Caisse à outils de chantier grutable

Caisse à outils
de chantier grutable
Effectif
Préparation
Organisation
Maintenance
1.1
1.25
Métiers
concerné
concernés
Carreleur
Charpentier bois
Couvreur
Électricien
Étancheur - Bardeur
Maçon
Menuisier
7
Peintre - Vitrier
Poseur de revêtement
Plâtrier - Plaquiste Poseur de plafonds
suspendus
Plombier - Chauffagiste
- Climaticien
Poseur d’isolation
Serrurier - Métallier
Tailleur de pierre
L’entreprise
Entreprise artisanale de charpente-couverture-zinguerie. Les effectifs sont saisonniers : sept
compagnons en été, trois en hiver.
Action de prévention
Création et réalisation d’une caisse à outils de chantier grutable, c’est-à-dire qui puisse être
montée par la grue sur les niveaux où ces outils sont nécessaires. Elle a été conçue pour être
manipulée indifféremment à la grue ou au chariot élévateur : elle reçoit le compresseur d’air
et est pourvue d’un agencement qui rationalise le rangement des diverses machines portatives
(scie circulaire, disqueuse, cloueurs…), ainsi que tout l’outillage à main des couvreurs, les
tourets électriques et baladeuses à outils. Elle est dotée de quatre boucles pour le levage et
de quatre pieds réglables pour pallier un léger dénivelé du support.
Avant
Matériel approvisionné manuellement
par les ouvriers.
■■
APRÈS
■■ Matériel approvisionné mécaniquement grâce à la grue qui dépose le matériel à pied d’œuvre sur la toiture. Noter
que ce dispositif n’est utilisable qu’avec
un moyen de levage mécanique.
Diminution des chutes de plain-pied
et des ports de charges.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 91
1.25
Caisse à outils
de chantier grutable
Constat
■■
Réduction des risques de TMS, de chutes de plain-pied ou de hauteur.
■■
Gain de temps : suppression de longs aller-retour matin et soir pour déposer l’intégralité du matériel. De dix
minutes pénibles à deux hommes matin et soir, l’entreprise est passée à cinq minutes pour deux ou trois
personnes (le 1er pour élinguer, le 2e pour gruter, le 3e, qui peut être le même que le 1er, pour décrocher).
■■
Gain financier : l’ensemble des gains de temps rapporte plus de 1 500 € par an.
■■
Matériel préservé : stockage dans de meilleures conditions, donc allongement de leur durée de vie et diminution des rebuts.
■■
Les impacts que nous n’avons pas chiffrés : le temps gagné à chercher des outils qui, auparavant, étaient
souvent éparpillés sur le chantier.
Bilan économique
Durée effective/prévue
5 ans Type OTH
Coûts
0
Gains
Investissements 860
Production 8 942
Formation
Achats
Exploitation
Qualité
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
Autres
Total coûts 860
Bilan économique + 8 082
Total gains 8 942
R = 10,40
P = 0,5 an
Bilan / salarié / an + 231
Bilan prévention
Prévention
92 ∤ OPPBTP RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
2
2
3
1
0
0
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION