CCDD Bulletin 19.indd - Communauté de Communes Douve Divette

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CCDD Bulletin 19.indd - Communauté de Communes Douve Divette
Bulletin d'information de la Communauté de Communes de Douve et Divette
5
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é
d n
édito
AU SOMMAIRE
FINANCES
1
Réalisations et structure générale
du budget primitif 2015
réforme
territoriale
2
Réfléchir sur un avenir commun
ENVIRONNEMENT
4
Les travailleurs de l’aube
Sensibilisation au tri
Collecte des déchets
EAU ET
ASSAINISSEMENT
10
SPANC
Régie eau et assainissement
urBAnisme
13
C.I.A.U.
Petite enfance
14
Crèche “les bout'en train”
RAM, PMI
VIE économique
18
Nouveaux professionnels
SERVICES
20
CL.I.C. Ouest Cotentin
Mission Locale du Cotentin
La maison de services publics
transports
24
Le covoiturage
Transport de proximité
éVèNEMENTS
26
Groupement
Jeunesse Douve Divette
Trophée Douve et Divette
Tour de Normandie 2015
en bref
29
Disparition programmée !!!
Depuis plus de 20 ans, nos 9 communes ont appris à travailler ensemble, nous avons écrit notre propre
histoire, nous avons animé un territoire reconnu pour son dynamisme. Nous avons donné réalité et âme
à Douve et Divette.
La proximité que nous avons construite a permis de répondre à vos attentes. Mais le désengagement
de l’État dans certains domaines comme la gestion des milieux aquatiques, la protection contre les
inondations, l’instruction des autorisations d’urbanisme, a fait peser sur nous de nouvelles charges, alors
que dans le même temps nous subissons la baisse des dotations.
La tâche qui nous attend est lourde, mais nous nous sommes préparés à faire face à ce nouveau défi en
rationalisant nos dépenses de fonctionnement et en mutualisant avec nos voisins certaines compétences
et actions pour apporter performance et économie.
Le service instructeur des actes d’urbanismes que nous avons mis en place avec la communauté de
communes de la Hague et la communauté de communes des Pieux en est la parfaite illustration.
Et puis “patatras”, la loi NOTRe est arrivée au mois d’août, imposant un seuil minimum de 15 000 habitants
pour les communautés de communes. C’est donc la disparition pure et simple de la CCDD qui est
programmée pour le 31 décembre 2016. Et dans la foulée, les services de l’État ont présenté un projet de
fusion regroupant l’ensemble du Cotentin avec 210 communes et 205 000 habitants.
Pour nous, ce changement d’échelle est inconcevable, tant pour la gouvernance avec un conseil de
260 délégués, que pour la proximité, que pour l’organisation territoriale de plus de 3 000 agents, que pour
les conséquences financières et fiscales aussi bien pour les habitants que pour les entreprises.
Ce schéma nous le refusons catégoriquement, parce que gigantisme n’est pas synonyme d’économie ni
d’efficacité. D’ailleurs, depuis 2014, nous étions conscients qu’il fallait aller vers des intercommunalités
plus fortes, capables dans un périmètre pertinent, de porter un projet de territoire ambitieux et tourné
vers l’avenir. Nous étions conscients qu’il fallait anticiper plutôt que subir les évolutions territoriales. C’est
pourquoi, nous avons travaillé au rapprochement avec nos voisins de la côte Ouest. C’est l’alternative que
nous avons choisie et que nous proposons aux services de l’État.
A nous de le finaliser rapidement pour que face à la grande “usine à gaz” que serait le Cotentin, nous
ayons un projet bien cadré, bien écrit, prêt à être mis en oeuvre au 1er janvier 2017.
Nous serions de cette manière, complètement respectueux de la loi et nous pourrions répondre aux
objectifs fondamentaux d’un regroupement plus économique, plus de services de proximité, plus
d’attractivité pour notre territoire. Ce sera notre combat dans les prochains mois.
Alors, à moins d’un hypothétique report des échéances, c’est la
dernière fois que je m’adresse à vous pour présenter mes voeux.
Soyez persuadés que c’est avec beaucoup de regret que j’assiste au
démantèlement de ce qui est notre passion : la bonne marche de notre
communauté de communes.
Au nom du bureau, au nom des délégués communautaires, en mon
nom personnel, je vous présente mes vœux les plus chaleureux pour
que cette nouvelle année soit pour vous, riche en satisfactions, ainsi
qu’à ceux qui vous sont chers.
Bulletin d'information
de la Communauté de Communes
de Douve et Divette
Directeur de publication : henri DESTRéS
Rédaction : Marilyne LAUNEY
Mise en page & impression :
02 33 21 64 00 - 50700 Valognes
Bonne année 2016.
Henri DESTRéS,
Président de la communauté de communes
finances
Réalisations et structure gén é rale
budget primitif 2015
Présentation générale des budgets
BUDGET
Budget général
Assainissement
Déchets
SPANC
Atelier de location
ZA Café Cochon
Eau potable
TOTAL
Fonctionnement
1 925 636 €
837 719 €
629 955 €
10 832 €
21 553 €
180 146 €
1 128 243 €
4 734 084 €
Investissement
532 372 €
728 659 €
347 035 €
5 411 €
14 770 €
219 670 €
951 771 €
2 799 688 €
Investissement
TOTAL
2 458 008 €
1 566 378 €
976 990 €
16 243 €
36 323 €
399 816 €
2 080 014 €
7 533 772 €
Fonctionnement
Budget général
Budget général
Eau potable
Eau potable
SPANC
Atelier de location
Déchets
SPANC
Atelier de location
Déchets
Assainissement
TEMPS FORTS DE 2015
Budget général CCDD
ise en place du service instructeur des autorisations d’urbanisme.
M
Étude sur l’aménagement d’une Zone d’Activités à Sideville “le Coignet”.
Mise en œuvre de l’étude pour l’élaboration d’un P.L.U.I. (Plan Local
d’Urbanisme Intercommunal).
Réflexion sur la création d’un Etablissement Public
d’Aménagement et de Gestion des Eaux à l’échelle du bassin
versant de la Divette (EPAGE).
Débat sur le futur schéma de coopération intercommunale.
Assainissement
Service Déchets
R eprise en régie du service de collecte des ordures ménagères.
Achat d’un camion de collecte des ordures ménagères.
Mise en place du règlement de collecte des ordures ménagères.
Opération de distribution de composteurs individuels.
Campagne de sensibilisation au tri sélectif, avec le Syndicat Mixte
“Cotentin Traitement”.
Service Eau
R emplacement d’un silo de stockage de neutralite sur la station de
traitement de “Fontaine d’Ombre” à Tollevast.
Remplacement de la pompe du forage de “Saint Acaire” à Tollevast.
Déplacement d’une conduite d’eau potable à Virandeville “le Moulin”.
Opération liée au traitement du manganèse sur la station
“les Martins” à Tollevast.
Service Assainissement
ise en place de deux postes de refoulement eaux usées “la
M
Gaule” à Virandeville et “Pont Saint Ouen” à Sideville, et refonte du
poste de “la Héleinerie” à Nouainville.
Mise en place d’une canalisation de liaison au niveau du
lotissement le Lodey à Sideville, permettant la suppression du
poste de relevage de “Vaubecquet”.
ZA Café Cochon 2e tranche
Vente de deux lots pour l’implantation de l’entreprise CG3N.
Points forts pour 2016
Achat de terrains et aménagement de la Zone d’Activités “le
Coignet” à Sideville, et commercialisation des lots.
Mise en œuvre du schéma de coopération intercommunale.
Début de l’élaboration du P.L.U.I. (Plan Local d’Urbanisme
Intercommunal).
Étude-Diagnostic sur la prochaine programmation pluriannuelle du
réseau de l’eau (modélisation du réseau).
1
RéFORME tERRItORIAlE
La réforme des
collectivités territoriales
invite les EPCI (Etablissements Publics de Coopération
Intercommunale) à mener des réflexions sur l’évolution
des périmètres de leurs territoires intercommunaux
(Loi n° 2010-1563 du 16 décembre 2010)
Depuis 2010, la CCDD s’est engagée dans différentes réflexions avec les communautés de communes voisines
Ainsi, au début de l’été 2015, les assemblées délibérantes des Communautés de Communes de la Hague, des Pieux, de la Côte des Isles et de Douve et
Divette ont décidé de faire état de leur ferme intention d’unir leurs territoires.
RéFléchiR SuR un avEniR cOMMun
ntissant
Préserver le niveau de service public en gara
à la population le maintien de la proximité
Prendre en compte les enjeux
spécifiques du territoire et la
volonté de conforter l'identité
partagée d'appartenance à un
Cotentin Rural
La volonté de partager les
compétences et l'ingénierie
dans un bassin de vie cohérent
2
les
Se donner les moyens de maintenir
et
n
latio
services et équipements à la popu
poursuivre leur développement
Les élus des 4 collectivités réfléchissent à un avenir commun
lES EnJEux DE cE RaPPROchEMEnT
Anticiper et ne pas subir des décisions arbitraires, être acteur de notre avenir
Renforcer le poids politique, économique, touristique de l’Ouest Cotentin qui devra s’intégrer dans une grande Normandie
Construire l’intérêt à agir ensemble sur un bassin de vie et d’investissement
Mutualiser les moyens
Consolider l’organisation des Communautés de Communes, et permettre notamment le renforcement des fonctions répondant aux futurs enjeux.
la lOi nOTRe (lOi n°2015-991 Du 7 aOÛT 2015) ET lE SchéMa
DéPaRTEMEnTal DE cOOPéRaTiOn inTERcOMMunalE (SDci)
viEnnEnT cOnTRaRiER cE PROJET DE REgROuPEMEnT
La loi n° 2010-1563 du 16 décembre 2010 de refonte des collectivités territoriales a permis de rationaliser et de simplifier la carte intercommunale, en
l'articulant autour de périmètres susceptibles de porter des projets de territoires cohérents, vecteurs de dynamisme et de services rendus à la population.
