Compte rendu - Club Construction Durable

Compte Rendu
Demi-journée d’Echanges au CEA de Saclay le 12/07/10 :
Lancement d’une réflexion prospective, sous l’angle des technologies et des usages
Rédacteur :
S.CHAPUS
Date :
13/07/2010
Version : 0
Contexte et objectifs des échanges :
La démarche Enseignement Supérieur Recherche menée par Bouygues Bâtiment Ile de France s’articule autour de 3 axes :
- Formation et insertion professionnelle : accompagnement académique et professionnel
- Recherche collaborative et valorisation de l’innovation : partenariats, accompagnement de start up.
- Réflexion sur le campus de demain.
La réflexion initiée sur le campus de demain se développe autour de :
1/ Capitalisation d’expérience : benchmark des campus et clusters, organisation de visites de site et de retour d’expérience ex. Learning Center de l’EPFL,
résidence de Polytechnique, PPP PIV, UVSQ),
2/ Echanges avec des partenaires du monde de la recherche et de l’enseignement sur leurs problématiques, tels que la rencontre du 12/07 avec le CEA List
3/ Lancement d’une démarche collective et prospective sur le campus de demain, sous forme de tables rondes thématiques à la rentrée 2010.
Déroulement de la demi-journée :
9H00-9H40
Présentation de la démarche Enseignement Supérieur et Recherche de Bouygues Bâtiment Ile de France
Présentation des équipes du CEA List
9H40-10H00
Présentation du projet de réponse au Grand Emprunt piloté par System@tic, la FCS et le CEA List :
projet d’Innovation Lab, inscrit dans l’IRT SystemX.
10H00-11H15
Présentation générale des technologies du CEA List, et zoom sur 3 projets :
Mobilité 2015
Climb (Plateformes collaboratives)
Outils de gestion de la sécurité des sites
11H30-12H00
Présentation de la démarche du e-lab, laboratoire de recherche du Groupe Bouygues : « Et si on avait tout faux », appliquée au secteur de
l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.
12H00-13H00
Tour de table et échanges avec les participants sur une Vision du Campus de Demain.
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Problématiques principales des échanges avec les participants, et pistes de réflexion pour des tables rondes à organiser à la rentrée :
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Méthodologie pour réfléchir au campus de demain :
o La construction d’une vision du campus de demain doit se fonder sur les usages et non sur les produits que l’on souhaite y développer.
o Intérêt d’une étude sociologique :
Un campus est ancré dans un territoire, caractérisé par une réalité géographique, démographique, socio-économique, actuelle et à venir.
Nécessité d’associer les collectivités locales à la réflexion.
2 points de la réflexion du e-lab, impactant les campus de demain :
• Evolution de notre modèle économique d’une logique descendante, vers une logique de réseau, consommation-production.
• Développement du « co » : co-voiturage, colocation => Enjeu de confiance et de nouveaux circuits de certification.
Impact des nouvelles technologies sur le Campus :
o Craintes exprimées de voir la généralisation du e-learning, menacer l’existence de lieux physiques d’échanges et d’apprentissage.
o Comment utiliser les technologies de l’information, au service de la vie de campus ? Question des mondes virtuels / enjeu de pérennité et de
réhumanisation des rapports Chercheurs-Etudiants-Enseignants.
o Risques liés au télé-travail, ou télé-apprentissage : cloisonnement des personnes dans leur quartier et renforcement de la ségrégation sociale.
Mixité à mettre en œuvre pour faire des projets de clusters, des lieux de vie :
o Mixité en termes d’habitat : logements pour étudiants/ chercheurs/ familles et mixité habitat/tertiaire.
o Mixité intergénérationnelle dans l’habitat, et valorisation économique potentielle (prestations de services à développer).
o Evolution des cursus, notamment vers des demandes « alternatives » : amateurs éclairés, retraités etc
Quel modèle de Campus, au sens d’espace physique ?
o Optimisation des espaces :
Au sein des bâtiments : besoins d’espaces hétérogènes et évolutifs/ rationalisation des m² globaux et maintien des m² par usager.
Au niveau du campus : enjeu transverse de la desserte, des transports adaptés à toutes les échelles, maintien des espaces verts.
o Mutualisation des équipements, corrélée au développement des services :
Le cas des transports (Articulation des services : vélos - voitures en libre service + transports en commun)
Risque de dégradation/ enjeu de maintenance
o Liens du campus avec le monde économique et impact sur son organisation spatiale :
Campus de taille importante ou sous forme de petites unités en réseau, éventuellement à l’échelle planétaire cf labos de multinationales ?
Un campus sera-t-il toujours un objet régional ou national ou deviendra-t-il une marque globale (avec risque d’oligopole ?), en lien avec les
pratiques du monde du travail, l’évolution de l’urbanisme, la mondialisation. Liens possibles avec les pays en voie de développement ?
Synthèse : 4 tables rondes
Urbanisme
Transport et mobilité
Techniques d’enseignement/ NTIC
Espaces de travail
Réflexion prospective sur les usages
Vie quotidienne - Services
Logement
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Liens avec le monde économique :
Partenariat, fondations, valorisation
de la recherche et de l’innovation
Nom
Arnaud Leservot
Elvire LEBLANC
Medhi GMAR
Sylvain ROBERT
Jean-Marc ALEXANDRE
Fonction
Responsable des Projets Emergents
Chercheur
Chercheur
Chercheur
Chercheur
Louis Laurent
Directeur de projet
Société/ Institution
CEA List
CEA List
CEA List
CEA List
CEA List
Fondation de Coopération Scientifique Digitéo-Triangle de la
Physique
Patrick Waymel
Professeur responsable du master Urbanisme-Amenagement-Transport
Institut Francais d'Urbanisme, Université Paris-Est Marne la Vallée, Lab'Urba
Directeur du Développement Economique
Stéphanie URSULET
Chargée de Mission au Département Développement Economique
Laurent Perrin
Architecte Urbaniste
Christian Cremona
Michel Fanni
Catherine Barrié
Luc Barbier
Chef de la Mission Génie Civil et Construction
Directeur Grands Projets, EPA MARNE
Directrice de la Mission Campus - Chef de projet
Directeur du Patrimoine
Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la Région Ile de
France
MEEDDM - Direction Recherche et Innovation
EPA Marne
Université Paris Sud 11
Université Paris Dauphine
Michel Zulberty
Directeur EPA Jussieu
EPA Jussieu
Jerome MONNET
Jean Liou
Université Paris-Est Marne la Vallée
SAN Val Maubuée
SAN Val Maubuée
EPA Jussieu
Paul Desneuf
Président du Conseil d’Administration de l’EPCJ (Jussieu)
EPA Jussieu
Alain DE BUYER MIMEURE
Philippe Caillol
Vincent Maret
Chapus Séverine
Denis Eloise
Georgeon Thomas
Gueble Céline
Legendre Caroline
Soulet Marion
Adjoint au Secrétaire Général – Groupe HEC
Laboratoire de recherche e-lab
Laboratoire de recherche e-lab
Direction PPP - pôle Enseignement Supérieur Recherche
Direction de projet LM
Directeur de projet PPP
Responsable de la communication
Direction Commerciale
Direction Commerciale Grandes Affaires
HEC
Bouygues SA e-lab
Bouygues SA e-lab
Bouygues Batiment Ile de France Ouvrages Publics
Bouygues Batiment Ile de France Sodéarif
Bouygues Batiment Ile de France Ouvrages Publics
Bouygues Batiment Ile de France
Bouygues Batiment Ile de France Brézillon
Bouygues Batiment Ile de France Ouvrages Publics
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