Le Télétravail, une vraie attente

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LE SYNDICAT NATIONAL
DE LA BANQUE
NS DU SNB/CFE-CGC
S POLES ET FONCTIO
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N°7 - DÉCEMBRE 2013
William GEIB
06 47 01 60 14
ÉDITO
Voie royale ou voie bancale ?
I
Qualité de Vie au Travail
Le Télétravail, une vraie attente
Vous avez été nombreux à répondre au sondage "Pour vous, que signifie une
meilleure qualité de vie au travail ?" lancé dans notre précédent numéro de
Résonances (N°6 - Octobre 2013) et nous vous en remercions.
T
rois tendances s’affirment : le télétravail, un mal-être au travail et un management qui doit évoluer.
Sans conteste, la possibilité de télétravailler a été plébiscité par 98% d’entre vous.
Ce qui s’explique en grande partie par
un allongement du temps de transport
puisque vous êtes 67% à souhaiter y passer moins de temps. Et 58% à souhaiter
que la Banque se penche sur un meilleur
équilibre vie privée - vie professionnelle.
Il se dégage également un sentiment
de mal-être dans le travail : la moitié
d’entre-vous déplore l’absence de reconnaissance, du stress et une pression trop
importante, une gestion des RH de proximité distante, notamment pour fluidifier
et réactiver la mobilité, et des conditions
générales de travail insatisfaisantes. En
terme de rémunération, 62% aspirent à
une répartition des bénéfices plus équi-
table ... et la dernière NAO ne fait que
renforcer cette aspiration.
Du management, vous attendez qu’il clarifie des responsabilités (28%), favorise
l’autonomie (25%), donne des objectifs
plus réalistes (17%) et communique plus
(38%).
Le SNB/CFE-CGC portera ces revendications lors des prochaines négociations sur
le sujet.
Des expériences de télétravail se développent dans la Banque (BP2S, Cardif,
Fortis et quelques expériences locales).
Alors, Mesdames et Messieurs de la Direction, n’attendez plus : les salariés vous
le demandent et l’attendent !
Si vous avez des demandes particulières
ou si le sujet vous inspire, n’hésitez pas à
vous exprimer sur notre boite Lotus : SNB
BNP PARIBAS PF
l y a quelques années, travailler dans le domaine bancaire pour les jeunes était la voie
royale. Les sondages réalisés auprès des étudiants classaient BNP Paribas parmi les Entreprises les plus attractives et notre Banque
faisait en sorte de séduire les plus performants pour préparer son avenir, notre avenir,
votre avenir. Elle vous formait, vous suivait,
vous promouvait. Avec la crise financière de
2008, l’accélération de la mondialisation et
le e-commerce, la Banque réduit ses effectifs
(PSE, gel des embauches, délocalisations). De
ce fait, la jeunesse se retrouve gérée comme
le reste des salariés et le désarroi des jeunes
s’amplifie.
Au sein de l’Entreprise, vous découvrez que,
pour votre employeur, vous êtes devenus
une variable d’ajustement à qui l’on demande
d’accepter de travailler plus, parfois au-delà
du droit, voire tout simplement au-delà du raisonnable pour votre santé et votre vie privée,
le tout en ayant des promotions et augmentations plus espacées. Il vous faut accepter, lors
de vos mobilités, de prendre les postes que
l’on vous donne et non ceux auxquels vous
pouvez prétendre. De ce fait, tout plan de
carrière et d’évolution devient hypothétique.
Alors qu’avant vous recommandiez votre établissement, aujourd’hui, vos recommandations sont plutôt de chercher ailleurs. Ce que
vous envisageriez vous-même si le contexte
économique le permettait.
Cela explique la chute de notre entreprise,
cette année, dans le classement des sociétés les plus attractives pour les étudiants. De
la voie royale, nous sommes arrivés à la voie
bancale. Saurons-nous y remédier ? Il le faut
car de votre adhésion dépend notre avenir.
Bonne lecture à toutes et à tous.
Pôles & Fonctions
en bref
Isabelle
VIGNAUD
Évaluations professionnelles
C’est la période !