Dans son prolongement, la loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), comprend des
dispositions qui visent à renforcer les solidarités territoriales. Elle prévoit la poursuite du mouvement de regroupement de communes pour disposer au
1er janvier 2017 d'intercommunalités dont la taille correspondra aux réalités vécues et qui posséderont
les moyens nécessaires pour offrir aux populations le niveau de services auquel celles-ci aspirent. Les
La loi NOTRe :
intercommunalités doivent ainsi être en mesure de mieux mutualiser leurs actions, d’assurer de nouvelles
un seuil de 15 000 habitants minimum.
compétences de proximité et d’offrir aux citoyens les services publics de qualité qu’ils attendent.
Pour mémoire 8 000 habitants pour la CCDD.
RÉFORME TERRITORIALE
Madame la Préfète de la Manche a présenté le 30 septembre 2015 son schéma en s’appuyant sur les dispositions de
l’article 33 de la Loi NOTRe.
Ainsi, le schéma départemental de coopération intercommunale a pour objectifs :
le rattachement des communes isolées,
la suppression des discontinuités territoriales et enclaves,
la rationalisation des périmètres intercommunaux (extension des périmètres des communautés et réduction du
nombre des syndicats).
Pour fixer de nouveaux périmètres, il prend en compte les orientations suivantes :
cohérence spatiale au regard des bassins de vie, des SCOT et des unités urbaines,
accroissement de la solidarité financière et de la solidarité territoriale,
prise en compte des pôles métropolitains et des pôles d’équilibre territoriaux et ruraux,
prise en compte des délibérations portant création de communes nouvelles,
réduction du nombre des syndicats ; transfert des compétences syndicales aux communautés ou à des syndicats
mixtes dont le périmètre est plus large.
LE CALENDRIER DE L’APPLICATION DE LA LOI NOTRe
7 août 2015
30 septembre 2015
31 mars 2016
15 juin 2016
15 septembre 2016 31 décembre 2016
Publication
de la loi
Présentation
du Schéma
Départemental
de coopération
Intercommunale
par Madame
la Préfète
Adoption
du Schéma
Départemental
de coopération
Intercommunale
Arrêté de la
Préfète pour
notification
arrêtés projet
de périmètre
Mise en œuvre
avec l’accord
des communes
Mise en œuvre
sans l’accord
des communes
1er janvier 2017
Création du
nouvel EPCI
Les élus communautaires et municipaux de la CCDD disposent de peu de temps pour se prononcer sur ce schéma et sur la suite à donner.
L’année 2016 sera riche en débats et échanges afin de mener à bien ce projet de réforme territoriale qui aura pour finalité la disparition de la Communauté
de Communes de Douve et Divette et la naissance d’un nouvel EPCI.
3
UNE AUTRE PISTE DE RÉFLEXION EST MENÉE AU SEIN DE LA CCDD :
LA CRÉATION D’UNE COMMUNE NOUVELLE
Pourquoi créer une commune nouvelle ?
C’est d’abord, la volonté des élus de développer leurs capacités d’actions financières, humaines et techniques pour mettre en œuvre leur projet de territoire
ou, au minimum de préserver les services publics. Ensuite, c’est l’adaptation à l’évolution des périmètres des intercommunalités et de leurs compétences,
ainsi qu’à la réforme plus vaste de l’organisation territoriale (Loi NOTRe).
Parmi les acquis de la commune nouvelle figurent notamment, la capacité à peser plus dans le dialogue avec l’échelon intercommunal qui évite aux
petites communes d’être noyées dans un grand ensemble et l’amélioration de services à la population.
La commune nouvelle renforce les capacités d’action
En regroupant les moyens des communes qui la constituent, la commune nouvelle se dote de ressources supplémentaires provenant de trois gisements :
La mutualisation des services et les équipements
L’économie sur les achats
La préservation, voire l’augmentation des dotations.
La commune nouvelle une structure mieux adaptée à la réforme territoriale en cours
Exister dans une intercommunalité plus vaste : Par exemple dans le cas d’une communauté d’agglomération de 205 000 habitants, les élus s’interrogent
sur le rôle qu’ils pourraient jouer avec peu de représentants, voire un seul, dans un vaste conseil communautaire de 268 membres.
La commune nouvelle, une alternative à une fusion d’intercommunalité : Dans le cas toujours d’une communauté d’agglomération de 205 000
habitants, seules les compétences obligatoires (développement économique, aménagement de l’espace, tourisme, déchets, eau, assainissement,…) seront
exercées par cette structure. Les compétences de proximité exercées auparavant par la Communauté de Communes seront récupérées par les communes
qui ne pourront pas assumer à elles seules les charges incombant à ses équipements. (Exemple : la crèche “Les Bout En Train” reviendrait à la commune
de Martinvast). Dans le cas présent, la solution consisterait à substituer la communauté de communes de Douve et Divette à une commune nouvelle.
Les élus de la CCDD ont engagé une réflexion
Un comité de pilotage a été constitué au début de l’été avec pour objectif la création d’une commune nouvelle à l’horizon du 1er janvier 2016, ceci afin de
préserver les dotations de l’État et préparer l’évolution territoriale.
Au cours des différents débats et échanges, des divergences et des interrogations sont apparues amenant les élus à différer la création de la commune
nouvelle. Le comité de pilotage a décidé de prendre le temps de la réflexion, afin d’aboutir sur une décision partagée de tous, qui pourrait amener à la
création de la commune nouvelle au 1er janvier 2017, concomitamment à la création du nouvel EPCI.
ENVIRONNEMENt
Les travailleurs de l’aube !
La communauté de communes a repris en régie le service de collecte des ordures
ménagères le 1er janvier 2015. Pour assurer les tournées, nous avons recruté deux
agents à temps plein : Jean-Luc Gosselin (chauffeur) et Éric Prévost (ripeur). Damien
Hamel, agent polyvalent pour la CCDD, assure leurs remplacements.
Nous tenions à vous présenter leur journée et leur travail, car le métier d’agent de collecte est encore trop souvent sous-estimé. Nous les voyons très peu,
et pourtant, ce sont eux qui parcourent nos rues et nos villages pour ramasser nos ordures ménagères, et ce, par tous les temps.
4 h 00 : la JOuRnéE cOMMEncE
Une fois munis de leurs équipements de protection individuelle (EPI), les
agents contrôlent l’état du camion (marchepieds, feux de signalisation…)
et son bon fonctionnement. Il est temps alors de débuter la tournée. La
priorité est de commencer par les grands axes, où la benne doit passer
avant que la circulation ne devienne trop dense (ex. : RN 13, route
Martinvast - les Pieux, la Longue Chasse…). En effet, travailler au milieu
de la circulation peut être très dangereux. Les voitures doublent alors
que le chauffeur a mis le clignotant par exemple. Il faut que les usagers
comprennent qu’il en va de la sécurité de tous.
En milieu de matinée, il est temps de prendre un petit café. Cette pause
est réglementée mais avant tout nécessaire, tant ce travail nécessite
force et endurance. Il est primordial d’avoir une bonne condition
physique : beaucoup de marche, charges lourdes… et la fatigue pourrait
prendre le dessus sur la vigilance.
4
Quelques règles à respecter par les usagers
Présenter son bac ou son sac fermé, la veille de la collecte
Tout conducteur circulant à proximité du camion de collecte doit porter
une attention particulière à la sécurité des agents
Les conditions de stationnement des véhicules ne doivent pas entraver
la bonne marche du camion
Les haies doivent être entretenues pour permettre le passage du camion
Les risques liés au métier
Les chutes
Les collisions avec d’autres véhicules
Les coupures avec du verre se trouvant dans des sacs
Les incivilités de la part de certains usagers…
En plus des conditions de travail difficiles (froid, neige, pluie, chaleur,
odeurs…), les ripeurs sont souvent confrontés à des poubelles qui
débordent, des sacs plastiques éventrés par des animaux, des détritus
posés à même le sol ou mis en vrac dans la poubelle… Ces désagréments
leur font perdre du temps dans leur tournée, mais peuvent aussi
engendrer des problèmes de sécurité. Nous appelons au sens civique
de chacun pour que les consignes citées ci-après soient respectées.
Par ailleurs, les consignes de tri sont encore trop souvent négligées ; les
ripeurs trouvent toujours des cartons, du verre, des déchets dangereux,
huile de vidange… dans les poubelles, alors que ces déchets devraient être
déposés dans les colonnes de tri mises à disposition sur le territoire et/ou
en déchetterie. Le ripeur a pour consigne de ne pas collecter les poubelles
qui comportent des anomalies, mais malheureusement, bien souvent, les
gens dissimulent ce qui ne va pas, aux risques et périls de celui qui ramasse !
EnTRE 12 h 00 ET 14 h 00, vOiR PluS :
RETOuR À la ccDD
Les journées se suivent mais ne se ressemblent pas. Le travail est
fortement lié aux conditions climatiques, aux saisons, aux tonnages à
collecter…
Après avoir vidé leur benne au quai de transfert de Héauville (un à deux
vidages, en fonction de la quantité des déchets collectés), les deux
agents de la CCDD rentrent à Martinvast où leur journée s’achève après
avoir lavé et désinfecté le camion-benne.
Merci à Jean-Luc, Éric et Damien de vous lever tous les matins pour nous
débarrasser de nos déchets ménagers. Votre métier est indispensable.
