Télécharger ce fichier - Réseau social de la Fing

DIGIWORK
La contribution en réseau ou le “Digital Labor”
Toute activité en ligne produit de la valeur
La captation de cette activité par des
grands groupes est une exploitation
collective, mais sans aliénation
Déconnexion par les réponses automatiques des boites mails
Reconnaître les activités pollinisatrices
Yann Moulier-Boutang : Le travail salarié ne représente
qu’une toute petite partie de la création de valeur humaine
la multitude et l’économie de la contribution
Bernard Stiegler - Le travail contributif
Nouvelle liberté
“Agilité temporelle renforcée et nouvelle articulation des temps sociaux busyness”, Laurence Ledouarin
Workshifting
Agences virtuelles / digital Workplace
“le manifeste de ClearBox Consulting en 10 points”
Télétravail
Dématerialisation, augmentation
de la dimension immatérielle du travail
/ travail abstrait
Système de financements mutualisés pour
rémunérer les “contributeurs-amateurs”
Faut-il un indicateur de productivité pour prendre une décision ?
Mutualisation coopérative volontaire - crowdfunding
La productivité par les TIC : un fossoyeur d’emploi ?
Taxation des opérateurs Big data
L’économie des communs
Immobilier (taux d’occupation conjugué avec le prix du mètre carré)
Technologies (technologies utilisées, politique, outils, cloud computing)
La troisième révolution industrielle, J. Rifkin
Ressources humaines (potentiels de télétravail pour les différents métiers)
Développement durable (accessibilité du siège, impact environnemental)
Le capital sémiotique
Externalités
FabLab : partage des outils de production
Diagnostic e-travail proposé par LBMG Workslab
Valorisation croissante du contenu
informationnel
Le cognitariat
Revenu de base (ou revenu de vie)
P2P foundation
Contrat de travail atypique
Capitalisme cognitif “le travail vivant”
Mutualisation organisée par la loi
Productivité - emploi - croissance
Les ressentis
Les reconfigurations
des espaces de travail
Le travail mobile
Valorisation - propriété intellectuelle
Une productivité en augmentation les dix dernières
années ( aux USA de 30 % de 97 à 2007 )
Disponibilité en tout temps
Le community manager doit être disponible en temps réel 24/24
Plateforme WITE 2.0
Le travail gratuit des foules dans «l’Internet Factory»
L’économie de l’immatériel, un gisement pour l’emploi... ?
Temps morcelé, Zapping
Cloud computing / Equipement mobile
étape supplémentaire menant à l’éclatement de l’entreprise ?
Rapport Colin & Collin : nouvelles fiscalités autour
des données - le travail gratuit
le travail
“la porosité des temps chez les cadres - proposition d’un modèle d’interactions entre
temps personnel et temps professionnel”, thèse d’ Emilie Genin
Internationnal, offshoring, délocalisation
Le travail spéculatif
notes
“l’intimité au travail, la vie privée et les communications personnelles dans l’entreprise”, Stefana Broadbent
Les changements des modes d’organisation des réunions
Podcast Place de la Tolle - Antonion Casilli,
Yann Moulier-Boutang
article web
Débordement sphère privée / professionnelle
La Schizophrénie de l’entreprise entre le modèle traditionnel (être au bureau)
et le modèle mobile (travailler le soir ou le week-end chez soi)
L’internaute, un travailleur exploité ?
référence bibliographique
Accélération, temps réel
“Accélération, une critique sociale du temps”, Hartmut Rosa
Le temps de transport / L’espace du transport
L’embouteillage comme bureau du futur
Les freins
Quelle place pour la dimension
communicationelle du travail ?
Perte de liens avec l’entreprise
Perte du contrôle du temps de
travail des salariés
Le contenu du travail
en évolution
L’économie plurielle, J-L Laville
Informatisation des processus métiers et de la relation client
(ERP, CRM)
Les avantages
Salariés plus efficaces (5 à 30 %)
Nouveaux modèles productifs
Capacité croissante de mesure du travail, de contrôle,
de reporting et de surveillance
Salariés plus enthousiastes
voice-picking : contrôle extrême, risques psycho-sociaux
THEME 2
THEME 1
Valorisation
Comment reconnaître un individu dans un collectif ?
