Le Queyras - 3615 Queyras

Transcription

Le journal des grandes instances publiques et associatives du territoire
Ensemble
Juillet 2016
No. 3
L’actualité des acteurs du Queyras
Crédit photo : F.AMOROS
Sommaire
• La Communauté de
communes de l’Escarton
du Queyras .............1 à 11
• Le Parc Naturel Régional
du Queyras ........... 12 à 17
• L’Association Culturelle,
Sociale et Sportive du
Queyras - Centre Social
Intercommunal ...18 à 20
• Le centre hospitalier
d’Aiguilles ..................... 21
• La Régie Syndicale des
Stations de Montagne du
Queyras ..................22 à 23
• L’Office de Tourisme du
Queyras ..................24 à 26
• Les communes du
Queyras ..................27 à 31
• Dans l’actualité .............32
Le Queyras : à la source du
bien être au naturel
Le Queyras, territoire d’exception, terre
de tous les contrastes, la demi-mesure n’y
existe pas : soit on adore soit on ADORE !
Territoire de haute montagne, aux
sommets impérieux, où les sources des
torrents, rivières, lacs .... trouvent leur
origine.
Le Queyras est aussi un territoire tourné
vers les autres et depuis tous les temps.
Nous ne pouvons exister seuls et nous
l’avons très vite compris. Les échanges
commerciaux avec l’Italie d’un côté et la
vallée du Guillestrois et ses communes
voisines de l’autre ont très vite été
indispensables.
Indispensables pour tous !
En effet, riche de ses terres agricoles, de son
Parc naturel régional, de son patrimoine
architectural, le Queyras attire, intéresse,
est une destination reconnue.
Nos voisins et amis bénéficient de l’attrait
de notre territoire et le Queyras bénéficie
de leurs atouts économiques : tout n’est qu’
échange !
Echange qui va d’autant plus s’accentuer et
se bonifier avec la fusion de deux territoires
du Guillestrois et du Queyras. Le passé de
ces deux territoires sont étroitement liés,
à nous de développer, de manifier leur
avenir commun, afin de pouvoir continuer
à y vivre aussi bien voire même encore
mieux !
Ensemble - annuel - juillet 2016
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Communauté de communes de l’Escarton du Queyras
L’édito du Président, Christian LAURENS
Dans le cadre de la réorganisation
territoriale voulue par l’Etat, portant
notamment sur la fusion des
Communautés de Communes de moins
de 5000 habitants, nous avons décidé
ENSEMBLE avec le GUILLESTROIS d’un
regroupement volontaire et limité à nos
deux EPCI, afin de préserver les services
de proximité de nos concitoyens.
Fusionner nos deux collectivités, qui ont
des spécificités locales différentes (règles
d’urbanisme, fiscalité, infrastructures,
actions sociales, proximités avec des
axes importants, etc.) n’est pas simple.
C’est un lourd travail d’inventaire,
d’adaptation avec les règles mises en
place (loi NOTRE, entre autres….) et
de prospectives que nous menons
ENSEMBLE, depuis deux ans, avec les
élus et le personnel du QUEYRAS et
du GUILLESTROIS pour construire ce
« nouveau territoire » dans lequel le
Queyras apportera toute la force de ses
atouts identitaires pour qu’il devienne
un des joyaux des Hautes-Alpes.
Côté gouvernance, le nombre de
délégués communautaires va diminuer
est sera de : - 27 (19 pour le GUILLESTROIS
et 8 pour le QUEYRAS) au lieu de 48
actuellement (31 pour le GUILLESTROIS
et 17 pour le QUEYRAS).
Le Bureau sera limité à 9 membres
(5 pour le GUILLESTROIS et 4 pour le
QUEYRAS) au lieu de 13 actuellement
(9 pour le GUILLESTROIS et 5 pour le
QUEYRAS) et c’est ENSEMBLE que nous
avons convenu en toute responsabilité
de cette gouvernance afin de respecter
l’équilibre de l’appartenance des
uns et des autres à cette nouvelle
Communauté de Communes qui doit
voir le jour le 1er Janvier 2017.
Force est de constater, d’autre part et
toujours dans le cadre de la réforme
territoriale et devant le tour de vis
drastique de l’Etat aux dotations de nos
collectivités et au transfert de charges
non accompagné des moyens financiers
pour y faire face, que nous devons
réfléchir rapidement au regroupement
de nos huit communes, afin d’être
à la hauteur des enjeux territoriaux
nouveaux.
En effet, comme l’a justement souligné
l’association des maires ruraux de
France, la réforme contribuera à
accroître les inégalités territoriales entre
d’un côté les grandes agglomérations
et leurs campagnes périurbaines et
de l’autre des territoires de plus en
plus enclavés qui subissent de plein
fouet les ravages du chômage et de
la désindustrialisation. C’est notre
Communauté de Communes actuelle
qui doit devenir la Commune Nouvelle
de L’ESCARTON du QUEYRAS.
C’est pourquoi, il nous faut continuer de
travailler ;
- ENSEMBLE avec le GUILLESTROIS pour
bâtir une Nouvelle Communauté de
Communes forte et exemplaire
- ENSEMBLE avec les huit communes
de notre vallée pour bâtir cette Nouvelle
Commune, afin de maintenir la qualité
de vie due et méritée à notre population
de haute montagne.
Je vous souhaite, en mon nom, en
celui du Conseil Communautaire et
de l’ensemble de notre personnel une
bonne saison estivale dans notre vallée.
Fusion : où en est-on ?
Le projet de fusion des Communautés
de communes du Guillestrois et de
l’Escarton du Queyras se poursuit.
La majorité des seize communes de la
future intercommunalité ayant délibéré
favorablement sur le projet de périmètre
de fusion, l’arrêté préfectoral de création
devrait être pris très prochainement.
Les conseils communautaires concernés
pourront, par conséquent, délibérer sur
le projet de statuts de la communauté
nouvelle dès septembre avant que les
conseils municipaux n’en fassent de
même.
Depuis le mois de janvier, les seize
maires des deux territoires se réunissent
régulièrement pour préparer cette
fusion.
Lors de la séance du bureau conjoint de
ces seize maires, le 16 juin dernier, ils ont
acté les compétences que la collectivité
fusionnée exercera à compter du 1er
janvier 2017. Il s’agit, notamment, de
l’école de musique, de la jeunesse et
2
des maisons de services publics, dont
le mode gestion intercommunale
sera étendu au Queyras. Un travail
collaboratif, avec l’ACSSQ, qui assurait
ces missions jusqu’à présent, est en
cours pour que la transition se passe
dans les meilleures conditions. La
compétence activités nordiques devrait,
également, rester dans l’escarcelle de
l’intercommunalité …
Seule la compétence Tourisme restera
à préciser. Si la loi NOTRe prévoit
que les intercommunalités devront
assurer, à cette date, la promotion du
tourisme, comprenant la promotion
touristique, l’accueil, la coordination
des acteurs et la communication,
elles pourront, également, exercer les
compétences optionnelles que ce sont
la commercialisation, l’évènementiel et
l’animation, la gestion d’équipements
touristiques, … Une étude a été lancée
en ce sens, début juin afin d’élaborer le
schéma de développement touristique
intercommunal du Guillestrois /
Queyras et de déterminer l’organisation
du transfert de cette compétence en
lien avec la loi NOTRe du 7 août 2015.
Elle a été confiée au groupement
DIATHEMIS et Maître GOSSEAUME, qui
a, également, été mandaté par l’Agence
départementale de développement
territoriale pour accompagner les
collectivités dans la prise de cette
compétence. Le rendu de cette étude
est attendu pour septembre.
Les seize maires ont, également, décidé,
pour limiter les effets de la fusion
pour les contribuables du passage en
fiscalité professionnelle unique (FPU).
Aussi, le futur établissement public de
coopération intercommunal percevra
en lieu et place des communes la
cotisation foncière des entreprises
(CFE), la cotisation sur la valeur ajoutée
des entreprises (CVAE), les impositions
forfaitaires sur les entreprises de réseaux
(IFER) ainsi que la taxe sur les surfaces
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commerciales (TASCOM) ... Outre,
la neutralité pour les ménages,
ce passage aurait d’autres
avantages, notamment, pour les
collectivités entre elles. En effet,
un tel régime permet l’attribution
de compensations entre les
communes et l’intercommunalité,
dans un sens ou dans l’autre, dans
le cas de transfert de charges lié
à l’exercice d’une compétence
transférée pour permettre d’en
neutraliser l’impact. Enfin, qui
dit FPU, dit dotation générale de
fonctionnement bonifiée, dès
lors que la collectivité exerce un
certain nombre de compétences.
Ce sera le cas, dès 2017, pour
la communauté de communes
du Guillestrois et de l’Escarton
du Queyras avec les actions de
développement
économique
dont la promotion du tourisme,
l’aménagement de l’espace, la
GEMAPI, les aires d’accueil des
gens du voyage*, l’enlèvement
des déchets ménagers, les
équipements sportifs d’intérêt
communautaire, l’assainissement
collectif et non collectif, les
maisons de services publics …
Les communautés de communes,
comme les communes, devront
en délibérer à l’automne puis en
début d’année prochaine pour
approuver ce passage en FPU
de la nouvelle communauté de
communes.
Accompagnées par le cabinet
d’études KLOPFER, sur les aspects
financiers et fiscaux de la fusion,
les communautés de communes
voient, ainsi, se profiler leur avenir
en commun.
Les moments forts
de l’hiver :
Pré-ouverture dès le 19 novembre 2016 (tous
les samedi et dimanche jusqu’aux vacances
de Noël) d’un domaine (selon enneigement)
Ouverture de l’ensemble de l’espace nordique le samedi 17 décembre 2016.
Fermeture le 26 mars 2017.
Les 14 et 15 janvier 2017 : Week-end GRAND
NORD
Les 21 et 22 janvier 2017 : Canicross dans la
vallée de l’Izoard
Le dimanche 29 janvier 2017 : la Traversée du
Queyras - course populaire longue distance
Les mardis 7, 14, 21 et 28 février 2017 : les
Matinales du Nordic : animations pour apprendre le ski de fond en s’amusant - venez
seul ou en famille
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15 novembre
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novembre, il est à 149€.
3
08/07/2016 10:31:22
Aménagement du Fort de Château
Queyras :
Depuis la mise en vente du Fort de
Château Queyras par son propriétaire
à l’automne 2014, les élus de la
Communauté de communes de
l’Escarton du Queyras réfléchissent
aux moyens dont ils disposent pour
acquérir ce joyau du patrimoine culturel
queyrassin, fruit de l’identité de notre
pays. La volonté politique de garder ce
trésor de notre patrimoine aux mains
de queyrassins est forte, mais, outre
cette volonté, la réalité économique du
projet est encore difficile à appréhender.
En effet, le coût d’acquisition demandé
par l’actuel propriétaire avoisine les 2.1
millions d’€uros, ce qui est énorme pour
une petite collectivité comme la nôtre, il
est donc impossible pour la collectivité
d’acquérir ce patrimoine en l’état.
A partir de ce constat, les élus ont donc
souhaité réaliser une étude préalable
à l’acquisition du fort. Cela pour leur
permettre, non seulement, de dresser
un diagnostic sanitaire et sécuritaire
du bâtiment, mais aussi afin de mieux
évaluer la prise de risque engendrée
pour la collectivité en cas d’acquisition
de ce bien. Pour cela, la collectivité s’est
lancée dans la réalisation d’une étude
d’un montant de 30 000€HT environ
subventionnée à hauteur de 80% par la
Région PACA dans le cadre de l’Espace
Valléen. Ainsi, le bureau d’études
Maîtres du Rêve, basé à Aix en Provence,
a été mandaté pour réaliser ce projet au
début de l’année 2016.
L’objectif de cette étude était, outre
de mesurer les coûts d’investissements
nécessaires à l’entretien du bâtiment, de
dessiner 2 ou 3 scénarii de réhabilitation
du bâtiment permettant de faire revivre
ce patrimoine et surtout d’en faire un
véritable vecteur de développement
économique pour l’ensemble du
territoire du Queyras. L’étude a donc
fait l’objet de nombreux entretiens, non
seulement avec les élus du territoire,
les socio-professionnels du tourisme et
aussi avec les associations d’habitants
et les personnes ressources ayant une
connaissance aiguë du fort.
