special direction financiere

SPECIAL DIRECTION FINANCIERE
Information en vue de consultation
projet Ship
Déploiement du nouvel outil : 01/01/2013
Point de vue CGT
Comme vous l’avez lu, le projet entraîne :
-
Description du projet
Répartition des activités (1/2)
Centre
d’Expertise
 Activités actuellement réalisées
par les équipes « Inventaire
Normes Françaises » et
« Inventaires Normes IFRS », à
l’exception de certaines
activités.
 Activités réalisées actuellement
par l’équipe « Organisation et
Référentiel, à l’exception de
certaines activités.
AXA IM
Plateforme de
services partagés
Activités actuellement réalisées
par l’équipe Comptabilité des
Opérations Financières du
secteur Comptabilité Financière
du Département Comptabilité
Financière, Trésorerie,
Comptabilité Fournisseurs au
sein de la Direction Comptable
.
AXA France
Autres activités du secteur
Comptabilité Financière :
(gestion de l’outil RVB
(Référentiel Valeurs Boursier)
et du référentiel OCEANIC,
suivi administratif et
comptable des nantissements
reçus et donnés dans le cadre
de la réassurance, production
des liasses fiscales relatives
aux placements financiers,
réalisation du tableau des
filiales et participations).
Activités suivantes réalisées actuellement par l’équipe
« Organisation & Référentiel » : paramétrage des caractéristiques
des titres cotés et non cotés dans les portefeuilles, suivi et diffusion
des O.S.T.(Opérations Sur Titres), alimentation des cours des titres
cotés et non cotés dans R.V.B.
Rappel : le projet Flyer a pour but d’industrialiser la
fonction finance en mutualisant des outils groupe sur 8
pays d’Europe. Il regroupe trois grands projets :
-
Copernic pour la comptabilité générale,
Ship* pour la comptabilité des investissements,
Sepa* pour les moyens de paiement.
Description du projet
Répartition des activités (2/2)
Répartition actuelle
Secteur
Comptabilité
Financière
Répartition projetée
Conséquences
Centre
d’Expertise
=
Transfert de 10 collaborateurs
vers le Centre d’Expertise en
application de l’article
L 1224-1 code du travail
Direction
Comptable
AXA France
=
Changement de rattachement
de l’activité au sein de la
Direction Comptable pour
6 collaborateurs
Comptabilité
des Opérations
Financières
Plateforme
de Services
Partagés
=
Réorientation de
13 collaborateurs
(Plans d’accompagnement
individuel et formations selon
les besoins)
Organisation
et Référentiel
AXA IM
Inventaire
Normes
Françaises
Inventaire
Normes IFRS
-
-
la délocalisation des tâches réalisées
par 3 entités de la direction des
opérations financières vers un centre
de service partagé à Pune en Inde.
Plus grave, 13 de nos collègues vont
devoir se retrouver un poste au sein
d’AXA France,
la prise en charge par le GIE Axa du
centre d’expertise (sur les aspects
complexes
des
investissements)
occasionne le changement de contrat
de travail pour 10 personnes,
à la direction comptable,
le
changement d’affectation pour 6
salariés.
Comme nous le craignions, la montée en
compétence des comptables vers des
métiers d’analyse et de contrôle n’est d’une
part, pas à l’ordre du jour, et d’autre part,
pas pour tous !!!
La direction a souligné qu’elle a limité « les
dégâts » en ne transférant l’activité que pour
10 salariés dans le cadre de l’art 1224 du
code du travail. Sous-entendu, la direction
aurait pu être moins « accompagnante ».
Il n’en demeure pas moins que les 13
salariés vont devoir se repositionner. 10
non-cadres (9 en classe 4, 1 classe 3) et de
3 cadres.
Le CE a souligné qu’au-delà de la GPEC,
les classifications devaient être maintenues
et que les souhaits des salariés devaient
être respectés.
La CGT rappelle en priorité son opposition à
toutes formes de délocalisation et considère
d’autant plus dangereux que l’activité de la
comptabilité investissements soit à ce point
« éclatée ».
Pour la Cgt, la valorisation des actifs est
complémentaire à l’activité assurantielle. De
fait, la Cgt estime que l’entreprise prend de
gros risques.
