DOJO - la sécurité du travail selon des principes japonais
Transcription
DOJO - la sécurité du travail selon des principes japonais
DOJO - la sécurité du travail selon des principes japonais Mercredi, Novembre 5, 2008 « Les salariés doivent travailler en toute sécurité et doivent rentrer en toute santé, à la fin du programme », déclarait François Fourmont, le Directeur Général Dacia en février 2005, lors d’un séminaire de sécurité. Un an et demi plus tard, les premières salles DOJO étaient mises en place sur la plateforme de Mioveni ; les salles DOJO sont des espaces de formation et instruction développées par la filière Renault-Nissan où passent non seulement les employés de la fabrication de l’usine, mais aussi ceux des sociétés externes qui déroulent des activités sur la plateforme industrielle. « DOJO » est un concept japonais utilisé en référence au management, mais qui provient des arts martiaux, où il désigne l’espace d’entraînement des jeunes à de différents styles de lutte. Chez Dacia, les espaces DOJO sont des endroits spéciaux d’instruction destinés prioritairement à la Sécurité, ainsi qu’à la Qualité et à la Protection de l’Environnement. Si, au début, ils avaient l’air d’espaces « de jeu », vu qu’ils étaient censés simuler les actions à risque d’accident et les mesures préventives, les gens ont vite réalisé que la sécurité n’est pas un jeu. Dans le domaine de la sécurité du travail, Dacia se place au même niveau que Renault et Nissan, parce que le principe DOJO n’est plus une nouveauté. Les progrès se sont rapidement fait voir, étant donné la priorité que Dacia manifeste envers la vie des employés. À présent, Dacia compte des espaces DOJO pour chaque métier de la fabrication, dans les départements d’Emboutissage, Tôlerie, Peinture, Montage, Logistique, Moteurs, Boîtes de vitesses, Usinages Aluminium, Fonderie Aluminium, Transmissions et Maintenance. « Zéro tolérance de l’accident » est l’un des principes de la Politique de Sécurité Dacia, qui se trouve affichée dans les ateliers de fabrication. La faute d’attention ou un comportement non conforme peuvent nuire la santé des employés ou peuvent provoquer des dommages graves. A l’aide des principes DOJO, la fréquence des accidents de travail survenus à un million d’heures travaillés s’est diminuée de 13,75% dans la période 2006-2008. Source URL: http://www.daciagroup.com/fr/presse/communique-de-presse/2008/dojo-la-securite-du-travail-selon-des-principes-japo nais