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Thierry POULAIN REHM
MCF
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Université de La Rochelle
Membre du laboratoire : CEREGE
Biographie
Thierry Poulain-Rehm est docteur en Sciences de gestion, habilité à diriger des recherches et agrégé de l’enseignement
supérieur. Il est par ailleurs licencié en Droit et diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Bordeaux.
Directeur du Pôle universitaire de Bordeaux en 2006-2007 et directeur de l’IUP Commerce de l’Université MontesquieuBordeaux IV de 2005 à 2012, Thierry Poulain-Rehm est directeur de l’IAE La Rochelle depuis octobre 2014.
Ses activités pédagogiques le conduisent à enseigner la finance, la théorie des organisations et la stratégie.
Ses activités de recherche portent sur la gouvernance des entreprises. Il s’intéresse plus particulièrement aux effets des
mécanismes incitatifs et participatifs au sein des entreprises managériales, ainsi qu’aux mécanismes de gouvernance des
entreprises familiales. Ses recherches les plus récentes ont été publiées dans le Journal of Business Ethics, la revue
Recherches en Sciences de Gestion et Gestion 2000.
Il est l’un des co-auteurs du Lamy Droit du financement et il est par ailleurs membre du comité rédactionnel de la revue
Lamy Droit des affaires.
Thématique de recherche
Les activités de recherche de Thierry Poulain-Rehm portent sur la gouvernance des entreprises et se structurent autour
d’un thème transverse : l’actionnariat, dans ses différentes dimensions et déclinaisons, en envisageant leur rôle et leurs
conséquences organisationnelles au regard de la gouvernance d’entreprise. Sa trajectoire de recherche s’inscrit, d’une part,
dans le modèle d’actionnariat managérial, caractérisé par une dissociation des fonctions de propriétaire et de dirigeant, et,
d’autre part, dans le modèle d’actionnariat patrimonial et familial, caractérisé au contraire par une association au moins
partielle, directe ou indirecte, des fonctions de propriétaire et de dirigeant.
La problématique envisagée dans ses projets de recherche est celle de la définition d’une gouvernance qui permette de
maximiser la création de valeur en assurant la convergence d’intérêt des différentes parties prenantes de l’entreprise, en
particulier les actionnaires et les salariés. Ses travaux visent, tout d’abord, à approfondir l’analyse des mécanismes de
gouvernance participatifs dans les sociétés managériales : les politiques de participation des salariés, dans leur globalité et
la mise en œuvre simultanée de leurs différents volets – participation aux résultats, participation au capital, participation aux
instances de gouvernance –, constituent-elles la clé d’une approche intégrée permettant de maximiser la valeur
partenariale ? Ses travaux visent, ensuite, à analyser les conditions de l’efficience des mécanismes de gouvernance, tant
généraux que spécifiques, des entreprises familiales dans une optique de création de valeur partenariale.
Les publications
Les articles publiés
Comité de lecture non répertorié au HCERES, au CNRS, à la FNEGE ou base de données internationale
POULAIN REHM T., HIRIGOYEN G., (2015), Corporate Social Responsibility and financial performance : What is the
Causality ? , Journal of Business and Management, volume : 4, n° : 1.
Les ouvrages publiés
POULAIN REHM T., DEVEZE J., COURET A., PARACHKEKOVA I., TELLER M., (2014), Droit du financement 2015, 2250 pages,
Wolters Kluwer, Paris, Labellisé FNEGE : Non.
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