La roue de Deming

La roue de Deming
Mis à jour Mardi, 23 Octobre 2012 14:47
La roue de Deming
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Voir aussi : Un exemple du PDCA , La méthode 8D , Le diagramme d'affinité , L'esssentiel
du Lean
.
La roue de Deming
Objectif :
La roue de Deming, appelée
PDCA
par le sigle mnémotechnique
est une méthode permettant de mettre en oeuvre simple
Démarche d'utilisation :
La méthode comporte quatre étapes, chaque étape entrâine la suivante, ainsi la dernière étape enchaîn
1. P
2. D
comme
'
Plan' ou Préparer, planifie
comme 'Do' ou Déployer, Développer, réaliser, mettre en œuvre : mettre
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3. C
4. A
comme 'Check' : Contrôler, vérifier : consiste à mesurer l'impact des action
comme 'Adjust' : Ajuster, réagir : compléter, modifier, le plans actions suiv
La première étape :
Préparer
, est la phase la plus importante et la plus difficile, elle consiste à analyser, détec
1. Identification du problème:
QQOQCCP
Avec l'acronyme
; Qui, Quoi ?, Où ? Quand ? Comment ? Combie
2. Recherche des causes racines
diagramme
: plusieurs
d'Ishikawa
outils ,peuvent
de la méthode
être utilisé,
des le diagramme
5 pourquoi,de
l'aide
Pareto,
d'expert
le .
3. Recherche de solutions: lister les actions simples et/ou rédaction d'un cahier des charges, établir l
La deuxième étape :
Déployer ou dérouler est la mise en oeuvre des actions définis dans le plan d'actions, en respectant les
La troisième étape :
Contrôler, consiste à vérifier par un suivi chiffré, la capacité de la solution mise en place à résoudre le pr
La quatrième étape :
Ajuster, c'est-à-dire corriger
Ajuster
ou améliorer la solution
boucle
déployée,
avec l'étape
et même Préparer
standardiser cette solution.
afinL'éta
de
Conclusion :
La méthodes est un cycle que l'on représente à l'aide d'une roue. A chaque étape, la roue avance d'un q
De plus, pour consolider la progression, l'ascension vers l'objectif (ne pas revenir en arrière), la roue de
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