A
lice DMITRIEFF, déléguée syndicale SNB/CFECGC était appréciée pour
sa gentillesse et son engagement notamment pour
l’égalité Hommes-Femmes.
Alice s’est éteinte le 25 septembre,
entourée de ses
proches vers
qui se portent
toutes
nos
pensées affectueuses.
La Direction a proposé récemment au CCE une étude sur le remaniement des
formulaires et des process d’évaluation. Pressentant que cela pouvait avoir
un impact sur le stress, le SNB/CFE-CGC a demandé la consultation des CHSCT
concernés.
C
possession du support rédigé, vous dis-
posez d’un délai de réflexion
de trois jours ouvrés. Mettez-le
à profit pour notifier vos observations et
contactez-nous si besoin.
Y
Pour les cadres au forfait, c’est le moment
d’examiner l’adéquation de vos objectifs
avec la charge induite et votre temps de
travail.
ves RONDINET (06 66 96
25 48), SNB/CFE-CGC, est
devenu Secrétaire du CHSCT.
Il est entouré de 3 autres
élus SNB/CFE-CGC : Claude
PALERME, Eric BOURGEOIS
et Didier VILCOT. La mandature est placée sous le signe
de l’examen plus accentué
de vos conditions de travail :
management par le stress,
horaires excessifs, temps de
repos, etc... Vous pouvez les
contacter directement.
Christine ROMANCANT
Expatriation
L’herbe est-elle plus verte ailleurs ?
Nombre d’entre vous souhaitent savoir ce à quoi ils peuvent prétendre lorsqu’on
leur propose une expatriation, sachant que l’on essaiera de vous vendre un
contrat local, ce qui n’est pas obligatoirement dans votre intérêt. Voici ce que
vous pouvez demander ou utiliser pour négocier votre salaire local.
A savoir
ême si le SNB/CFECGC n’a pas signé
l’accord NAO 2014, à sa demande, la Banque a maintenu l’enveloppe globale
de 1.2 M€ pour le rattrapage des salaires Femmes/
Hommes. On pourrait s’en
féliciter, sauf que, 66% de
l’enveloppe est destinée
au rattrapage du salaire
variable…. Non pérenne et
finalement arbitraire !
onséquence : le projet est, pour l’instant, reporté à une date ultérieure.
En dehors de ces futurs changements, sachez que, après l’entretien et une fois en
Un CHSCT plus
ambitieux !
M
Stéphane
MARTEL
07 60 50 13 40 06.78 37 85 35 06.30 47 06 37 06.67 84 46 77
Au revoir Alice
Égalité HommesFemmes 2014
Christine
Guy-Louis
ROMANCANT
PEPIOT
I
l existe trois types de packages en fonction
du poste et du besoin :
•
pack standard : il comprend un salaire
d’expatriation, la prise en charge des
frais de déménagement et la prime de
mutation qui est versée une seule fois
au moment de l’expatriation ;
•
pack standard plus : il complète le pack
standard avec une couverture totale
des frais de scolarité des enfants accompagnants et 50 % du coût du logement
et du voyage annuel ;
•
pack spécifique : il comprend, en plus
des prestations "pack standard", la prise
en charge totale du coût du logement,
des frais de scolarité des enfants accompagnants et du voyage annuel (pris en
charge par le pays d’accueil).
Vos élus SNB/CFE-CGC des Pôles et Fonctions
sont à votre disposition pour toute question
relative à ce sujet.
Pôles & Fonctions
Audrey
MINIER
Mickaël
Yves
en bref
Gérard
VANDERPLANCKE RONDINET MOUTARDE
06.76.38.79 50 06.76 38 79 50 06 66 96 25 48 06.64 01 09 69
Secrétaire CHSCT Secrétaire CEPF
Les perles des RH
"Vous avez 40 ans : vous
avez atteint votre plafond de
verre".
"Vous êtes depuis longtemps
en mobilité, il faut vraiment
songer à partir maintenant."
"Il y a des milliers de mobilités par an, c’est étonnant
que vous ne trouviez pas la
vôtre !"
