pour la transformation digitale

CRÉER DES APPLICATIONS
POUR LA TRANSFORMATION
DIGITALE
TABLE DES MATIÈRES
1Introduction
2 Retour en arrière : là où commence l’effet
« spaghetti »
3 Le digital a besoin d’une architecture
moderne
4 Digital Business Platform : la base de la
transformation digitale
7 Passez à l’étape suivante
La transformation digitale oblige les entreprises à évoluer plus
rapidement que jamais. Des phénomènes tels que le cloud,
la téléphonie mobile, l’Internet des Objets (IoT) et le big data
modifient la façon dont les entreprises se connectent aux clients.
Par conséquent, les sociétés s’efforcent d’offrir de nouveaux
produits et services digitaux afin de conserver leur place et leur
compétitivité. Cela signifie que l’IT doit innover, développer et
déployer à une plus grande vitesse afin de soutenir de nouvelles
applications et de nouveaux modèles métiers.
Introduction
Qu’est-ce que le digital, ou plus précisément que signifie le digital pour vous, votre
modèle métier et vos clients ? La digitalisation concerne tout ce qui est lancement
de nouveaux produits et services afin de susciter l’intérêt du client moderne. Cela
implique la monétisation des données, en utilisant les données des clients, des
partenaires et des systèmes de back-end pour créer de nouveaux flux de revenus. Une
entreprise digitale brouille les mondes numérique et physique, a plus d’influence sur
les clients, peut modifier spontanément des processus métiers, optimiser les décisions
et s’adapter à la demande. Les modèles métiers digitaux utilisent de nouvelles
tendances telles que la téléphonie mobile, le cloud, le big data et l’Internet des Objets
et construisent un écosystème géré par API pour les partenaires. Cela est totalement
différent de la façon dont les affaires étaient menées il n’y a pas si longtemps. Dans le
monde digital :
• une banque traditionnelle offre de nouveaux produits bancaires en ligne pour se
développer dans des régions où elle n’a pas de présence physique,
• une compagnie d’assurance complète les canaux de vente traditionnels avec des offres
en ligne pour atteindre une cible démographique plus jeune,
LIVRE BLANC
Création d’applications pour la Transformation Digitale
« L’entreprise
digitale est en
plein essor. 50 %
des entreprises
ont l’intention
de devenir une
entreprise digitale
dans les 24 mois
et 83 % dans les
trois à cinq ans,
ce qui engendrera
un stress
important sur les
collaborateurs
au sein des
entreprises. »
— Source : Gartner, Inc., |
Digital Business Is Here Now,
18 mars 2015, Jorge Lopez
• un revendeur ‘en dur’ rivalise avec des concurrents en ligne en offrant des applications
mobiles, des offres spéciales et des programmes de fidélité innovants.
Comment pouvez-vous construire des applications métiers digitales et les intégrer à
votre environnement IT existant ? Ce livre blanc explique comment la Digital Business
Platform de Software AG fournit les fondations pour vos applications de prochaine
génération. Vous verrez comment la plateforme supporte votre transformation digitale et
fournit les capacités clés dont vous avez besoin pour réussir dans le monde numérique.
Retour en arrière : là où a commencé l’effet
« spaghetti »
De 1995 à 2014, L’ERP était à son apogée. Dans l’IT des entreprises, ces immenses
environnements monolithiques ont stimulé une architecture cohérente et la promesse
de données intègres, de processus intégrés et d’un système unique personnalisé. De
nombreuses entreprises ont investi dans de grandes applications telles que SAP® et
Oracle®, et c’est là que l’effet « spaghetti » a commencé :
• Des connexions « spaghetti » point à point ont été établies afin d’intégrer et de synchroniser les données entre ces applications ERP et les applications existantes.
• Étant donné que les systèmes SAP et Oracle devenaient des héritages, les entreprises
ont déplacé des applications telles que le CRM et les ressources humaines vers le
cloud. Cela a créé un « effet spaghetti » supplémentaire car des liens étaient nécessaires entre le cloud et les applications sur site.
