Europe`s Biggest Regional Airline Predicts

BTExpo
accomplie
2008:
mission
Les organisateurs reviennent sur une exceptionnelle édition
jubilaire BTExpo 2008 qui a tenu toutes ses promesses et sont
satisfaits des résultats enregistrés. Durant les deux jours du
salon, on a fortement ressenti l’atmosphère positive et la
motivation palpable qui y régnait. Le climat économique sombre
et lourd a disparu laissant place aux éléments nécessaires à
la stabilité du secteur: collaboration, culture et
clairvoyance.
Les exposants de 198 produits et marques ont ainsi trouvé leur
bonheur à BTExpo: rencontres avec des agents de voyages
belges, des contacts de qualité, des possibilités d’ ‘agrandir
leur réseau, des débats, une vitrine pour leur marque, un
forum et surtout un grand engouement.
En dehors d’une ribambelle de commentaires et de remerciements
que l’équipe a pu reçevoir, la dimension « humaine » de BTExpo
semble demeurer la force première du salon. Les initiatives
prises pour assurer aux exposants et aux visiteurs nombre de
possibilités de rencontre ainsi que les moyens mis en œuvre
pour leur permettre de développer leur réseau de contacts ont
été particulièrement appréciés.
L’arrivée massive de 200 exposants au petit-déjeuner qui leur
était consacré a été remarquable, petit-déjeuner pendant
lequel un sketch ludique attirait l’attention sur les « do’s
and don’ts » de la gestion d’un stand.
La deuxième édition du BTE Networking Dinner le 10 décembre
accueillait 160 participants. Cette formule, mise au point par
BTExpo, est l’opportunité unique pour se créer rapidement des
nouveaux contacts professionnels. Cela va sans dire que les
‘matchings’ créés pour le dîner sont l’essence même de cet
évènement. Les inévitables « no shows » n’ont pas ternis le
bon déroulement de la soirée car les organisateurs ont comblé
les places vacantes en faisant participer des personnes
inscrites sur une liste d’attente. Une troisième édition
s’annonce déjà en 2009 dotée d’un concept encore mieux rôdé!
Le forum a été le théâtre de pas moins de 17 workshops et
conférences. Les débats organisés par Etienne De Nil,
Executive Board member de BTExpo ont été menés entre autres
par Robrecht Willaerts, Baudouin Gillis, Jan Van den Abeele,
Jean Philippe Cuvelier, Bernard Tuytens… Ils ont attiré une
forte audience. Des points IT Fidelity ont été généreusement
distribués par certains exposants permettant au visiteur de
BTExpo d’engranger suffisamment de points pour s’offrir le
cadeau de fin d ‘année de son choix.
La conférence ABTO a attiré une attention particulière des
médias et le salon a eu sa place dans l’actualité via RTL-TVI
et VTM. D’autres associations professionnelles comme la
Commission de Litiges Voyages, Travelcoop, FBAA ont choisi
BTExpo pour l’organisation de leur forum.
Le concept de la restauration cette année a été basé sur un
système « self-service / free flow « . Un service de qualité,
des mets variés et un personnel qualifié ont assuré les pauses
lunch qui se sont déroulées dans les meilleures conditions.
Aucune file d’attente ni aucune réclamation n’ont été
enregistrées. Dans le snack-Artas le concept ‘health’ a aussi
connu un grand succès.
On pouvait aussi se rendre à l’Appelboom afin d’y prendre un
petit verre ainsi qu’un sandwich. L’atmosphère détendue du VIP
lounge en a ravi plus d’un et de nombreuses relations
d’affaires se sont nouées dans ce lieu.
Les organisateurs du salon ont décidé cette année de répondre
aux attentes d’un certain nombre d’exposants proposant aussi
un produit spécifique MICE.
Des contacts avec les dirigeants des quatre associations
principales, c-à-d SITE BeLux Chapter, MPI, INITIATIVE en
BAPCO ont porté leurs fruits et plus de 90 visiteurs MICE se
sont enregistrés pour une visite du salon. Le TOB Espagne et
Abu Dhabi ont élaboré une présentation MICE. Un tout nouveau
logo distinguait clairement les exposants venus avec une offre
spécifique. L’année prochaine, le concept MICE prendra encore
plus d’ampleur et dans le courant de l’année 2009 les
principaux intéressés se réuniront pour en discuter.