R lES
MERci DE RESPEcTE
ES
cOnSignES SuivanT
publique
voie
la
de
re
bordu
Approcher vos poubelles en
upez-les
regro
sacs,
Si vous avez plusieurs poubelles ou
Ne mettez pas des poubelles trop lourdes
Veillez à respecter les consignes de tri
votre poubelle,
Ne mettez pas vos déchets en vrac dans
mettez-les dans un sac
veillez à ce
Si vous souhaitez vous équiper de bacs roulants,
qu’ils répondent à la norme européenne EN 840
urageons à lire
Pour plus de renseignements, nous vous enco
joint à ce bulletin.
attentivement le règlement du service déchets
En cette fin d’année, pas question de jeter n’importe quoi n’importe où. Alors que nos déchets vont plus que doubler,
soyons responsables ! Ne mettez pas dans vos poubelles : les cartons, emballages de jeux, les bouteilles ,
les sapins… Faites un petit détour par la déchetterie !
ENVIRONNEMENt
cOllEcTE DES ORDu
RES MEnagèRES
Lundi
Martinvast (sauf la Bihellerie)
Sideville au Sud de la RD 650
(la Sauvagerie, la Héronnière, Vaubecquet, Valto
t et la Salle des Roches)
Virandeville
Mardi
Couville
Hardinvast (hors la Chevallerie)
La Bihellerie à Martinvast
St Martin le Gréard, la Mare Vernier
Mercredi La Chevallerie à Hardinvas
t
Tollevast
Saint Martin le Gréard (hors la Mare Vernier)
Jeudi
Sideville au Nord de la RD 650 (le Boulay, le
bourg, le Hameau Colette et le Vacheux)
Nouainville
Teurthéville-Hague
Les restaurants et la maison de retraite.
Les poubelles sont toujou
rs à
sortir la veille du ramass
age
DaTES a RETEniR
Calendrier des tournées : collectes
reportées suite à un jour férié pour 2016 :
Lundi 28 mars (Pâques)
Décalage de la tournée du lundi au mardi 29 mars
Décalage de la tournée du mardi au mercredi 30 mars
Décalage de la tournée du mercredi au jeudi 31 mars
Décalage de la tournée du jeudi au vendredi 1er avril
Jeudi 5 mai (Ascension)
Décalage de la tournée du jeudi au vendredi 6 mai
Lundi 16 mai (Pentecôte)
Décalage de la tournée du lundi au mardi 17 mai
Décalage de la tournée du mardi au mercredi 18 mai
Décalage de la tournée du mercredi au jeudi 19 mai
Décalage de la tournée du jeudi au vendredi 20 mai
Jeudi 14 juillet (Fête nationale)
Décalage de la tournée du jeudi au vendredi 15 juillet
Lundi 15 août (Assomption)
Décalage de la tournée du lundi au mardi 16 août
Décalage de la tournée du mardi au mercredi 17 août
Décalage de la tournée du mercredi au jeudi 18 août
Décalage de la tournée du jeudi au vendredi 19 août
La Graineterie
du Pont
Dominique FRIGOT
Le Pont - 50690 MARTINVAST
Tél. 02 33 52 03 45
50330 ST-PIERRE-EGLISE - Tél. 02 33 20 19 50
5
ENVIRONNEMENT
6
ENVIRONNEMENt
Sensibilisation au tri
Lors des opérations de collecte des ordures ménagères ultimes du territoire, il est
régulièrement constaté la présence d’éléments indésirables dans les poubelles.
Les sacs et/ou bacs présentés à la collecte par les usagers (ménages, artisans,
commerçants…) contiennent ainsi régulièrement des déchets non concernés
comme les cartons, papiers, pièces mécaniques…
Ces défauts de tri impliquant un coût supplémentaire pour la collectivité
et donc l’ensemble des usagers, la Communauté de Communes de
Douve et Divette et le Syndicat Mixte Cotentin Traitement (SMCT) ont
entrepris de renforcer la communication sur les consignes de tri.
lES aMbaSSaDEuRS
DE TRi Du SMcT
A ce titre, les ambassadeurs de tri du SMCT se sont rendus chez les
commerçants, entreprises, artisans… pour réaffirmer les principes du
tri et présenter les filières dédiées aux déchets spécifiques.
Sophie LAGALLE
De même, en 2016, les ambassadeurs de tri assureront un suivi de
secteurs sur la base des renseignements fournis par les agents de
collecte. Ils iront rencontrer les ménages présentant des poubelles
insuffisamment triées afin de les sensibiliser davantage aux consignes
de tri. Nous vous demandons par avance de bien vouloir leur réserver
un accueil attentif.
Emmanuel
CRANOIS
Marie-Charlotte LEGOUPILLOT
ASALLE
L
Pauline DE
7
Composter,
est-ce vraiment utile ?
Sans hésitation,
la réponse est
oui !
Chacun d’entre nous désire à son niveau, faire un geste pour
l’environnement. Alors, pourquoi ne pas composter ses déchets afin de
réduire le volume d’ordures ménagères tout en offrant un compost de
qualité à ses plantations ?
Les avantages du compost sont nombreux. Produire un amendement
naturel et l’utiliser directement dans son jardin, sur son balcon ou sa
terrasse n’est pas réservé aux seuls jardiniers avertis et procure une
vraie satisfaction personnelle. C’est mieux prendre conscience du cycle
de vie de la matière organique et de la transformation utile des déchets.
Quels déchets peuvent être valorisés par compostage ?
Pratiquement tous les déchets organiques : épluchures de légumes, restes
de repas, déchets de jardin, etc. Jour après jour, vous adopterez le réflexe
compostage. Ce sont vos plantations qui vont être ravies et elles vous
en seront reconnaissantes ! Nous mettons deux
modèles de composteur à votre disposition : un de
700 litres (35 ) et un autre de 360 litres (20 ).
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ENVIRONNEMENt
Collecte des déchets
nouveau règlement
La communauté de communes a mis en place un nouveau règlement pour la collecte
des déchets. Vous en trouverez un exemplaire avec ce bulletin. Nous vous invitons
à en prendre connaissance. Ce règlement vous informera sur les conditions et les
modalités de collecte des déchets ménagers et assimilés.
Nous vous rappelons que seules les ordures ménagères résiduelles
sont collectées en porte à porte. En cas de présence avérée d’éléments
indésirables tels que du verre, des déchets recyclables… la poubelle ne
sera pas collectée.
N’hésitez pas à nous consulter
pour plus d’informations.
DéchETS SPéciFiQuES
Quels sont-ils ? (voir page suivante)
Pourquoi les rapporter à la déchetterie ?
Pour mieux valoriser les déchets qui vont à la poubelle et qui ne doivent
pas être pollués par des déchets représentant un risque pour la santé et
l'environnement.
8
Les déchets spécifiques, généralement issus de produits comportant
des substances chimiques, font l'objet d'une filière spécifique. Il est
donc important de ne plus les jeter dans la poubelle ou dans les
canalisations mais de les apporter en déchetterie, si possible dans
leur emballage d'origine.
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ASSAINISSEMENt
SPANC
nouvelle campagne de bon fonctionnement
Nous consommons tous de l’eau dans notre quotidien. Que devient cette eau lorsque
notre habitation n’est pas raccordée au réseau collectif qui l’achemine jusqu’à la station
d’épuration ? La loi définit les bases de la mise en oeuvre d’une politique publique de
l’assainissement non collectif, afin de lutter contre la pollution, et de préserver la salubrité
et la qualité des eaux. La CCDD a pris la compétence SPANC en 2006.
PETiTS RaPPElS
Qu’est-ce que l’Assainissement
Non collectif ?
L’assainissement non collectif (ANC), aussi appelé assainissement
autonome ou individuel, constitue la solution technique et économique
la mieux adaptée en milieu rural. Ce type d’assainissement concerne les
maisons d’habitations individuelles non raccordées à un réseau public de
collecte des eaux usées.
Qu’EST-cE Qu’un SPanc ?
Dès lors qu’une personne se retrouve confrontée à un assainissement
individuel, elle entend parler du “SPANC”, mais qu’est-ce que c’est ?
C'est la Loi sur l'Eau du 3 janvier 1992 qui a défini les bases de la mise
en oeuvre de cette politique publique de l'assainissement non collectif en
prévoyant la création d'un Service Public d'Assainissement Non Collectif
(SPANC) au sein des collectivités et imposant le contrôle des dispositifs
d'assainissement non collectif. Ainsi, plusieurs missions obligatoires sont
confiées au SPANC selon l’installation en place :
L’ANC est reconnu comme une solution à part entière, alternative au
réseau public de collecte et au moins aussi efficace.
Les eaux usées traitées sont constituées des eaux des toilettes (eaux
vannes) et des eaux de lavabos, cuisine, lave-linge, douche, etc (eaux
ménagères). Les installations d’ANC doivent permettre le traitement
commun de l’ensemble de ces eaux.
10
Le traitement des eaux se fait soit par l’intermédiaire d’une filière
traditionnelle, principalement recommandée (prétraitement + épandage),
d’une filière reconstituée (prétraitement massifs filtrants de sable ou
autres) ou d’une micro-station soumise à agrément ministériel.
Sur notre territoire, 1 162 installations sont concernées par le SPANC.
Les contrôles sont réalisés par Philippe FONTANET, technicien SPANC.
Chaque diagnostic prend environ une heure. Un rapport est réalisé par la
suite et donne lieu d’avis.
1. Installations existantes
Le Diagnostic initial des installations existantes
Cette première visite du dispositif en place permet d’apprécier
l’existence ou non d’ouvrages, de caractériser l’installation et
de vérifier son fonctionnement. Cette visite constitue un état
des lieux initial.