Valorisation, reconnaissance, sentiment d’appartenance
Revenus
Part “gratuite” ou «invisible» du travail ( temps non
comptabilisé, conseil, vie de la communauté... ) permet
l’individuation, l’engagement, donne sens au travail.
Tiers lieux, coworking, “lab”
dans les lieux de passage ou d’attentes
1er coworking à Roissy
VALEUR DU TRAVAIL,
MESURE DE L’ACTIVITÉ,
RÉTRIBUTION
NOUVEAUX ESPACES,
NOUVELLES TEMPORALITÉS,
NOUVEAUX CONTENUS DE TRAVAIL
veille automatique dans les TGV
Robotisation croissante et dépossession
Avant la fin de ce siècle, 70% des emplois d’aujourd’hui
sera remplacé par l’automatisation
à l’université comme salles de classes
du futur
Espaces dans un bureau attitré, reconfigurables
Free-seating chez accenture ou Microsoft
Expérience Flex-Work chez Axa
Rapport à l’espace et l’environnement
de travail conditionné par la génération
d’appartenance?
Revenu universel d’existence / revenu minimum
Salaire à vie
Ergonomie des espaces
La fin du salariat
Implication des collectivités
Jean-Pierre Gaudart, La fin du salariat
Nouvel aménagement des territoires
Jean-Louis Laville, Effritement du salariat
Scénario FING Questions Numériques
“ la tente Quechua du travailleur”
Quand la donnée (data) est la source de
la productivité ( donnée nature,
retraitée, consolidée ), quelles propriétés ?
Quelle valorisation ?
Matilda, le robot qui peut faire passer des entretiens
d’embauche
Sécurisation / Sécurité des données
Productivité
Le coût du contrôle
Biométrie / identification par le corps
pour contrôler les heures de travail
Géolocalisation
La génétique au travail
L’automatisation,
la formalisation
& le contrôle
L’automatisation,
en question
CARTOGRAPHIE DES GRANDES
TRANSFORMATIONS DU TRAVAIL
À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
Nouvelles entreprises
Du collaboratif
aux nouveaux collectifs
Instabilité des collectifs de travail
Entreprise liquide
Entreprise apprenante
Entreprise sans / moins de hiérarchie
Favi l’entreprise qui tourne sans chef
Evolution des relations interpersonnelles (quelles machines
à café pour les télétravailleur)
Une organisation ni People ou Costumer
Centric mais capacitante
Rôle des RSE dans la construction d’une
identité corporative
Les marqueurs
identitaires
Refonder l’entreprise - Blanche Ségrestin
& Armand Hatchuel
Les réseaux sociaux de l’entreprise
Le RSE : un facteur de productivité ?
Community Manager
Grands projets collaboratifs
Wikipedia, logiciels libres, Wikispeed
Réseaux spontanés et collectifs auto-organisés,
dans l’entreprise et au delà
THEME 3
THEME 4
NOUVEAUX COLLECTIFS,
NOUVEAUX MANAGEMENTS
L’INDIVIDU AU TRAVAIL
Gouvernance - management
Hackathon des cheminots à la SNCF
Le BarCamp ou la non-conférence
Philosophie Hackers : Satisfaction des aspirations
personnelles / sens du partage « changer sa vie
plutôt que de changer la vie »
l’organisation “podulaire”
Utopie des collectifs et collectifs utopiques
Emmergence spontanée ou communautés d’intéret
déjà installées ?
Brand-image / construction identitaire /
transformation des identités au travail
Innovation, agilité, mode projet
Innovation ouverte et changements continus
Contournement des systèmes de l’entreprise
Coopération et collaboration par delà les silos, voire par-delà
les frontières de l’entreprise
Méthodes agiles, lean management, horizontalité
Favi, l’usine qui tourne sans chefs
Biscuiterie Poult, hiérarchie écrasée
Aménagement du temps revu
Porsche - réduction du temps de travail, mais plus de fléxibilité
LinkedIn, Projet (In)cubator - trois mois pour bosser sur un projet personnel
Google - 20 % de son temps sur un projet personnel
Wedding wire - mise en place d’un système de congés illimités
Gamification
GodinGame - concours de programmation pour se faire recruter
Mode projet
Le temps “mou” de la préparation avant le lancement
effectif d’un projet : pas financé, pas pris en compte
Court et moyen terme
L’entreprise distribuée et son pilotage
Le leadership tournant
Les nouvelles pratiques syndicales grâce au numérique
“Aux actes citoyens ! De l’indignation à l’action”,
Hervé Sérieyx - André-Yves Portnoff
Syndicalisme en ligne
Le blog de CFDT chez Eads ( très actif sur le télétravail )
Les transformations des
statuts et des carrières
Flexibilité, externalisation
Evolution permanente et rapide des métiers / perméabilité
des frontières “métiers” / la tension entre les corps de métiers
Nouveaux statuts : auto-entrepreneur, portage salarial, ...
