lsti (bilan) - École des Mines de Saint

Transcription

Campagne d’évaluation bilan 2005-2009
Campagne d’évaluation projet 2011-2014
LABORATOIRE
EN
SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
LSTI (BILAN)
ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ÉTIENNE
(ENSM.SE)
1
SOMMAIRE
CONTEXTE .........................................................................................................................................3
PRESENTATION DE LA POLITIQUE GENERALE, DE LA RECHERCHE ET DE LA VALORISATION A
L’ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ÉTIENNE
PARTIE 1 ......................................................................................................................................... 15
BILAN DE L’ACTIVITE DE RECHERCHE ET DES RESULTATS OBTENUS PAR L’UNITE
PARTIE 2 ......................................................................................................................................... 28
BILAN DETAILLE DE L’ACTIVITE DE RECHERCHE ET DES RESULTATS OBTENUS PAR EQUIPE
BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE ISCOD ...................................................................... 29
BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE MESPROD................................................................. 35
BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE ROGI
...................................................................... 41
BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE CROCUS
.................................................................. 49
PARTIE 3 ......................................................................................................................................... 54
LISTE DES PUBLICATIONS ET PRODUCTIONS
PRIX ET DISTINCTIONS ..............................................................................55
ORGANISATION DE COLLOQUES DE PORTEE NATIONALE/INTERNATIONALE ................55
PUBLICATIONS PLURI-EQUIPES ....................................................................55
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE ISCOD ...............................................................56
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE MESPROD ...........................................................70
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE ROGI ................................................................74
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE CROCUS.............................................................90
ANNEXE............................................................................................................................................ 97
COMPOSITION DU CONSEIL SCIENTIFIQUE
2
ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ÉTIENNE
Unités de recherche : LCG, LPMG, LSTI, MOC, SEPIT
PRESENTATION DE LA POLITIQUE GENERALE,
DE LA RECHERCHE ET DE LA VALORISATION A
L’ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ÉTIENNE
3
Informations générales
Née avec la ville de Saint-Étienne et son bassin industriel, devenue en deux siècles une école d’ingénieurs
parmi les plus réputées, dotée d’un potentiel propre de recherche dynamique et diversifié, riche d’une large
communauté d’anciens élèves, reconnue pour ses domaines d’excellence à l’international, l’Ecole Nationale
Supérieure des Mines de Saint-Étienne (ENSMSE) est un établissement inscrit dans un projet territorial et des
ambitions internationales. Cette réalité institutionnelle éclaire sa structure et ses stratégies éducatives et
scientifiques.
Une école dans son territoire
Les Ecoles des Mines, y compris les plus récentes, sont fortement impliquées dans les dynamiques
économiques et sociales de leurs territoires d’accueil. Participer au développement, à la vitalité et à la
compétitivité de ces territoires fait en effet partie de leurs missions prioritaires, ce qui justifie leur rattachement
au Ministère chargé de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi. Une Ecole des Mines « aboutie » est un
établissement qui a su équilibrer et rendre cohérentes (i) une mission et une visibilité nationale (voire
internationale) et (ii) un ancrage pertinent dans un « terroir » économique.
La fondation des plus anciennes écoles, comme l’Ecole des Mines de Saint-Étienne créée en 1816, était une
forme de dotation en capital pour des territoires en développement, en créant des capacités de formation et
d’expertise de haut niveau à disposition des acteurs économiques et de l’innovation industrielle. Cette impulsion
initiale inspire toujours la philosophie d’action de nos écoles, notamment leurs stratégies d’alliance de sites, de
même qu’elle continue à inspirer fortement les politiques publiques nationales, comme le montre le cas le plus
récent, la création d’une importante antenne de l’Ecole des Mines de Saint-Étienne dans le bassin de Gardanne
(Bouches-du-Rhône) à partir de 2002.
Bien entendu, les territoires en question se sont beaucoup transformés (bassin Lorrain pour les Mines de
Nancy, du Nord pour Douai, bassin Cévenol pour Alès, bassin de Carmaux pour les Mines d’Albi et bassin stéphanois
pour l’ENSMSE). L’industrie a subi des mutations dramatiques dans le bassin compris entre Firminy et Lyon, au cœur
duquel se trouve notre école : fermeture des houillères, reconversion et souvent extinction de la plupart des
industries lourdes et des industries mécaniques. Les évolutions de son environnement proche ont conduit l’Ecole des
Mines de Saint-Étienne à réorienter son modèle éducatif dans un sens résolument généraliste ce qui a entraîné une
moindre proportion de débouchés locaux offerts à ses diplômés et donc, un découplage relatif entre le territoire et
l’Ecole.