Vous vous interrogez sur ce
projet, vous avez des
remarques à formuler, vous
avez besoins d’explications
sur ce tract,
Point d’avancement projet Flyer
FLYER Finance
COPERNIC
COPERNIC phase 1
Comptabilité
générale &
fournisseurs
Début de l’étude
Groupe
Février 2009
Début du projet
France
Février 2010
Déploiement
AXA France
À compter de
Juillet 2011
Comptabilité des investissements
SHIP 1
OPERAS
Comptabilité
auxiliaire d’assurance
Début de l’étude
d’opportunité
T1 2011
Projet en cours
de déploiement
Non applicable
à AXA France
Hypothèse de
déploiement AXA
France
SHIP 2
GIDW
Début du projet
France
Décembre 2010
Projet mis en
attente
Hypothèse de
déploiement
AXA France
Janvier 2013
(Pilote Juillet 2012)
Pas de problème, la Cgt est
là
Pour vous répondre.
Conclusions de
l’étude
d’opportunité
Début 2009
Convergence
limitée à
• banques cibles
• protocole d’échange
réseau SWIFTNet
• plateforme technique
commune de paiements
2013
Mars 2009
Rappel : le projet Flyer a pour but d’industrialiser la fonction
finance en mutualisant des outils groupe sur 8 pays d’Europe. Il
regroupe trois grands projets :
- Copernic pour la comptabilité générale,
- Ship* pour la comptabilité des investissements,
- Sepa* pour les moyens de paiement.
*Ship et *Sepa s’appuient sur la directive européenne
concernant les paiements sortant d’Axa France et d’ici deux ans
un volet paiement entrant sera initié.
Dans le cadre de Copernic, on distingue deux phases :
- La mise en place de la comptabilité générale et de la
comptabilité fournisseurs (Portugal, Suisse, Grèce) dont
le
but est de
rendre homogène les opérations
comptables dans les différents pays européens et
permettre une plus grande lisibilité des comptes. Le
basculement sur le nouvel outil SAP a commencé depuis
juillet 2011. Compte tenu du test réalisé sur les factures
« fournisseurs » (dont la gestion est faite en Inde) il est
prévu de l’étendre aux frais généraux d’Axa part/pro.
L’ensemble des migrations sera réalisé avant la clôture
ème
du 4
trimestre.
- L’étude d’Opéras initiée cet été, concerne la
comptabilité auxiliaire d’assurance et tiers RH,
qui
entrerait en vigueur en janvier 2013.
Certes, pour la Cgt c’est un sujet de mutualisation
de grande ampleur qui pousse à la délocalisation
d’activités avec la mise en place d’outils intégrés
qui modifient le métier de la comptabilité. Dans ce
dossier rien ne fait référence aux conséquences
économiques et sociales. La Cgt n’a pas de
visibilité sur le devenir de l’emploi au travers des
discours de la Direction. C’est inacceptable !
Jean Denys Dommergue
Sylvaine Debril
Nadine Garcia
Roger Audroin
Martine Derouet
Patrick Lemarié
Patrick Chadelat
Brigitte Zouari
S€PA
tel 54 3566
tel 54 3540
tel 54 1834
tel 52 8000
tel 59 2478
tel 59 8245
tel 54 4463
Ne restez pas
seul face à
un problème,
n’hésitez pas
à contacter
la Cgt, elle
sait vous
écouter.
Point sur la crise
financière
Malgré
un
environnement
extrêmement instable, (c’est le
moins qu’on puisse dire) la
performance du groupe est au
rendez-vous avec 4 milliards
d’euros
de
résultat
net/opérationnel ; et un ratio de
solvabilité de 200 % norme
solvabilité 1 et 150% solvabilité 2.
L’impact de la dette grecque sur
Axa n’aura pas ou peu d’incidence
sur les comptes…dixit la direction.
N’oublions pas qu’AXA détient
également des actifs en Italie dont
la situation reste préoccupante.
OPERA
Un long chemin de
travail où l'effort
physique et le
dépassement de soi
sont une quête
permanente avec pour
récompense le
bonheur de danser...
Extrait de l'Itinéraires
d'étoiles en 1996, de
Natacha Hochman
Voilà ce que nous dit l’auteur en parlant de cette
magnifique institution qu’est l’OPERA. Le projet
d’AXA sera loin de donner l’envi de danser mais
le dépassement de soi, très certainement.