Organisation et Installation du chantier 1.Organisation du chantier

Par : BRAHIM BAHRI
Les différents problèmes rencontre dans notre chantier Sont :
•
Grand déficit en matériaux de construction «ciment ».
•
Organisation de chantier n’est pas adéquate à la réglementation.
•
Les plans architecturaux ne sont pas conforment au plans génie civil.
•
Mauvaise gestion du chantier.
Tous ces problèmes prouvent mener au mauvais
fiche technique:
-Maître l'ouvrage: OPGI (l'Office de Promotion et de Gestion Immobilière).
-Maître d'œuvre: URBA.SÉTIF (centre d'étude et de réalisations en urbanisme).
-Entreprise de réalisation: BRAFTA.
- Délai contractuel: 16 MOIS.
-Démarrage des travaux: 13/07/2009.
-Contrôle technique: CTC EST.
Montant du marche: 222 847 512 .75 DA.
(Deux cent vingt deux millions huit cent quarante sept mille cinq cent douze dinars et soixante
quinze centimes).
Organisation et Installation du chantier
1.Organisation du chantier:
L’organisation d’un chantier demande et impose un rythme de travail et pour cela il faut une
bonne utilisation des moyens humains et matériels dans le but de rechercher :
-La rapidité.
-La qualité.
-La quantité.
-L’économie.
Par : BRAHIM BAHRI
2.Installation de chantier:
Description de l’ouvrage
1.TOPOGRAPHIE :
Les documents nécessaires :
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plan de situation.
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Plan de masse.
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Plan d’implantation.
•
Plan fondation.
•
Les courbes de niveaux.
On distingue trois étapes de terrassement
- Décapage
- Déblais :
- Remblais :
Les plannings
DEFINITIONS: Le planning est

Préparer le travail.

Organiser.

Programmer.

Lancer.
une fonction d’ordonnancement qui a pour mission de :
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
Et suivre l’avancement de ce travail.
Le planning dépend très largement du délai d’exécution fixé par le maître d’œuvre.
LE ROLE DU PLANNING : Le CT reçoit avant de débuter un chantier le planning d’intervention
de Son corps d’état, l’objectif visé :
-Prévoir.
-Coordonner.
-Contrôler.
LES DIFFERENTS MODE DE REPRESENTATION :
PLANNING « GANTT » (à barre) :
exemple:
LE PLANNING (P.E.R.T): (program and evaluation review technique)
La méthode PERT est un réseau qui est symbolisé par des flèches. Il nous fournit :
 Date au plus tôt .
 Date au plus tard.
 Chemin critique.
Exemple:
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V.R.D
Définition : On désigne par le sigle VRD *voirie réseau divers+ l’ensemble des travaux qui ont pour
objet de mettre le terrain en état de recevoir des constructions et de raccorder les bâtiments au
réseau de distribution collectif des flints et à la voirie publique. Cela conserve essentiellement les
avancées d’eau usée, réseau eau potable, gaz, électricité, les voiries de dessertes, les espaces verts
et la clôture de terrain.
Assainissement :
•
Définition: L’assainissement concerne l’ensemble des installations à l’évacuation par voie
hydraulique des eaux usées produites dans les différentes constructions.
•
Différents systèmes d’assainissement :Il existe 02 types de réseaux :
Système unitaire :
Système séparatif :
Hygiène et sécurité
•
L’hygiène :
•
La sécurité :
•
Mesures de sécurité pour les manutentions :
 Eviter le branchement des éléments.
 Eviter le déchargement horizontal.
 Couper le courant alimentant la grue.
Respecter les règles de la fiche technique de la grue
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