Responsabilité d`entreprise

Responsabilité d’entreprise
Notre mission est de découvrir de nouveaux moyens d'améliorer et de prolonger la vie des
personnes. Nous utilisons une innovation basée sur la science pour gérer certains des
problèmes de santé les plus difficiles de notre société. Grâce à son activité principale (la
découverte, le développement et la commercialisation de traitements novateurs), Novartis
contribue à prévenir et à traiter les maladies, à soulager la souffrance et à améliorer la qualité
de vie de personnes dans le monde entier. Les produits Novartis sont utilisés par près
d'1 milliard de personnes chaque année. Cependant la terre compte plus de 7 milliards
d’habitants, qui ont tous des besoins de santé. La responsabilité d’entreprise s’inscrit dans
notre stratégie et souligne notre mission. Elle est intégrée à la gestion de nos activités
quotidiennes et réside dans notre engagement double : développer l'accès aux soins de santé
et nous comporter de manière responsable dans nos activités professionnelles.
Afin de continuer à alimenter notre approche de la responsabilité d'entreprise, nous avons
mené en 2015 une enquête à propos de notre évaluation de l'importance de la responsabilité
d'entreprise, la meilleure de sa catégorie. Les résultats ont confirmé que l'accès, la
gouvernance et l'éthique, ainsi que la R&D, demeurent nos priorités essentielles.
Étendre l’accès aux soins de santé
L’une de nos priorités principales consiste à identifier de nouveaux moyens innovants pour
faire parvenir nos traitements à un nombre maximum de patients. Dans le but d’étendre
l’accès aux soins de santé, nous poursuivons un certain nombre d'initiatives d'accès et de
stratégies visant à rendre les traitements abordables, y compris la création de valeur
partagée, des activités à but non lucratif et la philanthropie.
Récemment créés, les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies ont pour
but d'assurer à chacun une vie en bonne santé. Nous estimons que nous pouvons jouer un
rôle essentiel en découvrant des moyens nouveaux pour étendre l’accès à nos médicaments,
notamment dans les pays à faible revenu.
Contrôler et éliminer les maladies
La Fondation Novartis lance un programme contre l'hypertension et explore la santé
numérique
À l'occasion de la Journée mondiale contre l'hypertension 2016, la Fondation Novartis et ses
partenaires, parmi lesquelles l'organisation à but non lucratif PATH, ont lancé le programme
« Ho Chi Minh City Communities for Healthy Hearts », lequel est conçu pour améliorer la
santé des adultes atteints d'hypertension vivant dans des foyers à faible revenu dans les
zones urbaines du Vietnam.
En juin 2016, au Ghana, la Fondation Novartis a réuni des experts afin de discuter de la
manière dont la technologie numérique pourrait améliorer l'accès à des soins de santé de
qualité dans les pays à revenu faible et intermédiaire, et la possibilité de développer des
programmes de santé numérique efficaces.
La Novartis Malaria Initiative est l’un des plus grands programmes d’accès aux
médicaments du secteur.
Novartis propose un traitement antipaludéen dans le cadre d'un programme à but non lucratif,
principalement destiné au secteur public des pays affectés par le paludisme. Depuis 2001,
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Novartis a livré plus de 800 millions de traitements antipaludéens, faisant ainsi de la Novartis
Malaria Initiative l’un des plus grands programmes d’accès aux médicaments du secteur
pharmaceutique.
En juin 2016, nous avons développé notre partenariat de longue durée avec l'organisation
Medicines for Malaria Venture (MMV). Novartis dirigera le développement d'une molécule
antipaludéenne, le KAF156, avec le soutien scientifique et financier de MMV et en
collaboration avec la Fondation Bill & Melinda Gates. Le KAF156 appartient à une nouvelle
catégorie d'antipaludéens qui luttent contre le parasite au cours des différents stades de son
cycle de vie, dans le sang et dans le foie. Des antipaludéens dotés de mécanismes d'action
novateurs sont indispensables pour s'attaquer à la résistance émergente du parasite aux
traitements existants.
Le Flying Eye Hospital de troisième génération change le cours de l'histoire de
l'aviation médicale.
En juin 2016, Alcon et Orbis ont dévoilé la troisième génération du Flying Eye Hospital
(clinique ophtalmologique volante). Installée dans un appareil MD-10 équipé des systèmes et
produits ophtalmologiques Alcon, ainsi que d'une salle de cours Alcon de 46 places, la
clinique ophtalmologique volante prend la direction de Shenyang, en Chine, en septembre,
dans le cadre de son premier programme. Là-bas, pendant trois semaines, le personnel
d'Orbis et des professeurs bénévoles contribueront à améliorer l'accès à des soins de qualité
et à réduire la cécité évitable en animant des formations destinées aux professionnels de la
santé ophtalmologique du pays hôte et visant à fournir un traitement aux patients.
Œuvrer à l’amélioration de la santé de la mère et de l’enfant
En 2015, Sandoz a lancé en Éthiopie « New Life & New Hope », un programme visant à
améliorer la santé de la mère et de l’enfant et à réduire la mortalité liée à l’accouchement.