BTExpo a fait de l’agent de voyage sa cible prioritaire cette
année et cela semble avoir porté ses fruits. Après un premier
jour plutôt calme ; le deuxième jour accueillait en masse les
agents de voyages. Les couloirs et les stands du salon étaient
pleins à craquer à la grande satisfaction de tous les
exposants. 3 852 visiteurs ont été enregistrés durant les deux
jours du salon avec une croissance du nombre de ceux-ci pour
le deuxième jour. Cela s’explique naturellement par la
nocturne et la « travel agents party » qui a suivi ; deux
événements annoncés à maintes reprises dans la toute nouvelle
communication de BTExpo.
Le 11 décembre à 18:30, la nocturne a été bercée dans une
ambiance orientale avec un moment dédié à Abu Dhabi dans le
forum. Un délicieux thé à la menthe, du café au cardamome, des
dattes et des petits gâteaux ont été offerts durant la remise
du prix MICE TOUR , qui contenait le vol, le séjour en hotel
5* et des visites organisées à Abu Dhabi.
Ensuite ce fut le tour d’Etienne de Nil en présence de la
famille Baeke du magazine Travel Express, pour décerner le
prix annuel Walter Baeke. Ce prix a été attribué cette année
aux journalistes Patrick Anspach et Eric Brusten.
La Travel Agents Party tant attendue, restera longtemps gravée
dans les mémoires des 750 personnes présentes. Sponsor TAP
s’est avéré être le partenaire idéal pour cette édition
anniversaire qui ne pouvait pas passer inaperçue. Des
danseuses Brésiliennes qui brillaient de mille feux, des
danseurs capoeira ainsi que des percussionnistes du Brésil ont
assuré le spectacle où les caipirinhas rafraîchissantes
coulaient à flot. L’ambiance a été entretenue par un DJ
prometteur en la personne de ‘2 Funk’ et quand à 01:00 du
matin, il fallut plier bagages. Une foule déchaînée scandait
encore: ‘We want more!’.
BTExpo a bel et bien compris le message et : There will be
more!
Le 9 et le 10 décembre 2009 aura lieu la 6ème édition BTExpo.
Compte tenu des réactions positives de cette année, BTExpo va
déployer toutes ses forces pour assurer la pérennité et le
développement du secteur. Comme chaque année une analyse et
une enquête de satisfaction seront menées auprès des exposants
et des visiteurs. Les résultats seront pris en compte pour
améliorer l’édition 2009, y compris le lieu, la logistique, le
programme, la forme, le contenu et évidemment les ambitions
futures !
La recherche permanente des organisateurs pour tendre vers la
perfection débouche sur des questions stratégiques. L’attitude
n’est pas négative mais procède d’une autocritique
constructive, et constitue le fondement d’une gestion saine et
durable !
Les Taiwanais sont sympas
avec les étrangers !
C’est ce que révèle une étude commandée par le ministère de la
Recherche, du Développement et de l’Evaluation destinée à
examiner la perception qu’ont les cadres étrangers installés
ici
de
l’environnement
de
vie
et
du
niveau
d’internationalisation de l’île, la note finale attribuée par
l’étude étant 67,9 sur 100.
Selon Lin Chi-fan, professeur à l’Université Shih Hsin, à
Taiwan, et chargé de l’étude pour le ministère, c’est dans la
catégorie « attitude envers les étrangers » et « niveau de
cohésion sociale », que l’île est perçu par les étrangers
comme la plus performante avec 87 points dans la première et
82,2 points dans la seconde, ce qui indique selon
l’universitaire que les étrangers à Taiwan sont bien traités.
Dans un ordre décroissant en termes de performance, les autres
catégories ayant fait l’objet de l’étude sont l’efficacité
gouvernementale, les services proposés aux étrangers, la
signalétique bilingue, les sites internet bilingues et
l’information relative aux secours d’urgence. Dans la première
catégorie, ce sont les services aéroportuaires et les douanes
qui reçoivent la meilleure note avec 75,8 points tandis que la
catégorie des informations relatives au droit du travail est
mal notée, avec un petit 63,8. Selon Lin Chi-fan, la mauvaise
note obtenue par les secours d’urgence est principalement liée
au fait que la plupart les policiers et les pompiers ne
parlent pas anglais.
0800-024-111, le service d’assistance téléphonique aux
étrangers fonctionnant 24h sur 24 en trois langues (chinois,
anglais et japonais) est par ailleurs très apprécié des
étrangers mais 50% des personnes interrogées ignorent son
existence.
