17 Fabrication de chaussures et bottes pour équitation 1 275 000 50

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17 Fabrication de chaussures et bottes pour équitation 1 275 000 50
Fiche N°17: Fabrication des chaussures et bottes pour équitation
A. Définition de l'idée de projet :
1. Nature du projet : Le projet consiste en la fabrication d’articles pour
équitation tels que : les chaussures et bottes (en cuir avec
antidérapante), mini chaps en cuir, sacs à bottes, crampons antiglisses, casques, veste de sécurité, éperons, …
2. Secteur d’activité : Les industries du cuir et de la chaussure.
3. Matières premières et produits finis : Les matières utilisées
principales sont le cuir, simili cuir, métal, caoutchouc, aluminium…
4. Processus de fabrication : Le processus de fabrication comporte la
coupe, le piquage et la mise en forme.
5. Capacité de production : 500 paires/jour
6. Emploi : 50 personnes
7. Liste des équipements : Les équipements prescrits sont :
-Coupe: Presse à bras tournant- Presse à Pont- Machine à galberRefendeuse)
-Préparation piquage: (- Machine à composter- Machine à parerMachine à remplier- Machine à goutter- Machine à tracer- Table de
préparation)
-Piquage (- Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguillesMachine pilier 1 aiguille- Machine plate zig - zag- Machine canon à
border- Machine strobel- Table d'encollage/préparation avec
aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les jointés- Machine à
poser les oeillets- Machine à poser les crochets- Machine à poser les
passe – lacet- Machine à lacer- Poste pose bout dur avec aspirationConvoyeur)
-Montage soudé pour les chaussures et bottes en cuir: Machine à
galber les arrières- machine à monter les bouts (empeignés)-Machine
à monter les emboîtages- machine à afficher les premières de
montage- presse à souder les semelles- parc formes,….
-Finition: Poste pose 1ère propreté- Poste de nettoyage- Poste de
laçage- Hotte polissage- Poste de mise en boîte- Machine à former
les boîtes
- Logiciels et Matériels divers (informatiques, bureautique et autres)
B. Marché :
•
•
Clients cibles : Consommateur final, clubs d’équitations…
Répartition des ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local.
C. Schéma d’investissements et de financement :
INVESTISSEMENTS
Désignation
Matériel industriel
Equipement de
bureau
Investissement
immatériel
Fonds de roulement
Total
FINANCEMENT
Montant
800 000
5 000
Désignation
Capital social
Fonds propres
Montant
510 000
51 000
70 000
Crédits
714 000
400 000
1 275 000
Total
1 275 000
D. Schéma de rentabilité :
D-2 structure du coût :
Désignation
Chiffre
d'affaires
Achats MP /
Consommables
Marge Brute
sur Coût
Matière
Autres Charges
d’Exploitation
Valeur Ajoutée
Année 1
2 464 000
Charges du
Personnel
Excédant Brut
d’Exploitation
Dotations aux
Amortissement
s et aux
Provisions
Résultat Brut
d’Exploitation
Charges
financières
Résultat des
activités
ordinaires
Avant Impôt
Impôts sur les
bénéfices
Résultat Net de
l'Exercice
Cash Flow
Exploitation prévisionnelle
Année 2
Année 3
Année 4
2 716 560
2 995 007
3 301 996
Année 5
3 640 450
Année 6
4 013 596
Année 7
4 424 990
1 724 800
1 901 592
2 096 505
2 311 397
2 548 315
2 809 517
3 097 493
739 200
814 968
898 502
990 599
1 092 135
1 204 079
1 327 497
49 280
54 331
59 900
66 040
72 809
80 272
88 500
689 920
760 637
838 602
924 559
1 019 326
1 123 807
1 238 997
246 400
253 792
261 406
269 248
277 325
285 645
294 214
443 520
506 845
577 196
655 311
742 001
838 162
944 783
127 200
127 200
127 200
81 000
81 000
80 000
80 000
316 320
379 645
449 996
574 311
661 001
758 162
864 783
31 019
59 315
49 680
40 214
30 747
21 345
11 814
285 301
320 329
400 316
534 097
630 254
736 817
852 969
17 118
19 220
24 019
32 046
37 815
44 209
51 178
268 183
301 110
376 297
502 051
592 438
692 608
801 791
395 383
428 310
503 497
583 051
673 438
772 608
881 791
D-2 principaux ratios
-Valeur Actuelle Nette (VAN) : 1 406 233
-Taux de Rentabilité Interne (TRI) : 57%
-Délais de récupération de l’investissement : 2 ans et 11 mois
Hypothèses :
-
Capacité théorique de production par pièce par jour =500 paires la première année avec une
croissance de 5% annuellement
La production effective journalière est de 80% par rapport à la capacité de production
théorique
Prix de vente moyen par pièce en départ usine= 22 DT avec une augmentation de 5%
annuellement
E. Conseils :
Le promoteur peut s'acquérir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales de l'activité en
s'adressant à l'INNORPI.