La Nicolaïte de Chaillot

Nicolaïte de Chaillot
Association Sportive, Culturelle, Éducative
Assemblée Générale du 14 janvier 2016
Rapport Moral
Mon Père, Mesdames, Messieurs, Chers amis
En 2015 la Nico, magnifique œuvre paroissiale au service des familles et de la jeunesse,
a fêté ses 120 ans, et nous avons fêté ces 120 ans au stade Jean-Pierre Wimille auquel nous
sommes très attachés. La Nico est une, quelque soit le lieu où elle exerce ses activités, et nous
continuerons à œuvrer à l'unité de la Nico.
Avant de dresser le bilan de l'année 2014-15 et de rappeler les orientations retenues pour l'année
2015-16 déjà en cours, je voudrais d'abord rendre un hommage appuyé à Jean-Louis Tassin,
président honoraire de la Nico qui nous a quitté à la fin de l'année dernière.
1.
HOMMAGE A JEAN-LOUIS TASSIN
Jean Louis Tassin a été Président de la Nico pendant 25 ans (1965-72 puis 1980-98). Il nous a
montré la voie, celle de l'engagement bénévole et de l'adaptation de l'association à son temps tout en
maintenant un cap clair.
L'engagement bénévole en premier lieu, car Jean Louis Tassin a connu la Nico enfant puis a poursuivi
son engagement bénévole pendant 50 ans.
L'adaptation des activités de l'association à son temps ensuite, puisque c'est sous sa présidence
qu'ont été lancées des activités qui avec le foot constituent le socle actuel des activités sportives de la
Nico: le judo en 1965, la gymnastique féminine en 1968 et le tennis en 1972.
Enfin le maintien du cap et d'une ambition claire, celle de développer l’éducation, la formation
physique et intellectuelle, ainsi que l’éveil spirituel de la jeunesse à travers les activités physiques,
sportives et culturelles.
2.
BILAN 2014-15 : CONSTANCE DES PRIORITES , PRESERVATION DE NOS BASES ET
PREPARATION DE L'AVENIR
Depuis 3 ans, les priorités de la Nico sont restées constantes :
(i) Vivre le mieux possible avec les familles la période de relogement qui s'impose à nous,
et préparer l'avenir
(ii) Inscrire la Nico dans le projet immobilier paroissial porté par l’Union de Chaillot
(iii) Faire en sorte que la Nico concentre ses efforts et sa communication sur un seul
objectif: les familles et la construction de la Nico de demain
28, rue de Chaillot 75116 Paris – Tél. 01 47 27 38 50 – Fax 01 47 27 38 54 - email : [email protected] Site : www.nicolaite.com Association loi 1901- N°siret 775 688 823 00019
CODE APE : 9312Z
(iv) Permettre l’affirmation du rôle du Directeur de l’Association, avec une Directrice en
poste depuis novembre 2013 qui en assure la direction opérationnelle, et un Conseil qui
oriente son action et auquel le Directrice rend compte des progrès par rapport aux
orientations fixées
A ces priorités, s’ajoutaient pour 2014-15 des orientations telles que l'amélioration du dispositif de l’an
2 (celui de l'année en cours) , la mise à niveau de l'administration, le suivi du projet de reconstruction
ainsi que le début d'une réflexion sur le modèle de la Nico.
2.1
Au terme de l'an 1 du relogement, nous avons préservé nos bases
En 2014-2015, nous avons "limité la casse" et une grande majorité des familles nous a suivi dans
cette aventure du relogement. Qu'elles soient remerciés pour leur fidélité. Remercions aussi tous les
éducateurs qui ont du s'adapter à ce changement parfois important.
Financièrement, notre résultat en perte de 31 K€ est en ligne avec la prévision présentée il y a un an
par notre trésorier. Nous avons donc les moyens de préserver nos bases avant le retour de la Nico
rue du Bouquet de Longchamp qui reste prévu au 2nd semestre 2016 (rentrée 2016-17).
2.2
Nous devons faire mieux
En 2014-15, nous avons poursuivi la remise à niveau de notre administration, et je salue le travail
effectué dans ce domaine, mais nous n'avons pas pu avancer comme nous l'aurions souhaité sur la
communication de la Nico, sur la recherche de nouvelles ressources, sur le développement des
camps et du projet Foot.