Selon Sung Yu-hsieh, le vice ministre de la Recherche, du
Développement et de l’Evaluation, la réalisation de l’étude
aidera le gouvernement à mieux formuler et appliquer les
futures politiques visant à l’amélioration de l’environnement
de travail et de vie pour les cadres étrangers. Le viceministre a également noté la marge de progression existante.
L’étude a été menée auprès de 1088 cadres étrangers vivant
dans l’île entre le 8 et le 16 août derniers.
source : Taiwan Info
New Airport Economics 2008
Report
Geneva, 23 December 2008 – Airports Council International
(ACI) Director General Angela Gittens announced annual airport
economics results today. “The global airport industry
delivered solid financial performance in 2007, characterised
by notable gains in efficiency and productivity. At the same
time, capital expenditure rose dramatically, eclipsing
increases in revenue and profits.”
ACI has published the Airport Economics Survey 2008, 13th
edition based on financial data submitted by 565 airports,
which together represent 73 percent of traffic worldwide (3.5
billion passengers). The report focuses on Asia-Pacific,
Europe, Latin America-Caribbean and North America, as the
sample reporting from Middle East and Africa was below 50
percent.
Analysis in the Survey covers major facets of airport
economics: airport revenue, the split between aeronautical and
non-aeronautical revenues, capital expenditure, airport
employment and the outlook based on current world passenger
trends and world freight trends.
Revenue data confirm that airports are focusing on controlling
costs, while the rise in capital expenditure indicates that
airports continue to prepare for future growth, which is
forecast to double in the next 20 years. Capital expenditure
commitments leapt from USD 40 billion in 2007 to USD 50
billion in 2008, the biggest annual increase ever, and the
large capital programmes underway have pushed up annual
spending for depreciation, amortisation and interest (over USD
20 billion in 2007) on top of operating expenses of nearly USD
50 billion.
Worldwide airport revenues reached USD 85 billion, an increase
of 10.6 percent when adjusted for currency fluctuations. This
figure is in line with passenger growth and global inflation
rate. The proportion of non-aeronautical revenues remained
constant as compared to 2006 at just over 48 percent of total
revenues. Airport employment also remained stable, with 4.3
million employees working on airport sites worldwide – a vital
contribution to local economic and social stability.
A related headline figure shows that airports held down
airline charges to less than USD 18 billion in 2007 (of the
total airline operating cost of USD 488 billion, as reported
by IATA), which means that just 3.5% of airline operating
costs are associated with airport user charges. These
aircraft-related revenues are below actual operating expenses
incurred, and therefore passenger fees along with airport nonaeronautical revenues are subsidising the aircraft-related
charges.
Gittens comments, “As we all know, the strong results achieved
in 2007 contrast sharply to the economic and financial turmoil
of 2008. Yet even in today’s challenging business climate,
airports must respond affirmatively to current and future
capacity needs by continuing to shoulder major investment
risks. Financing of capital investment can be tough when
investors and lenders stand back cautiously. Abruptly
declining traffic reduces airport revenues threefold — lower
passenger charges, lower aircraft charges and lower passenger
spending at the airport – and puts smaller and regional
airports at even greater risk.
“But I remain positive about the aviation outlook. ACI
forecasts resurgence in demand within two years, with traffic
doubling in the world’s airports by 2027. Airports will
continue to work closely with their airlines to prepare for
the upswing and what that means in terms of adequate capacity
and operational needs. On-going diversification, innovation
and efficiency gains will ensure that airports remain key
facilitators in the re-emergence of global economic growth.”
European Hotel Consortium
(EHC)
acquires
hotel
development opportunity in
the heart of Brussels
The European Hotel Consortium (EHC) – a joint venture between
PREM Group and Goodbody Stockbrokers – today announced that it
is to invest €27 million in the acquisition and refurbishment
of a property in the centre of Brussels for conversion into a
boutique four-star hotel. The building which is located on Rue
du Marais, Brussels will be rebranded under the PREM Group
owned Leopold Hotels brand and is due to be completed in July
2010.
The acquisition forms part of the EHC, which comprises 13
three- and four-star hotels across Belgium and France. The
hotels are branded as Holiday Inn, Holiday Inn Express, Crowne
Plaza, Ramada and Ramada Plaza and are based in Hasselt,
Mechelen, Antwerp, Ghent, Ostend, Bruges, Liège, Brussels and
Calais. The EHC plans to expand the chain further with
acquisitions anticipated in Poland, Germany and The
Netherlands in the near future.
Commenting on the acquisition, Jim Murphy, Managing Director,
PREM Group said that despite the current economic conditions,
Brussels was one of the few euro zone cities that experienced
growth in 2008.
“In 2008, Brussels saw continued growth in the hotel sector
with average occupancy rates up by 3.3% to 70.8%. Hotels in
Brussels are considered less expensive compared to other
capital cities in Europe and a stable corporate demand from
European Commission conferences helps to keep hotel
performance strong. This acquisition further strengthens our
foothold in Europe and allows us to continue to build up our
property portfolio both at home and abroad.”
Le secteur de l’informatique
offre les meilleures fêtes
(d’entreprise)
1 personne sur 5 embrasse un collègue pendant les fêtes de
Noël
Les informaticiens jouiront cette année des meilleures fêtes
de Noël d’entreprise, selon une enquête britannique réalisée
par la chaîne d’hôtels Holiday Inn. Les chauffeurs de poids
lourds peuvent s’estimer moins chanceux, leurs fêtes de Noël
étant peu attrayantes. Près d’un tiers des personnes
interrogées attendent avec impatience, depuis un an déjà, la
fête de l’entreprise et un quart de ces personnes s’achètent
une nouvelle tenue. Étonnamment, quelque 20 % admettent avoir
déjà savouré un baiser torride avec un(e) collègue au cours de
la fête de l’entreprise.
Qu’elles soient l’événement que vous attendez impatiemment
depuis un an déjà ou un pur cauchemar auquel vous ne pouvez
échapper, les fêtes de Noël d’entreprise peuvent susciter des
sentiments partagés, selon la chaîne d’hôtels Holiday Inn, qui
pendant cette période festive a déjà accueilli au Royaume-Uni
plus de 300.000 travailleurs en fête.
Leur enquête, menée auprès de 3.000 salariés britanniques, a
révélé que le secteur de l’informatique offre les meilleures
fêtes de Noël, bien qu’ils ne soient pas toujours perçus comme
étant les plus gros fêtards. Crise du crédit ou non, près de
la moitié des fous de l’informatique seront invités à un repas
gratuit. Un tiers d’entre eux profiteront même d’un « open bar
» toute la soirée.
11 % des informaticiens considèrent le pot de Noël comme la
meilleure soirée de l’année et 23 % s’y plaisent toujours fort
bien.
Si vous travaillez dans le recrutement, la recherche, la
publicité ou la comptabilité, vous faites également partie des
heureux élus, en tête des fêtes d’entreprise les plus
chouettes.
Les chauffeurs de camions ont moins de chance. Ils décrivent
leurs fêtes comme étant les plus mauvaises. 29 % d’entre eux
considèrent que le tumulte de fin d’année au sein de leur
entreprise ne vaut rien. Les employés de magasin et ceux
actifs dans le catering partagent tout à fait cet avis.
L’enquête a également révélé qu’un tiers des personnes
interrogées attendent vraiment avec impatience le pot de Noël.
Un quart de ces personnes revêtent des vêtements neufs pour
l’occasion, ce qui peut parfois porter à conséquence ! 22 % de
l’ensemble des participants reconnaissent en effet avoir déjà
embrassé un(e) collègue à une fête de Noël.
Par ailleurs, 21 % ont également admis, que ce soit sous
l’influence de l’ « open bar » ou non, avoir déjà trop parlé
au cours du dîner de Noël et avoir révélé à ce(tte) collègue
ce qu’ils pensaient réellement de lui ou d’elle.
20 % ne se soucient pas de l’heure de fermeture du bar, car
ils font la grasse matinée le lendemain. Près de la moitié, 45
%, vont travailler avec la gueule de bois.
