management et stratégie

Management et Stratégie
Le conseil d’administration de l’ENSTA Bretagne (au 31/12/2013)
est composé de 25 membres et se réunit trois fois par an :
Représentants de l’Etat :
Florence PLESSIX,
chef du bureau de la tutelle DGA/DRH
Vincent IMBERT
DGA/DET (son représentant : M.Hervé
MORAILLON)
Jean René LE GOFF,
inspecteur de l’armement
CA Philippe HELLO,
commandant de l’Ecole Navale
Lionel LUQUIN,
directeur des études de l’Ecole des Mines
de Nantes
Marc BERAUD CHAULET,
contrôleur financier près le ministère
de la Défense (son représentant : Mme.
Elisabeth TESSIER)
Marcel ANDRE,
chargé de mission auprès du recteur de
l’Académie de Rennes
Philippe ALLEMANDOU,
chef du bureau de la formation à la direction des Affaires Maritimes
Hugues BIED–CHARRETON,
directeur des affaires financières (son
représentant : M. Franck PLUVEN)
Personnalités qualifiées
Philippe BENSUSSAN,
PDG deSOFRADIR, Président
Elisabeth CREPON,
directrice ENSTA ParisTech
Olivier FOURURE,
directeur de l’ISAE
Dominique RAMPAZZO,
directeur relations industrielles
du groupe PSA
Dominique CAUDRON,
directeur technique d’ALSTOM Transport
Christian LAURENT,
directeur de DCNS Brest
(jusqu’en juin 2013)
Pierre KARLESKIND,
Vice-président du conseil
régional de Bretagne
Olivier ASSEMAN,
représentant la 2AE
membres avec voix consultative
Didier JARNIGON,
Trésorier Payeur Général
Hervé FAYOLLE,
agent comptable
Patrick PUYHABILIER,
directeur de l’ENSTA Bretagne
Représentants du personnel
Ali MANSOUR,
enseignant-chercheur
Nathalie DEBESE,
enseignant-chercheur
Natacha CAOUREN,
maître de conférences
Bérangère MARLU,
technicien
Francis GOSSET,
conseiller formations continues
Représentants des étudiants
Florence CARO,
élève civile
Thierry QUINIOU,
élève militaire
Guillaume JUBELIN,
doctorant
Le directeur est assisté d’un conseil de la formation, d’un conseil
de la recherche, de deux conseils industriels et d’un comité de
direction.
L’année 2013 a confirmé le dynamisme des activités de l’ENSTA
Bretagne, qu’il s’agisse de la recherche, de la formation, des relations extérieures ou de son management. Elle a, sous de nombreux aspects, été une année de transition avec : un nouveau
directeur à la rentrée 2013, un contexte budgétaire contraint,
un changement du paysage de l’enseignement supérieur et de
la recherche, des pratiques pédagogiques influencées par le
monde numérique et les usages des jeunes étudiants, de nouveaux thèmes de formation concernant l’entreprenariat. Elle a
vu des audits et des évaluations, qu’il s’agisse de l’inspection
des armées, de l’agence d’évaluation pour la recherche et l’enseignement supérieur et du bureau Véritas, ce dernier dans le
cadre du renouvellement de la certification ISO 9001-2008.
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UNE STRATEGIE VOLONTARISTE
DECRITE DANS UN CONTRAT
QUINQUENAL
n une école visible à l’identité renforcée
dans des secteurs d’excellence : le génie
maritime, l’offshore et l’hydrographie, la
maîtrise des plates-formes navales et des
véhicules, la pyrotechnie, le génie logiciel
et les systèmes embarqués ;
n une formation attractive, multiculturelle ;
promouvant une démarche d’acquisition
de compétences tournée vers l’entreprise ;
n une recherche consolidée et de renommée internationale ;
n un management attentif aux personnes,
soucieux d’efficience économique.