Les conclusions de l’étude ont été
présentées au Comité de Pilotage,
4
composé d’élus de chaque commune,
du Département et de la Région, mais
aussi des représentants des associations
et des techniciens, le 2 juin dernier. Un
véritable diagnostic architectural a donc
été produit, retraçant l’ensemble des
évolutions que le fort a connu au fil des
siècles. Ce document pourra servir de
base au montage d’une scénographie
expliquant aux visiteurs l’architecture
du bâtiment. Sur cette base solide,
le bureau d’études et l’architecte du
patrimoine auquel a fait appel le bureau
d’études, ont dressé un bilan de l’état
sanitaire et sécuritaire du bâtiment. Ce
dernier démontre globalement un état
de délabrement du fort très alarmant.
Dans ce cadre, de nombreux travaux
sont à opérer en urgence, notamment
la mise hors d’eau de plusieurs édifices
présents dans l’enceinte du fort, ses
remparts mais aussi ses toitures. Par
ailleurs, des travaux de mise en sécurité
de plusieurs édifices du fort sont aussi
indispensables à une ouverture préalable
au public. D’autre part, l’accessibilité
du fort a été relevée comme un point
essentiel de sa réhabilitation. En effet,
outre le stationnement qui pose encore
question, puisqu’il est très rudimentaire,
l’accès direct au fort a aussi été
questionné. Il en est ressorti la nécessité
dans un premier temps de développer
parallèlement à l’augmentation des
places des parkings, des navettes pour
transporter les clients du bas du village,
où seraient situés les stationnements,
vers la porte d’entrée du fort. C’est la
solution la moins onéreuse et la plus
réaliste qui a été envisagée.
Par ailleurs, l’étude de marché réalisée par
le bureau d’études a aussi révélé, comme
prévu, un fort potentiel touristique
pour le fort. Il est, en effet, possible de
capter de nombreux flux touristiques
déjà présents sur le département ou
à la frontière avec l’Italie. Il est aussi
fortement recommandé de bénéficier
de la présence des divers réseaux des
forts déjà présents sur le territoire pour
créer une opportunité de valorisation
du patrimoine queyrassin.
Toutefois, le point majeur de cette
étude de marché a révélé un manque
important sur le territoire en termes
d’hébergements haut de gamme
(pas forcément luxe). Une partie du
fort pourrait donc faire l’objet d’une
réhabilitation en ce sens, afin de
répondre aux attentes des clients sur le
territoire. Bien sûr, ce positionnement
doit être en adéquation avec la volonté
des élus et des citoyens, dans leur
ensemble, de faire de ce lieu un bien
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accessible à tous, un marqueur de
l’identité partagée des queyrassins.
Pour cela, il serait préférable que le fort
soit accessible sans ticket d’entrée et
toute l’année. Cependant, le chauffage
du fort pose encore question quant à
l’ouverture annuelle de ce dernier. Il est
toutefois indéniable que la valorisation
actuelle faite par le propriétaire n’est pas
optimale, elle limite en tout état de cause
les retombées économiques réelles et
potentielles sur le développement du
territoire.
Aussi, plusieurs sites comparables à
Fort Queyras ont été étudiés par le
bureau d’études afin de déterminer
quels seraient les éléments marketing à
développer dans le bâtiment. Il en ressort
un fort potentiel au niveau notamment
des activités de fauconneries, spectacles,
animations, etc, mais aussi au niveau de
la valorisation du patrimoine queyrassin
dans son ensemble, ou encore de mise
en valeur d’œuvres contemporaines
qui pourraient être exposées dans les
casemates par exemple. Les activités
sportives, telles que les via ferrata,
tyroliennes ou encore l’escalade, sont
aussi privilégiées. Globalement 3
positionnements sont donc à exploiter
: l’univers médiéval, les loisirs et les
sports de nature, les parcours spectacles
en immersion dans la forteresse. Pour
cela le fort doit se présenter à la fois
comme une alternative aux sports
d’hiver, mais aussi toucher les publics en
hors saison. Il doit donc devenir un site
expérientiel à résonnance identitaire,
tout en présentant un modèle de
développement économique pour
le Queyras qui créerait un effet
d’entrainement sur tout le territoire,
sans pour autant assécher les finances
publiques.
Au regard de l’ensemble de ces
éléments, le bureau d’études a aussi
pu commencer à chiffrer les coûts de
fonctionnement. Il en est ressorti un
coût des charges au départ de 165 000€
environ par an, comprenant des recettes
d’environ 100 000€ par an, soit un besoin
de fonctionnement/trésorerie nette
de 65 000€ environ par an. Toutefois,
bien que l’on puisse contenir les coûts
de fonctionnement dans un premier
temps, les coûts d’investissement sont,
en revanche, très importants dès les
premières années et conditionnent
l’ouverture du site au public. Le coût
d’investissement la première année
pourrait ainsi s’élever à 3 millions d’€uros
environ, subventionnable à hauteur
de 20% par la Direction des Affaires
Culturelles
Régionales.
Différents
modes de gestion ont donc pu aussi
être envisagés par le bureau d’étude.
Bien que les coûts d’investissement
décrits ci-dessous, semblent dissuader
tout investissement privé, il apparait
donc que l’acquisition par les pouvoirs
publics soit la plus adéquate. Toutefois,
par la suite, il serait souhaitable, selon
le bureau d’études, que le site soit
exploité par une entreprise privée, qui
possède déjà une expérience dans ce
domaine. Le travail initial du bureau
d’études et de l’architecte du patrimoine
a, cependant, été limité en l’absence de
relevés précis du fort par un géomètre.
En effet, l’approfondissement du travail
du bureau d’études sur les scénarii de
réhabilitation nécessite la réalisation
d’un diagnostic sanitaire très détaillé
du fort, ce qui aurait demandé à la
collectivité de soulever de nouveaux
fonds qu’elle n’était, cependant, pas en
mesure de mobiliser pour l’instant. Ainsi,
l’élaboration de scénarii de réhabilitation
a été conditionnée à l’obtention de ces
données.
C’est donc l’une des prochaines
étapes indispensables pour avancer
concrètement sur le projet. Toutefois,
il est aussi nécessaire de travailler à
l’acquisition du fort par les pouvoirs
publics. Car sans l’achat du fort aucun
projet de réhabilitation ne pourra
être mis en œuvre. Alors, pour que
Fort Queyras reste un élément solide
de notre patrimoine commun et de
notre identité aidez-nous à racheter
tous ensemble ce joyau, donnez en
contribuant à la souscription mise en
ligne par l’Association Queyras Passion.
(voir l’encart ci-dessous).
Pour plus d’informations et pour accéder
au compte-rendu de l’étude :
http://www.escartonduqueyras.com .
Contact : Diane ROUSSEL, Communauté
de communes de l’Escarton du Queyras,
[email protected]
Faites un don :
Site de la souscription
www.rachetons-fortqueyras.com
5
08/07/2016 10:31:23
La compétence GEMAPI : suivi
d’études et travaux :
Sondages géotechniques des fondations de digues de Château-Queyras
GEMAPI : Gestion des milieux
aquatiques et prévention des
inondations
Depuis le début d’année 2016, les
principaux projets et actions menés
sur le territoire de la Communauté de
communes de l’Escarton du Queyras
dans le cadre de la compétence GEMAPI
ont porté sur :
* Entretien des boisements de berges
des cours d’eau : finalisation des
travaux de la campagne 2015, sur le
torrent du Peynin (Aiguilles) et le Guil
en amont du pont de Château-Queyras
; ces travaux permettent de réduire les
risques d’embâcles de bois morts lors
de fortes crues ainsi que de régénérer
les boisements de berges localement
vieillissants ou surtout dépourvus
d’entretien. Une campagne d’entretien
semblable sera très probablement
programmée sur l’automne 2016 ;
* Projet de protection contre les
crues du Guil sur la plaine de Château
Queyras : mené en coordination avec le
Département, ce projet vise à restaurer
les ouvrages de protection hydraulique
et à aménager le Guil depuis la
confluence de l’Aigue blanche jusqu’au
pont de Château-Queyras, en réponse
à l’état de dégradation avancée des
ouvrages, et à l’exposition du secteur
aux risques de crues. L’objectif est ici de
proposer les aménagements qui seront
les plus efficients et pérennes sur ce
secteur afin de concilier et de répondre
aux enjeux majeurs de protection des
risques inondations, de restauration et
de préservation du Guil et des milieux
aquatiques annexes. Dans le cadre de ce
projet, des sondages géotechniques des
digues et protections ont notamment
été réalisés cet hiver.
* Diagnostics des digues du territoire :
plus de 15 ouvrages ont été expertisés
à ce jour ; ces diagnostics qui se
poursuivront en 2016 permettront de
cibler et de prioriser les travaux sur
digues les plus urgents, qu’il s’agisse de
leur entretien, restauration partielle ou
encore reprise complète.
Le financement de ces études et travaux
est en grande partie assuré grâce
aux aides de l’Etat, de la Région, du
Département et de l’Agence de l’Eau
Rhône Méditerranée, sous la forme de
subventions de projets ; l’application
de la taxe GEMAPI aux usagers du
territoire permettra enfin d’assurer le
financement des investissements de
cette compétence GEMAPI restant à la
charge de la collectivité.
Contact : Sylvain MASSE, Chef de projets
rivières - GEMAPI,
[email protected]
Entretien boisement de berges - traitement
d’encombres de bois mort du torrent du Peynin
6
08/07/2016 10:31:25
Assainissement du camping du
Gouret : fin des travaux
La Police de l’Eau avait mis en demeure
la commune d’Aiguilles de réaliser
l’assainissement du camping du Gouret
avant la saison estivale 2015. Son raccordement au réseau d’Aiguilles-Château
Ville-Vieille-Arvieux avait été abandonné compte-tenu de l’investissement
trop important que cela demandait. La
Communauté de Communes du Queyras a donc engagé le projet dès fin 2014.
Mais le projet n’était pas simple car le
site compilait plusieurs contraintes :
- Zone inondable
- Zone soumise au risque avalanche
- Périmètre rapproché du pompage
d’eau potable d’Aiguilles.
Il était aussi nécessaire de tenir compte
du fonctionnement très saisonnier
de l’installation et trouver un système économique tant au niveau
de l’investissement que du fonctionnement. C’est le bureau Hydrétudes
qui a accompagné la Communauté de
Communes dans ce défi technique.
Finalement, la solution retenue et
validée par les services de l’Etat consistait en la construction d’une station
d’épuration d’une capacité de 270 EH,
composée, dans un premier temps, d’un
poste de relevage, de 2 décanteurs-digesteurs de 30 m3 et d’un
pré-filtre avec pouzzolane puis dans un second
temps de la mise en place
d’un champ d’infiltration.
Aussi, au printemps 2015,
la première tranche de
travaux (poste de relevage, décanteurs-digesteurs et préfiltre) a été
réalisée par l’entreprise
Charles Queyras TP.
Ces installations, qui ne
On entend de plus en plus parler de
la réduction des déchets, du tri sélectif, de l’impact des déchets sur
l’environnement… Que vous triez ou
non, vous vous demandez certainement
ce que deviennent vos déchets après les
avoir apportés dans les conteneurs ou
en déchèterie. Les rumeurs et légendes
sont nombreuses, et découragent certains de trier, ou donnent simplement
de bonnes excuses à d’autres. Voici donc
comment se passe la fin de vie de vos
différents déchets, ordures ménagères,
tri sélectif ou apportés en déchèterie.
Commençons par les Ordures Ménagères, très simple !
Un camion de la ComCom passe vider
les conteneurs, puis déverse sa cargaison dans un compacteur situé en
déchèterie d’Aiguilles. Une fois plein,
un camion (de l’entreprise Véolia) vient
le chercher et l’emporte jusqu’au centre
d’enfouissement (Installation de Stockage des Déchets Non Dangereux pour
les intimes), où la benne est ouverte et
déversée dans un grand espace à ciel
ouvert. La prochaine fois que vous aurez l’occasion de descendre direction
Sisteron par l’autoroute ou la nationale,
sentez et admirer les goélands, peu
avant de passer Laragne-Montéglin ; vos
ordures ménagères sont là.
Contrairement à certains bruits qui
courent, les ordures ménagères (et
UNIQUEMENT les ordures ménagères)
ne sont pas retriées…
Les agents de la Communauté de Communes réalisent également la collecte
des conteneurs d’Emballages Ménagers,
avec les mêmes camions. Ce n’est pas
constituaient qu’un pré-traitement, ont
fonctionné au cours de la saison estivale
2015.
Il restait alors à compléter le traitement
par la création d’un champ d’infiltration
d’une surface de 300 m². C’est le sol qui
réalise le traitement des eaux usées prétraitées par l’action de la flore bactérienne s’y trouvant.
Ces travaux ont été réalisés par
l’entreprise Seror Bâtiment en mai-juin
2016 et le champ d’infiltration a été mis
en service le 9 juin dernier.