• Les passerelles et les portails pour se connecter aux clients et aux partenaires sont
devenus plus complexes. Plus d’applications devaient être connectées (via plus de
« spaghetti ») aux systèmes SAP et Oracle pour déplacer plus de données.
• De plus, la révolution mobile et l’IoT ont provoqué l’explosion des intégrations point à
point en introduisant des nouveaux modèles d’intégration et des API.
Les ERP sont complexes et vastes, pas flexibles, lents, difficiles à adapter et
incroyablement coûteux à faire fonctionner ou à mettre à jour. Le risque que prennent
les entreprises à maintenir cette infrastructure opérationnelle est d’autant plus
important que les anciennes applications monolithiques n’ont jamais été conçues
pour traiter des dizaines de milliers de demandes mais plutôt quelques centaines
d’utilisateurs. Imaginez un revendeur qui ferait fonctionner son système de commandes
sur la base d’une architecture du 20ème siècle et qui lancerait une application mobile
où des clients pourraient faire des commandes et en contrôler le statut en temps réel.
Des millions de clients qui navigueraient dans le catalogue, accéderaient aux données
et effectueraient des commandes surchargeraient le système et le détruiraient.
Afin de gérer tout l’effet « spaghetti » impliqué par la connexion de systèmes ERP,
nombreux sont ceux qui ont tenté de faire de l’intégration en utilisant un DSB
(Departmental Service Bus) pour résoudre en local des problèmes point à point.
Pour faire face aux défis du cloud et résoudre des problèmes ‘’sur site vers le cloud’’,
certains ont implémenté des CBS (Cloud service Brokerages). De plus, les entreprises
ont investi dans des data warehouses pour le reporting et la BI afin de comprendre les
comportements d’achat et sont éventuellement passées à Hadoop® pour l’archivage
de leurs données.
Certains sont même allés jusqu’à faire en sorte que leurs anciennes applications
aient des possibilités de service, faisant l’apologie de l’architecture orientée service
(SOA), alors qu’ils n’ont jamais vraiment implémenté une vraie SOA avec des services
autonomes, couplés librement.
Au milieu de toute cette complexité, la question demeure : si les applications sont
le moyen de se démarquer de la concurrence, quelle est la meilleure architecture
sur laquelle les construire ?
Comme n’importe quel expert IT pourra vous le dire, il existe de nombreux points
sensibles lors de la création d’applications personnalisées : la nécessité de codage et
la logique métier, le fait de devoir prendre en compte la sécurité, l’authentification,
l’autorisation, le contrôle d’accès et la modularité, pour ne citer que certains d’entre
eux. De plus, il y a beaucoup de travail effectué en double. À chaque fois qu’un
nouveau standard, tel que SOAP, XML-RPC, Protocol Buffers ou REST est introduit,
2
Création d’applications pour la Transformation Digitale
une autre version de l’application doit être créée. Avec le temps, de plus en plus
d’applications sont créées, provoquant des silos. Dans de nombreux cas, les mêmes
applications sont recréées parce qu’il n’y a pas de bonne manière de réutiliser ce qui
a été construit auparavant. Cette évolution s’est ajoutée aux défis que rencontrent les
CIO aujourd’hui : réduire les coûts en démarquant l’entreprise grâce à l’innovation.
Comment les CIO se transforment-ils en directeurs de l’innovation ? Des études
indiquent que les CIO utilisent 79 % de leurs ressources juste pour essayer de
maintenir le fonctionnement de leurs applications, ce qui laisse uniquement 21 %
pour l’innovation. En fait, à chaque fois qu’un CIO ajoute une autre composante à une
architecture qui est déjà complexe, cela met une pression supplémentaire sur les très
limités 21 % de ressources disponibles pour l’innovation.
Les entreprises ont clairement besoin de moyens pour utiliser ce qu’elles ont afin
d’innover tout en les aidant à simplifier leurs architectures « spaghetti » complexes.
Aucune entreprise ne peut se permettre de démarrer de zéro et aucune entreprise ne
veut gaspiller ses investissements conséquents en IT.
La Digital Business Platform de Software AG fournit la solution.
CHE D’ACCÈS (APIs)
COU
FABRIQUE IN-MEMORY
TÂCHES
SÉCURITÉ
INTÉGRATION
PERF/MODULARITÉ
STANDARDS
SERVICES WEB
REST
MICROSERVICES
(PROCESSUS)
LOGIQUE
MÉTIER
DSB
DÉCISIONS
(RÈGLES)
IF
IF
DONNÉES
(ÉVÉNEMENTS)
DSB
INTÉGRATION
4.0
0 3.
3 0 2.0
ESB
DW
DW
DSB
MDM
BI
HADOOP
MDM
TÂCHES
BI
DW
DÉCISIONS
DW
HADOOP
DONNÉES
INTÉGRATION
HYBRIDE
L’ancien et le nouveau : voilà l’ancienne architecture « spaghetti » du passé comparée à la Digital Business
Platform moderne et agile, la base de la transformation digitale.
Le numérique a besoin d’une architecture moderne
Les architectures monolithiques ne sont plus adaptées aux types d’applications digitales
dont les entreprises ont besoin aujourd’hui. Le passage à un design léger, orienté sur les
micro-services questionne les architectures existantes ainsi que leur aptitude à soutenir
et maintenir différents modèles d’applications. Les applications qui ne reposent plus sur
la standardisation offerte par les ERP, CRM et autres solutions du même type exigent de
la flexibilité, de la vitesse et de l’agilité.
Les entreprises digitales d’aujourd’hui ont besoin d’applications qui fournissent une
différenciation par rapport à la concurrence. Afin de construire ces applications, les
entreprises ont besoin d’une architecture sous-jacente avec un ensemble de capacités
qui manquent aux architectures monolithiques :
• Gestion des données in-memory pour obtenir une latence extrêmement faible et
prévisible à n’importe quelle échelle, permettant aux applications d’évoluer sans
dégradation afin d’améliorer l’expérience du client à travers tous les canaux.
3
Création d’applications pour la Transformation Digitale
•Architecture orientée événements (EDA), qui peut évoluer pour traiter des milliards
d’événements de streaming mobile/IoT et qui simultanément met en corrélation et
identifie des modèles entre eux ; une architecture qui combine les événements et les
données pour le client et les analyses des processus métiers.
•Une couche d’intégration qui peut évoluer de manière flexible, qui intègre
virtuellement tout système IT en exposant et en permettant aux API, à la fois pour
les systèmes internes et les partenaires externes, de créer un écosystème pour les
produits et processus numériques.
•Analyses de processus et de données pour analyser et documenter des processus
métiers complexes et pour suivre et piloter des KPI.
« Les prévisions
estiment qu’il y aura
près de 21 millions
d’« objets »
connectés dans
l’univers numérique
d’ici 2020. Avec des
volumes de données
générées par l’IoT
censées faire de
l’ombre à celles des
médias sociaux,
les leaders de
l’information doivent
dès maintenant
commencer
à identifier
les conditions
nécessaires pour
soutenir l’adaptation
et la mise en oeuvre
de la capacité IoT. »
— Source : Gartner, Inc., |
Why the Internet of Things Will
Dwarf Social (Big Data), 5 Février
2016, Michael Patrick Moran
•Une messagerie robuste à grande vitesse pour construire des applications et des
services très découplés ainsi que de futures applications et services performants contre
les modifications à grande échelle.
•Une plateforme applicative qui peut être packagée et modularisée en utilisant des
architectures de déploiement basées sur conteneur, telles que Docker®.
Cette architecture moderne soutien le besoin croissant à l’ère numérique, d’être plus
connecté aux clients, fournisseurs et partenaires et d’augmenter la visibilité au sein de
l’entreprise en effectuant des analyses, qui ne portent pas sur des données au repos
mais sur des données en mouvement.
La Digital Business Platform : la fondation de la
transformation digitale
Vous êtes prêts à transformer votre architecture IT pour des applications digitales ? Avec
la Digital Business Platform de Software AG, vous pouvez exploiter votre logique métier
d’une façon permettant une innovation plus rapide de vos applications ainsi qu’une
simplification du développement, du déploiement et de la maintenance.
