FORTERRE Damien Département : Management

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FORTERRE Damien Département : Management
FORTERRE Damien
Département : Management Stratégie et Organisation
Responsable académique des programmes Grande Ecole Bachelor
et Master de NOVANCIA
Matières enseignées
Stratégie et Marketing des Achats
Stratégie et Comportements Organisationnels
Stratégie Internationale des Entreprises
Intervient dans les programmes
Master
Formation continue
Principaux diplômes
2003 - Doctorat ès Sciences de Gestion - Stratégie d’Entreprise - Université Paris2 PanthéonAssas
Contact mail
[email protected]
Biographie
Docteur en Stratégie d’Entreprise, Damien Forterre est Enseignant-Chercheur à Novancia
depuis 2005. Il est responsable du Bachelor de Novancia depuis 2013 et du Master de
Novancia depuis 2015.
Ses travaux de recherche sont focalisés sur le secteur de l’automobile et ses axes de
développement au Brésil.
A l’origine du développement international des accords d’échanges et de Double Diplôme
avec l’Université de Fortaleza (UNIFOR) et la Faculté de Curitiba (FAE), il développe son
réseau de chercheurs au Brésil pour ses communications et contributions intellectuelles.
Auteur de plusieurs études de cas et d’un ouvrage sur les Achats, il développe
particulièrement les thématiques relatives aux partenariats de productivité, à la reverse
innovation et au sourcing international.
Il intervient en Master dans les domaines de la Stratégie et des Achats, d’Organizational
Behaviour, de Stratégie Internationale des Entreprises et lors de ses déplacements à
l’Université de Fortaleza en Bachelor.
En parallèle, il dispense des formations à l’écriture des Etudes de Cas à la CCMP depuis 2012
auprès de différentes universités et écoles de commerce.
Depuis 2015, il participe au groupe de réflexion CCIR Paris Ile-De-France sur « Les Chaînes
de Valeur Mondiales ».
Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières
années
Articles
PAONE, V. & FORTERRE, D. (2012). La responsabilité sociale (et environnementale) de
l'entreprise : Repenser le socle théorique. Analyse et arbitrage par le degré d'exposition
globale. Revue des Sciences de Gestion, 257 (2012/5), 49-58.
Conférences
Internationales
FORTERRE, D. & STAINSACK, C. (2015). “Innovation in emerging markets: Brazilian
productive sectors practicing reverse innovation?”, International Association for Management
of Technology (IAMOT)., Cap Town, South Africa.
FORTERRE, D. & STAINSACK, C. (2013). “Innovation and strategy of Brazilian carmanufacturing subsidiaries”, International Association for Management of Technology
(IAMOT), Porto Alegre, Brazil.
FORTERRE, D. (2006). “Multinational Enterprise and Sustainable Development: Strategic
Tool for Competiveness”, Turning Compliance into a Competitive Advantage: a Preliminary
Research Study, Atlanta, United States of America.
Ouvrages
FORTERRE, D. & LAFARGE, C. (2013). Gérer les risques des achats à l'international,
Paris, Dunod.
Cas
FORTERRE, D. & AVROUTZKI, S. (2013). INTERMARCHE : Le Biscuit Bio, relais de
croissance ? Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1778.
FORTERRE, D. & LAFARGE, C. (2012). Steelcase : l'éco-conception, un choix stratégique
durable ? Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1747.
FORTERRE, D. & SEBILO, D. (2012). Corderia Cantabile : une innovation prometteuse.
Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1734.
FORTERRE, D. (2009). La construction sous-marine européenne : arbitrage entre raison
géopolitique et arme commerciale. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris.
CCMP, G 1636.
FORTERRE, D. (2007). Le groupe Bolloré à l'assaut de la communication. Centrale de Cas et
de Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1437.
FORTERRE, D. (2005). Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération. Centrale de Cas et de
Médias Pédagogiques, Paris. CCMP, G1380.
Chapitres
FORTERRE, D. (2015). Le business development ou l'art de mobiliser les parties prenantes.
In De GERY, C. & BRUNET-MBAPPE, A. (Ed.), Objectif Business Development dans la
peau des Business Developers. Paris, Editions EMS.
FORTERRE, D. (2010). Stratégies de développement des entreprises françaises au Brésil:
l'exemple du secteur de l'automobile. Editions de la Documentation Française. Editions de la
Documentation Française.
Autres activités
Head of the Bachelor and the Master Program, Novancia Business School Paris (2015 Present), Paris, France.
Head of the Bachelor Program, Novancia Business School Paris (April, 2013 - 2015), Paris,
France.
Vacation, ESCP EUROPE (September, 2010 - May, 2013), Paris, France.
Etudes
Mutation Des Chaînes De Valeur Mondiales : Quelles Stratégies Des Entreprises ?(2016),
Paris, Prospectives et Entreprise, CCIR Paris Ile De France