Sandoz a parrainé quatre formations en soins d’urgence de base en obstétrique et en
néonatologie destinées à 80 sages-femmes, ce qui a permis d’améliorer les soins apportés à
environ 40 000 femmes enceintes dans la région d’Addis-Abeba. Au cours du premier
semestre 2016, Sandoz a soutenu la mise en œuvre de la deuxième vague de formations
pour 100 sages-femmes supplémentaires dans des régions où le besoin d'intervention de
personnel compétent dans les accouchements est le plus pressant. Sandoz apportera en
outre son soutien financier à la modernisation d'au moins 10 services de maternité dans des
établissements de santé éthiopiens au cours de cette année.
Approches commerciales novatrices
Le défi posé par les maladies non transmissibles (MNT), telles que les maladies
cardiovasculaires, le diabète et le cancer, dans les pays en voie de développement
augmente, affectant de manière disproportionnée les régions où sévit la pauvreté. Pour
relever ce défi, nous avons lancé en 2015 le programme Novartis Access. L’objectif de ce
programme est de rendre abordables et disponibles 15 médicaments protégés et non
protégés par un brevet destinés à traiter des MNT clés : les maladies cardiovasculaires, le
diabète, les maladies respiratoires et le cancer du sein. Une première dans le secteur, ce
portefeuille est proposé dans son ensemble aux organisations gouvernementales et non
gouvernementales (ONG), ainsi qu’aux autres prestataires de soins de santé du secteur
public, au prix d’1 USD par traitement et par mois.
Le programme Novartis Access a été configuré de manière à être viable commercialement à
long terme, favorisant ainsi une assistance continue aux patients dans ces régions. Ce
programme a été lancé au Kenya en 2015, et les premières livraisons sont déjà parvenues
aux patients dans des établissements ruraux. Nous espérons déployer le programme Novartis
Access dans 30 pays au cours des années à venir.
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Recherche de traitements pour les pays en développement
Notre stratégie en matière de R&D consiste à nous concentrer sur les domaines
thérapeutiques qui représentent nos principaux atouts, tout en explorant d'autres domaines
qui nous semblent prêts pour l'innovation. Nous nous engageons également à développer de
nouvelles thérapies pour traiter et prévenir les maladies infectieuses et négligées qui touchent
les pays en voie de développement de manière disproportionnée.
Dans les Instituts Novartis pour la recherche biomédicale (Novartis Institutes for BioMedical
Research, NIBR), notre équipe de spécialistes en maladies infectieuses explore de nouveaux
traitements contre les infections virales, notamment les virus respiratoires (tels que la grippe
et le virus respiratoire syncytial, ou VRS) et les virus qui menacent les patients atteints du
VIH/SIDA. Au sein des NIBR, l’Institut Novartis pour les maladies tropicales (NITD) à
Singapour est entièrement dédié à la découverte de traitements novateurs contre la dengue,
la trypanosomiase humaine africaine, le paludisme et d'autres maladies négligées.
Nous nous engageons également dans la voie du développement adaptatif, par exemple en
modifiant des médicaments existants afin de mieux répondre aux besoins des groupes de
patients mal desservis et vulnérables, tels que les enfants et les personnes âgées, ou les
personnes qui vivent sous des climats très chauds et tropicaux. On peut citer à titre d'exemple
la dose plus élevée de notre traitement combiné à base d'artémisinine contre le paludisme,
qui permet d'améliorer l'observance du traitement, ainsi que le développement du tout
premier traitement combiné à base d'artémisinine destiné aux enfants.
Agir en entreprise responsable
Nous sommes conscients du fait que pour concrétiser notre vision, à savoir devenir un leader
de confiance dans la transformation de la pratique médicale, nous devons gagner et
conserver la confiance des patients, des collaborateurs, des partenaires des soins de santé,
des actionnaires et de la société que nous servons. Pour ce faire, nous devons nous montrer
irréprochables en termes d'intégrité, de transparence et de durabilité environnementale.
Nous prenons soin de nos collaborateurs, nous nous efforçons de contribuer de manière
positive aux communautés au sein desquelles nous vivons et travaillons, tout en protégeant
l’environnement. Nous favorisons également l’éthique et le renforcement de la gouvernance
en prenant des mesures destinées à garantir que nos normes correspondent aux attentes de
plus en plus fortes de la société en matière de comportement éthique.
Prendre soin de nos collaborateurs
Nous nous efforçons d’offrir à nos collaborateurs un lieu de travail aussi sûr que possible ainsi
que de favoriser leur santé et leur bien-être. En 2015, Novartis a lancé une stratégie sur cinq
ans pour développer les talents et le leadership, visant à faire des personnes et de la culture
des moteurs clés de l’avantage concurrentiel et du succès de l’entreprise.
L’initiative Be Healthy concerne 95 % des collaborateurs de Novartis dans le monde
Lancée en 2011, Be Healthy repose sur des programmes (qui existent depuis longtemps) de
bien-être pour les collaborateurs de Novartis. Cette initiative, qui couvre aujourd’hui 95 % des
effectifs du Groupe à l’échelle mondiale, encourage des comportements sains et donne accès
aux paramètres personnels clés concernant la santé.