Faisons le tour des capacités fondamentales de la Digital Business Platform de Software AG.
Une intégration globale
Le noyau de la Digital Business Platform est une couche d’intégration qui connecte
tous les systèmes IT : anciens (mainframes), systèmes d’enregistrements comme SAP,
CRM, et toute application conçue de manière personnalisée. Vous gagnez plus qu’un
Enterprise Service Bus (ESB) pour la connectivité. Vous obtenez également un conteneur
léger destiné à construire des applications qui peuvent accéder aux données à partir
des applications sur site et des applications cloud. De plus, un système de messagerie
solide vous permet de créer des services hautement découplés lorsque vous adoptez
une architecture micro-services ou Back-end For Front-end (BFF). Vous pouvez vous
connecter en continu avec des partenaires externes et accéder aux données et aux
transactions en utilisant des standards B2B traditionnels (tels qu’EDI) et des API
modernes (comme RAML® et Swagger).
La Digital Business Platform de Software AG possède ces capacités clés :
1.Supportant des standards ouverts ainsi qu’un modèle de programmation et de bases
de données en plusieurs langues, la plateforme est un conteneur léger qui évolue
sur la base des besoins IT. En raison de la faible couverture nécessaire, elle peut être
déployée au sein d’un système de point de ventes (POS), d’un entrepôt ou d’une
implémentation massive horizontale modulable à travers des centaines de nœuds.
Vous pouvez connecter une poignée ou des centaines d’applications, y compris des
senseurs et des systèmes basés sur Hadoop®.
2.Les services hébergés dans la plateforme sont « interchangeables à chaud » et
peuvent être modifiés en toute sécurité pendant le fonctionnement du conteneur.
Ce dispositif la rend très pertinente pour l’architecture micro-services, lorsqu’il y a
une modification, les services correspondants peuvent être changés sur la plateforme
d’intégration sans arrêter le fonctionnement du conteneur.
3.Étant donné que les besoins de sécurité, d’authentification et de médiation
augmentent, la plateforme agit comme une passerelle, en fournissant des services
de routage et de médiation qui sont une partie clé des architectures API et micro-
4
Création d’applications pour la Transformation Digitale
services. Cela devient même plus pertinent lorsque vous devez exposer des
fonctionnalités de manière externe à vos partenaires et vos clients au sein de votre
écosystème digital. Vous pouvez exposer en toute sécurité des données et des
fonctionnalités à des partenaires externes via des API ou même des applications
mobiles, et en même temps atteindre la modularité et la performance nécessaires
pour traiter des centaines de milliers d’appels par seconde.
4.La gestion des données de base multi-domaine intégrée accroît la qualité des
données de l’entreprise. Étant donné que le nombre d’applications qui accèdent
à des ensembles de données augmente, cette capacité critique effectue pour
l’essentiel un « contrôle orthographique » de vos données et transactions, réduit le
nombre d’erreurs et améliore l’efficacité et la satisfaction du client.
Être orienté événements pour que votre entreprise digitale reste compétitive.
La capacité à analyser et à répondre au volume élevé de transactions et d’interactions
client lorsqu’elles surviennent est essentielle dans le monde digital. Analyser les données
au repos en utilisant les outils traditionnels de la Business Intelligence (BI) apporte peu
de valeur lorsqu’il s’agit de prendre des décisions en temps réel. En corrélant, agrégeant
et détectant des modèles parmi les données rapides provenant de différentes sources
de streaming, la Digital Business Platform de Software AG vous permet de placer dans
le contexte des événements en temps réel et de les analyser lorsqu’ils surviennent. Si
l’application est le corps et les données sont le sang, cette couche est comme le cerveau :
elle vous fournit des renseignements sur les données en mouvement et vous permet de
réagir lorsque des événements surviennent.
En quoi cette capacité est-elle unique ?