« La fête de Noël de l’entreprise est la soirée de l’année au
cours de laquelle vous pouvez réellement vous éclater avec vos
collègues, » explique Rob Spiekerman, Director of Operations
et porte-parole de l’InterContinental Hotels Group (IHG). « La
plupart des gens voient dans le dîner de Noël la grande
récompense pour une année de dur labeur. Ils planifient des
mois à l’avance les vêtements qu’ils vont porter et la façon
d’éviter les situations embarrassantes. »
Métiers offrant les meilleures fêtes de Noël :
Informaticiens
Consultants en intérim et recrutement
Chercheurs
Publicité et marketing
Comptables
Agents de voyage
Bibliothécaires
Fermiers
RH
Bénévoles
Métiers offrant les fêtes de Noël les plus ennuyeuses :
Chauffeurs de poids lourds
Employés de magasin
Cuisiniers, serveurs et serveuses
Électriciens
Avocats
Agents immobiliers
Vendeurs
Service clients
Enseignants
Secrétaires
A propos d’InterContinental Hotels Group :
InterContinental Hotels Group PLC (IHG) de Grande-Bretagne
[LON:IHG, NYSE:IHG (ADRs)] est le plus grand groupe hôtelier
au monde en termes de nombre de chambres. Par diverses
filiales, IHG détient, gère, loue ou donne des concessions à
presque 4.100 hôtels et plus de 600.000 chambres dans presque
100 pays et territoires dans le monde. IHG détient un
portefeuille de marques d’hôtels reconnus et réputés, dont
InterContinental® Hotels & Resorts, Crowne Plaza® Hotels &
Resorts, Holiday Inn® Hotels and Resorts, Holiday Inn
Express®, Staybridge Suites®, Candlewood Suites® et Hotel
Indigo®, et dirige le plus grand programme de fidélité pour
hôtels au monde, le Priority Club® Rewards, qui compte plus de
40 millions de membres dans le monde.
IHG a plus de 1.700 hôtels en développement et embauchera
environ 200.000 collaborateurs pour soutenir son expansion
globale.
Le 30 septembre 2008, le portefeuille d’IHG comptait 18 hôtels
en Belgique, dont 5 Crowne Plaza-, 8 Holiday Inn- et 5 Express
by Holiday Inn-hôtels.
IHG propose des informations et des réservations en ligne pour
toutes ses marques d’hôtels sur www.ihg.com et des
informations concernant le programme Priority Club Rewards sur
www.prioryclub.com.
Skier à bon compte dans la
Vallée d’Aoste
La revue spécialisée Info Travel (25/11/08) publie une liste
des domaines skiables les plus chers dans les Alpes, en
particulier en ce qui concerne le prix d’un forfait-ski. Le
prix pris en considération dans l’étude comparative (ECC) est
celui d’un forfait d’une semaine pour une famille comptant
deux enfants.
La tête de liste de ce top dix n’est autre que Val
d’Isère/Espace Killy où 2 adultes et 2 enfants paient 792 €
pour une semaine de ski sur 300 km de pistes. D’autres
domaines réputés tels que les Portes du Soleil/Morzine, Les
Trois Vallées, Arlberg et Sölden viennent compléter le
palmarès. Le domaine des Deux Alpes ferme la marche, avec un
coût d’encore 655 € pour la même formule.
Absente de la liste et pourtant connue comme un des plus
vastes domaines skiables des Alpes, la région italienne de la
Vallée d’Aoste est aisément accessible par le tunnel du Mont
Blanc ou le tunnel du Grand Saint-Bernard. Un forfait ski
régional de six jours pour 2 adultes et 2 enfants (6 à 12 ans,
-6 ans gratuit) ne coûte que 615 €… pour non moins de 878 km
de pistes.
Les domaines skiables de la Vallée d’Aoste s’étendent sur les
flancs méridionaux des sommets alpins les plus élevés, le
Monte Cervino et le Monte Rosa. Les stations de ski les plus
importantes, dont certaines reliées entre elles, sont
Cervinia, Courmayeur, Pila et Monterosa Ski. On y trouve des
pistes de tous les niveaux de difficulté avec des itinéraires
serpentant à non moins de 3.489 mètres d’altitude et une
liaison avec la Suisse.
Des forfaits ski à un prix accessible ne forment pas le seul
atout de la Vallée d’Aoste. En matière de logement et de
gastronomie, le bon rapport qualité/prix et l’ambiance
chaleureuse constituent les maîtres mots. Les hôtels étoilés y
voisinent avec d’excellentes chambres d’hôtes et de
confortables maisons de vacances. La gastronomie, d’un niveau
élevé, et divers vins locaux, produits dans les vignobles les
plus élevés d’Europe, se sont vu décerner de nombreux prix.
Info
* www.lovevda.it : site officiel de la région Vallée d’Aoste
* Service touristique régional : tél. +39.0165.23.66.27,
courriel : [email protected]
Accès
La Vallée d’Aoste est facilement accessible, soit par les
autoroutes françaises, soit par les voies rapides allemandes
et suisses. On franchit les Alpes par le tunnel du Mont Blanc
ou celui du Grand Saint-Bernard. Vous atteignez ce dernier
très aisément par Bâle, Berne et le lac de Genève en direction
de Martigny.