L’individu gestionnaire de son “employabilité”
Scénarios FING “CDI, c’est fini”
Intrapreunariat
La refondation sociale via les outils numériques
L’individu entrepreneur pour l’entreprise numérique
Accord mis en place chez Manpower
Les 13 règles du corsaire
Les nouvelles conflictualités
Nouvelles formes de dialogue sur le travail (en présence ou distribué)
Le recrutement / le rôle des professionnels de l’emploi
(DRH, Interim, Pôle Emploi )
Les nouveaux pouvoirs / les nouveaux rapports au pouvoir “central”
Le social business - l’humain au centre
Eloignement des managers / Eclatement du management / transformations
managériales / accompagnement au changements / figure du référent
«Des managers des vrais ! Pas des MBA», de H.Mintzberg
“le réveil du Samourai, Culture et stratégie japonaise
dans la société de la connaissance», Pierre Fayard
The Kinetic Organization, Andrew Mawson
Social Business by Design, Dion Hinchcliffe et Peter Kim
Le capital humain : nouvel actif des entreprises
L’entreprise, un incubateur comme un autre ?
Recrutement et gestion à distance
des carrières
des compétences
des gens
Désyndicalisation
Précarisation - Insécurité des trajectoires
Zapping & non-cohérence de parcours
Automatisation prescrite, voulue ou subie?
Valorisation de la figure de l’auto-entrepreneur
Scénarios FING “tous intermittents”, “CDI, c’est fini”
Slashers ou multi-appartenance employeurs
Apprentissage premanent par les pairs
Rôle des RSE
Nouveaux rapports aux collectifs
Nouveaux problèmes
Nouvelles souffrances
Infobésité, sursollicitation, stress, surcharge, débordement
cognitif, cécité informationnelle
Autonomie sous contrôle
Il faut agir en “entrepreneur” mais respecter
les processus
s’investir dans l’entreprise, mais subir la précarité
Fractures générationnelles : entre métiers / au sein
d’une même structure
Tutorat inversé
Job Strain : écart entre demande psychologique
et latitude décisionnelle
Risques Psycho-sociaux - RPS
La personnalisation
BYOD > Bring Your Own Device
BYON > Bring Your Own Network
COPE > Corporate Owned, Personnality Enabled
Appropriation de son outil de travail
Réseaux personnels hors de l’entreprise
Organisation personnelle plus souple /
articulation des temps sociaux
Concept du “busyness” > les plus actifs au travail sont
les plus actifs en dehors (vie associative, culturelle,
militante)
Le portable aide à une meilleure organisation des
temps sociaux
Bien-être au travail
Paradoxe : plus de numérique, mais moins de temps
pour apprendre
Plaisir au travail
Les aspirations, attentes,
valeurs associées au travail
Formation / Apprentissage
Professionnelle
Aux conditions de travail
Aux outils numériques
La question de la perméabilité des statuts ?
Apprentissage collaboratif
Réseaux d’apprentissage par les pairs « RSE, BarCamp...)
Perte d’identité / Repli
La vitesse d’obsolescence des compétences
N’est-on pas obsolète plus rapidement?
Plaisir au travail / réduction de l’écart entre les
centres d’interêt “amateurs” et les activités
rémunératrices “Pro”
L’activité vecteur “d’individuation”
Expression des “modes existentiels” au travail
Contribution au bien collectif (économie et écologie
contributive
Don / contre-don (ensemble des dimensions
anthropologiques en jeu dans l’échange)