Contact : Cécile BELLON, Communauté
de communes de l’Escarton du Queyras,
assainissement-energie.ccqueyras@
orange.fr
Que deviennent les déchets du Queyras ?
pour autant que tout est mélangé ! A la
fin de chaque collecte, les camions sont
vidés (en déchèterie) et nettoyés, afin
d’être prêts à l’emploi pour la collecte
suivante.
Le conteneur d’Emballages Ménagers
est donc voué à une carrière bien différente ! Le début du voyage est similaire, les agents de la ComCom vident
les conteneurs et stockent temporairement les emballages dans une benne
en déchèterie avant qu’un camion (de
l’entreprise Véolia également) ne transporte cette benne jusqu’au centre de tri,
situé à quelques centaines de mètres du
centre d’enfouissement.
Arrivés là, une nouvelle vie commence
pour nos emballages. Ils vont être entreposés dans un hangar, en attendant
de passer sur un tapis où ils seront triés
7
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manuellement en 7 catégories :
- PET Clair : bouteilles et flacons en plastique transparent (eau, soda)
- PET Foncé : bouteilles et flacons en
plastique non transparent (eau pétillante)
- PEHD : plastique plus « grumeleux et
blanchâtre » (bouteilles de lait)
- Tetrapack : briques en carton à
l’extérieur et alu à l’intérieur (jus de fruits
ou lait)
- Cartonnettes : facile, toutes les petites
cartonnettes qui emballent nos produits
- Aluminium : boîtes en aluminium (conserves, canettes)
- Acier : conserves et cannettes en acier.
En bout de chaîne de tri, restent tous les
déchets qui n’auraient pas dû se trouver
dans le conteneur d’emballages. Ceux-ci
retourneront au centre d’enfouissement.
Restent également les déchets recyclables, ceux qui sont enfermés dans
des sacs plastique. En effet, les déchets
passent très rapidement sur la chaîne
de tri (manuelle) ; il n’est pas possible
pour les agents de tous les ouvrir. Ces
sacs ne seront donc pas triés et partiront
à l’enfouissement ; dommage, le tri à la
maison était bien fait…
Les différentes matières, une fois triées,
sont vendues à des repreneurs spécialisés :
- Valorplast pour les plastiques (PET clair,
PET foncé, PEHD)
- Revipac pour les Tetrapack
- Eymin Leydier pour les cartonnettes
- Regeal Affimet pour l’aluminium
- Arcelor Mittal pour l’acier.
8
Ces repreneurs réinjectent ensuite les
matières recyclées sur leurs chaînes
de production, en mélange avec des
matières premières.
Le verre, lui, a bien moins d’exigences
quant à son recyclage. L’entreprise Véolia, encore une fois, réalise la collecte
de l’ensemble des conteneurs à verre
du Queyras. Le verre est ensuite transporté jusqu’à la plateforme de transfert
de Véolia, également située sur le site du
Beynon à Ventavon. Il nous est ensuite
racheté par l’entreprise O-I Manufacturing, qui se charge de son recyclage.
Les cartons ondulés bruns, après avoir
été collectés et compactés en déchèterie, sont transportés, encore une fois,
vers la plateforme Véolia au Beynon,
et nous sont directement rachetés au
prix de 45 €/tonne. Dans ce geste de
tri, en plus de l’aspect environnemental
d’économie de matières premières, se
cachent des coûts de traitement complètement différents. La vente au prix
de 45 €/t de cartons peut paraître anecdotique, mais il permet surtout d’éviter
l’enfouissement et son coût supérieur à
200 €/t…
Enfin, les déchets apportés en déchèterie sont facilement valorisés, du fait de
leur tri par matière. Un bon nombre
d’entre eux est éliminé dans le cadre
de filières REP (Responsabilité Elargie
du Producteur), ne coûtant rien à la collectivité, et donc ne vous coûtant rien
(pneus, déchets électroniques, électroménager, déchets dangereux, mobilier,
etc.). Certains sont collectés à titre gra-
cieux (huiles végétales, huiles de vidange), d’autres déchets sont vendus
(ferraille).
Enfin, seuls les encombrants (tout ce qui
ne peut pas être trié dans d’autres bennes) sont transportés jusqu’au centre
d’enfouissement de Véolia.
La revente des matériaux triés permet
d’apporter des recettes au budget ordures ménagères-déchets et venant
s’ajouter aux redevances payées par les
habitants.
La meilleure des solutions pour réduire
les pollutions et les coûts de traitement
des déchets est de ne pas en produire.
La pratique du compostage, l’utilisation
de sacs cabas, le choix d’un produit
peu emballé ou vendu en vrac dans le
magasin, apporter sa boîte réutilisable
lorsque l’on va acheter de la viande ou
du poisson, sont autant de solutions
qui permettent de réduire facilement le
poids et le coût de sa poubelle.
C’est ce que l’on appelle la prévention
des déchets.
Ensuite intervient le recyclage…Son
principe de base, la séparation des
matières !
On ne peut recycler les matériaux que
s’ils sont séparés, les plastiques avec les
plastiques, le verre avec le verre, la ferraille avec la ferraille, etc. L’apport en
déchèterie, les conteneurs de tri sélectifs
sont autant de moyens mis à disposition
des Queyrassins pour la séparation des
matériaux, menant au recyclage et à la
réduction des coûts de traitement.
C’est ce que l’on appelle la valorisation des déchets.
Pour les curieux (et les sceptiques),
une visite du centre de tri et du centre
d’enfouissement peut-être organisée.
N’hésitez pas à prendre contact avec la
Communauté de Communes.
Peut-être avez-vous remarqué que le
cas du papier n’a pas été abordé… Un
article entier vous explique tout un peu
plus loin dans le journal !
Contact : Yvon BOURDEAUX, chargé
de mission Territoire Zéro Déchet Zéro
Gaspillage,
zerodechet.ccqueyras@
orange.fr
08/07/2016 10:31:26
Que faire pour limiter les déchets liés
à l’accroissement de la population en
saison touristique ?
Le Queyras, en tant que territoire marqué
par le tourisme, se doit de présenter
une image propre et accueillante. Dans
l’enceinte d’un Parc naturel régional,
orienté sur la valorisation du patrimoine
naturel, la gestion des déchets est un
aspect important à prendre en compte.
Hébergeurs, restaurateurs, prestataires
d’activités de pleine nature, vous avez
tous un rôle à jouer dans la gestion
des déchets. Il vous appartient, chacun
dans votre activité, de sensibiliser les
personnes sur le gaspillage alimentaire,
le suremballage ou le tri sélectif.
Pour les propriétaires d’appartements
mis en location, les résidences de
tourisme, camping, etc., voici quelques
conseils simples à mettre en œuvre pour
améliorer votre gestion des déchets :
- Afficher dans chaque appartement les
consignes pour le tri sélectif ;
- Mettre à disposition des sacs de tri ;
- Indiquer à l’arrivée des clients les
conteneurs de tri les plus proches.
Les consignes et sacs de tri sont
disponibles
gratuitement
à
la
Communauté de Communes à Aiguilles.
Egalement, à partir du 15 juillet, une
application mobile « Guide du tri » sera
disponible afin de trouver facilement
les produits qui se trient et localiser le
Point d’Apport Volontaire le plus proche
de son logement. Un « Flash code » sera
apposé sur les consignes pour un accès
facile à l’application !
Des consignes de tri qui varient d’une
région à l’autre
La question peut vous être posée, et à
juste titre, « pourquoi les déchets qui se
trient ne sont pas les mêmes que chez
nous ?». Effectivement, les consignes
de tri ne sont pas identiques partout.
Actuellement, 25% de la population
française trie, dans la famille des
emballages, les films et barquettes en
plastique (pochette de jambon/lardons,
pots de yaourt, sacs plastique, etc.), alors
que nous, non !
La raison
Le territoire du Queyras dépend d’un
centre de tri des emballages, sur la
commune de Ventavon (voir article sur le
devenir de nos déchets), qui ne s’est pas
encore modernisé et ne peut donc pas
accueillir ces nouveaux plastiques. Cette
modernisation est prévue d’ici 5 ans, ce
qui nous permettra bientôt de recycler
un plus grand nombre de déchets.
Egalement, dans le Queyras, nous
sommes sur une collecte sélective
en « Tri-flux », c’est-à-dire que nous
disposons de trois conteneurs pour le tri
sélectif (Verre – Emballages – Papiers).
Dans certaines collectivités (dans les
Hautes Alpes, uniquement l’EmbrunaisSavinois et la Vallée de l’Oule), la collecte
sélective est réalisée en « Bi-flux », c’està-dire qu’il n’y a que deux conteneurs de
tri, le verre d’un côté et les emballages et
papiers de l’autre.
Ce fonctionnement en Tri-flux sur le
Queyras est un choix politique qui a été
fait dès la mise en place du tri sélectif, et
qui semble aujourd’hui être la solution
la plus pertinente quant aux évolutions
de la gestion des déchets.
Pour résumer, des outils peuvent être
mis à votre disposition pour aider au
geste de tri (consignes, sacs, application
mobile). Professionnels du territoire,
vous êtes les meilleurs relais de terrain
pour l’information et la sensibilisation
des vacanciers.
Gaspillage,
orange.fr
Le saviez-vous ?
Le papier aluminium alimentaire se
recycle-t-il ?
Oui, le papier aluminium, en boulettes
ou en feuilles, souillé ou non, doit être
mis dans le conteneur d’emballages.
Au centre de tri, il va être trié avec
les canettes et conserves de la même
matière.
9
08/07/2016 10:31:27
Tri et valorisation du papier :
En 2015, 53 tonnes de papier ont été
collectées sur le Queyras, mais la marge
de progression est encore importante.
Ce sont environ 6 tonnes de papier qui
ont été perdues dans les conteneurs
d’Emballages et probablement plus de
100 tonnes qui traînent encore dans la
poubelle ordures ménagères (sur la base
de données nationales). A priori, ce sont
donc près de 160 tonnes de papiers qui
seraient triables par an sur le Queyras.
En France, les déchets papier bénéficient
d’une « filière REP » (Responsabilité
Elargie du Producteurs).
Basée sur le principe dit du « pollueur
payeur », la notion de Responsabilité
Elargie du Producteur oblige les
metteurs sur le marché (« toute personne
qui, à titre professionnel, fabrique,
importe ou introduit les produits en
France ») à prendre en compte les coûts
de traitement et d’élimination des
déchets que leurs produits génèrent.
L’organisme « Ecofolio », agréé par l’Etat,
est en charge de cette filière.
En bref, Ecofolio fait payer les
producteurs de papier en fonction du
tonnage mis en marché, puis reverse cet
argent aux collectivités pour financer
le service de collecte et de tri sélectif,
en fonction de ses performances de
collecte. A l’inverse, mettre son papier
dans le bac ordures ménagères coûte
plus de 200€/tonne.
A priori donc, seulement 33% du papier
consommé dans le Queyras est recyclé.
Une des raisons à ce faible taux de tri,
le manque de conteneur à papier sur
certains Points d’Apport Volontaire
(PAV). Pour y remédier, nous allons
installer, fin 2016 et courant 2017, des
conteneurs à papier sur l’ensemble des
PAV (cet investissement est financé
à 75% par Ecofolio, encore un des
avantages de la filière REP !)
Actuellement, l’ensemble de la filière de
tri sélectif du papier sur notre territoire
est déléguée à l’entreprise Véolia
(collecte sur les PAV, transport jusqu’au
La consigne est simple :
tous les papiers se
recyclent !
L’objectif
de
réduction
de
la
consommation de papier ne doit pas
signifier une réduction du « confort »
ou du service rendu, mais uniquement
éviter le gaspillage et valoriser ce qui est
jeté.
Gaspillage,
orange.fr
centre de tri, second tri). Le papier
queyrassin est ensuite envoyé chez
le papetier « Lucart » qui en sépare les
fibres puis les réinjecte sur les lignes de
production.
Nous travaillons également sur d’autres
projets concernant les déchets papier,
comme la gestion directe par la
Communauté de Communes (régie),
de la collecte des PAV, à la revente au
papetier. Ce genre de projet implique
une réflexion en amont, sur les coûts
de ce passage en régie, la logistique à
mettre en place, la qualité des papiers
que nous allons fournir au papetier, etc.
Enfin, voici quelques astuces pour
réduire votre consommation de papiers:
- Apposer un Stop Pub sur votre boîte
aux lettres (un grand classique !) ;
- Dans le cadre personnel et
professionnel, n’imprimer que ce qui
a réellement besoin de l’être, en recto
verso et en noir et blanc si possible ;
- Utiliser des anciens documents comme
papier brouillon !