1.Contrairement aux approches traditionnelles du traitement des événements, les
analyses continues n’archivent pas les données ou les index ce qui fournit une
architecture plus simple et plus efficace adaptée au traitement d’événements de big
data en mouvement. Vous pouvez aussi comparer ces données avec des tendances
historiques en utilisant la BI traditionnelle pour examiner les données au repos si
nécessaire afin de déterminer la prochaine action la plus appropriée.
2.La plateforme compile un code machine ultra optimisé pour exécuter des opérations
complexes plus rapidement que des langages traditionnels, tels que C ou Java®,
pour garantir que le temps de réponse en microsecondes demeure cohérent.
3.Vous pouvez aisément implémenter des applications IoT qui requièrent des millions
de capteurs de flux de données pour être analysés et corrélés par seconde. De
manière similaire, en utilisant la Digital Business Platform, vous pouvez développer
d’autres applications intelligentes, telles que le smart order routing, la détermination
de prix en temps réel, la gestion du risque de flux de trésorerie, la détection de
fraudes en temps réel ainsi que la surveillance et le contrôle du marché.
4.Un outil de visualisation et d’exploration des données en libre-service et en temps
réel associe les données de différentes sources d’information directe pour créer des
tableaux de bord qui peuvent être affichés sur n’importe quel terminal. Avec cet
outil, vous pouvez combiner vos données de transaction avec de nouvelles données
provenant de n’importe quelle source : data warehouses, plateformes big data,
nouveaux flux, médias sociaux, systèmes BI, données continues et même des feuilles
de calcul Microsoft® Excel® pour créer des mashups en temps réel sur un tableau de
bord afin d’obtenir un nouveau point de vue et prendre de meilleures décisions. La
visualisation des données en temps réel vous permet de continuer à maîtriser des
données métiers qui varient constamment.
Détection de modèles pour prendre de meilleures décisions
Dans un monde complexe, les acteurs du domaine IT et des métiers ont besoin de
définir et de modifier les règles qui guident les processus « à la volée » sans avoir aucun
travail de développement à réaliser. La Digital Business Platfom réduit considérablement
les besoins d’intervention humaine en externalisant le métier ou les modèles
correspondants/les règles de détection dans une couche de services distincte. Cette
capacité vous permet d’automatiser même les processus orientés sur des décisions les
plus complexes. Des politiques et des procédures claires peuvent être déterminées
de manière cohérente et appliquées à travers les canaux, les systèmes et les processus
entraînant ainsi l’amélioration de l’exactitude.
5
Création d’applications pour la Transformation Digitale
Voici pourquoi vous devriez vous sentir concerné :
1.L’externalisation et l’automatisation des décisions est la clé pour l’agilité des
processus et l’agilité métier. Pour les décisions métiers complexes, le traitement
basé sur des règles accélère votre temps de réponse par rapport aux menaces
commerciales et améliore votre mise sur le marché.
2.Des applications orientées décision qui utilisent moins de ressources pour modifier
rapidement les décisions, vous aident à atteindre les accords de niveau de service
(SLA) afin de réduire les pénalités et les frais légaux liés à de mauvaises décisions.
Cette méthode d’implémentation et de modification de décisions peut réduire
sensiblement vos coûts IT.
3.Une architecture orientée événements avec des décisions guidées par des règles
peut automatiquement traiter des exceptions (ou erreurs) et atténuer ainsi les
risques qui en résultent pour votre entreprise. Par exemple, un retard d’expédition
peut être converti en une remise client ce qui créé automatiquement une meilleure
expérience.
4.Les décisions basées sur la cote de crédit, la valeur de l’expédition et l’âge du client
peuvent par exemple être automatisées par des règles pour des applications, telles
que l’autorisation de crédit et le traitement des retours.
5.Les capacités de visualisation avancées permettent des décisions contrôlées par
l’utilisateur et des décisions automatisées.
Des applications orientées processus pour une gestion des tâches efficace
Si votre entreprise ressemble à la plupart des autres, elle est organisée en unités
opérationnelles avec des processus métiers qui les couvrent. Les inefficacités de
processus viennent du fait que les unités opèrent en silos et qu’il y a peu ou pas de
visibilité à travers les lignes d’activité. Partager et gérer les tâches avec de multiples
grandes équipes peut finir par devenir impossible à manager. Une collaboration
non coordonnée peut provoquer des problèmes imprévus, tels que des pistes
d’audit manquantes ou des tâches mal dirigées. Ces phénomènes de complexité et
d’inefficacité peuvent être résolus avec des applications orientées tâches ou processus
qui orchestrent une tâche complexe sur l’ensemble des lignes d’activité.