Compagnies
aériennes
www.brusselsairlines.be
:
www.easyjet.com
et
Lawrence
Lu
devient
le
nouveau grand patron de Mio
Technology Europe
Le belge Paul Notteboom est nommé vice-président du groupe
MiTAC International
Laurence Lu succède en tant que président de Mio Technologie
Europe à Paul Notteboom, qui rejoint MiTAC International.
MiTAC International et Mio Technology souhaitent de la sorte
profiter de la grande expérience de Paul pour intégrer la
structure européenne du groupe et augmenter encore
l’efficacité, la rapidité et la qualité des services offerts
aux clients.
Le nouveau président de Mio Technology Europe, Lawrence Lu, a
débuté sa carrière chez MiTAC il y a 20 ans en tant que
responsable du bureau du Royaume-Uni. Dans sa nouvelle
fonction, Lu poursuivra la stratégie de marque de Mio en
Europe en se concentrant sur
l’optimalisation des moyens.
la
planification
et
Mio Technology Europe est responsable du marketing, de la
vente et du service clients sur le marché de l’Europe
occidentale. Elle rassemble et analyse également les données
du marché pour la maison-mère de Mio.
Vu les conditions de marché changeantes et la nécessité de
poursuivre l’intégration du groupe, Mio compte sur la riche
expérience européenne de Lu dans les domaines du marketing et
de la fidélisation de la clientèle pour accroître la part de
marché de la marque.
A propos de Mio Technology Corporation
Mio Technology développe et commercialise des produits visant
à libérer l’utilisateur, lui permettant d’accompagner la
révolution mobile actuelle en termes de déplacements, de
loisirs, d’informations et professionnels. Créée en mai 2002,
la société est aujourd’hui implantée à Taïwan, en Belgique, en
Chine, Unis, au Japon et en Corée du Sud. Mio Technology
produit notamment des PND, des téléphones PDA et des outils de
navigation PTA (assistant personnel de voyage).
Mio Technology emploie plus de 1 200 personnes à travers le
monde et vend ses produits dans plus de 47 pays. Le siège
européen de la société se trouve en Belgique et au Royaume
Uni.
•••
Le Meridien Expands Presence
in Asia Pacific with the
Opening of Two New Properties
in Northern Thailand and a
Resort & Spa in China
Dynamic Growth in Asia Pacific Continues with the Debut of Le
Meridien Chiang Rai Resort, Le Meridien Chiang Mai and Le
Meridien Shimei Bay Beach Resort & Spa
SINGAPORE–(BUSINESS WIRE)–Dec. 18, 2008–Starwood Hotels &
Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) today announced the
opening of three Le Meridien properties in Asia Pacific,
continuing its expansion in dynamic markets across the globe.
The debut of Le Meridien Shimei Bay Beach Resort & Spa marks
the brand’s second resort in China, while Le Meridien Chiang
Rai Resort and Le Meridien Chiang Mai further expand the
brand’s growing portfolio in northern Thailand. All three
properties offer a culturally rich environment combined with
superior service designed to inspire the creative guest.
“Le Meridien is proud to broaden its reach in Asia Pacific
with the addition of these three stunning properties, where
guests can enjoy a unique experience that combines
contemporary European refinement with distinct Asian
influences curated by Le Meridien’s Cultural Curator and a
range of established and emerging innovators, part of LM100,”
said Eva Ziegler, Global Brand Leader, Le Meridien Hotels &
Resorts and W Hotels Worldwide. “A favorite among progressive,
curious, open minded and forward-thinking international
travelers, Le Meridien facilitates guest discovery of a new
perspective of the arts, architecture, design, and cuisine at
each of its destinations around the world. Hainan Island in
China and Chiang Mai and Chiang Rai in northern Thailand will
certainly provide
discovery.”
fertile
ground
for
this
voyage
of
“We are thrilled to announce the opening of these three
stunning Le Meridien hotels in Thailand and China, two of
world’s most exhilarating destinations,” said Miguel Ko,
President of Starwood Hotels & Resorts, Asia Pacific. “Chiang
Mai and Chiang Rai are both well known for their stunning
landscape and rich cultural offerings while Shimei Bay is an
unspoilt getaway for travelers to Hainan Island, with
spectacular views of the South China Sea, and surrounded by
lush forest and rustic Li minority village. These locations
are a great fit with Le Meridien brand, which is committed to
providing guests with an interactive and culturally enriching
experience.”
