ARTICLE DE LYNE TALBOT Optimiser le coaching
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ARTICLE DE LYNE TALBOT Optimiser le coaching
Coaching de gestion Formations et conférences T : 1 877 847-2578 C : [email protected] W : www.lynetalbot.com ARTICLE DE LYNE TALBOT Édition du 2 décembre 2015 Optimiser le coaching Un client me mentionnait récemment qu’un de ses employés, que j’ai eu le plaisir de coacher, semble avoir relayé aux oubliettes toutes les habitudes gagnantes qu’il avait développées et commencé à mettre en pratique durant son accompagnement en coaching. Pourquoi? m’a-t-il demandé. En termes simples, le naturel revient parfois au galop et ça ne fait plaisir à personne. Quel comportement adopter? Doit-on sévir, lâcher la serviette, fermer les yeux, espérer, donner une chance au coureur ou considérer le problème? Comment gérer l’entourage de cet employé qui se plaint de son attitude, de son manque de coopération et des résultats éphémères obtenus? Que faire et par où commencer? Y a-t-il vraiment de l’espoir? Trucs et conseils pour optimiser la démarche de coaching J’ai envie de partager des trucs et des conseils s’adressant à l’entourage du coaché. Si vous faites appel à un entraîneur personnel et qu’il vous aide à préparer un programme et un plan d’action adaptés à vos besoins pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés, vous n’obtiendrez des résultats que si vous vous engagez à respecter votre programme et votre plan d’action. Plus encore, vous aurez également la responsabilité de maintenir les habitudes gagnantes que vous avez commencé à mettre en pratique. Vous le savez, vous en avez longuement parlé avec votre entraîneur et il vous a expliqué que là serait le réel défi! Mais les autres, en quoi contribuent-ils à vos réussites? Portent-ils un sévère jugement chaque 2 fois que vous faites un faux pas ou, au contraire, sont-ils compréhensifs et vous aident-ils à intégrer ces nouvelles habitudes pas toujours faciles à intégrer? Le naturel revient au galop Le naturel revient au galop, c’est bien connu! Toutefois, l’entourage du coaché contribue, plus qu’il ne l’imagine, à la réussite de la démarche de coaching. Le malheur, c’est que l’on croit souvent à tort qu’avec quelques séances de coaching vient une baguette magique qui va solutionner tous les problèmes, remplacer toutes les habitudes néfastes par enchantement et transformer le coaché en une personne parfaite, plus que parfaite! Vraiment? Qu’en est-il de l’apprentissage? C’est en tombant qu’on apprend à se relever et que l’on découvre de nouvelles habiletés, de nouveaux points de repère et que l’on comprend l’importance de mettre en pratique ses nouvelles habitudes. Donner une chance au coaché Donnez une chance au coaché, faites-lui confiance! Aidez-le, encouragez-le, félicitez-le et faites preuve de compassion et de patience à son égard; il est en mode apprentissage. Il s’est doté d’outils et d’un plan d’action, ne le laissez pas tomber. Accompagnezle, assurez de bons suivis, fixez de nouveaux objectifs et soyez un témoin actif de son évolution. Comment aidez-vous vos employés ou vos collègues à réussir leur démarche de coaching? J’adore apprendre de vous autant que vous aimez apprendre de moi. Pour écouter la version audio, visitez : lynetalbot.com/blogue-coaching-de-gestion Au plaisir! Lyne Talbot Coach de gestion, formatrice et conférencière Fondatrice des programmes de formation en ligne Prioritas et Cultiver l’excellence et des Midi Coaching. C’est un plaisir de vous lire, transmettez-moi vos commentaires par courriel, sur ce blogue, LinkedIn ou Facebook. www.lynetalbot.com