Centre commercial Kennedy - Rennes - Commerce

Centre commercial Kennedy - Rennes
Publication : 9 novembre 2014
Écrit par : CapVille
Présentation
Ville : 207 178 habitants - Taux de chômage de
13,3%
Quartier : 12 678 habitants - Taux de chômage de
16,6%
Dalle Kennedy (6 ha) : 2 532 habitants et 908
ménages
Maître d'ouvrage : SEM Territoires du Pays de
Rennes, mandatée par la SAS
Date-clefs
Démarrage du projet : 09.12.1999
Mise en études : 15.09.2000
Mise en production : 23.05.2002
Ouverture des premiers commerces : juillet 2005
Conventionnement ANRU : 14.03.207
Processus de mise en vente : 25.02.2009
Vente : 01.12.2009
Données-clefs
Surface restructurée : 2 017 m²
Prix de revient (SEM) : 2.19 M€
Montant investissement de la SAS : 1.676 M€
Acquéreur des volumes commerciaux réhabilités : SAS
Kennedy-Villejean (Epareca, CDC, Crédit Agricole)
Propriétaire actuel : SAS Kennedy-Villejean* (Presbourg Kleberg
Immobilier (Groupe SODES), CDC, Crédit Agricole)
* Le nom est inchangé mais la composition de la SAS a été modifiée,
Epareca ayant cédé ses actions à Presbourg Kleberg Immobilier
Financeurs
GPV (31,5 %)
FEDER
Ville de Rennes
SAS : Epareca (37,5 %) et CDC (37,5 %)
Crédit Agricole Mutuel d'Ile-et-Vilaine (25 %)
Rennes - Ille-et-Vilaine (35) - Bretagne
Zone Urbaine Sensible
Zone de Redynamisation Urbaine
Grand Projet de Ville
Partenaires
Epareca
Ville de Rennes
CDC DR Ouest
SEM Territoires du Pays de Rennes
Crédit Agricole Mutuel d'Ille-et-Vilaine
CCI de Rennes
FEDER
Gestionnaire : SCC
Anthracite Architecture
Clément Gillet (Architecte)
Le centre commercial restructuré
Un ensemble commercial de 5 bâtiments (dont 4 bâtiments acquis par la SAS Kennedy-Villejean) regroupant 21 locaux commerciaux
dont un Carrefour Market de 1 950 m².
Témoignage
Pierrick Nicolas, Gérant du restaurant rapide :
"J’ai été le premier commerçant à m’installer en 2005. C’était une création d’activité. J’ai choisi de m’installer car je ciblais la clientèle
étudiante en premier lieu et le centre commercial Kennedy se trouve à 500 mètres de l’université. De plus, les loyers sont au prix du
marché et moins élevés qu’en centre-ville. Je regrette le manque de cohésion et d’animation mais c’est avant tout une question de
volonté entre commerçants… Globalement, ça se passe bien."
Bilan et impacts sur le territoire
Un quartier au centre-ville grâce à l'arrivée du métro VAL au coeur de la Dalle en 2002.
Un centre commercial métamorphosé par la restructuration, dont 80 % des surfaces ont été remises à neuf.
Un espace de déambulation de qualité créé par la réorganisation et la requalification des espaces publics environnants.
Un centre plus fréquenté, notamment, par la population étudiante qui constitue un réservoir de clients potentiel important.
Une opération commerciale réussie qui a permis des créations d'emplois.
Points forts de l'opération
Un nouveau lieu de centralité agréable, vecteur de mixité et de lien social.
Un quartier à dimension sociale mais mixé par la présence des étudiants.
Une cohésion urbaine retrouvée, renforcée par l'arrivée du métro.
Une offre commerciale dense et diversifiée, répondant à des besoins courants en commerces et services de proximité.
Une structure de portage unique qui assure une gestion cohérente.
Pistes d'amélioration
Prévoir une signalétique commerciale performante.
Intégrer en amont la question du stationnement : le maintien du parking en sous-sol pose des problèmes de gestion et d'entretien.
Veiller au traitement des espaces publics et inciter les exploitants à soigner l'aspect intérieur et extérieur des commerces.
Favoriser le développement d'un programme d'animations à l'initiative des commerçants.
Pour plus d'informations
Consultez la fiche opération du site internet d’Epareca
En savoir plus
Convention Rennes Cleuney - Code projet : 208
Mots-clefs
Bretagne, Ille-et-Vilaine, Rennes