Une association pour les fonctionnaires
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Une association pour les fonctionnaires
ENQUÊTE T EFFICACE L’ACEF, SOLIDAIRE E Une association pour les fonctionnaires Créée par et pour des fonctionnaires, l’ACEF (Association pour favoriser le Crédit et l’Épargne des Fonctionnaires et agents des services publics) se présente comme un partenaire sur le long terme pour ses adhérents. par Alexis Sainte Marie Photos : © Fotolia / DR P eut-être ne le dit-on pas assez : bien des pays nous envient notre service public. Qu’il s’agisse des trois Fonctions Publiques ou plus généralement des Services Publics, le maillage du territoire par leurs entités représentatives est d’une impressionnante densité – c’est le secret de son efficacité. Il faut dire que la France a fait très tôt ce choix du service public, quand d’autres pays ont préféré li- miter le rôle de l’État à des secteurs bien définis pour ne surtout pas empiéter sur la liberté d’entreprise. Notons tout de suite qu’il ne nous appartient pas de juger si ces pays à la forte tradition libérale ont eu raison ou tort dans leurs choix. Toujours est-il que l’on peut s’amuser de voir combien ils semblent parfois lorgner du côté de l’Hexagone avec un brin de jalousie… Prenez les États-Unis et le fameux « Obamacare » qui a fait couler tellement d’encre outre-Atlantique ; pour nous, Français, qui considérons tout cela du haut de notre Sécurité Sociale, le débat était pour le moins déconcertant : voyez comme le président américain a dû ferrailler pour faire passer ce qu’en France, on considérerait à peine comme le minimum syndical ! Prenez encore l’Angleterre et son fameux réseau ferroviaire privatisé, dont l’état de délabrement et les prix exorbitants prouvent que les Anglais sont capables d’avaler à peu près n’importe quoi : c’est d’ailleurs le présupposé sur lequel s’appuie une bonne partie de leur art culinaire… Diable, que les préjugés ont la vie dure ! DES VALEURS MUTUALISTES Plus sérieusement, il est évident que l’on doit l’efficacité de notre service public au nombre d’agents qu’il emploie. Avec quelque cinq millions et demi de fonctionnaires, la France talonne de près les pays scandinaves, régulièrement cités en exemple. CIGALE 53 15 ENQUÊTE Michèle Clayzac, présidente de l’ACEF Paris et sa région C’est à ces cinq millions et demi de nos concitoyens que s’adresse l’ACEF. Créée en 1970, cette association à but non lucratif s’est fixée pour mission d’aider ses adhérents à financer leurs projets – et plus généralement de les accompagner tout au long de leur carrière, même après leur retraite, dans les questions de financement. La force de l’ACEF vient de son partenariat exclusif avec la BRED Banque Populaire. C’est auprès d’elle que l’ACEF, forte de son nombre de cotisants, négocie des tarifs et des offres spéciales dont elle fait ensuite profiter ses adhérents. Ainsi, l’ACEF agit comme un filtre entre les fonctionnaires et la banque, afin de leur garantir non seulement les meilleures offres de crédit et d’épargne, mais aussi une relation personnalisée sur le long terme – ce qui n’est pas anodin quand on sait combien les liens qui unissent les Français à leur banquier peuvent parfois être source d’incompréhension et de malentendus, pour dire les choses poliment… Si ce partenariat est à la base de la logique qui anime l’ACEF, Michèle Clayzac, présidente de 16 CIGALE 53 l’ACEF Paris et sa région et présidente des ACEF du territoire BRED, a pourtant une idée bien plus humaniste de la mission de l’association : « L’ACEF est à mon sens bien plus qu’une question bancaire, c’est une histoire de valeurs, nous explique-t-elle. La solidarité, la fidélité et la performance : voilà les valeurs dont nous nous revendiquons. Et ces valeurs ont un sens : notre association n’a pas un but lucratif, ceux qui travaillent avec nous le font bénévolement. Ils choisissent de donner de leur temps, parce qu’ils y croient. Or ce n’est pas au crédit en lui-même que l’on croit, ou à l’épargne en ellemême, mais à ce que le crédit ou l’épargne va représenter dans la vie de nos adhérents, et ce de façon très concrète : la possibilité d’acheter un logement plus grand qui permettra de songer à fonder une famille ; le fait de pouvoir mettre cette famille à l’abri du besoin en prévoyant les coups durs. Pour nous, à l’ACEF, c’est cela, le crédit et l’épargne. Pas des colonnes de chiffres dans des tableurs Excel, mais des histoires humaines. » UNE RELATION PERSONNALISÉE À ce stade de notre article, il est important de préciser que l’ACEF a été créée et est entièrement gérée par des fonctionnaires, qui sont logiquement les plus à même de connaître et de comprendre les besoins des adhérents. Car pour bien des raisons, les problématiques des fonctionnaires ne sont pas les mêmes que celles que l’on peut