- Faire le tri, la consigne est simple, tous
les papiers se recyclent !
La redevance Ordures Ménagères-Déchets la plus basse
des Hautes-Alpes !
Grâce aux efforts de toutes et tous, et à une bonne organisation du service
de gestion des déchets, la redevance Ordures Ménagères-Déchets du QUEYRAS était la plus basse des hautes-Alpes ( au prix de 110 €uros) et n’avait ps
augmenté depuis 10 ans (de 2006 à 2015)!
Pour 2016, cette redevance passe à 113€ mais reste pour autant la plus faible
du Département !
10
08/07/2016 10:31:27
Le plan d’actions de l’Espace Valléen
Guillestrois-Queyras est validé pour
2016/2018 :
Agnel, passerelle himalayenne MontDauphin / Guillestre…
- Montagne d’accueil : aires de campingcars, plate-forme mobilité, liaison
cyclable Guillestre / Eygliers, étude
sur l’organisation de la compétence
tourisme en vue de la fusion, animation
du schéma écotouristique, actions
auprès des saisonniers (MSAP), étude
pour l’amélioration des transports
collectifs…
- Montagne de biodiversité :
conservation et valorisation de la
tulipe de Guillestre, sensibilisation aux
bonnes pratiques en montagne, outils
de valorisation pour la mise en œuvre
de la stratégie biodiversité du Parc du
Queyras, démarche de protection du
tétras lyre, connaissance des continuité
et discontinuités écologiques…
Le plan d’actions 2016-2018 de l’Espace
Valléen vient d’être validé par courrier
du 24 juin 2016 par le partenariat
des financeurs du Massif Alpin :
l’Europe (FEDER-POIA), l’Etat (CGET
– Commissariat de Massif des Alpes),
les Régions PACA (Service Montagne
et Massif Alpin) et Auvergne – RhôneAlpes, ainsi que par le Département des
Hautes-Alpes.
Ce document est l’aboutissement
d’un travail collectif mené par les
communautés de communes du
Guillestrois et de l’Escarton du Queyras,
en partenariat avec les acteurs publics
et socio-économiques du territoire, ainsi
que de nombreux allers retours avec les
partenaires financiers
Le plan d’actions vient confirmer
l’importance des deux projets phares
pour le territoire : l’aménagement du
centre thermo-minéral du Plan de Phazy
et la réhabilitation de Fort-Queyras.
Notons que vu l’importance de ces
deux projets d’investissement, des
financements complémentaires sont
envisagés pour compléter ceux apportés
dans le cadre de l’Espace Valléen.
Au total, une trentaine d’actions
sera programmée de 2016 à 2018,
permettant de couvrir l’ensemble des
axes stratégiques établis en 2015 :
- Montagne d’expériences : Plan de
Phazy, Maison du Soleil, Jardin de MontDauphin, mise en réseau des espaces de
découverte, route des saveurs et savoirs
et ateliers consom’acteurs, schéma des
sports de nature, randonnées pédestres
et VTT, eaux vives, biathlon, coordination
des évènements…
- Montagne en scène : Fort-Queyras, Col
Contact : Benjamin DUPONT - chargé
de mission Espace Valléen Guillestrois Queyras
[email protected]
11
08/07/2016 10:31:29
Le Parc naturel régional du Queyras
Le mot du Président, Christian GROSSAN
Après le renouvellement des assemblées régionales, un nouvel exécutif a
été mis en place le 4 février 2016 pour
animer une nouvelle étape de la vie du
Parc naturel régional du Queyras.
Après une période douloureuse au
cours de laquelle le Parc a dû se séparer
d’une partie de ses effectifs , le bureau
élu après les élections cantonales de
mars 2014, s’est attaché à reconstituer
l’équipe technique au service d’un plan
d’action baptisé “horizon 2020” répondant aux attentes et aux critiques exprimées par le Conseil National de Protection de la Nature.
L’arrivée de la nouvelle directrice, Madame Valérie RIVAT, en septembre
dernier, de l’architecte, Madame Eliette
KARCHE, qui l’a rejointe deux mois
après et la redéfinition des missions de
certains agents permettent au Parc de
faire face aux missions qui sont les siennes en relation étroite avec ses partenaires institutionnels.
Si bien évidemment ce nouvel exécutif
s’attache à atteindre les objectifs que
lui fixe la Charte approuvée le 2 juin
2010, il a la volonté et l’ambition de
rapprocher le Parc des habitants et de
faire en sorte que la population locale
se réapproprie cet outil que lui envient
12
nombres de territoires ruraux. Cette
volonté s’exprimera en particulier par la
tenue des réunions du Conseil syndical
du Parc dans les différentes communes
du territoire concernées et une participation active aux évènements qui rythment la vie des villages.
A cet effet, chacun des vice-présidents
a reçu une délégation particulière et
des contacts ont été aussitôt établis
avec la Communauté de communes de
l’Escarton du Queyras, les communes,
les offices du tourisme du Guillestrois
et du Queyras, le pôle d’équilibre territorial rural qui a succédé au Pays et
son Conseil de développement, le syndicat mixte des stations du Queyras,
l’association des Amis du Parc ....
Dans le même temps, après avoir rencontré des techniciens de la Région, le
Bureau et la directrice du Parc ont eu
le plaisir d’accueillir Madame Jacqueline BOUYAC, Conseillère Régionale
déléguée aux Parcs qui est venue avec
ses collaborateurs à la rencontre du territoire pour mieux appréhender ses difficultés et son formidable potentiel. Elle
a été surprise par le travail réalisé par
une équipe restreinte sur un territoire
particulièrement vulnérable et a émis
le souhait d’une meilleure communica-
tion du Parc sur ses actions concrètes.
Le Parc du Queyras sait pouvoir compter sur son soutien.
Une nouvelle équipe a également été
mise en place à la Fédération Nationale
des Parcs naturel régionaux et au Réseau des Parcs de la Région ProvenceAlpes-Côte d’Azur. Les représentants du
Parc naturel régional du Queyras ont
participé aux travaux de ces associations, comme ils ont participé aux Assises régionales de l’environnement à
Nice.
Dans chacune de ces instances, le rôle
des parcs comme “acteurs du développement local” a été fortement revendiqué. Et le souhait a été exprimé
de placer l’homme au cœur de toutes
les réflexions et de tous les projets. C’est
aussi ce que nous avons pu constater
lors de la rencontre entre le Parc naturel
régional du Queyras et le Parc Italien
du Monviso, chevilles ouvrières de la
Réserve de biosphère “Man and Biosphère” dont le titre est bien explicite.
Dans un contexte institutionnel en pleine évolution de part et d’autre de la
frontière, les parcs du Monviso et du
Queyras doivent préfigurer de nouveaux espaces et de nouveaux modes
de coopération.
08/07/2016 10:31:30
Demain la communauté de communes
qui succèdera aux communautés préexistantes du Queyras et du Guillestrois
sera un partenaire plus fort avec lequel
le Parc entend coopérer plus activement
encore.
Bien qu’aucune décision administrative
ne soit venue confirmer ses propos, la
Ministre de l’Environnement a avancé
l’idée de l’accueil par les Parcs régionaux
de communes associées à côté des communes qui ont adhéré à sa Charte.
C’est à mon avis un chantier qui pourra
être ouvert dans les mois à venir.
Je peux assurer chacun de la ferme volonté du bureau du Parc, de son comité
syndical et de son équipe technique,
en relation étroite et confiante avec
les communes et les communautés de
communes, de conduire une politique
ambitieuse de mise en valeur d’un patrimoine naturel et humain exceptionnel
qui doit d’abord être reconnu par tous et
protégé comme un bien commun.
Le programme “Découvertes” animé
par le Parc : du laboratoire de bonnes
idées, aux jardins secrets de nos
partenaires :
Placées sous les bonnes étoiles de la rencontre, du partage et du plaisir de la connaissance, les sorties proposées
dans le cadre du « Programme découvertes» animé par
le Parc naturel régional du Queyras sont une invitation
faite à chacun pour (re)découvrir les mille facettes d’un
territoire de montagne singulier.
Chaque partenaire, qui s’est volontairement associé à
cette démarche animée par le Parc naturel régional du
Queyras, a imaginé et construit une sortie qui lui tient
particulièrement à cœur, et qu’il souhaite expérimenter.
Chacune de ces sorties est donc une invitation faite à découvrir les jardins secrets du Queyras.
Du printemps 2016 à l’hiver 2017, ces sorties originales
s’adressent à tous, habitants du Queyras et des territoires
voisins, et visiteurs accueillis pour un séjour au cœur de
nos montagnes !
« Le programme Découvertes» : C’est en HIVER AUSSI !
Certains professionnels vous invitent à vivre l’hiver autrement, au cours d’animations proposées pendant les
vacances d’hiver 2016. Dès aujourd’hui, ouvrez l’œil, et
préparez votre hiver dans le Queyras !
« LA CLEF » :
Le sésame qui vous ouvre le programme « Découvertes » et le réseau d’espaces pédagogiques du Parc !
Pour pouvoir nous accompagner dans le programme « Découvertes », munissez-vous d’une « CLEF ».
Ce billet unique vous permettra non seulement d’accéder à l’ensemble des sorties du programme, mais également de
visiter les quatre espaces de découverte du Parc : le musée du Soum à Saint-Véran, L’Arche des Cimes à Ristolas, L’Espace
Géologique à Château-Ville-Vieille et le Moulin à Arvieux.
Tarifs :
Tarif plein : 10 euros
Tarif réduit de 6 à 16 ans, étudiants : 5 euros
« LA CLEF » est en vente dans les points d’accueil des offices de tourisme du Queyras et de Guillestre et dans les quatre
espaces de découverte du Parc en période d’ouverture.
Le programme est à votre disposition dans tous les offices de tourisme du territoire (ainsi que dans le Queyras News) et
dans les espaces de découverte du Parc.
13
08/07/2016 10:31:30
Une reconnaissance internationale
de l’UNESCO : la réserve de biosphère
transfrontière du Mont Viso :
Ce territoire franco-italien a été désigné Réserve de biosphère en 2013 et
a obtenu en 2014 la reconnaissance de
Réserve transfrontière : son territoire
est composé de 109 communes, 88 en
Italie et 21 en France. Il s’agit d’une reconnaissance du programme Man and
Biosphère de l’UNESCO attribué aux territoires caractérisés par un lien équilibré
entre l’homme et la nature.
En 2015, on dénombrait 651 Réserves
de Biosphère dans le monde, réparties
dans 120 pays, dont 14 en France.
Ces Réserves ont pour but de concilier conservation de la diversité naturelle et culturelle et développement
économique et social. Elles permettent
de tester et développer des approches
novatrices de développement durable
14
du niveau local au niveau international.
Elles sont dotées de trois zones qui leur
permettent de remplir trois fonctions
principales : conservation, développement et appui logistique, sans ajouter
de règlementations supplémentaires.
Ainsi dans le Queyras, la zone cœur regroupe les aires protégées suivantes :
Réserve naturelle nationale de Ristolas
Mont Viso, Vallon de Bouchouse, Réserve
biologique intégrale d’Assan, Gorges du
Guil et Alpages de Furfande qui ont déjà
une règlementation au niveau national
pour la conservation des patrimoines.
La zone tampon correspond au périmètre du Parc naturel régional du Queyras.
La zone de coopération s’étend sur les
11 communes hors Parc.
Le Mont Viso est l’emblème de ce territoire ainsi que la Salamandre de Lanza,
espèce endémique qui bénéfice dans
ce cadre d’un programme de recherche franco-italien spécifique. D’autres
opérations sont menées de manière
transfrontalière comme une journée des
musées franco-italienne à l’occasion des
journées européennes du patrimoine ou
un concours photo. Ou encore le retrait
des barbelés, vestiges de la deuxième
guerre mondiale, et les trophées de la
Réserve de biosphère qui priment annuellement des initiatives d’acteurs locaux.
Une brochure de présentation de la
Réserve est à votre disposition dans les
points d’accueil de l’Office de Tourisme
et dans les mairies du Queyras.
08/07/2016 10:31:30
La réserve naturelle nationale
RISTOLAS MONT VISO :
Un haut lieu de la biodiversité dans le Queyras :
Au sein du massif du Mont Viso francoitalien (3 841 m.), la réserve naturelle
s’étend sur 2 295 hectares, entre 1 700
m. et 3 287 m. d’altitude, sur la commune de Ristolas.
Elle est au cœur d’un dispositif de conservation des patrimoines naturels du
Parc naturel régional du Queyras.
Reconnue
nationalement
pour
l’intégrité de sa faune de montagne,
sa flore est également originale par la
présence de plusieurs espèces ne vivant
que dans le Queyras comme le Pastel
des Alpes ou la Grassette d’Arvet Touvet.