Cette capacité peut révolutionner l’entreprise classique, et voilà comment :
1.Modifier toutes les applications impliquées dans une tâche peut être onéreux et
complexe. En utilisant une application orientée tâche vous pouvez minimiser les
modifications pour les applications individuelles en acheminant les données et
en prenant en charge les documents sur toutes les lignes d’activité. Les bénéfices
sont entre autres la réduction des entrées de données en double, des processus et
solutions effectués manuellement.
2.Les applications orientées tâches permettent de créer et modifier rapidement des
processus avec une proche collaboration entre métier et IT. De telles applications
sont conçues pour absorber les modifications de processus lorsque de nouveaux
produits et services sont lancés, tout en impactant peu ou pas le système
d’enregistrement sous-jacent.
3.Les personnes dans l’entreprise acquièrent une connaissance en temps réel des
activités métiers. En analysant les tendances KPI pour ajuster l’exécution des
tâches de manière proactive, elles peuvent détecter des problèmes ainsi que
des exceptions et faire en sorte que les escalades soient traitées rapidement et
efficacement sans impacter la satisfaction du client.
4.Dans l’intégration post M&A, les applications construites en utilisant le modèle
orienté tâches peuvent facilement être étendues pour assimiler de nouveaux systèmes
et processus avec des modifications assez minimales. De telles applications orientées
tâches sont adaptées à des processus complexes tels que le montage des prêts et le
traitement des réclamations d’assurance.
6
Création d’applications pour la Transformation Digitale
Toutes ces applications orientées tâches fonctionnent avec une fabrique de données inmemory très performante et sont connectées par une messagerie à faible latence pour
une modularité extrême et des temps de réponse en millisecondes. La plateforme peut
traiter d’énormes volumes de données, ce qui en fait un outil essentiel pour faire face
aux exigences de l’IoT.
Des services personnalisés et des applications entières peuvent être développés soit
avec un codage natif, soit avec des outils visuels. Cela signifie que les développeurs
chevronnés peuvent créer des applications codées hautement personnalisées alors que
les personnes travaillant dans le domaine métier (ou « développeurs civils ») utilisent des
outils de développement visuels pour construire des applications sophistiquées avec un
minimum d’aide venant de l’IT. Il est possible d’accéder à l’environnement via des API.
Les personnalisations peuvent être effectuées sans codage dans le dur.
Votre entreprise peut produire du contenu spécialisé sur cette base, du contenu qui
vous distingue de la concurrence. Tout service engagé dans l’interaction avec le client
(marketing, ventes, support, e-commerce) peut rapidement créer des applications
hautement personnalisées mais légères.
Passez à l’étape suivante
Dans le monde digital, les applications standard habituelles des 10 à 20 dernières années ne sont plus à la hauteur. Leurs objectifs étaient de standardiser et intégrer des
processus back-end. Elles n’étaient pas conçues pour s’adapter rapidement ou soutenir
l’innovation. Votre entreprise digitale a besoin d’une approche différente : vous devez
vous démarquer de la concurrence grâce à l’innovation et modifier rapidement les processus. Vos applications doivent s’adapter continuellement et rapidement, tout en vous
offrant l’agilité nécessaire pour vous différencier de vos concurrents.
Avec les applications standard ordinaires, l’application et sa logique constituaient
le point essentiel. L’infrastructure sous-jacente était secondaire. C’est la raison pour
laquelle les applications standard étaient si difficiles à adapter aux besoins individuels.
Ce qui est révolutionnaire avec l’infrastructure d’application de la Digital Business Platform, c’est que le développement d’applications est désormais basé sur l’infrastructure.
C’est la raison pour laquelle la Digital Business Platform est l’outil essentiel pour vous
aider à maîtriser les défis de la digitalisation.