Harcèlement
L
e SNB/CFE-CGC est intervenu auprès de la Direction d’ITP pour faire cesser
les agissements inappropriés
d’un consultant extérieur
implantant "à la hussarde"
la méthode ACE au sein d’un
domaine d’IPS. Si vous aussi
vous vous sentez malmenés
lors de la mise en place de la
méthode ACE/LEAN, contactez-nous vite.
Stéphane MARTEL
Temps de travail
Forfait pour les "Nuls"
"Combien de jours dois-je travailler dans
l’année ?" 210 jours jusqu’à la classe J et 216
pour la classe K et au-delà (2) + 1 jour de solidarité dans les deux cas.
"Mon manager m’impose d’être présente
à mon poste de 9h00 à 18h00. Qu’en pensez-vous ?" Le forfait est possible pour des
salariés cadres qui, du fait de leur autonomie
dans l’organisation de leur emploi du temps
(critère légal déterminant) ne peuvent pas
suivre l’horaire collectif. Il ne peut donc pas
vous l’imposer(1).
"Si je travaille plus de 10 heures par jour, ai-je
droit à des heures supplémentaires ?". Non,
le cadre au forfait ne bénéficie pas d’heures
supplémentaires comme le salarié aux
horaires collectifs. En revanche, l’amplitude
quotidienne maximum est de 10 heures de
travail(2). Au-delà de 10 heures, il existe des
modalités de compensation(3).
"Je travaille jusqu’à 22h00 et mon manager
me demande d’être présent à 8h30 le lendemain matin. Est-ce possible ?" Non, car
le temps de repos légal minimum est de 11
heures consécutives entre deux jours de travail et de 35 heures le week-end(5).
"J’ai été absent pour maladie plus d’un mois
et on me retire des RTT. Est-ce possible ? "
Non, l’absence pour maladie n’entraîne pas
de diminution des jours de repos car ils ne
sont pas de la même nature que les RTT
acquis dans le cadre de l’horaire collectif(4).
"J’ai parfois besoin de m’absenter exceptionnellement le matin ou l’après-midi.
Mon manager me demande de poser une
demi-journée dans INCA. Est-ce normal ?"
Non. Dans les deux cas, vous n’avez pas à
poser de congés, car l’accord collectif(2) et
l’avenant que vous avez vous-même signé
précisent que le travail sera effectué en
nombre de jours (et non en demi-journées).
"Finalement je souhaite revenir aux horaires collectifs. Est-ce possible ?" Oui, selon
les modalités de l’accord d’Entreprise et si
vous n’avez pas été promu(e) en classe K(2).
Une difficulté pour faire appliquer la loi et
les accords d’entreprise ? Contactez-nous !
Le SNB/CFE-CGC ne déclare pas forfait !
Isabelle VIGNAUD
(1) Art L3121-43 et suivants du Code du travail
(2) Cf Accord BNP Paribas d’aménagement et de réduction dutemps de travail (20 juillet 2000 et 1er décembre 2006)
(3) Cf Accord BNP Paribas sur les contraintes spécifiques de travail (juin 2012)
(4) Arrêt de Cour de Cassation - Ch. Sociale du 3 novembre 2011
(5) Art L3131-1 du code du Travail
A savoir
Quelles que soient vos raisons d’être au forfait, vous avez signé un avenant.
Mais vous vous interrogez sur certaines modalités de cadrage de votre temps
de travail. Alors, en plagiant les titres d’une célèbre collection, le SNB/CFE-CGC
rétablit quelques vérités simples.
Contraintes
spécifiques de
travail
E
n avril 2012, le SNB/CFECGC, initiateur de la demande, signait l’accord sur
les contraintes spécifiques
de travail(2). Un an après le
SNB/CFE-CGC se réjouit que
de plus en plus de salariés,
aux horaires collectifs et au
forfait, disposent désormais
d’un cadre précisant les
fréquences de travail aux
horaires spécifiques et les
modalités de récupération
et de compensation.
Mais il reste encore des
métiers qui « omettent »
d’appliquer cet accord et
d’autres qui s’y réfèrent
depuis seulement peu de
temps grâce à l’intervention
du SNB/CFE-CGC.