Ce phénomène, appelé endémisme, de
présence très limitée d’une espèce se
rencontre également chez les insectes,
les escargots ou les amphibiens : vous
ne pourrez rencontrer la fameuse Salamandre de Lanza que dans le massif du
Viso !
Si la réserve naturelle est un espace
réglementé par un décret ministériel
(décret n°2007-182 du 8/02/2007), c’est
aussi le lieu où faire de nombreuses découvertes ou des randonnées inoubliables en restant sur les sentiers balisés
et sans chien.
Les agents de la réserve naturelle partagent leurs travaux entre surveillance, information du public et suivis de la faune
et de la flore. Ils vous feront part avec
passion, de leurs connaissances du site
au cours de plusieurs accueils prévus
au cours de l’été 2016 (voir programme
Découvertes du Parc et sur www.pnrqueyras.fr).
Vous pouvez également leur transmettre vos observations, notamment
vos rencontres avec la Salamandre de
Lanza qui fait l’objet d’attentions partic-
ulières pour mieux connaître son histoire
et ses mœurs. Des fiches d’observations
sont disponibles à l’Arche des Cimes, au
refuge du Viso, au refuge Agnel et dans
tous les points d’accueil de l’Office du
Tourisme du Queyras.
Ensemble, conservons notre patrimoine.
La réserve naturelle est un espace réglementé : un panneau d’entrée au parking
de la Roche écroulée vous précise cette
règlementation. Même s’il existe des interdits, il est cependant vivement permis de prendre son temps pour respirer,
voir et contempler, écouter et entendre,
découvrir et comprendre : ces libertés à
partager !
Pour en savoir plus :
La Maison de la Nature (L’Arche des Cimes)
à Ristolas vous accueille pour approfondir
votre découverte. Et auprès des agents de
la réserve naturelle à la Maison du Parc à
Arvieux.
15
08/07/2016 10:31:30
Organigramme des élus :
Chantal EYMEOUD
1è Vice-Présidente
Titulaire CR PACA
Christian LAURENS
3e Vice-Président
Titulaire CCQ
Christian GROSSAN
Président
Maire de CEILLAC
Jacques BONNARDEL
4e Vice-Président
Maire d’ABRIES
Valérie GARCIN-EYMEOUD
2e Vice-Présidente
Titulaire CD 05
Philippe CHABRAND
5e Vice-Président
Maire d’ARVIEUX
Anne-Marie FORGEOUX
Titulaire CR PACA
Roger DIDIER
Suppléant CR PACA
Maud FONTENOY
Suppléante CR PACA
Marcel CANNAT
Titulaire CD 05
Jean CONREAUX
Suppléant CD 05
Valérie ROSSI
Suppléante CD 05
Emmanuel CHANCEL
Suppléant CCQ
Jean-Pierre BOULET
Titulaire CCG
Jean-Luc BRUN
Suppléant CCG
Robert BOURCIER
CM d’ABRIES
Serge LAURENS
CM d’AIGUILLES
Pascal GIRAUD
CM d’AIGUILLES
Marcel PRAS
CM d’EYGLIERS
Jean-Paul HOFFMANN
Adjoint de MOLINESEN-QUEYRAS
Alain BLANC
délégué d’ARVIEUX
Anne CHOUVET
Maire d’Eygliers
Suppléante
d’EYGLIERS
Louis BUES
délégué de RISTOLAS
Jeanne FAVIER CARGEMEL
Adjointe de CEILLAC
Bernard LETERRIER
Maire de Guillestre
Titulaire de Guillestre
Vanessa DEVELAY
CM de RISTOLAS
Laurent NIFNECKER
CM de CVV
Manuel CABY
CM de CVV
Patrick PEREZ
CM de GUILLESTRE
Suppléant de
GUILLESTRE
Catherine BLANC-DEBRUNE
CM de MOLINES-ENQUEYRAS
Mathieu ANTOINE
Adjoint de SAINT
VERAN
Dominique MENEL
délégué de SAINTVERAN
* CD 05 : Conseil départemental des Hautes Alpes / CR PACA : Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur / CM : conseiller municipal / CVV : Château-Ville-Vieille /
CCG : communauté de communes du Guillestrois / CCQ : communauté de communes du Queyras
Plus d’informations sur le site : www.pnr-queyras.fr ou la page FB : parc naturel régional du Queyras
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08/07/2016 10:31:30
Organigramme du personnel :
17
08/07/2016 10:31:32
L’Association Culturelle, Sociale et Sportive du Queyras - Centre Social Intercommunal
Un projet culturel à travers l’Espace
Valléen “culture au sommet
2017/2018” :
L’avenir de la fusion des communautés de communes du Guillestrois / Queyras nous ramène à
un travail de réseau plus approfondi tant sur le
fond que sur la forme.
Lors de réunions qui ont été le point de départ
de la réflexion sur un collectif culturel, plusieurs
axes de travail ont été abordés et en tout premier
lieu : quel projet culturel voulons-nous pour le
territoire ?
Comment pérenniser à la fois l’évènementiel
(festivals) qui participe à l’économie locale et à
la culture à l’année et qui propose aux résidents
des ateliers artistiques et des spectacles variés ?
Comment mutualiser les moyens (communication, agenda, matériel technique, bénévoles...) ?
Quels sont les moyens de chaque structure pour
faire vivre son activité ?
C’est pour répondre à ces interrogations que le projet « Culture au sommet » a vu le jour. Il s’agit bien de faire un projet
ensemble qui à partir de l’existant, permettra de faire émerger
de nouvelles initiatives artistiques. Il ne s’agira pas de faire une
juxtaposition de moyens pour simplement optimiser les couts.
La vie du territoire se produit par la synergie de ses acteurs fa-
vorisant ainsi l’implication et l’innovation.
Nous croyons cependant que le collectif est porteur de ses
solutions et que c’est bien dans le rassemblement, la complicité et la fluidité relationnelle entre acteurs que l’intérêt de
la coopération favorisera une dynamique d’innovation sociale
inédite.
Notre soutien aux agriculteurs :
La campagne PAC (Politique Agricole
Commune) vient de se terminer, avec
un changement important : toute la démarche doit s’effectuer « en ligne ».
Les agriculteurs peuvent être accompagnés dans cette procédure complexe par
la Chambre d’Agriculture et la Direction
Départementale des Territoires à Gap,
mais ils peuvent aussi s’adresser directement à la Maison de Services Aux Publics
du Queyras. En effet, depuis une dizaine
d’année, nous proposons aux agriculteurs, qui le souhaitent (13 exploitants
en 2016), de les aider à effectuer leurs
déclarations sur le site internet dédié
: Télépac. Mais qu’est-ce que la « PAC » ? C’est une des plus
anciennes, et jusqu’à peu, la plus importante des politiques
communes de l’Union Européenne (environ 35 % du budget européen, 45 % si on englobe le Développement rural).
Ses objectifs sont d’accroître la productivité de l’agriculture,
d’assurer un niveau de vie équitable à la population agricole,
de stabiliser les marchés, de garantir la sécurité des approvisionnements, d’assurer des prix raisonnables aux consommateurs. Depuis, s’y sont ajoutés les principes de respect de
18
l’environnement et de développement rural.
Deux types d’accompagnements sont proposés :
Le premier est simplement « matériel », il s’agit de mettre à
disposition des outils informatiques.
Le second est plus poussé, il se déroule sur rendez-vous et
nous accompagnons l’agriculteur sur tous les volets de sa
déclaration (modification cartographique, saisie des données,
…). On se retrouve l’année prochaine pour votre déclaration
PAC.
08/07/2016 10:31:34
Rapprochement de nos aînés :
Depuis près de 10 ans, les Aînés du Guillestrois
et du Queyras ont apprécié de se rencontrer
lors de manifestations et d’échanges conviviaux.
Aujourd’hui, nous pouvons dire qu’il est plaisant
de voir arriver Dolorès ou Bernard ou Claude …
car cette grande famille des Ainés s’est agrandie.
Depuis le 1er février, suite aux différentes actions
mises en place par Marie BRUN, Martine Croce a
intégré la Communauté de Communes du Guillestrois une journée par semaine.
Émilienne RICAUD (adhérente active à
l’ACSSQ) et Gisèle BAROU (membre du conseil
d’administration de l’ACSSQ) sont les chevilles ouvrières de ces rapprochements.
De nombreuses actions « prévention santé » ont
été mises en place sur le Guillestrois : Pilates, rando-santé, nutrition-sport des seniors, lutte contre
les cancers, etc...
Nos objectifs pour les années à venir, sont de renforcer le lien social sur les deux territoires qui n’en feront plus qu’un, et de développer la prévention santé chez nos Séniors.
Mais nous aurons besoin également de toutes les forces vives déjà fort bien organisées, afin de faciliter le maintien à domicile
de nos Aînés.
L’EOEP, c’est très éclectique, on ouvre
tous les sujets :
L’Eoep, c’est un éventail très large de thèmes et de savoirs abordés ou pratiqués, régulièrement et gratuitement, un peu
partout dans le Queyras.
« Nous avions envie qu’il y ait des con- suré par des bénévoles passionnés. En développer un réseau d’échanges de
férences dans le Queyras, et la volonté témoignent, entre autres, les discus- compétences, sorte d’annuaire des béde rassembler tous les talents du pays. sions en anglais qui tournent désormais névoles.
» Nassire Hadjout revient sur la créa- chaque semaine en autonomie.
A l’automne, l’association Champs Lition de l’Eoep, en 2009. Il est alors prési- En plus des conférences et autres ren- bres et Clotilde Grunberg, salariée de
dent de l’ACSSQ et avec Nicolas Hubert, contres, une mise en réseau est assurée l’ACSSQ, auront pour mission de troudirecteur de la structure, ils profitent par les responsables de l’Eoep et permet ver un nouveau modèle d’organisation.
d’une initiative de la Région pour mettre de faire tourner les informations - non Celui-ci, permettrait l’autonomie du seren place l’Espace Ouvert d’Education commerciales - dans le territoire grâce vice, à partir de 2017, si les financements
Permanente.
à une liste de diffusion. Un chantier par- venaient à disparaître.
« L’Eoep, c’est très éclectique. On ouvre ticipatif à l’observatoire de Saint-Véran Pour plus de renseignements, vous poutous les sujets », résume Nassire. Qu’il a ainsi réuni une dizaine de personnes vez contacter Clotilde et Julien au 04 92
s’agisse d’apprendre une technique l’été dernier.
46 82 55 ou vous rendre directement sur
ou d’approfondir ses connaissances, Pour les années à venir, si les finance- le site www.queyras.org.
tout est accessible gratuitement et as- ments suivent, il est envisagé de mieux
Quelques dates à ne pas manquer pour cette nouvelle rentrée :
* Ecole de musique : Le mercredi 14 septembre à la salle polyvalente d’Aiguilles réunion d’information
* Sport pour tous, sport bien être : les cours reprendront le lundi 12 septembre. Victor et Estelle vous proposeront : STEP,
ABDOS-FESSIERS, AQUAGYM, PILATES
* Zumba : les cours reprendront le lundi 12 septembre ou mercredi 21 septembre animé par Séverine.
* Jeunesse et Famille : Petit Week End en Montagne pour les jeunes de 8 à 12 ans, avec le Parc Naturel Régional du Queyras et ânes de bat au refuge de Mautino ou des Fonts de Cervières le 10 et 11 septembre
19
08/07/2016 10:31:36
Un nouveau service à la Crèch’Endo :
Issu d’un questionnaire adressé aux parents du
SIVU du Haut-Guil, un accueil périscolaire a vu le
jour à la rentrée 2015.
L’expérience sera reconduite en septembre 2016.
Cet accueil a permis d’offrir un service à 2 enfants
le matin (de 8H à 9H), entre 6 et 7 enfants le soir
(de 16H30 à 18H30) et entre 5 et 8 enfants le mercredi après-midi (de 12H à 18H30). Une prolongation des horaires était offerte sur l’amplitude de la
crèche de 7H à 19H, en fonction des besoins.
Camille Genestier a assuré ce service tout au long
de l’année, en complément de sa mission sur les
Temps d’Activités Périscolaires.
Son poste, mutualisé avec le secteur jeunesse de
l’ACSSQ assurait une continuité et une régularité
pour les enfants. Les locaux aménagés pour cet
accueil ont été également un atout supplémentaire.
Dans la continuité de cet accueil, un centre d’éveil
a ouvert ses portes pendant les vacances de février 2016 et est reconduit pour toute la période estivale pour les enfants nés en
2012 et en 2013. La création d’un « lieu-passerelle » entre la crèche et le centre de loisirs nous semblait tout à fait opportune
pour l’épanouissement des enfants.