All three new Le Meridien hotels will feature Le Meridien’s
newly introduced Arrival Experience for guests. This curated
experience will commence from the moment the guest arrives at
the hotel until they have opened the door to their guest room.
The arrival experience includes the Transitional Portal, which
is a visual and audio “wall” of sound and art that will engulf
each guest; Sensory Experience illustrated through Le
Meridien’s signature scent, sound and use of light; Unlock Art
program that includes an artist designed key card that offers
access to the guest room and to Le Meridien’s affiliated art
organizations; and lastly the Elevated Experience, which
transforms the event of riding an elevator into an “elevating
experience” through video and sound.
The opening of these three new Le Meridien properties
highlights the significant development of the brand in Asia
Pacific. Le Meridien currently operates 23 hotels in the
region, including, Le Royal Meridien Shanghai and Le Meridien
Cyberport, Hong Kong.
Le Meridien Shimei Bay Beach Resort & Spa
Le Meridien Shimei Bay Beach Resort & Spa is the first fivestar resort to open in Wanning City on China’s Hainan Island.
Owned by China Resources (Holdings) Co., Ltd., this
magnificent property boasts an idyllic setting on more than
three miles of pristine, white sandy beach with majestic views
of the South China Sea. Surrounded by lush forest, the resort
features 275 luxurious guest rooms, including 25 villas, all
with private balconies overlooking either the sea or the
mountains.
Le Meridien Shimei Bay Beach Resort & Spa offers an experience
that is enriched by its European coffee culture and close ties
with contemporary art institutions. In this sophisticated
setting, guests will enjoy a choice of three stylish
restaurants and three lounges. The signature breakfast menu
with a selected number of dishes created by Jean-Georges
Vongerichten is available at Breakers, the hotel’s all-day
dining restaurant, as well as an enticing selection of
western, continental and Asian dishes. Ai Mei Chinese
restaurant offers popular dishes from mainland China, Hainan
specialties and Cantonese cuisine, while Horizon Bar + Grill
serves signature cocktails and a diverse menu in a poolside
setting. The hotel’s three lounges – Latitude 18, Lagoon Bar
and Sensations – offer a range of exotic cocktails, freshly
squeezed tropical juices, Illy Coffee and live musical
entertainment.
Inspired by the rich traditions of European and Asia, the
hotel’s 3,700 square-foot Spa features six spa villas with
individual dipping pools, steam rooms and spa cabanas, as well
as luxury suites, massage rooms, a hair salon, Spa boutique
and Spa bistro. State-of-the-art meeting facilities include a
nearly 6,000 square foot ballroom and five meeting rooms,
perfect for high-end conferences, meetings and events. Guests
will enjoy deluxe recreation facilities including three pools,
a fitness center and access to four nearby golf courses.
Le Meridien Chiang Rai Resort
Centered around two majestic 100-year-old rain trees, Le
Meridien Chiang Rai Resort is located in Thailand’s premier
hillside resort community in the country’s northernmost
province, a region known for its breathtaking mountain
scenery, Buddhist shrines and ruins of ancient settlements.
Owned by the Rain Tree Hotel Co., Ltd., the brand-new resort
is just ten minutes from the Chiang Rai International Airport,
five minutes from the town center and a one-hour drive from
the Golden Triangle, where Myanmar, Laos and Thailand
converge.
Escapades hivernales dans les
Cantons de l’Est
Consultez le «Tourist-Journal» pour trouver les bons plans !
Cette année, l’hiver a commencé tôt dans les Cantons de l’Est.
Les chutes de neige précoces du 22 novembre ont procuré des
sports d’hiver à la région depuis 3 semaines sans
interruption. Espérons que les vacances de Noël qui commencent
seront gratifiées des mêmes conditions pour le plus grand
plaisir des nombreux touristes qui ont réservé un séjour dans
la région. Pour les aider à s’informer efficacement, le
journal de l’hiver édité par l’Office du tourisme des Cantons
de l’Est vient à point nommé. Mais il va bien au-delà de la
période des fêtes de fin d’année, puisqu’il est valable jusque
fin mars 2009 et constitue dès lors la source d’information
indispensable pour l’ensemble des loisirs de l’hiver.
Edité comme d’habitude au format A3, en full quadri, le
«Tourist-Journal» contient à nouveau une foule de
renseignements trilingues, agréablement illustrés sur 20
pages.
