PIC : Projets INSA Certifiés Michel Mainguenaud INSA

PIC : Projets INSA Certifiés
Michel Mainguenaud
INSA-Rouen
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Principes
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Equipe de 8-9 puis 6 élève-ingénieurs pendant un an à mi-temps (2 x 15 crédits ECTS).
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Problématique apportée par un « industriel »
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Equipe pédagogique :
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Tuteur pédagogique
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Tuteur qualité
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Tuteur psycho-sociologue du travail
Objectifs
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Problématique scientifique
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Apprentissage du travail en groupe :
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Planification et répartition des charges
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Prévention et gestion des conflits
Communication :
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Négociation avec un client
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Conduite de réunions
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Communication externe
Contexte certification ISO-9001
Evaluations
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Groupes
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Revues formelles à t0 + 7, 14, 21, 28 semaines
Fonctions particulières
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Chef de PIC
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Responsable qualité
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Suivi hebdomadaire par les tuteurs
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QCM qualité
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Satisfaction client + Audit externe
Retours
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Facile à mettre en œuvre lors de l'initialisation d'un cursus car pas d'arbitrage
DifficultéS à convaincre une équipe pédagogique de la pertinence de la qualité dans un projet (voire aussi le client!)
Elément fort de valorisation lors de la première embauche
Retours (2)
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Audit externe est un moment fort du PIC
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Revues sont très formelles … et formatrices
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Processus de choix des sujets et de constitution des équipes relèvent du mystère
Majoritairement un effet bloc de l'équipe vis à vis des évaluations