N’hésitez pas à nous solliciter, les inscriptions sont ouvertes !!!!
Nous sommes à votre disposition pour tous renseignements à la crèche de 7H à 19H ou au 04.92.46.81.01 aux mêmes horaires.
Le centre social ACSSQ du Queyras et
la fusion des intercommunalités du
Guillestrois et du Queyras :
Au fil de nos rencontres, nous commençons à nous connaître, et une relation de
confiance s’installe entre le centre social
et la future communauté de communes.
Notre association est consciente que
ce nouveau territoire lui demandera d’étendre son activité, et, en conséquence, entamer une réflexion à une
autre échelle.
Seulement voilà, nouveau territoire engendre : crainte et inquiétude, changement subi ou acteur du changement,
nouvelle organisation, nouveaux formats d’interventions, nouvelles perceptions et façon de penser notre espace
d’intervention à 2020…
Dans cet état d’esprit, il ne s’agit pas de
partir à la conquête du Guillestrois, mais
20
bien de voir ensemble comment coopérer dans l’actualité de l’organisation
de la vie sociale, dans nos missions et le
redimensionnement territorial. Il s’agit
ici de respecter les dynamiques qui existent déjà ainsi que les acteurs qui ont
des projets et des besoins.
Nous commençons à aller à la rencontre
des habitants du Guillestrois, afin que
nous fassions mutuellement connaissance.
En tout état de cause, nous n’aurons
d’intérêt à exister qu’à partir du moment
où nous avons une légitimité à répondre
aux besoins de la population et que nos
collectivités les plus proches y trouvent
un intérêt (Mairies et communauté de
communes).
Nous espérons que le soutien au centre
social soit inscrit dans les statuts de la
nouvelle communauté de communes.
Plus que jamais nous avons besoin de
tout le monde pour enrichir cette communauté du potentiel et des talents de
chaque habitant de nos vallées.
Saurons-nous franchir le pas ?
Oui nous le croyons, car vivre dans un
espace à vocation sociale globale, c’est
favoriser une animation où le « bien
vivre ensemble » existe bel et bien.
08/07/2016 10:31:37
Le centre hospitalier d’Aiguilles
Rencontre avec Madame la Ministre
de la fonction publique le 20 juin
2016 :
En visite dans les Hautes-Alpes, Madame
la Ministre de la fonction publique, a
achevé son tour du Département au
Centre Hospitalier d’Aiguilles. C’est avec
un immense honneur, que le personnel
de l’établissement et les élus du Queyras, ont reçu Madame GIRARDIN, accompagnée de Monsieur le Préfet, Madame
la Sous-Préfète, ainsi que du DéputéMaire de l’Argentière, Monsieur GIRAUD,
pour une présentation des locaux et du
fonctionnement de la structure.
PAD* de 22 lits, d’un Court Séjour de 4
lits, dont les chambres sont équipées de
tablettes tactiles utilisées par les IDE*
lors de la distribution des médicaments
(pour une validation en temps réel) et
d’un SSIAD* de 19 places. En poursuivant par la filière handicap, qui réunit
deux foyers d’accueil médicalisé « Loustalou » et « L’harmonie » pour un total de
53 lits, qui assurent une prise en charge
de personnes handicapées et polyhandicapées.
des bâtiments étant fixée pour 2018.
C’est autour d’un buffet composé de
produits locaux que s’est terminée la
visite.
Madame DUCHET, Directrice Déléguée
et Monsieur LE BRAS, Directeur Général,
ont conduit la visite au sein des différents services. En commençant par la
filière gériatrique, composée d’un EH-
Cette découverte des locaux a également été l’occasion d’aborder le projet
de restructuration de l’établissement,
puisque depuis 2009 l’hôpital est en
travaux. La fin de la rénovation complète
* EHPAD – Etablissement d’hébergement pour per-
Pour clore cette rencontre, Madame
La Ministre a fait part de son profond
attachement au personnel de la fonction publique. Elle a également salué
l’engagement de tous les acteurs locaux
qui œuvrent au développement de leur
territoire.
sonnes âgées dépendantes
IDE – infirmier diplômé d’Etat
SSIAD – service de soins infirmiers à domicile
21
08/07/2016 10:31:40
La Régie Syndicale des Stations du Queyras
Le mot de la Présidente, Valérie EYMEOUD
La régie syndicale des stations de montagne du Queyras emploie 15 salariés
permanents et 120 salariés saisonniers
l’hiver. Elle peut être considérée non
seulement comme un employeur majeur
du territoire, mais également comme
jouant un rôle primordial dans l’avenir
économique du Queyras. N’oublions pas
que 80% des nuitées hivernales sont réalisées grâce au ski alpin !
Cette année, des efforts drastiques
ont été réalisés sur le budget de fonctionnement de la régie qui, peu à peu,
sort la tête de l’eau et qui sans un
début de saison marqué par le déficit
d’enneigement, aurait enfin pu voir ses
comptes équilibrés ! Nous sommes sur
le bon chemin et devons continuer dans
ce sens.
Pour la saison prochaine, nous avons
mis en place une nouveauté dans les tar-
ifs et répondu ainsi à la demande de bon
nombre de queyrassins avec la prise en
compte des spécificités des domaines.
Ainsi trois tarifs différents sont désormais appliqués à la journée et demi
journée selon les sites : Arvieux, Abriès/
Ceillac, Molines-StVéran.
Depuis 2003, le Département des
Hautes-Alpes est engagé aux côtés des
stations villages du Queyras avec le Syndicat Mixte des Stations de Montagne du
Queyras. Ce dernier a investi au total 28
millions d’euros au profit de nos stations
en équipements comme l’enneigement
artificiel, des tapis d’embarquement ou
des télésièges. Certains diront que ce
n’est pas assez, d’autres nous disent que
c’est trop !
L’an prochain, le Département continuera de nous accompagner malgré
un budget de plus en plus difficile à
boucler en raison principalement de la
baisse des dotations de l’Etat.
Nous pourrons ainsi continuer à investir dès cet automne, notamment dans
l’enneigement artificiel qui nous a fait
défaut sur certains sites en début de
saison dernière.
La régie syndicale, ce sont des équipes
administratives et techniques qui travaillent tout au long de l’année. Ainsi
dès la saison d’hiver terminée, outre
les travaux d’entretien, de maintenance
et de réparation des remontées mécaniques, du réseau d’enneigement artificiel, du matériel et des engins ; des
travaux sur pistes sont réalisés.
C’est aussi la régie qui gère l’exploitation
des télésièges d’Abriès et de Molines en
Queyras ouverts l’été pour le compte
des communes, offrant ainsi des activités supplémentaires à nos vacanciers.
REGIE SYNDICALE DES STATIONS DE MONTAGNE DU QUEYRAS
Maison du Tourisme
05 350 MOLINES EN QUEYRAS
Tél : 04 92 45 83 18
Fax : 04 92 45 80 29
Mail : [email protected]
* Plus d’infos : www.queyras-montagne.com
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08/07/2016 10:31:41
La Régie Syndicale des Stations du Queyras
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08/07/2016 10:31:42
L’Office de Tourisme du Queyras
Le mot du Président, Philippe DI MARCO
L’Office du tourisme du Queyras contribue à doper la visibilité et la mise en
marché de la destination QUEYRAS.
L’office du tourisme est le partenaire
indispensable pour le recensement
de l’offre (base de données), la veille
statistique (enquêtes), la qualification
(meublés, labels divers), la prospective
(évolution de la demande), etc… Nous
assistons depuis 2014 à une montée en
puissance de notre centrale de réservation et c’est avec satisfaction que nous
constatons que celle-ci s’autofinance
désormais.
Avec le développement du Data Tourisme et l’innovation touristique à travers
le développement du numérique et des
labels qualité tourisme, le Queyras avait
un réel retard à rattraper.
En effet les images, les vidéos, les webcams et autres visuels que nous proposions de notre territoire ne correspondaient plus à l’attente des nouvelles
clientèles. Pour commencer à corriger
cela, nous mettons à disposition de nos
partenaires institutionnels et socio-professionnels de nouveaux visuels réalisés
par des photographes et vidéastes spécialisés.
Nous avons également réalisés depuis
l’été 201 5, 18 shootings sur les activités les animations, les événements…
Depuis l’hiver 2015, 15 shootings : domaines alpins, espaces nordiques, loisirs,
événements… Ceci est un début pour
installer notre identité et alimenter nos
supports comme le nouveau site Internet.
Le WIFI Gratuit dans tous les points
d’accueil de l’OTQ depuis juillet 2016
rendra bien des services à nos visiteurs…
Merci à toute l’équipe de l’OTQ et à tous,
un très bel été dans le Queyras !
Observatoire de l’activité touristique
dans le Queyras :
OBSERVATOIRE DE L'ACTIVITE TOURISTIQUE
SYNTHESE ET ENJEUX SUR LE QUEYRAS
Les chiffres clés de la saison écoulée
► 299 572 nuitées réalisées par les lits chauds (lits commercialisés par des
professionnels)
► 55 184 nuitées réalisées par les lits de particuliers à particuliers (C2C)
► Soit environ 354
tièdes
► 41%
756 de nuitées totales réalisées sur les lits chauds et
de taux d'occupation moyen sur cette saison pour les lits chauds.
► Un pic de saison durant la semaine du 13 au 19
taux de remplissage de 63% et plus de 38 700 nuitées réalisées.
► 2,3
février
avec un
% de clientèle étrangère, principalement belge et italienne.
Les éléments clés de la saison écoulée
La fréquentation de cette saison a bénéficié d'un calendrier favorable, de l'effet
volume du secteur locatif mais également du dynamisme des centres et villages
vacances du territoire.
Malgré le manque d'enneigement de ce début de saison, la semaine du Nouvel
an a représenté la 3ème meilleure semaine de la saison: une performance
intéressante au vu des résultats moindres, sur cette période, des autres stations
hautes-alpines. La clientèle du territoire a été au rendez-vous malgré le manque
d'enneigement.
Le difficile début de saison s'est poursuivi sur le mois de janvier, jusqu'à l'arrivée de
la neige.
La fréquentation des vacances d'hiver s'est, comme annoncé au 1er février,
concentrée principalement sur les deux premières semaines, fortes de la
présence d'une clientèle régionale marquée.
La fréquentation du mois de mars n'a pas été impactée par les bonnes conditions
météorologiques, hormis pour le secteur hôtelier qui s'est maintenu de manière
plus significative que les autres secteurs sur les 2 premières semaines.
LES ENJEUX
Cette saison d'hiver 2015-2016 permet de tirer des leçons pour les prochaines années à
mettre à profit de l'ensemble du territoire :
→ Une anticipation des politiques de prix, notamment sur les secteurs hôtelier et locatif
pour se prémunir, tant que possible, des réservations de dernière minute et pour travailler
dès à présent sur les politiques de prix de la saison prochaine, dont le calendrier s'annonce
moins favorable que cette saison.
→ Une meilleure anticipation de la commercialisation des courts séjours, notamment sur les
périodes creuses.
→ Une incitation à la réhabilitation progressive des hébergements, via une sensibilisation
des acteurs partenaires (agences immobilières, associations de professionnels, etc).
→ Un renforcement des actions commerciales à destination des marchés belges et italiens.
La consommation de ski a évidemment souffert du manque de neige du début
de saison, mais a aussi suivi la tendance générale du massif alpin qui veut que les
ventes de journées ski aient baissé durant les vacances de février.
24
G2A CONSULTING
08/07/2016 10:31:43
Le site queyras-montagne.com fait
peau neuve :
Il est à présent en ligne. Le nouveau site
Internet de l’Office du Tourisme du Queyras se dévoile en quelques clics. Dès
la page d’accueil, simple, claire et esthétique, l’évidence nous saute aux yeux :
les designers ont voulu donner place à
la belle image. Après tout, le Queyras est
réputé pour ses paysages hors du commun, il serait dommage de s’en priver.
Deuxième punch line : le côté pratique!
L’émotion d’une magnifique photo
passée, on est frappé par l’ergonomie
du site. Tout y est pensé pour favoriser
l’accès aux informations pratiques et à
la réservation. Météo, activités, séjours
et actualités du Queyras se déroulent
en quelques onglets clairs. Devant cette
agréable première impression, nous
avons questionné ses concepteurs sur
les dessous de l’affaire. « L’ancien site
de l’Office du Tourisme datait de 2011,
rappelle Pierre Kovacic, son directeur.
A l’échelle des temps informatiques,
c’est de l’histoire ancienne. Le site 2.0
entre dans la modernité et la praticité.