La vérification périodique du bon fonctionnement et de
l’entretien des ouvrages
Ce contrôle a pour but de constater les éventuelles modifications
suite au diagnostic initial. Il permet de vérifier le bon
fonctionnement de l’installation d’assainissement non collectif
et de s’assurer qu’elle n’est pas à l’origine de pollutions et/ou
de problèmes de salubrité publique. Le SPANC s’assure que les
opérations d’entretien ont bien été réalisées par l’usager et/ou
le propriétaire.
La périodicité de contrôle est fixée selon l’impact des
installations d’assainissement non collectif au regard des
risques environnementaux et dangers sanitaires et/ou le type
de filière en place. Elle va de 4 ans pour des installations
posant problème à 10 ans pour les filières de type épandage
convenablement dimensionnées. Une nouvelle campagne de
bon fonctionnement a été lancée en fin d’année.
lE DanS
lE cOnTRÔ
S
DES vEnTE
lE caDRE
E
D’iMMEubl
s au réseau
mmeubles non raccordé
d’i
nte
ve
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dre
ca
le
Dans
r un contrôle
le propriétaire doit fourni
public d’assainissement,
s. Ce contrôle
es de moins de trois an
des installations sanitair
dévolu au SPANC
est réglementairement
EAU ET
ASSAINISSEMENT
2. Installations neuves
Le contrôle de conception et d’implantation des installations nouvelles
Ce contrôle permet de s’assurer que le projet d’assainissement du particulier est en adéquation avec les
caractéristiques du terrain (nature du sol, pente, présence d’un puits destiné à la consommation humaine,…) et
la capacité d’accueil de l’immeuble.
Une étude de filière réglementaire doit ainsi être réalisée par un bureau d’étude agréé. Cette étude doit ensuite
Filtre sable vertical drain‚ étanche
être adressée au SPANC pour validation.
de 50 m2
Lors de cette phase de conception du dispositif d’assainissement, le SPANC informe et conseille l’usager sur son projet.
Pour les projets liés à une autorisation d’urbanisme (permis de construire,…), le contrôle est réalisé parallèlement à l’instruction du dossier.
Le contrôle de bonne exécution des installations nouvelles ou réhabilitées
Ce contrôle permet de s’assurer que les travaux réalisés sont conformes au projet préalablement validé par le SPANC.
Il permet également d’informer et de conseiller l’usager sur l’entretien de son installation d’assainissement individuel. Il est réalisé avant le
remblaiement des ouvrages et la remise en état du sol. Pour cela, l’installateur ou le particulier devra impérativement prévenir le SPANC, afin de fixer
le jour du contrôle de la bonne exécution des travaux.
Type de filière
Filière sur sol en place ou reconstitué
Conformité ou impact
Installation conforme ou ne présentant pas de défaut
Installation incomplète, significativement sous dimensionnée
ou présentant des dysfonctionnements majeurs hors zone à enjeu sanitaire
Filière sur sol reconstitué avec rejet vers le Installation conforme ou ne présentant pas de défaut
milieu hydraulique superficiel
Installation incomplète, significativement sous dimensionnée
ou présentant des dysfonctionnements majeurs hors zone à enjeu sanitaire
Filières soumises à agrément (le propriétaire
fournit au SPANC les justificatifs d’entretien et
de vidange)
Filières soumises à agrément (le propriétaire ne
fournit pas au SPANC les justificatifs d’entretien
et de vidange)
Filière absente ou incomplète
Présentant un danger pour la santé des personnes ou un risque environnemental avéré
Installations neuves
Réhabilitation de l’existant
Installations existantes
Redevances spécifiques
Tarifs des redevances
Contrôle de conception et d’implantation
Contrôle de bonne exécution
Contrôle de conception et d’implantation + contrôle de bonne exécution
(une seule facture payable après travaux)
Prériodicité
10 ans
8 ans
8 ans
6 ans
8 ans
11
6 ans
4 ans
48 €
95 €
70 €
Diagnostic initial
Vérification périodique du bon fonctionnement et de l’entretien des ouvrages
Contrôle lors d’une vente immobilière
Contre-visite après avis défavorable
Prélèvement et analyse d’un échantillon en cas de rejet au milieu superficiel
Déplacement du contrôleur sans visite effectuée - Cumulable avec un refus de contrôle
Refus de contrôle
Absence de mise en conformité suite à une vente immobilière
96 €
70 €
120 €
60 €
Frais réels
60 €
140 €/an
140 €/an
VENTE - DEPANNAGE
REPARATION - ASSISTANCE
CONSEIL
02 33 93 18 53
16 ROUTE DU PONT ROGER
SIDEVILLE
EAU ET
ASSAINISSEMENT
Service de l’eau
& de l’assainissement
2015 : première année complète de la nouvelle régie
Le 1er juillet 2014, à la date de clôture des contrats d’affermage, la gestion de l’eau potable
et de l’assainissement a été reprise par les services de la Communauté de Communes.
Organisation du service
L’effectif de la régie est constitué de 7 agents, organisés autour des
missions suivantes :
Entretien des réseaux
Exploitation des stations d’eau potable et d’assainissement
Accueil clientèle et facturation
Études et travaux
La régie de l’eau et de l’assainissement dispose d’un service d’astreinte
opérationnel 7 jours/7 et 24h/24.
12
Chiffres clés
3 forages, 1 puits, 3 sources
3 stations de neutralisation et de chloration de l’eau brute
9 réservoirs
189 km de réseau de distribution d’eau potable
4 117 compteurs en fin d’année 2014
58 km de réseaux gravitaires eaux usées
34 postes de refoulement dont 7 privés
2 217 branchements eaux usées en fin d’année 2014
1 station d’épuration communautaire
Après plus d’une année de fonctionnement de cette nouvelle régie, un
premier bilan peut être dressé (chiffres arrêtés au 30 septembre 2015) :
Relève des compteurs
Afin d’assurer la transition entre Eaux de Normandie et la régie, deux
campagnes de relève ont exceptionnellement été réalisées en 2015.
Nous rappelons que le compteur doit réglementairement être rendu
accessible à l’agent de relève.
Votre facture d’eau
Le prix de l’eau et de l’assainissement est fixé par le Conseil Communautaire chaque année. La facture se décompose en trois parties distinctes :
La première concerne la consommation d’eau potable
La seconde intéresse la collecte et le traitement des eaux usées (pour
les personnes raccordées au réseau public d’assainissement)
La dernière représente les redevances pour l’Agence de l’eau SeineNormandie
Si vous avez le moindre souci
d’interprétation de votre facture, n’hésitez
pas à entrer en contact avec la régie pour
de plus amples explications.
Facturation de l’e
au
Cette année, nos agents ont relevé exceptionnelle
ment deux fois les
compteurs d’eau. Suite à la reprise en régie,
nous souhaitions avoir
un historique réel de vos consommations.
En 2016, seule une relève aura lieu. Elle se dérou
lera sur les mois de
septembre et octobre. Vous recevrez donc :
En avril-mai : une facture avec une consommation
estimée
En octobre-novembre : une facture avec une cons
ommation réelle
Les personnes ayant opté pour le prélèvement
mensuel ne recevront
qu’une facture de régularisation courant novembre
.
Nous vous rappelons qu’il est important de cont
rôler régulièrement
votre compteur afin de vérifier qu’il n’y
ait pas de fuite et
d’éviter une mauvaise surprise à la réception
de votre facture.
r douve & divette
le cycle de l'eau su
L’eau destinée à la
consommation humaine
est prélevée en souterrain
(forage, puits, source)
Les boues résultant
du traitement sont stockées
puis épandues avant cultures
par le biais
d’un plan d’épandage
L’eau captée est neutralisée
sur calcaire puis traitée
au chlore. Le traitement
permet de rendre l’eau potable
jusqu’au compteur de l’usager
L’eau dépolluée est rejetée
dans la Divette en aval
de la station d’eau potable
de Cherbourg
Afin de garantir
une alimentation continue
des usagers, l’eau est stockée
dans des réservoirs
Les eaux usées sont
acheminées vers la station
d’épuration communautaire
pour être dépolluées
L’eau potable est ensuite
acheminée vers les abonnés
par des conduites
Les eaux usées sont collectées
par le biais d’un réseau
d’assainissement constitué de
canalisations et de postes de
refoulement
URBANISME
C.I.A.U. Centre Instructeur des Actes d’Urbanisme
Depuis le 1er juillet 2015, la Direction Départementale des
Territoires et de la Mer (DDTM) n’instruit plus les autorisations et déclarations liées au droit des sols. L’État remet
désormais cette compétence aux collectivités territoriales.
Les communes ne pouvant porter un service comme celuici, les maires se sont retournés vers les intercommunalités.
C’est pourquoi, les communautés de communes de la
Hague, Les Pieux et Douve et Divette se sont regroupées
afin de limiter les coûts liés aux charges de fonctionnement
(personnel, bâtiment…). En nous réunissant, nous gardons
ainsi une proximité géographique et une connaissance
du territoire.
Le C.I.A.U. a en charge l’instruction des autorisations d’urbanisme
pour 43 communes au total, regroupant 34 000 habitants. Les mairies
continuent à recevoir les demandes de permis de construire, de
démolir, d’aménager, les autorisations et les certificats d’urbanisme et
les déclarations préalables et transmettent ensuite les dossiers pour
instruction au C.I.A.U. Les usagers peuvent se rendre au C.I.A.U. pour
tous renseignements, conseils… Environ 1 100 dossiers seront instruits
chaque année.
