERRE, D. (2005). Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1380. Chapitres FORTERRE, D. (2015). Le business development ou l'art de mobiliser les parties prenantes. In De GERY, C. & BRUNET-MBAPPE, A. (Ed.), Objectif Business Development dans la peau des Business Developers. Paris, Editions EMS. FORTERRE, D. (2010). Stratégies de développement des entreprises françaises au Brésil: l'exemple du secteur de l'automobile. Editions de la Documentation Française. Editions de la Documentation Française. Autres activités Head of the Bachelor and the Master Program, Novancia Business School Paris (2015 Present), Paris, France. Head of the Bachelor Program, Novancia Business School Paris (April, 2013 - 2015), Paris, France. Vacation, ESCP EUROPE (September, 2010 - May, 2013), Paris, France. Etudes Mutation Des Chaînes De Valeur Mondiales : Quelles Stratégies Des Entreprises ?(2016), Paris, Prospectives et Entreprise, CCIR Paris Ile De France