projet associatif - associatif : TARMAC
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projet associatif - associatif : TARMAC
Association L.1901 Association adhérente à la FNARS projet associatif SIÈGE DE L’ASSOCIATION 143 Route de Coulaines 72190 SARGÉ LES LE MANS Tél. 02 72 16 45 71 Fax 02 72 16 45 72 [email protected] www.tarmac.asso.fr sommaire Avant propos • Notre origine et notre filiation 4 1f Un objectif Répondre aux attentes des personnes, pour aller vers plus de dignité • Nos missions 6 • Nos valeurs 7 9 • Notre vision sociétale 2f Des stratégies et moyens pour répondre aux besoins des personnes sur les territoires • Notre stratégie politique 11 • Nos domaines d’interventions 13 • La gouvernance associative 15 Quelques définitions utiles 2 Projet associatif Les deux textes ci-dessous résument en quelques mots la raison d’être de l’association Tarmac et l’objectif du projet associatif : Lutter contre l’exclusion et accompagner les plus fragiles afin qu’ils trouvent ou retrouvent leur place de citoyen. « Tous les hommes naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de conscience et de raison et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité. » (Article 1er de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme) « L’exclusion n’est pas une fatalité, ce n’est rien d’autre qu’un déni de fraternité, un déni d’humanité, un déni de dignité. Pourtant l’exclu appartient bien à la famille humaine simplement parce qu’il est homme. » Jean Maisondieu 3 Avant propos Notre origine et notre filiation • 2008 3 associations mancelles La Halte Mancelle, L’Horizon et L’Oasis 72 œuvrant depuis plus de 20 ans sur le département de la Sarthe dans les domaines de la veille sociale et de l’insertion, affichent la volonté de mettre en commun leurs moyens pour mieux répondre aux besoins des personnes en difficulté sur le territoire, en recherchant la plus grande efficience possible dans un contexte budgétaire difficile. • 2009 Une démarche de fusion-coopération est alors engagée, en co-construction avec nos financeurs institutionnels. • 2010 Avec l’appui d’un chargé de mission de la FNARS Pays de Loire, les équipes font l’analyse de l’existant et définissent collectivement les besoins des personnes. Cette période a permis aux gouvernances (bureau commun) et aux équipes de mieux se connaître et d’apprendre à travailler ensemble. • 2011 permet de finaliser la démarche de mutualisation : • février : création de l’association Tarmac, • novembre : conception du projet association. • 2012 • les activités des 3 associations sont transférées à la nouvelle association, • 28/06 assemblée générale de dissolution des 3 associations (Halte-Mancelle, l’Horizon et L’Oasis 72), transfert définitif de leur actif, activité et personnel à l’association Tarmac. 4 1 f un objectif Répondre aux attentes des personnes pour aller vers plus de dignité. Les membres de l’association Tarmac, affirment fondamentalement que toute personne : • A des dispositions et aptitudes pour être acteur de son propre changement, • A sa place dans notre société quelles que soient ses origines familiales, culturelles, sociales, confessionnelles, son histoire et son statut, • Doit avoir accès aux droits communs. 5 Nos missions L’association Tarmac se donne pour missions de : • Accueillir toute personne dans la précarité et en situation d’urgence en lui assurant : écoute et accompagnement dans la recherche de toutes formes d’habitat. • Intervenir auprès des personnes dans leur globalité (famille, santé, emploi). • Évaluer les réels besoins des populations sur les territoires et prévenir les risques d’exclusion sociale. • Développer toute forme d’accompagnement social, sur les territoires et d’intervention innovante pour soutenir le projet individuel d’autonomie et le maintien du lien social. • Favoriser l’insertion sociale et professionnelle de toute personne en l’accompagnant dans son parcours afin qu’elle ait sa place pleine et entière dans la société. • Associer les personnes accueillies dans l’élaboration de nos orientations et de nos projets et dans les démarches auprès des décideurs. • Développer une culture de réseau en favorisant toute coopération inter associative et interinstitutionnelle sur le territoire départemental et éventuellement supradépartemental, sachant que l’association Tarmac a vocation à développer des activités localement et au-delà. • Agir auprès des pouvoirs publics, être force de proposition pour contribuer au changement des politiques publiques, des représentations et des pratiques. 6 Nos valeurs La Dignité • La dignité est un universel, singulier, incarnée en chacun d’entre nous. • L’homme est digne parce qu’il est homme et non parce qu’il est capable d’agir librement. Le Respect • Toute personne doit trouver sa place dans notre société. Elle a droit au respect de sa liberté et de son intimité. La citoyenneté • Nous sommes tous égaux en droits. Chaque personne doit pouvoir accéder au droit commun. • Les personnes accompagnées ont le droit à l’expression individuelle et collective, à être associées autant que possible aux orientations et aux projets de l’association Tarmac. L’équité • L’équité doit contribuer à une plus grande justice, elle est une compensation des inégalités de position. La solidarité • L’association Tarmac se veut solidaire des personnes exclues ou menacées d’exclusion sociale. 