Les bureaux sont implantés à Martinvast, dans les anciens locaux de “Eaux
de Normandie”, rachetés l’année dernière par la CCDD. Quatre agents y
travaillent sous la direction de Bertrand BACHELET, Responsable du pôle
SIG Urbanisme, basé à la communauté de communes des Pieux. L’équipe
est composée de trois agents issus des trois collectivités : Barbara SANSON
(CC de la Hague), Johanna FILLEUL (CC des Pieux) et Sylvie LAUNOY
(CC de Douve et Divette). Ces trois agents sont sous la responsabilité
d’Estelle DOURNEL, Chef instructrice, qui exercait auparavant à la DDTM.
X PUBLICS - TERRASSEMEN
U
A
V
T
TRA
50690 VIRANDEVILLE
ZA le Café Cochon
ASSA
INISSEMENT - VOIRIE
Tél. 02 33 52 70 81 -
Fax 02 33 52 34 36
c.i.a.u.
0 Martinvast
les Delaunay - 5069
ar
Ch
e
ru
2
nt
Po
ZA le
spieux.com
- Mail : ciau@cc-le
Tél : 02.33.08.29.90
re au public
00
Horaires d’ouvertu
et de 13 h 30 à 17 h
de 10 h 30 à 12 h 30
di
re
nd
ve
le
et
di
lun
à 12 h 30
et le jeudi de 10 h 30
le mardi, le mecredi
13
PEtItE ENFANCE
Cela fait déjà plus d’un an que la structure d’accueil petite enfance “les Bout’en
train” a ouvert ses portes et le bilan est très encourageant. Sophie Tennière et son
équipe ont mis toute leur énergie en oeuvre pour que cette première année de
fonctionnement se déroule au mieux.
Cette dynamique équipe est composée de 10 professionnelles de la
petite enfance :
1 directrice, infirmière-puéricultrice
1 adjointe, éducatrice de jeunes enfants
3 auxiliaires de puériculture
5 agents diplômés du CAP petite enfance
Elles accueillent quotidiennement les enfants âgés de 2 mois et demi à
3 ans, du lundi au vendredi de 7 h 30 à 18 h 30.
La crèche se compose de 2 sections qui peuvent être soit fermées donc
bien sectorisées, soit ouvertes grâce à une porte coulissante et donc
permettre un décloisonnement :
La campagne : qui est plutôt fréquentée par les plus grands, avec ses
coins dînette, marchande, garage, lecture, poupée… ; et ses 3 salles
de repos.
La savane : qui est plutôt fréquentée par les bébés, avec son parc, ses
tapis d’éveil, la biberonnerie et ses 2 salles de repos.
14
Les enfants ont également accès :
à une salle de repas ou d’activités : espace tables et chaises
à la salle de motricité : piscine à balle, toboggan, …
à la cour extérieure : vélos, porteurs, ballons, le train, …
au grand couloir : qui permet de faire des parcours motricité,
des courses, … surtout lorsqu’il pleut !
cOnDiTiOnS D’accèS
Les contrats peuvent s’établir sur un accueil régulier, occasionnel ou
d’urgence. L’admission des enfants se décide lors de la commission petite
enfance qui a lieu une fois l’année (mars). Les critères de priorité sont :
les habitants de la Communauté de Communes de Douve et Divette
l’âge des enfants (par rapport au type de lit disponible)
la fratrie (priorité aux familles ayant déjà un enfant inscrit)
la date d’inscription
Calcul effectué en fonction des ressources
(minimun 0,39 €/heure - Maximum 2,91 €/heure)
Les professionnelles de la crèche proposent des activités variées aux
enfants, telles que :
les jeux de transvasement (semoule, eau…)
les jeux de construction (légos, briques…)
la manipulation (pâte à modeler…)
l’imagination (coloriage, peinture, collage…)
la motricité (cerceaux, tunnel, parcours, courses…)
mais aussi :
la Chandeleur : fabrication de pâte à crêpe et dégustation.
le Carnaval : déguisement pour tous : maquillage, danses, lancé de
confettis… Des activités de peinture, découpage, collage ont aussi
été réalisées à cette époque pour décorer la crèche. Des chapeaux
et des masques ont été créés par et pour les enfants.
Pâques : chasse aux œufs à l’extérieur puis dégustation de chocolats
bilan DE l’annéE 2015
46 enfants inscrits en contrat régulier
17 enfants inscrits en contrat occasionnel
8 enfants accueillis en “urgence”
DéROulEMEnT D’unE JOuRnéE
TyPE POuR lES PluS gRanDS
7 h 30 / 8 h 30
Accueil des parents et des enfants : temps de
transmissions
8 h 30 / 9 h
Ouverture des deux sections : décloisonnement
de la section Savane et Campagne - temps de jeu
9 h / 9 h 15
Rituel de rassemblement et chanson
9 h 15 / 10 h
Activités plus cadrées en petits groupes
10 h / 11 h
Jeux extérieurs / salle de motricité : temps moteur
11 h / 11 h 30
Change, lavage de mains et temps lecture
11 h 30 / 12 h 15
Temps de repas
12 h 15 / 12 h 45
Temps de préparation à la sieste - change déshabillage
12 h 45 / 15 h 30
Temps de repos - levers échelonnés
15 h 30 / 16 h
Goûter
16 h / 17 h 30
Jeux extérieurs / salle de motricité
17 h 30 / 18 h 30
Accueil des parents : transmissions
PaRTEnaiRES
un gRanD MERci aux
ET aux inTERvEnanTS
la CAF
la PMI
Brigitte LESOIF, conteuse bénévole
la lecture (bénévoles)
la bibliothèque de Martinvast : animations autour de
le docteur LADUNE, médecin référent
Flavie GEORGE, psychologue
me
me
psychomotriciennes
depuis décembre : M LEBRESNE et M DUDOUET,
M. DIGARD, ferme de Sideville (visites gratuites)
le RAM
sortie à la ferme avec les parents. Le bus a conduit tout le monde à
la ferme. Les enfants ont vu les veaux boire le lait au biberon, ils ont
donné à manger aux génisses et aux chevaux, ils sont montés sur le
tracteur à tour de rôle…
kermesse de fin d’année en juin, en commun avec le RAM : portes
ouvertes à tous les parents et assistantes maternelles et partage du
goûter. Des activés étaient organisées pour les enfants : pêche aux
canards, atelier maquillage, bulles de savon, quilles et sculpture de
ballon à forme…
cet été : jeux d’eau et pique-nique à l’extérieur
en automne : ramassage de feuilles dans les chemins autour de la
crèche, jeux, collage…
à Noël : spectacle en partenariat avec le RAM
PEtItE ENFANCE
“mes crêpes seront
les meilleures !”
Des artistes en herbe !
omne
uilles à l’aut
de fe
Ramassage
Chasse aux oeufs
Sortie à la ferme de Sideville
te
artan
urs p ants
o
j
u
o
f
t
SOIF, ner les en
te LE
g
Brigit accompa
pour
Un “Bébé oie” de 2 semaines
entouré de jeunes admirateurs
C'est bien de fêter son
anniversaire avec les copains !
Kermesse de fin d’année avec
les parents et le RAM
Carnaval pour les petits
et les grands !
15
PEtItE ENFANCE
Relais
Assistant(e)s
ssistant(e)s
Maternel(le)s
aternel(le)s
Information sur l’ensemble
des modes d’accueil
(individuels et collectifs)
Mise en relation de l’offre
et de la demande
(places d’accueil disponibles
chez les assistantes maternelles
ou en garde à domicile)
liEu
D’inFORMaTiOnS
Information aux futurs
professionnels
Accompagnement d’ordre général
à la fonction employeur / salarié
(informations sur les droits
et les obligations des parties, orientation
vers les instances spécialisées…)
16
SERvicE DESTiné aux JEunES
EnFanTS, aux PaREnTS,
aux PROFESSiOnnElS ET FuTuRS
PROFESSiOnnElS DE l’accuEil
inDiviDuEl DES JEunES EnFanTS.
Organisation de réunions à
thèmes, de temps d’échanges
professionnels…
liEu DE REncOnTRES
ET D’échangES
DES PRaTiQuES
PROFESSiOnnEllES
Matinées ludothèque,
bibliothèque, rencontres
à la maison de retraite…
Le calendrier des activités est téléchargeable
sur le site de la communauté de communes :
www.douvedivette.fr
Ateliers d’éveil et de socialisation
des enfants accompagnés de leur assistante
maternelle ou de leur garde à domicile :
Peinture, cuisine, jeux de graines, éveil
musical, jeux sensoriels, motricité, bébé gym
(à partir de 22 mois) …
PEtItE ENFANCE
cOnTacT
0 MARTINVAST
RAM Les Bout’en Train - 85, route de l’Oraille - 5069
02.33.03.07.47 - [email protected]
RE
hORaiRES D'OuvERTu
et le jeudi de 13 h 30 à 17 h 30
O0
h
Permanences le mercredi de 8 h 30 à 12
mardi de 13 h 30 à 17 h 30
Rendez-vous le lundi de 13 h 30 à 16 h 30, le
et le vendredi de 13 h 30 à 16 h 00
POuR
DEvEn
iR
Protection
&Maternelle
Infantile
La PMI organise des réunions d’informations pour les
candidat(e)s à l’agrément. Renseignements auprès du RAM.
rnelle et Infantile) ont lieu tous les
Les permanences de la P.M.I. (Protection Mate
z-vous, à la structure d’accueil
lundis après-midi de 14 h 00 à 16 h 00, sans rende
cultrices du Centre Médico-Social
petite enfance “les Bout’en train”. Deux puéri
moins de 6 ans et assurent le suivi
d’Octeville accueillent les parents d’enfants de
des conseils et répondent à leurs
des nourrissons (pesée…). Elles leur donnent
questions (allaitement, sommeil…).
www.e-leclerc.com/magasin/querqueville - 02 33 01 85 05
17
VIE éCONOMIqUE
les nouveaux
cOuvillE
Station-service
M. Cyrille LECONTE a repris la station-service de M. et Mme Varin en
septembre dernier. Garagiste de formation, M. LECONTE reprend le
garage dans lequel il exerce depuis 13 ans. Vous pouvez lui confier votre
véhicule pour l’entretien courant (forfait vidange-filtres, forfait freinage,
échappement, pneus, pré-contrôle…). Vous avez également à votre
disposition un lavomatique en libre-service. Horaires d’ouverture : du
lundi au vendredi de 7 h 00 à 19 h 00 et le samedi de 8 h 00 à 18 h 00.
