Bilan professionnel
Transcription
Bilan professionnel
Les SOLUTIONS RH du CDG 35 Bilan professionnel “ Remobiliser les ressources L e bilan professionnel est un outil pour fidéliser les talents et accompagner les potentiels dans le cadre des orientations définies au préalable par l’employeur (mutualisation des services, évolution des métiers, gestion des compétences…). Il permet d’évaluer le potentiel et les motivations professionnelles de l’agent, de mesurer les écarts avec le poste visé par la collectivité et ainsi de définir un plan de développement des compétences. UN ACCOMPAGNEMENT POUR ANALYSER SES COMPÉTENCES ET SON POTENTIEL Pourquoi faire un bilan professionnel ? Dans le cadre d’une réorganisation de services ou d’une procédure de restructuration, le bilan professionnel a pour but de : Quand et comment accède-t-on au bilan professionnel ? Dès lors que l’employeur valide la prise en charge financière du bilan professionnel et que l’agent accepte ce type d’accompagnement dont il sera l’acteur principal, une convention tripartite est convenue entre l’agent, la collectivité et le CDG 35. Dynamiser ou sécuriser le parcours d’un agent. l Identifier d’autres fonctions, postes en tenant compte du potentiel. l Projet professionnel Aborder positivement le changement. l Construire un parcours de formation. l Orientation À qui s’adresse le bilan professionnel ? Aux fonctionnaires et aux agents non titulaires de la fonction publique territoriale, aux agents des fonctions publiques d’Etat et Hospitalière. Il est préconisé pour orienter un agent vers : BILAN PROFESSIONNEL Evolution Un repositionnement en interne. l Parcours Une évolution vers un poste à responsabilités. l Un changement de collectivité suite à un transfert de compétences. ” l Motivations LES ÉTAPES DU BILAN PROFESSIONNEL Le bilan professionnel se déroule sur une période de 3 mois, à raison de 8 heures d'accompagnement par un conseiller. Il démarre par un entretien préalable qui détermine les modalités de l’accompagnement et comprend 4 phases : 2. 1. Phase préliminaire Elaboration du bilan professionnel et personnel Repérage des compétences transférables. l l Définition et analyse de la nature des besoins. Identification des potentiels. l Analyse des motivations professionnelles. l Information au bénéficiaire sur les l conditions de déroulement du bilan de compétences et des méthodes. l Confirmation de l’engagement de l’agent dans la démarche. 4. 3. Analyse des besoins en compétences Définition de la faisabilité du projet Définition du plan individuel l l professionnel en adéquation avec les objectifs et les contraintes du poste visé. Validation des axes de progression. l Présentation des compétences-clés l à développer. Définition du plan d'actions réaliste et réalisable de formation. Réalisation de mises en situation l professionnelle. Mise en œuvre du plan d'actions l par l'agent et la collectivité. LE MODE DE TARIFICATION La tarification est établie selon le tarif horaire des missions de conseil et accompagnement fixé chaque année par le Conseil d’Administration du CDG 35. Le détail des tarifs est en ligne sur notre site (rubrique Connaître le CDG 35 / Les services aux collectivités). Une fiche sur les tarifs des différents types de missions est également disponible. Contacts CDG 35 Village des collectivités territoriales 1 avenue de Tizé - CS 13600 35236 THORIGNÉ-FOUILLARD CX Tél. 02 99 23 31 00 - Fax 02 99 23 38 00 [email protected] - www.cdg35.fr Service Mobilité Emploi Compétences Coordinatrice parcours professionnels Tél. 02 99 29 76 89 [email protected] Véronique VIÉ Conseillère en mobilité Tél. 02 99 23 41 32 [email protected] Conception graphique : CDG 35 - Mai 2016 Sylvaine LATINIER