Il s’adapte à n’importe quel support, du
Smartphone au grand écran de bureau.
Il rassemble aussi tous les sites spécifiques et ceux de chaque village : nous
passons de onze sites à une seule et
unique plateforme sans perdre en précision. Nous gagnons ainsi en fluidité et
en rapidité notamment pour la réservation des hébergements, des séjours ou
des activités qui se font aujourd’hui à
plus de 50% sur Internet. Nous avons
voulu proposer un site véritablement
marchant avec un panier et des accès fa-
cilités à la réservation, en particulier par
de multiples entrées où chacun peut se
sentir concerné et accueilli. Par exemple,
un couple, un groupe ou une famille ont
chacun leur onglet dédié où ils trouveront rassemblés toutes les informations
pratiques utiles pour construire leur séjour en Queyras. » Un autre point fort
du nouveau site est de faire le lien direct avec les réseaux sociaux, Facebook,
Twitter, etc. « Au côté de sa fonction prioritairement marchande, le site n’oublie
pas de délivrer beaucoup d’informations
et d’actualités. En bas de home page,
le « mur des réseaux sociaux » permet
d’accéder directement à l’actualité toute
chaude du Queyras. »
25
08/07/2016 10:31:43
Le Queyras en marche vers le Label
Famille Plus :
En automne 2015, les communes du
Queyras ont adhéré à l’Association Nationale des Maires des Stations de Montagne (ANMSM). Cette adhésion a été
financée par la Communauté de Communes du Queyras (24500 €) et par la
Régie des stations du Queyras (13000
€). Elle concerne principalement les 5
communes « stations de ski » (Abriès,
Arvieux, Ceillac, Molines et Saint-Véran)
mais prend en compte également les
3 autres (Aiguilles, Ristolas et ChâteauVille-Vieille). L’adhésion permet de communiquer via France Montagne par nom
de domaine, par exemple Abriès en Queyras, Arvieux en Queyras, etc. En outre,
cette adhésion permet de prétendre à
l’obtention du label Famille Plus.
Le label Famille Plus est un label national
qui existe depuis 10 ans. A ce jour, il y a
124 communes labellisées. En général,
un label est un signe de qualité officiel
attestant d’un avantage significatif apporté par un produit au consommateur. Il représente une signature et une
promesse. Le label Famille Plus traduit
un positionnement fort de la station
qui a pour objectif principal de répondre aux besoins et à la satisfaction des
familles. Ceci dans un contexte particulier – celui des vacances. Les objectifs
pour le territoire sont donc : structurer
l’offre à destination des familles, valo-
26
riser une offre de qualité en direction
des familles, conquérir et fidéliser de
nouvelles familles et finalement élever
le niveau de performance du territoire.
Eté comme hiver, bien entendu.
Après 2 premières rencontres de présentation (en avril à la Maison du Tourisme
à Ville-Vieille et en juin à la Maison du
Queyras à Aiguilles),
plusieurs maires, élus
et
socio-professionnels du Queyras ont
exprimé leur volonté
d’entreprendre les démarches pour obtenir
le label. Un groupe de
pilotage et donc en train
de se former autour des
2 référents principaux
– Chantal Vincent et
Peter Saska, employés
de l’Office de Tourisme
du Queyras. S’ensuivra
l’auto-évaluation
du
territoire, qui déterminera un rapport des
écarts entre les prestations existantes et les
prestations attendues.
Ce rapport permettra
de se fixer les objectifs
d’amélioration et par
conséquent d’optimiser
un réseau des partenaires, des produits
touristiques, des animations et des événements à destination des familles. Enfin, d’ici fin 2016, un audit officiel devrait
avoir lieu par l’organisme agréé – Cimbô
Conseils.
Pour résumer, ce label, soutenu par les
services de l’État en charge du Tourisme,
est destiné à valoriser les communes
ayant engagé une démarche globale
en faveur de l’accueil des familles. Les
vacances en famille sont un moment
privilégié pour les parents comme pour
les enfants : c’est le moment des retrouvailles, du partage et des découvertes à
vivre ensemble ou séparément. Le label
Famille Plus et les communes labellisées
s’engagent auprès des familles et des
enfants à tout faire pour leur assurer
un accueil adapté et des vacances réussies. Les professionnels d’hébergement,
d’activités et de restauration s’engagent
également (aux côtés des communes)
à mettre en place un accueil privilégié
pour les familles. Famille Plus est le label
de référence pour réussir ses vacances
en famille, quelle que soit la destination !
08/07/2016 10:31:46
Les communes du Queyras
La vie au quotidien - CEILLAC :
Les Communes traversent une période
particulièrement tendue sur le plan financier. Dans le Queyras, cette situation
est encore aggravée par les difficultés
que rencontrent les stations village et
la nécessité de faire supporter le déficit de la régie syndicale des stations
de montagne du Queyras par le budget des communes. Dans ce contexte,
il est impératif de ne pas céder au pessimisme ambiant et de ne pas casser la
dynamique !
C’est ainsi qu’à Ceillac, à défaut de pouvoir parler dans l’immédiat de projets
structurants, le Conseil Municipal a réalisé et engage une série de petits équipements qui doivent apporter un plus à
l’offre touristique et à la vie de ses habitants.
Une patinoire synthétique a été acquise
pendant les vacances de Noël, elle sera
exploitée cet été à proximité du bâtiment d’accueil du ski nordique.
Un « Pump Track » a été aménagé, il accueille les premiers adeptes de cette
pratique pour le moins décoiffante, une
aide de la Région en a facilité le financement.
Aux abords immédiats du village, le
sentier de découverte de la Gypière
avait été “créé” l’été dernier et les panneaux d’interprétation mis en place. Sur
l’itinéraire lui-même, la plateforme a été
terrassée pour un parcours plus ludique
et sécurisé.
A la fin de cet été, sur les struc-
tures construites fin 2015, les tables
d’orientation seront mises en place près
de l’observatoire de Girardin, cette réalisation était en projet depuis plusieurs
années.
Les commerçants ambulants qui viennent sur la place du marché disposent
désormais d’une alimentation électrique
répondant aux normes de sécurité et qui
remplace les “baladeuses” déroulées au
sol.
A la faveur des travaux nécessaires à
la mutualisation du bureau d’accueil
de l’Office de Tourisme et de l’Agence
Postale intercommunale, la commune
a fait aménager des toilettes accessibles
aux personnes à mobilité réduite au rezde-chaussée de l’immeuble de la Mairie.
Au camping municipal, un important
programme de requalification, a permis de proposer dès le 1er juillet, des
toilettes et des douches accessibles
aux personnes à mobilité réduite et
d’améliorer très nettement le confort
des utilisateurs (isolation, production
d’eau chaude) du bâtiment d’accueil.
La commune dispose désormais de
nombreuses tables de pique-nique
réparties dans les vallées du Bois-Noir et
du Cristillan et l’effort d’embellissement
du village se poursuit.
Pour des raisons de coût, la municipalité a dû renoncer à l’extension du
cimetière. Néanmoins, avec l’aide de
la Région PACA, elle a pu réaménager
l’accès à l’Eglise Sainte-Cécile, rénover
le portail d’entrée et créer un accès pour
les engins à l’Ouest du cimetière. Dans
le même temps, un columbarium a été
créé. Celui-ci permet de satisfaire les besoins exprimés par différentes familles.
L’aire de jeux pour enfants, au cœur
du village, va pouvoir être agrandie et
dotée de nouveaux “ateliers ludiques”,
l’État et le Département ayant apportés
une aide conséquente (50%) pour la réfection du mur en pierres à l’Ouest et le
terrassement de l’ensemble de l’espace.
Cet équipement permettra d’accueillir
également les enfants du V.V.F. Villages
dont les installations actuelles sont difficiles d’accès.
Depuis le 1er janvier, la commune a
aménagé, dans des locaux qu’elle loue,
une Maison d’Assistantes Maternelles
qui peut accueillir les enfants du village
en bas âge et aussi des jeunes vacanciers en séjour. Parce que nos enfants
sont notre avenir, la commune a maintenu ses efforts en faveur des écoliers.
Qu’il s’agisse des TAP où de nombreuses
activités sont proposées gratuitement
dans le cadre d’un marché groupé qui
concerne toutes les communes du Queyras ou de l’aide conséquente apportée à l’organisation des classes de découverte.
Pour autant, malgré les difficultés, la
commune n’a pas renoncé au programme de rénovation de son patrimoine bâti dont le financement nécessitera qu’elle fasse un certain nombre
de choix pour déterminer ceux de ses
bâtiments qu’elle remettra en état et
ceux qui devront être vendus pour en
assurer le financement. L’objectif est
bien, dans ce domaine, de répondre,
autant que faire se peut, aux normes de
sécurité et d’accessibilité des lieux publics, à la prévention des risques naturels
qui menacent certains immeubles, et
à la création de logements destinés à
l’habitation permanente. Une place importante sera réservée à l’habitat permanent dans la ZAC de l’Infernet dont
l’enquête publique s’est achevée fin juin.
Christian GROSSAN - Maire de la commune de CEILLAC
27
08/07/2016 10:31:46
RISTOLAS - Grande Nature :
En parfaite corrélation avec ce patrimoine naturel exceptionnel, La Maison
de la Nature « Arche des Cimes », ancienne ferme aux volumes généreux
datant de la reconstruction, a été acquise
par la Commune qui a réalisé l’ensemble
des travaux de restructuration du bâtiment. L’espace muséographie de grande
qualité et la gestion du fonctionnement
de cette Maison ont été confiés au Parc
Naturel Régional du Queyras.
L’Arche des cimes (Maison de la Nature
de Ristolas) permet d’approfondir et de
mieux comprendre les richesses naturelles présentes sur le territoire. Ce
musée vivant et ludique est aussi un
centre d’interprétation et de connaissance de la nature.
La Réserve Naturelle Nationale de
Ristolas-Mont-Viso a été créée par
décret ministériel le 8 février 2007. Elle
s’étend sur 2295 hectares et concilie la
sauvegarde des patrimoines naturels et
culturels avec les activités humaines, le
tourisme, la chasse, le pastoralisme et
la sylviculture, afin de transmettre
aux générations futures un patrimoine
riche et respecté. Le Parc Naturel Régional du Queyras a été nommé gestionnaire de cette réserve par le Préfet. Il
s’agit d’un espace exemplaire de préservation, l’inventaire des espèces animales
et végétales rencontrées y est vertigineux.
Ouverture :
En juillet - août : tous les jours de 12h30
à 18h30
En juin et septembre : du mercredi au dimanche de 13h30 à18h30
Des vacances de Noël à fin mars :
du lundi au vendredi de 13h30 à 18h30
Possibilité d’ouverture pour les groupes
sur réservation en dehors de ces horaires.
Contacts :
04 92 46 86 29 ou 04 92 46 88 20.
Tarifs :
adulte 5 € - enfant et étudiant 2.50 €
tarif réduit pour les groupes
La réserve Naturelle Ristolas Mont Viso
c’est aussi des actions concrètes :
- Les apéros de la Réserve animés par
les agents de la Réserve rencontrent
un vif succès auprès du public et sont
l’occasion d’échanges et de partages.
- La réhabilitation exemplaire du tunnel de la Traversette a été réalisée dans
le cadre d’un partenariat transfrontalier
avec la Région Piemonte et le Parc du Po.
Ce projet a permis la mise en sécurité de
cet ouvrage patrimonial considéré comme la première percée alpine datant de
1480.
- Opération barbelés : Le Mont Viso,
sommet emblématique pour les Fran-
28
çais et les Italiens, portait encore de
trop nombreux stigmates de la Seconde Guerre mondiale. En effet, à la fin
des années 30, l’armée italienne a édifié
d’impressionnants réseaux de fortifications et de lignes de barbelés sur la
frontière en pleine montagne. Les milliers de randonneurs qui parcourent les
sentiers du tour du Viso, découvraient
encore ces vestiges rouillés et abandonnés depuis 70 ans, sans toujours en connaître l’origine : lignes et écheveaux de
barbelés rouillés, portes et volets métalliques…
14 tonnes de barbelés rouillés ont été
retirées du Mont Viso en août 2015,
l’association MountainWilderness en
partenariat avec la Réserve Naturelle Nationale de Ristolas Mont Viso a conduit
avec succès ce chantier de démontage
d’installations obsolètes.
- La passerelle de “bergerie sous roche”
inaugurée le 27 juin 2016 permet aux
troupeaux de franchir le Guil et améliorer la localisation du parc de nuit.
