Le choix du modèle « SCOP » Suite au dépôt de bilan de la société
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Le choix du modèle « SCOP » Suite au dépôt de bilan de la société
Contact Presse : Magali Triano – Elodie Arnéodo Agence Bleu Ciel 04 91 19 16 16 [email protected] Juin 2014 ATEM, UNE SCOP EN PLEIN DEVELOPPEMENT ZOOM SUR LA NOUVELLE ACTIVITE « MAINTENANCE DES HELICES DE PROPULSION » Créée en 1977 à Marseille, la société ATEM (Ateliers de Travaux Electromécaniques du Midi) est une SCOP (Société Coopérative et Participative) spécialisée dans la maintenance industrielle notamment sur les machines tournantes. Issue de feue la société « Noël & Pellegrini », elle est le parfait exemple d’une reprise d’entreprise par ses propres salariés. Sept à l’origine, ils sont aujourd’hui plus de 50 à œuvrer pour faire vivre cette entreprise au rythme d’un développement maîtrisé et constant. Au rang des derniers développements : la maintenance des hélices de propulsion qui enregistre une activité croissante depuis un an. Zoom sur cette SCOP et la nouvelle branche qu’elle a récemment développée. Le choix du modèle « SCOP » Suite au dépôt de bilan de la société Noël & Pellegrini en 1977, sept de ses employés, tous techniciens expérimentés, dont Jean-Pierre Modica (Chef d’atelier d’électromécanique à l’époque et premier Président d’ATEM), ont décidé de se rassembler pour reprendre une partie de son activité : la maintenance. ATEM est alors créée. Soucieux de garantir la pérennité de l’entreprise et d’impliquer l’ensemble du personnel, les « co-entrepreneurs » ont ainsi choisi le modèle coopératif de SCOP. Ce système permet en effet une gouvernance participative et démocratique, ainsi que le partage du profit de manière équitable avec une répartition des résultats prioritairement affectée à la pérennité des emplois et du projet d’entreprise. Pour cela, ils ont pu s’appuyer sur l’Union Régionale des SCOP PACA : le réseau accompagne la création, la reprise et la transformation d’entreprises sous forme de SCOP ou SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) et propose à cet effet un service complet aux entrepreneurs : accueil, accompagnement, financements, formations... Une société en plein développement ATEM dépasse aujourd’hui le cap des 50 employés. Avec 37 ans d’existence au compteur, l’entreprise jouit d’une santé financière positive (classement Banque de France 3++). Les « co-entrepreneurs » privilégient pour cela un développement régulier de l’entreprise et une stratégie de diversification menée au fil du temps. « Le développement s’est fait progressivement avec le souci de conserver une véritable culture d’entreprise. Nous avons toujours eu à cœur d’avoir une démarche industrielle : nous bénéficions de l’assurance qualité ISO 9001 depuis 1996, nous sommes certifiés MASE* et menons actuellement la mise place d’une RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale) explique Thierry Modica, actuel Président d’ATEM. Les « co-entrepreneurs » de la société ATEM ont toujours eu la volonté de se positionner sur des niches, que ce soit dans les domaines de l’expertise vibratoire, l’équilibrage ou encore le rechargement thermique par métallisation. Afin de pérenniser l’entreprise, ils ont fait le choix de se diversifier, de s’exporter et de développer de nouvelles activités, en ayant la volonté d’être des précurseurs. Ainsi, depuis un an, la SCOP a développé une nouvelle activité : la maintenance des hélices de propulsion qui répond aux besoins du yachting et autres professionnels maritimes au sein du bassin méditerranéen. Focus sur la nouvelle branche « maintenance des hélices de propulsion » Dernier développement en date pour ATEM : la création du département « maintenance des hélices de propulsion ». Pour déployer au mieux cette nouvelle activité, la SCOP s’est équipée de matériels de pointe dernière génération et a obtenu la certification ABS. Ainsi, pour répondre à la technicité spécifique des hélices, ATEM a investi dans un outil de métrologie informatique « PROP SCANTM ». Ce dernier, pratiquement seul sur le bassin méditerranéen, permet de contrôler et de réaliser la géométrie des hélices en garantissant une classification suivant la Norme ISO 484/2 notamment la classe optimale « S ». « PROP SCANTM nous distingue de la concurrence. Il nous permet d’optimiser les performances des hélices marines, réduire la consommation de carburant, adapter le rapport vitesse moteur/jauge du navire, répondre aux exigences de charge du moteur ou encore éliminer les vibrations notamment hydrauliques. Cette nouvelle activité enregistre déjà une forte progression et conforte notre confiance pour l’avenir » explique Rémy FALIP, Technico-commercial responsable de la nouvelle activité Maintenance des hélices de propulsion. * Système de management de la santé et de la sécurité au travail ATEM en bref Créée en 1977 à Marseille, ATEM est une SCOP spécialisée dans le domaine de la mécanique en maintenance industrielle, notamment sur les machines tournantes. L’entreprise regroupe plusieurs activités : expertise vibratoire (diagnostic machines tournantes et études de structures), équilibrage sur site ou sur machines à banc transportable jusqu'à 50 T, usinage en atelier et sur site, rechargement thermique.… Au fil des années, ATEM a su se faire une place parmi les leaders du marché de la pétrochimie, de l’énergie, de la marine et plus généralement dans le secteur de l’industrie lourde. La société se compose d’un siège social à Marseille, d’une agence à Bordeaux, ainsi que d’une filiale au Maroc. A propos des Scop Les Scop, Sociétés coopératives et participatives, désignent les entreprises à statut Scop (Société coopérative de production) et à statut Scic (Société coopérative d’intérêt collectif). Soumises à l’impératif de profitabilité comme toute société commerciale, elles bénéficient d’une gouvernance démocratique et d’une répartition des résultats prioritairement affectée à la pérennité des emplois et du projet d’entreprise. Sur la région PACA, les SCOP représentent plus de 240 entreprises rassemblant près de 3000 salariés. La solidarité étant une de leurs valeurs fondamentales, elles ont mis en place, grâce à des cotisations, une délégation régionale capable de répondre à leurs besoins tant en terme de conseils que de financement.