Nous avons le devoir de faire mieux car nous devrons retrouver rapidement l'équilibre après avoir
investi nos locaux de la rue du Bouquet de Longchamp qui permettront de redévelopper nos activités
mais engendreront aussi des couts supplémentaires.
3.
LES ORIENTATIONS DE L’ANNEE 2015-16 : PREPARER UN AVENIR EQUILIBRE
L’année 2015-16 est déjà entamée. Notre Trésorier a présenté récemment au CA une mise à jour du
budget prévisionnel de l'an 2 du relogement qui restera déficitaire et pourrait même être en léger
retrait par rapport à 2014-15, mettant ainsi encore l'accent sur l'obligation à laquelle nous devons nous
attacher de préparer un avenir équilibré.
Cela passe par 3 objectifs:
(i) Accélérer la construction de la nouvelle Nico avec de l'imagination mais aussi de
nouvelles ressources
(ii) Améliorer significativement notre communication et notre visibilité
(iii) Développer un projet ambitieux pour le foot
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3.1
Accélérer la construction de la nouvelle Nico
Nous n'allons pas accélérer la construction du bâtiment qui est en bonne voie, même si la sortie de
terre du bâtiment demandera dans les 12-18 prochains mois un suivi accru.
La construction devrait durer jusqu’à fin 2016, et au terme de ces travaux la Nicolaïte reviendra rue du
Bouquet de Longchamp dans des locaux neufs d’une surface équivalente avec des installations,
désormais accessibles aux handicapés, qui lui donneront les moyens de poursuivre sa mission
pendant de très nombreuses années avec :
 Un gymnase de 200 m² ;
 Un terrain de tennis couvert qui pourra être également utilisé en salle de théâtre;
 Un dojo de 100 m²;
 Des salles en nombre suffisant pour les activités culturelles et de loisirs ;
 Un Centre de Loisirs.
 Une cour arborée et une terrasse couverte pour les jeux d’extérieur;
 Une infirmerie ;
 Une chapelle ;
Et nous allons redoubler d'ardeur pour préparer un avenir équilibré car la nouvelle Nico, c'est un
nouvel équilibre opérationnel, à trouver en exploitant les atouts de nos différents sites (2 ou 3), et
financier avec de nouvelles ressources à trouver.
Pour préparer cet avenir équilibré:
 Nous continuerons à accompagner les projets des éducateurs.
 Nous aurons la chance de bénéficier d'un second terrain de tennis couvert qui doit permettre
à notre section tennis de se développer à nouveau et espérons-le de dépasser le nombre de
joueurs d'avant déménagement.
 Il nous faudra aussi faire preuve d'imagination, et pourquoi pas envisager de nouvelles
sections (le basket?)
 Il nous faudra aussi partir à la recherche de nouvelles ressources. L'appel aux ressources du
mécénat sera recherché et le CA souhaite s'y attacher.
3.2
Améliorer significativement notre communication et notre visibilité
La communication de la Nico doit être significativement améliorée, pour maintenir le lien nécessaire
avec les familles mais aussi pour être un outil de son (re)développement.
Nous devons faire preuve de plus d'imagination, d'entrain, de constance et d'efficacité dans ce
domaine. il doit s'agir d'un objectif prioritaire.
3.3
Développer un projet ambitieux pour le foot
Le foot est au cœur de la Nico d'aujourd'hui comme de demain. C'est notre principale section. Elle a
besoin d'être soutenue et incarnée.
La vision pour le foot est d'être au sein de la Nicolaïte de Chaillot un club phare du 16ème en terme
éducatif avec un très bon niveau sportif atteint avec des joueurs formés au club et des finances
équilibrées (avec pour objectif sportif d'être, dans chaque catégorie, dans les meilleures divisions de
district ou atteindre les divisions de ligue)
Il faut maintenant mettre en œuvre la vision et cela constitue un véritable projet à long terme.
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Des initiatives seront rapidement proposées au CA en ce sens.
En suivant cette voie, la Nico étend maintenir le cap, fidèle à son ambition de développer à travers
des activités physiques, sportives et culturelles l’éducation et la formation physique, intellectuelle et
l’éveil spirituel de la jeunesse.
Yves Gautier
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