7 Deux lois emblématiques confortent notre engagement associatif et citoyen • Loi du 13 juillet 1998 : « la lutte contre les exclusions est un impératif national fondé sur le respect de l’égale dignité de tous les êtres humains et une priorité de l’ensemble des politiques publiques de la nation », • Loi du 05 mars 2007 : création du droit opposable au logement qui garantit le droit à un logement à toute personne qui réside en France de façon stable et régulière. 8 Notre vision sociétale Pour une société inclusive L’association Tarmac est pour une société ouverte à tous fondée sur le respect des libertés et des droits fondamentaux. Elle s’implique dans l’évolution de la société. Elle accompagne les personnes en situation de précarité pour qu’elles puissent accéder dans les meilleures conditions possibles aux droits fondamentaux. Pour un renforcement de la place des acteurs associatifs dans la société civile L’association Tarmac s’engage dans des choix de société qui correspondent aux valeurs associatives, les porte et les défend. L’association Tarmac a vocation à être force de proposition, d’adaptation et de transformation, dans un processus de dialogue, auprès des organisations associatives et des pouvoirs publics. Pour une gouvernance associative participative et démocratique La participation de tous les acteurs de l’association Tarmac (administrateurs, membres adhérents, salariés, bénévoles et personnes accueillies) illustre la représentativité et la force de l’association. La confiance et la reconnaissance entre les acteurs résultent d’une gouvernance et d’une organisation qui rendent possible l’expression individuelle et collective de tous. 9 Pour un modèle économique permettant de répondre à l’évolution sociétale En veillant à rester dans le cadre éthique qu’elle s’est fixée, afin de préserver au mieux son indépendance politique, l’association Tarmac doit valoriser ses idées, les faire partager et s’inscrire dans une logique de projets afin de trouver les moyens nécessaires à la mise en place des actions : • rechercher de financements publics ou privés, pérennes ou ponctuels, • développer de partenariat avec les secteurs lucratif, non lucratif et public dans le cadre de coopérations et mutualisations, • s’inscrire dans une politique environnementale et de développement durable. Pour une offre de service au plus près des personnes et de leurs besoins L’offre de service doit respecter les droits, les libertés, la dignité de chacun. Elle doit être fondée sur le principe d’une réponse concrète, adaptée à leurs potentialités, leurs besoins et prenant en compte, leur projet personnel, leur parcours et leur environnement social, familial et professionnel. Les services proposés doivent permettre de prendre en compte ces personnes dans leur globalité. Dans un monde sans cesse en mouvement, l’association Tarmac doit être en veille permanente pour adapter son offre de service, et mieux répondre aux besoins. 10 2 f Stratégies et moyens pour répondre aux besoins des personnes sur les territoires Notre stratégie politique Dans un contexte national politiquement et économiquement mouvementé, l’association Tarmac a un important rôle à jouer afin de répondre avec pertinence aux besoins engendrés par les mutations socio-économiques et ses terribles effets d’exclusion. Pour une évaluation des réels besoins des populations sur les Territoires. L’association doit prendre des initiatives pour apporter sa contribution à l’observation des besoins. Cette contribution stratégique doit rendre plus pertinente la décision publique. L’association Tarmac, en mettant en évidence les réalités constatées des besoins, a la capacité et le devoir citoyen, de contribuer à l’harmonisation sur les territoires et avec les partenaires d’une intervention sociale et socio-économique pertinente, visible et réactive au profit des populations. Pour un partenariat avec les autres acteurs du territoire L’association Tarmac doit construire des alliances avec des acteurs de la santé, de l’économie et de l’action sociale. A ce titre, il s’inscrit comme force de proposition auprès des acteurs publics et privés. C’est notre intelligence collective dans un nouveau contexte qui doit guider notre volonté de répondre rigoureusement aux besoins des populations. Pour une offre de services innovante de l’hébergement et du logement d’abord L’association Tarmac est aujourd’hui, responsable des principaux dispositifs sarthois de veille sociale et d’hébergement. Cette place sur le territoire va lui permettre d’offrir une offre de services, novateurs et diversifiés, orientés vers « le logement d’abord » dans une perspective d’accès au droit commun. 11 Pour la réussite de l’insertion socio-professionnelle : L’association Tarmac se veut un lieu de préparation à l’accès et au retour à l’emploi. Lors de sorties vers l’emploi ou la formation, elle continuera à assurer un suivi individualisé afin de réduire les risques d’échecs. Les populations très éloignées de l’emploi bénéficieront d’un projet d’emplois adaptés afin de favoriser leur inclusion sociale. Pour un accompagnement global : La diversité et la complexité des problématiques d’exclusion auxquelles l’association Tarmac est confrontée, exigent un accompagnement global à dimension intersubjective, vers des processus de socialisation adaptés aux personnes. C’est la réussite de cet accompagnement qui signera la qualité et de l’efficience de ses interventions. Pour une Citoyenneté des personnes accueillies : Afin de s’assurer d’une réelle et juste prise en compte des personnes seules et des familles en situation de précarité, l’association Tarmac, associe, les personnes accueillies dans les processus démocratiques de l’association. Cette implication devra être visible, lisible et favoriser l’évaluation de l’impact de nos actions d’accompagnement. 12 Nos domaines d’interventions L’offre de services de L’association Tarmac se décline en 5 domaines d’intervention • La mise à l’abri • L’habitat • L’insertion • La santé • La prévention Nous pouvons la présenter sous la forme suivante : Veille sociale Habitat social et santé SIAO / 115 / SAO Mise à l’abri Accueil de jour Demandeurs d’Asile Hébergement Logement Accompagnement social Diagnostic social LHSS Insertion professionnelle et formation Ateliers CHRS Plateforme Alimentaire Action mobilisation Mobilité Formation Insertion 13 Conseil d’administration Cette offre de service opérationnelle aujourd’hui, peut être revue à tout moment en fonction des nouveaux besoins détectés sur les territoires. Elle se décline en 4 pôles. Commissions mixtes Bureau Ressources humaines Finances Qualité Bénévolat Pôle Ressources Service administratif et financier Service ressources humaines Service sécurité, maintenance Président Directeur général Assistante de direction Pôle Veille sociale Pôle Habitat social et santé Mise à l’abri SIAO - SAO - 115 Dispositifs d’Urgence (Noguès...), plan hiver (Logements en collectif et diffus, places d’urgence et d’insertion) Accueil de jour La Halte Mancelle La Flambée et qualité Accueil des demandeurs d’asile : CADA, HUDA Hébergement Cénoman Saint-Victeur - Maéva Accueil jeunes Accueil familles SAE Résidence sociale (logements en diffus) Accompagnement AVDL, FSL, ADVL DALO, FAJ Santé Lits Halte Soins Santé 14 Pôle Insertion professionnelle et formation Insertion Action de mobilisation Ateliers CHRS multi-activités Chantier d’insertion Les Jardins de Vaujoubert Mobilité Auto-Ecole Sociale Emploi Formation «Éventails» Coordination Plateforme alimentaire La gouvernance associative. L’association Tarmac est une association militante et citoyenne, engagée dans un combat de lutte contre l’exclusion et pour la dignité de tous. C’est une association indépendante, constituée de membres qui adhérent à ses valeurs, de salariés et de bénévoles nécessaires à la réalisation de ses missions L’association Tarmac, c’est : • Un conseil d’administration d’une vingtaine de membres, qui accueillent en son sein des représentants des usagers, • Des comités stratégiques, éthiques, financiers…etc, composés de membres du bureau, du conseil d’administration et du directeur général. Leur nombre évoluera en fonction des besoins, • Des administrateurs délégués chargés de vérifier l’adéquation entre le projet politique et la réalité des pôles, • Des professionnels qualifiés et responsables, soucieux de se former afin d’accueillir les nécessaires évolutions de notre secteur et du projet associatif, • Des bénévoles qui sur le terrain complètent l’action des professionnels. Afin d’être au plus près des réalités politiques, économiques et sociales, l’association adhère aux fédérations nationales et réseaux qui luttent contre l’exclusion sociale et professionnelle (FNARS, URiOPSS, réseau cocagne). L’action des intervenants salariés et bénévoles de L’association Tarmac s’inscrit dans : • Dans les dispositions légales qui encadrent notre action, • Des textes associatifs (statuts, projet associatif, règlement de fonctionnement, projet d’établissement…), • Des règles éthiques et déontologiques en références aux valeurs définies dans le projet associatif. Ce projet sera communiqué à l’ensemble des personnes, (administrateurs, bénévoles, salariés) qui œuvrent au sein de l’association, afin de renforcer le partage des valeurs, de développer l’identité associative et de contribuer à une culture commune au service de la dignité du plus grand nombre. Le projet associatif a été validé lors de l’assemblée générale du 28 juin 2012. 15 La pauvreté : La notion de pauvreté se concentre essentiellement sur l’absence de ressources. Sont considérés comme pauvres les individus dont le niveau de vie est inférieur à 60% du niveau de vie médian, appelé également seuil de pauvreté. En 2007, selon l’Observatoire des Inégalités, le seuil de pauvreté était ainsi de 908 euros mensuels pour une personne par mois pour un couple avec un enfant de moins de 14 ans. La précarité : La précarité se caractérise par l’absence d’une ou plusieurs sécurités, notamment celle de l’emploi, ne permettant pas aux personnes et aux familles d’assurer leurs obligations professionnelles, familiales et sociales ni de jouir de leurs droits fondamentaux. L’exclusion : L’exclusion, à la différence des notions de pauvreté et de précarité, introduit un élément qualitatif : le délitement du lien social. C’est pourquoi même si l’exclusion est souvent conjointe à la précarité et à la pauvreté, elle peut en être indépendante. La pauvreté était hier circonscrite à des publics bien ciblés, souvent déterminés par des trajectoires affectives ou familiales chaotiques. Cependant, elle touche aujourd’hui une population de plus en plus diverse. La crise économique actuelle ne pourra qu’amplifier ce phénomène. Source : Page 168 de « Quelles ressources, quel progrès : une vision innovante sur les pays de Loire » publiée par le conseil économique et social des pays de Loire. Édité en mars 2015 Quelques définitions utiles. seule, 1181 euros pour une personne élevant seule un enfant et 1635 euros