Guy-Louis PEPIOT
Le mot
du Délégué National Adjoint
Négociation salariale
Un résultat en demi-teinte
Même si le contexte économique international demeure fragile et que les
contraintes fiscales, sociales et réglementaires imposées aux banques françaises
restent fortes, notre haut niveau de résultat (6,1 Mds en 2011, 6,6 Mds en 2012 et
environ 6 Mds prévus en 2013) pouvait
nous laisser espérer la mise en place d’un
accord salarial pour l’année 2014.
Espoir de courte durée car la Direction
Générale, dès l’ouverture de cette négociation, s’est empressée de balayer notre
demande d’augmentation générale des
salaires prétextant qu’elle aurait des
conséquences négatives sur le niveau
de l’emploi chez BNP Paribas SA. Cet
argument, surprenant, utilisé à autant
de reprises que nous réitérions notre
demande, a finalement poussé le SNB/
CFE-CGC à suspendre le dialogue social.
Conscient qu’aucun accord salarial ne
pourrait être trouvé en l’absence de
mesure pérenne, le SNB/CFE-CGC avait
préalablement demandé à la Direction
Générale l’ouverture d’une négociation
pour la mise en place d’un significatif
complément d’intéressement. Le résultat
obtenu (1 210 €, complément et abondement exceptionnel) ne doit toutefois pas
nous faire oublier l’absence d’accord salarial pour 2014.
A noter que les Organisations Syndicales
opposées à la mise en place de ces deux
dispositifs ont, lors de la réunion du Comité Central d’Entreprise du 05/11/2013,
émis un avis favorable pour la création
de la tranche exceptionnelle d’abondement (plafonnée à 210 €). Concernant le
complément d’intéressement, l’une s’est
déclarée non opposée à sa mise en place
tandis que l’autre émettait un avis négatif
(oui à 210 € …. mais non à 1 000 € !!!). Enfin, ces Organisations Syndicales ont voté
favorablement l’extension de ces deux
dispositifs à d’autres entités du Groupe.
Il est des contradictions qui ressemblent
fort à de discrets ralliements ...
Amicalement.
Secourisme
Regrets face à l’externalisation
U
ne grande partie des activités des
"pompiers" des Pôles et Fonctions,
comme la formation aux EPI (Équipes de
Premier Secours), ont hélas été externalisées. Pour autant, l’équipe continue à
assurer la remise à niveau des salariés
au secourisme et notamment quelques
salariés du CEPF. Nous regrettons que les
autres salariés de la Banque ne puissent
plus en bénéficier.
Oeuvres sociales
Le CE, pour tous les âges
Les Secrétaires du CCE et du CEPF, tous deux SNB/CFE-CGC, collaborent étroitement pour proposer des offres exceptionnelles aux
salariés.
300
week-ends à Londres ont été
proposés à des tarifs défiant
toute concurrence. C’est un vrai succès :
trois jours à peine après le lancement de
l’offre, ce sont plus de 1 000 inscriptions
qui sont parvenues dans le service !
Tout sera mis en œuvre pour renouveler
ce type d’action pour le bonheur du plus
T
grand nombre d’entre vous.
De son côté, l’équipe Enfance, gérée
par Camille BOUILLETTE (SNB/CFE-CGC)
s’active en cette fin d’année pour le bonheur des plus jeunes: spectacles de fin
d’année et e-chèques cadeaux Meyclub.
Gérard MOUTARDE
oute l’équipe SNB/CFE-CGC des Pôles et Fonctions est heureuse de
vous souhaiter une très bonne année 2014 !
Résonances des Pôles & Fonctions - N°7 - Décembre 2013
Bulletin trimestriel gratuit du SNB/CFE-CGC
Syndicat National de la Banque BNP Paribas 32 rue de Clignancourt 75018 Paris
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Permanence nationale : 01 40 14 32 28
Joël DEBEAUSSE
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Rédacteur en chef : William GEIB. Responsable de publication : Isabelle VIGNAUD
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