le management d`une equipe
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le management d`une equipe
LE MANAGEMENT D’UNE EQUIPE 3 JOURS Objectifs : activer les processus d’efficacités individuelles et collectifs dans le fonctionnement d’une équipe. Développer l’art de motiver d’accompagner et de faire évoluer ses collaborateurs en fonction de leur profil individuel. Présentation du concept de management et des différentes compétences requises pour diriger une équipe. Les différents modèles de management Exercices pratiques Apprendre à mieux se connaître : Test de personnalité permettant à chaque participant de se situer dans les différents types de management. Interprétation du test et échange sur les différents types de management Ses capacités de manager et développement des qualités relationnelles Etude de cas fournis par les participants et/ou l’animateur La communication au sein de l’équipe Les bases de la communication L’équipe au quotidien A partir de cas pratiques ; jeux de rôles mettant en situation les participants face à des cas concrets. (Maîtrise de soi, attitude corporelle et verbale, le langage à utiliser) Organisation et répartition des tâches Cas pratiques d’organisation d’un groupe et de répartition de tâches Définir les missions de chacun et les suivre Motiver son personnel autour d’un projet commun : Analyse du projet Faire adhérer son équipe Comment motiver son équipe à partir de la connaissance des individualités la composant et de l’organisation mise en place. Suivre le déroulement Cas concrets La gestion du temps du manager et des membres de l’équipe Etude des différents outils et méthodes existantes sur ce mode de fonctionnement Cas concrets Déléguer : Etudes des méthodes de travail qui permettent de mettre en place une responsabilisation du personnel. Pourquoi déléguer ? ../.. Cas concrets Gestion des conflits L’utilisation des désaccords comme outil de direction Les modes de résolution Cas concrets La négociation : Apprentissage de la négociation Tout est- il négociable ? Utiliser les périodes de crise Cas concret et jeux de rôle Evaluation du stage et réponse aux questions subsidiaires des participants