Tél. : 02 33 52 03 35 - 06 50 93 28 32 - Fax : 09 83 76 18 69 mail :
[email protected]
18
MaRTinvaST
Cabinet de santé
Le cabinet a été inauguré officiellement en septembre dernier, 87 route
de l'oraille.
TOllEvaST
Cette enseigne de prêt-à-porter à petits prix a ouvert ses portes en août
dernier sur la commune de Tollevast, 17 ZA Claude Chappe. Vous y trouverez
des vêtements pour enfants, femmes et hommes. Laissez-vous charmer
par les différents styles : habillé ou décontracté, chic ou cool, sans oublier
les collections pour futures mamans et les vêtements grandes tailles. Kiabi
vous propose toute l’année des nouveautés, promotions et conseils mode
pour vous habiller à pas cher. Ouvert du lundi au samedi, de 9 h 00 à 20 h 00.
Tél. : 02 33 23 68 80 - www.kiabi.com
Dans ce magasin, il y en a pour tous les goûts, tous les styles et toutes
les tendances. Vous y trouverez des objets de décoration et des meubles
uniques, fabriqués artisanalement. Le magasin met en scène différentes
ambiances, et petits et grands y trouveront leur bonheur. C’est tout
cela qui fait de Maison du Monde une enseigne à part, en perpétuelle
réinvention et un véritable créateur de style. ZAC Claude Chappe
Tél. : 02 33 88 52 12 - www.maisonsdumonde.com
Entreprise familiale française, CHAUSSEA est devenue une référence
sur le marché de la chaussure, proposant une large gamme de produits
mode pour toute la famille où chacun pourra trouver chaussure à son
pied, à petit prix. Objectif de la marque : rendre la mode accessible
à tous. Dans le magasin ouvert à Tollevast en octobre dernier, vous
trouverez un large choix de chaussures femme, homme et enfant, mais
aussi des accessoires (sacs, foulards, portefeuilles…). Ouvert du lundi au
samedi de 9 h 30 à 19 h 00. ZAC Claude Chappe - Tél. : 02 33 20 26 97
www.chaussea.com
Flavie GEORGE
Lucile LAMY
Psychologue Hypno-thérapeute
Céline GIOT-FLEURYZ
Sage-femme
Echographiste obstétricale
Suivi de grossesse
Suivi gynécologique-contraception
Orthophoniste
02.33.03.62.25 - 06.76.60.79.99
06.20.57.64.14
02.50.16.12.15
Camille VERNEUIL
Nutrition & Amincissement -Méthode Laurand
02.33.94.44.96 - 06. 31.14.97.43
Corinne LEBRESNE & Marianne DUDOUET
Psychomotriciennes
02.50.16.28.01
VIE éCONOMIqUE
professionnels
Orchestra a quitté en octobre dernier, la zone commerciale de la Glacerie
pour venir s’installer ZAC Claude Chappe à Tollevast, dans un espace de
1 200 m2. Ce magasin propose en un seul lieu : mode enfant, maternité et
puériculture. Vous y trouverez un large choix de vêtements allant du 0 au
14 ans, avec de nombreux modèles et thèmes, pour habiller vos enfants
pour toutes les occasions, à prix abordable. Toujours à la pointe des
dernières tendances, les collections sont originales, gaies et colorées.
Orchestra garantit le meilleur rapport qualité/style/prix pour le bonheur
de toute la famille. Par ailleurs, afin que les parents puissent effectuer
leurs achats en toute tranquillité, un espace jeux dédié aux enfants a été
aménagé dans le magasin.
Ouvert du lundi au samedi de 9 h 30 à 19 h 30
Tél. : 02 33 23 44 20 - www.orchestra.fr
Ce magasin propose un large choix de vêtements, chaussures et
accessoires pour les hommes, les femmes et les enfants. Il y en a pour
tous les styles, à des prix accessibles à tous.
ZAC Claude Chappe - Tél. : 02 33 20 50 16 - www.gemo.fr
ROuTE DE l’ORaillE,
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Pour en savoir plus, contactez-les au 06 71 84 62 00
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La crèche “les Bout’en Train”
Voir rubrique Petite enfance page 14.
viRanDEvillE
Entreprise FOSSEY
M. Samuel FOSSEY qui a transféré son entreprise en mars dernier sur
la ZA Café Cochon. Spécialiste en travaux de second œuvre, il effectue
des travaux d’installation, dépannage, entretien de plomberie, chauffage,
électricité et énergies renouvelables… (réhabilitation de salle de bain,
pose de poêles à bois et granulés, ainsi que l’adaptation de salle de bain
pour personnes à mobilité réduite). Devis gratuits. Tél. : 02 33 01 39 06
Le cabinet de santé
Voir page ci-contre.
ET PROchainEMEnT…
L’arrivée de Mme Stéphanie COHERE-MARTIN, chirurgien-dentiste.
19
SERVICES
C.L.I.C. Ouest Cotentin
(Centre Local d’Information et de Coordination)
Cette année encore, le CLIC a organisé deux animations dans nos locaux :
Le 9 juin 2015 : une réunion d’information sur les successions, la
protection du conjoint, la transmission des biens…, animée par
Maître Pierre HORVAIS, Notaire aux Pieux. Trente quatre personnes
y ont participé et le bilan de cette rencontre était très satisfaisant pour
l’ensemble d’entre eux.
Le 21 septembre 2015 : une réunion d’information sur les gestes
de premiers secours.
Le 29 septembre et le 1er octobre 2015: deux ateliers de formation
aux gestes de premiers secours ont eu lieu en partenariat avec
l’Association Santé, éducation et Prévention sur les Territoires
(ASEPT) animés par Mme Joëlle CORTI-BESNARD formatrice et
bénévole de la Croix Rouge. Sept participants ont suivi ces ateliers
très intéressants par les sujets traités : comment gérer un malaise, un
arrêt cardiaque, comment se servir d’un défibrillateur, quoi faire devant
une plaie, etc…. Ces volontaires ont été très satisfaits et souhaitent
pouvoir faire un recyclage afin de ne pas perdre leurs acquis.
lES gESTES Qui SauvEnT
a MaRTinvaST
lE 1ER OcTObRE 2015
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D’autres réunions sont prévues en fin d’année 2015 et au début de 2016
concernant la nutrition :
Conférence : le mardi 8 décembre 2015 de 14 h 30 à 17 h 30
Deux ateliers feront suite à cette conférence :
les mardis 5 et 12 janvier 2016
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Mission locale
du Cotentin
SERVICES
Bilan 2014 sur le territoire de Douve et Divette
Aurélie DURIAU, conseillère de la MEF, accueille sur rendez-vous, des jeunes âgés
de 16 à 25 ans, tous les 15 jours dans nos locaux. Elle les aide, les conseille pour
leur insertion professionnelle et sociale. Elle les accompagne dans leurs démarches,
les informe et les aide à développer leurs actions pour favoriser leur accès à l'emploi.
bilan 2014
ec la Mission Locale.
e ont pris contact av
104 jeunes du territoir
sionnel. Ils ont bénéficié
s dans leur projet profes
né
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mp
co
ac
été
t
on
74
liers collectifs.
de 221 entretiens ou ate
Identité des 74 jeunes suivis par la Mission Locale
37 femmes - 37 hommes
Majoritairement âgés de 22 à 25 ans (47) ce qui montre une difficulté
plus importante d’accès ou de retour à l’emploi
Niveau général plus élevé que sur l’ensemble des jeunes accompagnés
par la Mission Locale du Cotentin (Niveau terminale et +)
Situation sociale de ces jeunes
68 % logent chez leurs parents
48 % sont sans ressource, 27 % sont indemnisés par Pôle Emploi, 12 %
touchent un salaire
59 % disposent d’une voiture
573 propositions ont été faites aux jeunes du territoire, dont
54 % portaient sur l’accès à l’emploi, 18 % sur la formation,
14 % sur le projet professionnel et 14 % sur la vie sociale.
110 mesures Emploi-Formation ont démarré en 2014.
En 2014, la Mission Locale a aidé
financièrement 3 jeunes du territoire
(environ 216 € par jeune), afin de les
soutenir dans leur projet d’insertion
en finançant en partie un permis
de conduire ou un cyclomoteur, des
trajets pour se rendre à un emploi ou une
formation, un équipement de travail…
En 2015, la CCDD a versé
une subvention de 9 105,70 €
à la MEF pour son
engagement en faveur
de l’insertion des jeunes
Répartition par commune des jeunes accompagnés
Commune d’habitation
Nbre de jeunes accompagnés
Couville
11
Hardinvast
8
Martinvast
14
Nouainville
4
Saint-Martin-le-Gréard
3
Sideville
9
Teurthéville-Hague
9
Tollevast
12
Virandeville
6
Virandeville
6
TOTAL
(2 ont déménagé en cours d'année) 76
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10 h 00 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 17 h 00, ainsi que
le samedi de 10 h 00 à 12 h 00.