Plus de 18 000 collaborateurs dans plus de 65 pays participent au Global Corporate
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Challenge en 2016, une compétition s’étendant sur 16 semaines et portant sur le bien-être
au travail. En 2015, pour la deuxième année consécutive, Novartis est arrivée en deuxième
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place dans le classement mondial des entreprises « les plus actives au monde », sur 1 200
entreprises participant à cette compétition dans le monde, et a également été nommée
l’entreprise la plus active dans le secteur médical et des soins de santé.
Protéger l’environnement
Notre vision est d’être un leader dans les domaines de la santé, de la sécurité et de la
protection de l’environnement. Notre approche structurée destinée à réduire notre impact
environnemental nous a permis d’accomplir des progrès considérables : alors que les ventes
du Groupe ont plus que doublé en 15 ans, les émissions ont été réduites et la consommation
d’énergie et d’eau a augmenté à un rythme bien plus lent.
Novartis a lancé une nouvelle « Vision 2030 » sur la durabilité environnementale, soutenue
par une nouvelle série d’objectifs en termes de durabilité. Ces efforts se concentrent sur
quatre domaines d’impact environnemental stratégiques : énergie et climat, eau et
micropolluants, matières et déchets et gestion de la durabilité environnementale.
Promouvoir l’éthique professionnelle
La société nourrit des attentes de plus en plus fortes en matière de comportement éthique de
la part des multinationales de santé, attentes qui très souvent vont au-delà des exigences
légales. Nous prenons des mesures destinées à garantir que nos normes correspondent à
ces attentes.
À compter de juin 2016, en tant que membre de la Fédération européenne des associations
et industries pharmaceutiques (EFPIA), Novartis a commencé à divulguer publiquement tous
les paiements et autres transferts de valeur (tels que les parrainages, les frais d’orateur ou de
consultant) aux professionnels de la santé et aux organismes de soins de santé pour la
prescription de produits pharmaceutiques, et cette divulgation sera étendue à tous les
segments de produits et à l’ensemble des entités Novartis en Europe d’ici 2017.
En outre, Novartis modifie son approche de la formation médicale, y compris la participation à
des congrès. À compter de janvier 2017, nous proposerons aux médecins un soutien pour
assister à des congrès médicaux en fonction de leur participation active à l’événement. Nous
ne parrainerons des orateurs que s’ils représentent la société dans des circonstances
clairement définies, par exemple à l’occasion de la mise sur le marché d’un nouveau produit,
ou lorsque de nouvelles données médicales significatives sont publiées.
Dans le même temps, afin d’aider les médecins à faire des choix éclairés et à proposer à
leurs patients les meilleurs soins possibles, Novartis a commencé à mettre en œuvre des
outils innovants de communication numérique (y compris des réunions virtuelles et des
plateformes en ligne d’interaction avec les clients) afin d'offrir à davantage de médecins à
travers le monde des données étayées par des preuves et des informations relatives à
l’innocuité et à l’efficacité de ses produits.
Obtenir la reconnaissance du secteur
Reconnaissance externe de notre performance en matière de responsabilité
d’entreprise
Novartis se distingue fréquemment dans les classements d’entreprises ou dans ceux
concernant la responsabilité d’entreprise. Pendant 10 ans, elle s’est classée parmi les trois
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premières sociétés pharmaceutiques dans les listes des « Entreprises les plus admirées dans
le monde » de Fortune et des « Entreprises les plus respectées dans le monde » de Barron.
En 2016, Novartis a figuré au classement « Green Rankings » de Newsweek, l'un des plus
prestigieux au monde, récompensant les meilleures entreprises écologiques.
Novartis figure également dans le classement mondial 2016 des « 100 entreprises les plus
durables au monde » de Corporate Knights, dans la liste des « Entreprises les plus admirées
dans le monde en 2016 » de Fortune où elle est classée deuxième société pharmaceutique,
et dans sa liste « Changer le monde 2015 » où elle figure parmi les 10 premières entreprises
qui « agissent bien en faisant du bien », sans oublier les principaux indices associés à la
responsabilité d’entreprise, y compris l’indice de durabilité Dow Jones Sustainability Index et
FTSE4Good. Pour la troisième année consécutive, DiversityInc a également nommé Novartis
Pharmaceuticals Corporation parmi les trois meilleures entreprises aux États-Unis en termes
de diversité.
Décharge: Le présent document fait part de prévisions impliquant des risques connus et inconnus, des incertitudes ainsi que d’autres facteurs qui
pourraient rendre les résultats réels matériellement différents des résultats, performances ou réalisations annoncés ou impliqués dans de telles déclarations.
Certains risques associés à ces déclarations sont résumés dans la version anglaise de ce communiqué, ainsi que dans le formulaire 20-F de Novartis AG, le
plus récent formulaire soumis à la Securities and Exchange Commission (SEC) (autorité de régulation des marchés financiers des États-Unis). Le lecteur est
invité à lire attentivement ces résumés.
Tous les noms de produits apparaissant en italique sont des marques déposées que les sociétés du Groupe Novartis
possèdent ou exploitent sous licence.
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