08/07/2016 10:31:46
L’ouvrage a été réalisé avec des troncs en
mélèzes local de 12 mètres de long qui
reposent sur deux culées de roche sur
lesquelles sont ancrés deux câbles qui
retiendront la passerelle en cas de crue.
Diminution de la charge en ovins sur
l’alpage du Viso (Arrêté Préfectoral) afin
de préserver l’alpage et de lui conserver
toute sa richesse.
- L’ancienne « cabane des douanes » a
été rachetée à l’Etat et est utilisée par
les agents de la réserve qui l’ont remis
en état.
- L’achat et la pose d’une station météo
au cœur de la réserve permet d’acquérir
des données supplémentaires sur le
phénomène de « retour d’est » mais aussi les températures et l’hygrométrie sur
site. Ces données permettent d’orienter
les suivis d’espèces notamment pour la
Salamandre de Lanza, très dépendante
des facteurs météorologiques.
Nicolas TENOUX - conseiller municipal commune de RISTOLAS.
Station météo à côté
du refuge CAF du
Viso
Confection et mise en place de la passerrelle de Bergerie
Sous Roche pour permettre aux troupeaux de franchir le
Guil
Evacuation des écheveaux de barbelés
Inauguration de la passerelle de Bergerie Sous
roche dans la RNN le 27 juin 2016 en présence de
Madame la Sous-Préfète de Briançon, du Président
du Conseil Départemental, des élus et représentants du PNRQ et de la RNN de Ristolas Mont Viso
29
08/07/2016 10:31:48
Aménagement du Col Agnel MOLINES-EN-QUEYRAS :
la lorgnette
Porte d’entrée physique et symbolique,
le site du Col Agnel est perçu comme
lieu porteur des valeurs du territoire
patrimonial et touristique, paysages
emblématiques et lieu chargé d’histoire.
Le Département, en partenariat avec
la commune de Molines-en-Queyras,
a souhaité mettre ce site au cœur de
ses politiques en lançant « l’opération
grands cols ».
Ce lieu largement fréquenté en période
estivale doit être aujourd’hui non seulement préservé mais aussi mis en valeur
tout en conservant son identité si marquée.
Si la requalification de cet espace semble
simple à priori, les échecs des précédentes études montrent toute la complexité
d’intervenir sur ce milieu où les usages
sont parfois antinomiques. Le Parc naturel régional du Queyras a bien sûr été
associé à cette démarche.
Un programme d’aménagement qui
vise à mettre en défens les zones érodées et la renaturalisation des sentes, la
réorganisation du stationnement sur le
parking central et un focus sur le col, est
mis en place. Dès l’été 2015, le col Agnel
a été le premier col du Département à
bénéficier d’aménagements comme
le maraudage, l’installation d’une première borne de porte d’entrée de site,
d’une lorgnette, d’un premier kiosque,
d’un lieu d’accueil des maraudeurs et la
création d’un site internet dédié (www.
moncolagnel.com).
Le programme se poursuit cet été avec
notamment la création d’un petit parcours de déambulation, la réhabilitation
du sentier du Col Vieux qui est très dégradé et qui nécessite des interventions
conséquentes et l’implantation d’une
toilette sèche à proximité du Col Agnel.
Les solutions sanitaires proposées rentrent dans cette opération puisqu’elles
ne nécessitent ni eau, ni électricité et ni
produit chimique. L’entretien de nettoyage et le fonctionnement sont assurés
par un employé municipal.
Le Département et le Parc naturel régional du Queyras ont décidé de reconduire cet été la présence des maraudeurs
sur le site qui pourront apporter des informations tant sur la richesse naturelle
du site que sur les travaux envisagés.
Cet automne devrait voir l’aménagement
d’un parking supplémentaire de 40
places, apportant une solution de
stationnement adaptée à la capacité
d’accueil du site et à ses enjeux.
L’objectif final de ces aménagements
étant de permettre un accès plus confortable à l’ensemble des usagers tout
en favorisant l’information.
Valérie EYMEOUD - 1e adjointe au maire
de MOLINES-EN-QUEYRAS
La vie au quotidien CHATEAU-VILLE-VIEILLE :
CAMPING DE L’ISCLE
Ces deux dernières années notre camping
municipal de l’Iscle situé à Château Queyras a eu
une baisse de fréquentation et s’est retrouvé en
déficit budgétaire.
C’est un budget à caractère commercial qui
doit fonctionner en autonomie financière et par
conséquent ne peut être abondé par le budget
général de la commune.
Afin d’éviter sa fermeture et de trouver des
solutions viables, les élus, les propriétaires fonciers
et la trésorière publique se sont réunis.
La commune a décidé de faire abstraction d’une
recette de 5000 € correspondant aux travaux
réalisés en régie par les agents du service technique;
recette que le budget camping aurait dû reverser
au budget général de la commune.
Les propriétaires fonciers ont, quant à eux, accepté
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de renoncer pour cette saison 2016 à
la perception de leurs loyers. Cet effort
commun devrait permettre au budget
camping de retrouver son équilibre.
Ainsi le camping de l’Iscle a ouvert
ses portes depuis le 18 juin dernier et
accueillera nos touristes jusqu’au 10
septembre 2016.
Je tenais, avec mon conseil municipal, à
remercier vivement cet élan généreux
de solidarité de la part des propriétaires
fonciers de Château Queyras pour que
notre camping perdure.
J’espère que cette saison sera fructueuse
pour notre camping.
VIA FERRATA
Suite à la fermeture de la Via Ferrata
rive droite qui serpentait le long du
rocher de Fort Queyras, la municipalité
a décidé de réaliser un nouveau tracé
en rive gauche en grande partie sur le
domaine communal. Cette Via Ferrata a
ouvert depuis le 10 juillet 2015 et fait le
bonheur des pratiquants qui utilisent ce
parcours de sensations fortes au dessus
du Guil surplombant les kayaks et les
raftings.
FUSION
A l’aube de la fusion intercommunale
du Guillestrois et du Queyras, imposée
par le législateur, et suite à la baisse
conséquente des dotations de l’Etat,
au déficit des remontées mécaniques,
qui sont vitales et incontournables pour
notre économie locale touristique, il
est de plus en plus difficile d’équilibrer
notre budget annuel.
Les financeurs nous ont informés que les
communes de moins de 1000 habitants
ne seraient plus subventionnées au-delà
de 45 à 55 % (pour rappel, nous pouvions
être aidés jusqu’à 80 % auparavant).
A l’avenir, les petites communes
que nous sommes ne pourront plus
fonctionner seules et il me parait plus
que jamais important d’avoir une
réflexion commune de rassemblement
et pourquoi pas de création d’une
commune unique queyrassine.
L’union fait la force pour l’avenir du
Queyras, et la force de cet avenir c’est le
Queyras réuni.
Je vous souhaite à toutes et à tous une
excellente saison d’été.
Jean Louis PONCET - Maire de la
commune de CHATEAU-VILLE-VIEILLE
Inauguration de la Maison du Soleil SAINT-VERAN :
La maison du soleil a été inaugurée le
9 juin 2016, en présence de Monsieur
Thierry Mandon, Secrétaire d’Etat en
charge de l’enseignement supérieur et
de la recherche et de très nombreuses
personnalités.
La visite a débuté par la réalisation de
nombreuses expériences autour du
soleil, qui ce jour –là comme, il se devait,
était présent !
Après les allocutions, Monsieur Thierry
Mandon a dû partir rapidement pour ne
pas rater son avion à Turin.
Les enfants de l’école, ainsi que de très
nombreuses personnes présentes, ont
visité la maison du soleil.
Ce centre d’interprétation autour du
soleil permet au public, non seulement
d’observer le soleil, mais de voir et de
réaliser de multiples expériences autour
du thème “soleil”.
La scénographie a été financée dans
le cadre de l’Espace Valléen et est
assurée par l’observatoire de Paris, qui
met à disposition un coelostat et un
spectrographe, permettant la vision
“magique” et la connaissance du soleil.
La fondation de la maison de la chimie
a permis de réaliser tout l’équipement
scientifique et met à disposition son
équipe pédagogique.
Les différents thèmes traités seront les
suivants : énergie solaire, soleil et santé,
soleil et biologie, soleil et chimie etc …
Ce projet se veut un projet de territoire,
destiné certes à la diffusion de la culture
scientifique de manière ludique mais
aussi à la mise en réseaux de nos espaces
muséographiques et patrimoniaux.
Il contribue à la diversification
touristique du Queyras.
Danielle GUIGNARD - Maire de la
commune de SAINT-VERAN
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08/07/2016 10:31:50
L’actualité
La visite du territoire du Queyras par
Monsieur le Préfet :
Monsieur le Préfet, Philippe COURT,
nouvellement nommé, a répondu à
l’invitation, en ce début du mois de
juin, des maires et présidents des
collectivités et établissements publics
queyrassins. Accompagné de Madame
la Sous-préfète, Isabelle SENDRANE, de
Monsieur le Député, Joël GIRAUD, et de
Madame la conseillère départementale,
Valérie GARCIN-EYMEOUD, il a pu
découvrir le territoire au travers
des visites et rencontres prévues au
programme de la journée. De Ceillac à
Ristolas et de Saint-Véran à Arvieux, les
élus, épaulés par les directeurs du Parc
naturel régional, de l’Office de tourisme,
de la Régie des stations de montagne
du Queyras et de la Communauté de
communes, ont, ainsi, souhaité lui faire
mieux appréhender ce territoire de
montagne, au travers de ses richesses,
de ses activités, de ses contraintes et de
ses difficultés. De fusion, il a également
été question. Avec la Communauté de
communes du Guillestrois bien sûr, qui
se construit depuis plusieurs mois en
parfaite collaboration avec les maires
des huit communes voisines comme
ont pu en témoigner son président, Max
BREMOND, et Monsieur le conseiller
départemental, Marcel CANNAT, qui se
sont joints à eux lors du déjeuner. Mais
aussi des communes du Queyras, qui
en renforcerait l’unité pour mieux faire
face aux évolutions législatives en cours
et à venir, à l’image de l’armoire aux
huit serrures, symbole de ce territoire,
comme a pu le souligner Monsieur
le Préfet. Ravi de l’accueil qu’il a pu
recevoir, Monsieur Philippe COURT s’est
dit admiratif du travail réalisé mais aussi
attentif et sensible au devenir de ce
territoire.
La conférence des Hautes-Vallées dans
le Queyras :
Ce lundi 6 juin, les membres de la Conférence des Hautes Vallées,
association de droit italien, dont font partie les Communautés de
communes du Guillestrois et de l’Escarton du Queyras, se sont
retrouvés en la maison du tourisme à Ville-Vieille pour échanger sur
les besoins et priorités de ce territoire de projet en vue d’en définir la
stratégie de coopération transfrontalière pour les prochaines années.
Forts de leur expérience commune, les thématiques partagées qui
sont ressorties de cette rencontre s’inscrivent dans la continuité
du Plan Intégré Transfrontalier des Hautes Vallées, qui a permis la
structuration d’un Géoparc à l’échelle de ce territoire. De la Maurienne
au Pinerolese et du Val de Susa au Grand Briançonnais, en passant par le Val Sangone, le Val Germanasca et le Val Chisone,
il s’agira, ainsi, de faire des Hautes Vallées un territoire de montagne attractif, innovant et pilote, que ce soit en matière de
résidence (qualité de vie) et d’accueil (tourisme), en s’appuyant sur une unité géographique de proximité, afin d’effacer l’effet
frontière et l’effet saison.
Le Guillestrois et le Queyras, qui sont également partenaires de la Conférence des élus du Mont Viso,
devront articuler leurs actions entre ces deux territoires de projet.
Cette réunion a, également, été l’occasion de remercier Silvia RICHIARDONE pour l’investissement
dont elle a fait preuve, pendant 18 ans, en tant que coordinatrice technique de la CHAV, côté italien,
et d’accueillir Susanna GARDIOL, qui va lui succéder à ce poste et qui est, également, Directrice du
GAL des Escartons et des Vallées Vaudoises.
Nous contacter :
Communauté de Communes
de l’Escarton du Queyras
Maison du Queyras
05470 AIGUILLES
Directeur de la publication : Ch. LAURENS - Conception et réalisation : Communauté de Communes de l’Escarton du
Queyras - Photos : C.C.Q. - les Mairies du Queyras - OTQ - ACSSQ - PNRQ - REGIE SYNDICALE - centre hospitalier
d’Aiguilles- Impression sur FSC - Imprimerie :
Tél : 04.92.46.78.00
Fax : 04.92.46.80.74
Courriel : [email protected]
Site : www.escartonduqueyras.com
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08/07/2016 10:31:52

Le Queyras - 3615 Queyras

Transcription

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