Une tablette numérique est mise à votre disposition à l’accueil afin que
vous puissiez bénéficier des services de la poste : tarifs, consultation de
votre compte bancaire… N’hésitez pas à l’utiliser, l’accès est gratuit.
aSSiSTanTE SOcialE
Bénédicte RAUSCHER, Assistante Sociale au Centre Médico-Social
d’Octeville, vous reçoit sur rendez-vous à la communauté de communes,
le mardi matin (une semaine sur deux).
Elle répond à la demande des usagers dans différents domaines :
Détresse financière
Difficultés d’ordre psychosocial ou relationnelles
Problèmes éducatifs
Difficultés matérielles ou administratives
Pour prendre rendez-vous,
liées à un changement de situation :
appelez au
chômage, séparation, divorce…
02
33 10 01 50.
Difficultés de santé
22
cOnciliaTEuR DE JuSTicE
Le conciliateur de justice est un auxiliaire de justice qui présente les
garanties de discrétion et d’impartialité. Il a pour mission de chercher
une solution amiable aux litiges dont il est saisi. La conciliation peut
concerner divers litiges de la vie quotidienne :
Conflit de voisinage
Difficulté de recouvrement d’une créance
Malfaçons
Problèmes locatifs
Contestation d’une facture
Litige avec un opérateur
Difficultés pour le parfait achèvement de travaux…
M. Marc PERES assure la fonction de conciliateur de justice sur toutes les
communes de Douve et Divette.
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prendre rendez-vous, contactez M. PERE
Lutte contre la précarité énergétique
Le Conseil Général de la Manche, l'ANAH et l'état vous aident à
financer vos travaux d'économie d'énergie (Programme d'intérêt
général 2014 - 2017).
Grâce à ce dispositif, des aides financières et techniques sont apportées
aux ménages les plus modestes pour leur permettre d'effectuer
des travaux de rénovation thermique dans leur logement (isolation,
chauffage...) et ainsi diminuer leur facture énergétique. Les travaux
devront permettre un gain énergétique d'au moins 25 % pour les
propriétaires occupants et 35 % pour les logements locatifs.
Le CDHAT a été chargé par le Conseil Général, d'animer ce dispositif sur
le territoire de Douve et Divette et d'accompagner les porteurs de projets.
Ainsi, une permanence est organisée dans nos locaux tous les 2es jeudis
de chaque trimestre.
Pendant cette permanence, un chargé d'opération du CDHAT pourra
vous conseiller et vous informer gratuitement et sans engagement,
sur les travaux que vous souhaitez réaliser, les conditions et les aides
mobilisables : aides de l'Anah, de l'État, du Conseil Général, le crédit
d'impôts, l'éco-prêt à taux 0... pouvant atteindre sous certaines
conditions et dans certains cas jusqu'à 80 % des dépenses.
Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter le
CDHAT en dehors des permanences au 02 33 01 72 78.
Visio-relais de service public...
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Le visio-relais permet aux usagers
d’effectuer plusieurs démarches à distance,
sur un même lieu et dans les mêmes
conditions qu’un entretien physique.
de la Manche
Conseil Départemental de
l'Accès au Droit de la Manche
DE LA MANCHE
Grâce à cet outil, les usagers peuvent actualiser leur dossier, signaler
un changement de situation, s’informer sur leurs remboursements, leurs
droits, recevoir des attestations, adresser ou recevoir en temps réel des
formulaires, obtenir le chèque emploi service CESU…
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cesse d’évoluer, comme le montre le graphique ci-après :
POuR En bé
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iMPlE
raires : voir fiche horai
res ci-dessous.
2-Réserver votre véhic
ule Manéo : Composez
le n° vert : 0 800
Appel gratuit depuis un
150 050
poste fixe. Appelez de 8
h 30 à 12 h 00 et de 13
du lundi au vendredi.
h 30 à 16 h 00,
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on doit se faire avant
16 h 00 la veille du dépa
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3-Recevez la confirm
ation de votre réservati
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16 h 00, la
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Au 30 septembre 2015, 186 missions avaient déjà été enclenchées.
Ce service permet aux usagers d’être indépendants ; ils se rendent
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t, pour qu’il
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press) :
Aller : Départ à 7 h 16
de Sideville - Arrivée à
7 h 30 à l’autogare de Ch
Retour : Départ à 17 h
erbourg
35 de l’autogare de Cherb
ourg - Arrivée à 17 h 53
Ce service peut être dé
à Sideville
clenché du lundi au ve
ndredi, sauf l’été.
Rappelons que ce servi
ce est financé à hauteur
de 50 % par le Départe
ment
et 50 % par la commun
auté de communes.
Destination
Heure d'arrivée
Heure de départ
Mardi
Cherbourg-Octeville - Polyclinique
Cherbourg-Octeville - Bd Schuman
Cherbourg-Octeville - Hôpital
13:45
14:00
14:15
16:15
16:30
16:45
Jeudi
Cherbourg-Octeville - Polyclinique
Cherbourg-Octeville - Bd Schuman
Cherbourg-Octeville - Hôpital
09:30
09:45
10:00
11:30
11:45
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25
évènements
Groupement
Jeunesse Douve Divette
Le changement dans la continuité
Les saisons se suivent, mais fort heureusement ne se ressemblent pas
toujours. La saison qui vient de s’écouler nous a conforté dans l’idée
que nous avions bien fait de repartir. Peut-être cette alerte a-t-elle
fait prendre conscience de l’importance du groupement pour les clubs
qui la composent ? En tout cas, la saison qui vient de s’écouler a été
beaucoup plus calme que la précédente, en même temps, ce n’était pas
très difficile. Tout le monde a mis de la bonne volonté pour tirer dans le
même sens. De plus, le fait que les différents clubs soient représentés
dans le bureau, a permis d’atténuer les tensions. Les relations avec les
clubs se sont bien passées. Nous avons également revu l’occupation des
terrains ; la répartition des équipes sur les différents stades a permis aux
licenciés des différents clubs de venir voir les jeunes jouer.
Nous avons organisé cette année une soirée concert, à la salle de
Virandeville, avec Serge Levavasseur et ses musiciens. Si la salle était
copieusement garnie, c’était surtout par des habitants de Virandeville,
venus applaudir Serge qui jouait à domicile. On peut quand même
regretter le peu de parents et membres du club présents.
26
Nous sommes malheureusement toujours confrontés à des problèmes
pour trouver des bénévoles pour accompagner les équipes. A ce jour,
nous n’avons que 25 dirigeants pour environ 130 licenciés. Nous sommes
notamment à la recherche d’accompagnateurs en U11, car avec 39
enfants, nous pourrions avoir 4 équipes, malheureusement nous n’avons
des dirigeants que pour 3, ce qui nous oblige à laisser des enfants sur la
touche tous les week-end. Alors, n’hésitez pas à venir nous rejoindre,
les jeunes ont besoin de vous !
r
reau pou
ion du bu
Composit
en cours la saison
Secrétaire : Hubert Née
vers
Présidente : Adeline Tra
Pascal Gouraud
Responsable matériel :
rt
ssa
Pla
el
ch
Trésorier : Mi
sors : Dominique Etasse
Relations avec les spon
Cette année, nous espérons pouvoir envoyer quelques dirigeants en
formation afin d’améliorer la qualité de l’encadrement. Notre site internet,
sur lequel nous publions les convocations, les résultats, les classements
des équipes, des photos et petite nouveauté cette année des vidéos, est
un des plus actifs du district, n’hésitez pas à le consulter :
http://grptdouvedivette.footeo.com
Je profite de cette tribune pour remercier tous les sponsors qui nous
soutiennent, dont une grande majorité est située sur la communauté de
communes. Sans eux, nous ne pourrions pas exister. Merci également
aux municipalités, ainsi qu’à la communauté de communes, pour leur
aide, notamment la mise à disposition des installations. Nous avons
dû cette année encore changer de président et c’est maintenant une
présidente qui est à la tête du groupement.
Notre effectif est réparti de la façon suivante :
Deux équipes U18, une évoluant en district, et l’autre en entente avec
Ouest Cotentin, joue en 1re série.
Deux équipes U15, une en district et la deuxième en entente avec la
Glacerie en 1re série.
Une équipe U13 en 1re série.
Trois équipes U11 évoluant en module
De U6 à U9, 40 jeunes s'entraînent au stade de Martinvast le samedi
matin, ces jeunes disputent des plateaux sur la CUC. Grâce à l’arrivée
de quelques parents, nous avons réussi à mettre en place un 2e entraînement pour les U9 le mercredi soir à Martinvast.
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Longueville
Zone artisanale lesDelles
Tél. 02 33 50 47 40
[email protected]
CHERBOURG
Sideville
Route d’Hardinvast
Tél. 02 33 52 18 97
[email protected]
02 33 40 67 52 - 09 67 40 67 52
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Ouvert du mardi au vendredi de 6h30 à 20h30
le samedi de 7h30 à 20h30 - le dimanche de 8h00 à 20h00
Trophée Douve et Divette
La CCDD, partenaire du Trophée Douve et Divette,
participe comme chaque année à l’achat des maillots de leader.