Les amateurs
renseignements
décembre et des
des Rois mages.
de marchés de Noël y trouveront les
des derniers marchés de Noël jusqu’au 24
circuits des crèches à faire jusqu’à la fête
Mais le petit conseil d’ami, c’est d’assister
à un des fameux concerts de Noël ou de Nouvel An à Eupen, à
Malmédy, à St.Vith ou ailleurs.
Deux pages sont consacrées aux promenades hivernales avec 3
suggestions concrètes sur la « via gulia », dans les Hautes
Fagnes et dans la vallée de l’Our.
Les amateurs de loisirs «fun» trouveront tous les détails de
l’ «East Belgium Action&Fun Center» à Grufflingen, du karting
d’Eupen, du «paintzone» de Montenau, des bowlings de Malmedy
et de Lontzen, où se trouve aussi l’immense attraction pour
les petits «Magic Planet». La plaine de jeux et le minigolf
indoor à Malmedy attirent aussi les enfants. Les sportifs
trouveront les adresses des piscines couvertes, des halls de
tennis et même d’un centre de tir à la carabine.
Tous les sports d’hiver, ski alpin, ski de fond, luges,
raquettes de neige, moto-neige, patinoire, courses populaires
de ski de fond, course de chiens de traîneaux sont détaillés
sur 4 pages et situés sur une carte panoramique.
On y trouve aussi tous les lieux d’excursions et de visites
culturelles «indoor» : châteaux, musées, produits du terroir,
centre d’art contemporain, découverte de la nature, trésor de
la cathédrale de Malmedy.
Vive le Carnaval ! Annoncés par les «Jeudi gras» dès le 29
janvier, les «Jours fous» auront lieu du 21 au 24 février
2009. Demandez le programme.
Et puis, n’oublions pas la gastronomie. Outre le hit-parade
des meilleures adresses des Cantons de l’Est selon les grands
guides gastronomiques, le journal propose aussi les points de
chute pour les réveillons de Noël, de la St. Sylvestre et de
la St. Valentin, le… 14 février ! Le chapitre «wellness» ferme
le journal par la présentation des nouvelles installations de
l’hôtel «Wellness des Bains» à Robertville.
LE TOURIST-JOURNAL PEUT ETRE CONSULTE ET TELECHARGE ICI (pdf
7.1 Mb)
ou commandé gratuitement à :
Office du Tourisme des Cantons de l’Est
Mühlenbachstraße 2 – B-4780 ST.VITH
Tél.: +32(0)80/22 76 64 – Fax: +32(0)80/22 65 39
E-mail: [email protected]
Maison du Tourisme des Cantons de l’Est
Place Albert Ier – B-4960 MALMEDY
Tél.: +32(0)80/33 02 50 – Fax : +32(0)80/77 05 88
E-mail: [email protected]
www.cantonsdelest.be
Europe’s Biggest Regional
Airline Predicts Continuation
Of High Charges And UnderInvestment At Southampton
Under BAA Ownership
Flybe, Europe’s largest regional airline, today expressed its
dismay at the Competition Commission (CC) provisional decision
NOT to recommend the sale of Southampton airport by airport
operator BAA.
Flybe contends that this will not be enough to bring about a
better deal in South East England for passengers and airlines,
continues to predict a future where BAA concentrates
exclusively on Heathrow and prices Southampton to deter
competition with Heathrow – to the clear detriment of
Southampton travellers.
Flybe is particularly disappointed that the CC ignored our
evidence that BAA had consistently under-invested and overpriced in Southampton. This decision is made even more
incomprehensible by the CC’s own admission that they made
their judgement in the absence of robust statistics*.
The Competition Commission have recommended that the airport
operator, owned by Spanish conglomerate Ferrovial, disposes of
Gatwick and Edinburgh airports – a decision Flybe welcomes –
as well as Stansted.
Mike Rutter, Flybe’s Chief Commercial Officer, comments: “The
Competition Commission have got it wrong on Southampton
Airport. Despite detailed evidence provided to them by Flybe,
they have ignored the obvious fact that BAA have for years
given Southampton a poor deal in comparison to their other
airports in the South East. We are calling on the CC to
revisit their findings, to actually undertake the research
that they themselves admit is missing from their analysis and
come back with a different answer in February when they
publish their final report.”
He continued: “Flybe welcomes the recommendation on the sale
of Edinburgh airport, looks forward to working with new owners
and encourages BAA/Ferrovial to start the process of disposal
as quickly as they can so that Scottish passengers can start
paying less for their travel.”