rencontrer dans d’autres branches professionnelles. « Être fonctionnaire n’est pas seulement un métier, continue Michèle Clayzac. C’est une certaine vision du service public, une certaine façon de concevoir la vie en société. Cela implique par ailleurs des choix de vie bien précis. La plupart des fonctionnaires, par exemple, sont amenés à être mutés une ou plusieurs fois au cours de leur carrière : l’ACEF leur propose donc des aides spéciales pour les frais de déménagement et d’installation, parce que nous savons, par expérience, combien une mutation peut être éprouvante bien sûr, mais aussi coûteuse. Ce qui prime à l’ACEF, ce sont ces valeurs mutualistes dont je vous parlais, ENQUÊTE qui définissent la relation que nous entretenons avec chacun de nos adhérents. « L’ACEF vous ressemble et ses valeurs nous rassemblent » dit notre slogan : pour nous, c’est un véritable programme auquel il faut se tenir ! » Et quel programme… L’EXIGENCE DU RÉSULTAT Ces valeurs ne seraient cependant que des vœux pieux si elles ne s’accompagnaient d’une exigence de performance rigoureuse. Et le plus sûr moyen de mesurer l’efficacité de l’ACEF sur le terrain est sans doute le décompte pur et simple des adhérents : 450 000 adhérents sur le territoire national au 31 décembre 2013, un chiffre impressionnant et qui ne cesse d’augmenter année après année. « Même si le terme de « fonctionnaire » recouvre une multitude de métiers très différents les uns des autres, les services publics sont un petit monde : chez nous, l’information circule vite, analyse Michèle Clayzac. Le fait que de plus en plus de monde rejoigne l’ACEF chaque année est la preuve même de notre efficacité. » L’autre raison de cet engouement des fonctionnaires pour l’ACEF, c’est bien sûr le panel d’offres qu’elle propose. Ainsi, si on adhère souvent à l’ACEF pour un produit bien particulier, le but de Michèle Clayzac est de faire mieux connaître l’ensemble des solutions de l’association : « Les gens adhèrent pour mener à bien un projet bien particulier, nous explique-t-elle, et parfois repartent une fois ce projet achevé – non par mécontentement, bien au contraire, mais simplement parce qu’ils pensent que leur adhésion devient obsolète… Or c’est tout l’inverse : l’ACEF a été pensé pour accompagner ses adhérents sur le long terme. Tout au long de leur carrière, nos adhérents auront attentes tout en étant capable d’y répondre de façon personnalisée. Et cela ne concerne pas que le crédit et l’épargne : on a par exemple recours à nous. Cela commence dès vu, depuis quelques années, les l’adhésion du jeune fonctionnaire, banques se lancer dans les assuqui a généralement besoin de fonds rances. Dans ce domaine non plus, pour se lancer : nous lui proposons l’ACEF n’est pas en reste. « Avec donc un découvert important, à toujours cette exigence de perforhauteur d’un mois de salaire, afin mance, souligne Michèle Clayzac : qu’il puisse s’installer – une sorte de dans les assurances par exemple, treizième mois avant l’heure ! Il peut que ce soit pour l’habitation, la voimême aller plus loin, en contractant ture, etc., nos offres sont à la fois un prêt Bienvenue, aux conditions moins chères que celles que l’on particulièrement intéressantes né- trouve sur le marché et plus perforgociées en amont par l’ACEF. Puis mantes. Nos assurances habitation, il y a les livrets d’épargne qui per- dites « Multirisques Habitation », mettent d’épargner à son rythme et nous valent d’ailleurs chaque même le prêt spécial « passage en année, et ce depuis cinq ans, le retraite », car nous savons combien Label Excellence des Dossiers de cette étape est synonyme de change- l’Épargne – un Label décerné par ments – et donc de dépenses – dans un organisme indépendant qui la vie de certains fonctionnaires : récompense les meilleurs contrats abandonner son logement de fonc- du marché. Eh bien ce label, par tion ou simplement attendre que exemple, est une vraie source de la machine se mette en marche et fierté pour nous, puisqu’il prouve que le règlement des arrérages de qu’au-delà du succès rencontré par pension trouve le chemin de leur ces solutions auprès de nos adhérents, notre travail est également compte en banque… » reconnu par les professionnels ! » C’est ce double baromètre qui sert DES PRODUITS de boussole à l’ACEF : les adhéRECONNUS Concrètement, l’ACEF au- rents d’un côté, les professionnels jourd’hui se présente comme une de l’autre. « Et aussi longtemps que vraie opportunité pour les fonc- les deux voyants restent au vert, tionnaires et les agents des services pas de raison de changer de cap », publics : celle de pouvoir compter s’amuse Michèle Clayzac – nous lui sur un partenaire bancaire vrai- donnons entièrement raison et lui ment à l’écoute, maîtrisant par- souhaitons donc bonne route ! faitement leurs besoins et leurs www.acef.com CIGALE 53 17