Avec la Digital Business Platform de Software AG, vous pouvez compter sur :
1.L’agilité — Des composantes pré-intégrées fournissent le moyen le plus rapide pour
construire, déployer et gérer des applications complexes.
La réponse à
l’éternelle question
« acheter ou
construire ? » est
désormais : achetez
ET construisez !
Votre entreprise
peut utiliser la
Digital Business
Platform pour créer
les applications
de la prochaine
génération faites sur
mesure par rapport
à vos besoins
personnels.
2.L’exhaustivité — Vous pouvez utiliser ce vaste éventail de capacités pré-intégrées
pour construire une large gamme d’applications digitales sans avoir besoin de
mélanger et combiner des technologies provenant de différents fournisseurs.
3.La maturité — La plateforme a fait ses preuves et des entreprises de premier plan
lui font confiance. C’est une plateforme mature et testée qui offre une modularité,
une vitesse et une performance extrême. En raison de la maturité de la plateforme,
vous pouvez développer et déployer une architecture micro-services complexe,
une architecture simple à trois niveaux ou toute combinaison de différents styles
architecturaux.
Software AG conseille un système de déploiement basé sur conteneur qui peut travailler
parallèlement à vos architectures orientées services existantes en utilisant un modèle
hybride. En utilisant un simple backbone d’intégration pour connecter tous les ERP,
CRM, applications basées sur le cloud et anciens systèmes, la Digital Business Platform
de Software AG présente une approche bien planifiée et rigoureuse pour construire des
applications pour votre transformation digitale. Vous pouvez rapidement créer une seule
infrastructure pour connecter des applications sur ‘’site et dans le cloud’’. L’adoption
d’une approche hybride vous permettra de bénéficier des avantages des solutions
cloud.
7
Création d’applications pour la Transformation Digitale
Software AG considère que le modèle hybride est clairement le modèle gagnant tant
pour la sécurité que pour la flexibilité qu’il offre. Il peut fournir une suite basée sur le
cloud qui couvre l’intégration nécessaire et les solutions automatisées de l’entreprise
répondant ainsi à vos besoins et non pas l’inverse. Une approche hybride fonctionne en
raison de l’association d’avantages :
•Public pour une flexibilité et une efficacité maximales
•Privé pour un contrôle maximum
•Sur site pour la conformité et la confidentialité
Finalement, votre choix de modèle de déploiement sera guidé par vos besoins en
sécurité des données qui détermineront quelle part du cloud public vous utiliserez et
quelle part demeurera confidentielle ou sur site.
Si vous êtes prêts pour votre transformation digitale, parlez-en avec votre représentant
Software AG ou rendez-vous sur www.softwareag.fr pour en savoir plus sur la Digital
Business Platform. Construisez votre avenir digital sur la plateforme faite pour les
applications numériques intelligentes.
« Quiconque pense que la digitalisation est une
tendance du moment se trompe totalement. La
digitalisation ne s’arrêtera pas, pas maintenant et
certainement pas à l’avenir. Mieux vaut prendre le train
en marche que pratiquer la politique de l’autruche et
espérer que l’orage passe. »
— Dr. Wolfram Jost | Chief Technology Officer, Software AG
A PROPOS DE SOFTWARE AG
La transformation digitale continue de changer l’environnement IT des entreprises, passant des silos d’applications rigides à une plateforme digitale moderne, axée sur des architectures IT et offrant
l‘ouverture, la vitesse et l’agilité nécessaires pour devenir une entreprise digitale en temps réel. Software AG offre la première Digital Business Platform de bout en bout – basée sur des standards
ouverts permettant l‘intégration, la gestion des processus, le développement d’applications adaptives, l’analytique en temps réel et la gestion d‘architecture d’entreprise en tant que fondamentaux
essentiels – pour aider les clients à construire leur avenir digital aujourd’hui. Avec plus de 45 ans d’innovation autour du client, Software AG est classé comme leader dans beaucoup de catégories
technologies innovantes et digitales. Pour en savoir plus www.softwareag.fr
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