TEURTHEVILLE-HAGUE
37 Prix des commerçants
e
Organisation : Club des Supporters - AC Octeville
Vainqueur : Pascal MANCEL - UC Landellaise
évènements
2015
L’association “La Sidevillaise”, organisatrice du trophée, tient à remercier
l’ensemble des bénévoles ayant participé à l’organisation des courses et
les clubs et/ou associations. Un grand merci aux partenaires du Trophée
Douve Divette 2015 : Communauté de communes de Douve et Divette,
Manche Transport Service et la SARL C2L.
les pieux
Organisation : VCC Les Pieux
Vainqueur : Adrien Lagree - Sogasun espoir ACNC
MARTINVAST
68e Prix des Couturières
Organisation : Municipalité - AC OCTEVILLE
Vainqueur : Matthieu DEMEAUTIS - VC Saint Lô/Pont Hébert
MONTAIGU-LA-BRISETTE
67e Prix du comité des fêtes
Organisation : Comité des fêtes - AS Tourlaville
Vainqueur : Xavier PESNEL - EC Saint Vigorienne
SIDEVILLE
18e Prix de la Sidevillaise
Organisation : la Sidevillaise - VC Les Pieux
Vainqueur : Matthieu LECHEVALIER - UC Bricquebec
RéSULTATS
Pl Nom Prénom
Club
1 PESNEL Xavier
EC SAINT VIGORIENNE
2 MARIE Régis
EC SAINT VIGORIENNE
3 BACHELET Baptiste LA VALOGNAISE CYCLISTE
4 DUMONT Kévin
UC LANDELLAISE
5 GOHEL Yannick
AG HAYE DU PUITS
6 LECHEVALIER Matthieu UC BRICQUEBEC
7 BERNARD Florian
VC LES PIEUX
8 BODE Anthony
UC LANDELLAISE
9 LEMOIGNE Christophe UST EQUEURDREVILLE
10 HUREL Cédric
AC OCTEVILLE
27
Catégorie Points
3e Cat
92
3e Cat
78
Pass’open 72
3e Cat
63
3e Cat
60
3e Cat
59
3e Cat
53
e
3 Cat
52
3e Cat
51
3e Cat 47
PALMARèS 2015
Vainqueur du Trophée 2015 : Xavier PESNEL : EC Saint Vigorienne
Vainqueur dans la catégorie Départementale : Baptiste BACHELET :
la Valognaise Cycliste
Remise des prix
éVèNEMENtS
Tour de Normandie 2015
retour en
images
Comme nous vous l’avions annoncé dans notre précédent
numéro, la Communauté de Communes s’était portée
candidate pour accueillir une arrivée d’étape du Tour de
Normandie 2015. Cette manifestation sportive de niveau
mondial, s’est déroulée le samedi 28 mars dernier, malgré
des conditions météorologiques épouvantables. Partis de
Carentan, l’arrivée s’est faite sur la zone d’activités le
Pont à Martinvast.
Un grand merci à tous les bénévoles qui ont participé à la
réussite du tour, et aux élus des 9 communes de la CCDD
qui ont participé au financement de cette manifestation.
28
EN BREF
ur
te
la
il
br
fi
dé
un
d’
pe
ui
éq
s’
DD
La CC
La communauté de communes a installé un défibrillateur à l’entrée de
ses locaux, afin de maximiser les chances de survie d’une personne
ayant un malaise cardiaque aux alentours.
Dans de nombreux cas d'arrêt cardiaque, le coeur continue de
battre, mais le rythme des battements est tellement anormal que les
contractions cardiaques sont inefficaces et que le coeur ne peut plus
assumer sa fonction de pompe sanguine : c'est la fibrillation.
Cette fibrillation peut être corrigée au moyen d'un DAE (défibrillateur automatisé externe), qui analyse le rythme cardiaque de la victime, avant de
lui administrer, si nécessaire, un choc électrique. Les chances de survie
augmentent si la réanimation cardio-pulmonaire et la défibrillation sont
entreprises dans les premières minutes qui suivent l'arrêt cardiaque.
Les communes de la CCDD se sont également équipées de défibrillateurs,
voici où ils se trouvent :
Nouinville
Mairie
Salle communale
Martinvast
Sideville
Stade, contre les vestiaires
Façade de la mairie
Façade CCDD
Salle communale
Teurthéville
Mairie
Tollevast
Hardinvast
Salle polyvalente dans le Bourg
Stade à la Longue Chasse
Salle communale
Stade (le Mont)
Virandeville
Salle des Fêtes
Couville
Façade de la mairie
St-Martin-le-Gréard
29
Façade de la mairie
Téléthon
Les communes de Douve et Divette participent
activement à cet élan de solidarité. Au
programme cette année : marches, zumba,
concert, crêpes…
En 2014 : plus de 400 marcheurs, plus de
8 000 crêpes vendues, soit 5 371  versés
à “AFM TELETHON”.
Bravo à tous et à l'année prochaine pour
de nouveaux défis !
Si vous souhaitez bénéficier des alertes
par SMS et que vous n’avez pas encore
communiqué votre numéro de portable à nos
services, il est toujours possible de le faire.
Ainsi, vous serez informé des événements
importants : collecte des ordures ménagères
reportée, coupure d’eau, fermeture
exceptionnelle des bureaux…
Appelez-nous au 02 33 01 95 45.
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de Communes
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Ouverte du lundi au vendredi de 10 h 00 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 17 h 00 et le samedi de 10 h 00 à 12 h 00.
Tél. 02 33 04 42 82
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4, rue Charles Delauney
Z.A. Le Pont - 50690 Martinvast
Tél. 02 33 52 33 08 - Fax. 02 33 52 39 72
E-Mail : [email protected]
Site internet : www.douvedivette.fr
Horaires d’ouverture :
du lundi au vendredi, de 10 h à 12 h
et de 13 h 30 à 17 h
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Pour tout renseignement relatif à l’eau et à l’assainissement, appelez au 02 33 01 95 45.
Deux factures sont envoyées tous les ans : l’une au printemps et l’autre en novembre. Les personnes ayant opté pour la
mensualisation ne reçoivent qu’une seule facture de régularisation en fin d’année.
SERvicE DEchETS
Pour tout renseignement relatif aux déchets, appelez au 02 33 01 95 45.
La redevance ordures ménagères est semestrielle. Elle est proratisée et calculée en fonction du nombre de personnes
qui compose le foyer, d’où l’importance de nous signaler tout changement de situation (départ, arrivée, nombre de
personnes…). Les enfants en garde alternée sont comptés en ½ unité de base sur justificatif.
cOllEcTE DES ORDuRES MEnagèRES
LUNDI
Martinvast (sauf la Bihellerie), Sideville au Sud de la RD 650 (la Sauvagerie, la Héronnière, Vaubecquet, Valtot,
la Grosse Pièce), Virandeville
MARDI
Couville, Hardinvast (hors La Chevallerie), Martinvast (la Bihellerie), St-Martin-le-Gréard (la Mare Vernier)
MERCREDI
Hardinvast (la Chevallerie), Tollevast, St-Martin-le-Gréard (hors la Mare Vernier)
aTTEnTiOn
Des idées de reportages
sur Douve et Divette ?
Contactez-nous !
JEUDI
Sideville au Nord de la RD 650 (le Boulé, le Bourg, le hameau Colette et le Vacheux), Nouainville, Teurthéville-Hague
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Conteneurs verts : bouteilles, bocaux, pots en verre - Conteneurs jaunes : journaux, petits cartons, emballages
plastiques, boîtes métalliques. Les gros cartons sont à déposer en déchetterie.
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En hiver (du 1er octobre au 31 mars) du lundi au vendredi de 10 h 00 à 12 h 00 et de 14 h 00 à 18 h 00, le samedi
de 10 h 00 à 12 h 00 et de 14 h 00 à 17 h 30.
En été (du 1er avril au 30 septembre) du lundi au samedi de 10 h 00 à 12 h 00 et de 14 h 00 à 18 h 30.
Fermée tous les mardis matins et jeudis matins.
Présentez-vous 5 minutes avant la fermeture, pour le déchargement. N’oubliez pas votre carte d’accès, si vous n’en
possédez pas, adressez-vous au bureau de la communauté de communes. Pour tout autre renseignement, vous pouvez
contacter le gardien au 02 33 94 00 83.
la cREchE "lES bOuT'En TRain"
85 route de l’Oraille - 50690 Martinvast
Ouverte du lundi au vendredi de 7 h 30 à 18 h 30. Elle accueille les enfants de 0 à 3 ans.
Pour tout renseignement, appeler au 02 33 03 80 38. Mail : [email protected]
La C.C.D.D.
vous présente x
ses meilleurs vœu
pour l’année
2016
lE RElaiS aSSiSTanTES MaTERnEllES
85 route de l’Oraille - 50690 Martinvast
Tél. 02 33 03 07 47 - Mail : [email protected]
Permanences : le Mercredi de 8 h 30 à 12 h 00 et le Jeudi de 13 h 30 à 17 h 30.
Rendez-vous : le Lundi de 13 h 30 à 16 h 30, le Mardi de 13 h 30 à 17 h 30 et le Vendredi de 13 h 30 à 16 h 00.
RaMaSSagE ScOlaiRE
L’organisation du transport scolaire est assurée par le Conseil Général, Service Transports de Voyageurs.
Tél. 02 33 05 55 50 ou [email protected]
lES MaiRiES
Couville
02 33 52 00 56 - www.mairie-de-couville.fr
Hardinvast
02 33 52 02 16 - www.mairiehardinvast.fr
Martinvast
02 33 52 00 11 - www.martinvast.fr
Nouainville
02 33 53 74 14
St-Martin-Le-Gréard 02 33 52 00 57 - www.stmartinlegreard.free.fr
Sideville
02 33 52 05 52 - www.sideville.fr
Teurthéville-Hague
02 33 04 20 14 - teurtheville-hague.fr
Tollevast
02 33 52 01 80 - www.tollevast.fr
Virandeville
02 33 04 20 84 - www.virandeville.com