Le développement spectaculaire de la recherche dans les écoles des Mines depuis la fin des années 1960 (au
départ marginale et désormais majoritaire en termes de volume d’activité) ne s’est pas opéré au détriment de
l’identité territoriale des écoles, mais au contraire à permis de tisser de nouveaux liens et a créé pour elles de
nouvelles opportunités d’ancrage. Avec maintenant le recul de plusieurs décennies, le constat est que la recherche à
l’Ecole, ainsi que dans les Ecoles des Mines en général, s’est développée sur une ligne d’équilibre entre visibilité
académique et couplage avec les problématiques des territoires. C’est que, dès l’origine, en faisant le choix (sous
l’impulsion notable de Pierre Laffitte) de privilégier les partenariats avec l’industrie, nos écoles ont enraciné leurs
activités de recherche dans leur identité historique. Certes, la notion de territoire s’est considérablement élargie,
dépassant le cadre géographique pour acquérir une dimension plus virtuelle. Il n’en demeure pas moins que s’est
établie, au travers de la recherche, une nouvelle alliance entre les écoles et leurs territoires supports. On peut donc
dire que, depuis l’origine, la stratégie de développement scientifique de l’Ecole des Mines de Saint-Étienne vise à
contribuer à l’enrichissement de la science tout en créant de la valeur ajoutée technologique dans son
environnement industriel proche et dans l’écosystème industriel au sens plus large.
Cette exigence guide, depuis maintenant quatre décennies, les choix et les investissements thématiques de
l’Ecole qui ont conduit aux créations du Centre de Microélectronique à Gardanne (2003) et du Centre Ingénierie et
Santé à Saint-Étienne (2004), développées en cohérence avec les axes de compétitivité de leurs territoires. D’autres
initiatives obéissent à cette même logique de co-développement, notamment le « parcours design » offert aux
élèves-ingénieurs, en partenariat avec le pôle design de Saint-Étienne, la participation de l’Ecole au montage du
Centre de Procédés Avancés de Fabrication et l’axe « matériaux-mécanique » associant des unités de Lyon (Ecole
Centrale) et de Clermont-Ferrand (IFMA).
Enfin, le projet de création d’un Institut Fayol (2009), dédié à la performance industrielle et regroupant les
équipes de recherche en génie industriel, management de l’innovation et développement durable, permettra
l’affichage d’une identité commune à l’Ecole des Mines et à son territoire, incarnée dans le passé par Manufrance,
firme pionnière en termes d’administration, d’organisation, de relations du travail et de marketing et par la figure
4
d’Henri Fayol, ancien élève de l’Ecole, père du management d’entreprise, et dont les prolongements modernes ont
pour noms compétitivité et responsabilité sociale des entreprises.
Principaux éléments de la culture d’action de l’Ecole
L’Ecole des Mines est un établissement d’enseignement supérieur et de recherche. A ce titre, elle progresse
suivant les critères d’excellence pédagogique et scientifique largement reconnus sur le plan national et
international, notamment : recrutement d’étudiants de haut niveau, acquisition de labels pour ses unités
scientifiques, rayonnement des enseignants-chercheurs et des équipes au travers de publications, délivrance d’un
doctorat sous son propre sceau, etc.
Pour autant, l’Ecole demeure un établissement fortement imprégné de son rôle social, notamment en matière
de promotion par le travail et de formation tout au long de la vie. Le fort développement des formations d’ingénieur
sous statut d’apprenti et sous statut salarié dispensées par L’institut Supérieur des Techniques de la Performance
(ISTP, Saint-Étienne) et en partenariat avec l’ITII PACA à Gardanne explique l’essentiel de l’augmentation des
effectifs d’ingénieurs diplômés dans la dernière décennie. Ce souci du rayonnement vers la société se traduit
également par la place particulièrement importante prise par les activités de culture scientifique, technique et
industrielle dans l’Ecole.
L’Ecole s’attache à défendre et à promouvoir des caractéristiques institutionnelles qui font sa compétitivité
et son originalité dans le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche :
1)
Institution compacte et très réactive, l’Ecole transpose, à l’Economie de la Connaissance, une
dynamique d’action et de performance semblable à celle des PME dans l’Economie. Les cibles de
l’excellence et de la visibilité de l’Ecole sont un ensemble de niches innovantes. Ce positionnement
diffère de celui propre aux grands ensembles universitaires, où les indicateurs d’excellence recherchés
sont par définition plus « macroscopiques » et où la mesure de la performance est, par exemple, celle
offerte par les grands classements internationaux. Ces deux positionnements de « marché » peuvent
évidemment se compléter et s’enrichir l’un l’autre dans des réseaux d’alliance.
2)
L’Ecole emprunte à l’industrie un fonctionnement qui privilégie l’efficacité opérationnelle et vise à
responsabiliser les enseignants-chercheurs et les fonctions supports autour des trois missions de
l’Ecole : enseignement, recherche et soutien au monde économique. Pour cette raison, l’architecture
de l’Ecole est constituée de centres d’enseignements et de recherche propres, véritables « unités de
production » de l’établissement interfacées d’une part avec les différentes formations, d’autre part
avec les unités de recherche labellisées. Cette architecture est le fruit du meilleur compromis possible
entre la performance des actions liées aux trois missions de l’Ecole, dont l’établissement est garant, et
l’exigence d’obéir aux meilleurs standards nationaux et internationaux de recherche scientifique.
3)
Les thématiques scientifiques relevant de l’Ecole, la promotion de son identité, sa localisation sur
deux sites, son nécessaire affichage national et international plaident pour l’inclusion de
l’établissement dans plusieurs réseaux coopératifs : en premier lieu, par la communauté de mission, le
réseau des Ecoles des Mines et plus largement des Ecoles de l’Industrie (au premier rang desquelles les
Ecoles des Télécoms), réseaux thématiques, réseaux universitaires régionaux et de site (Saint-Étienne,
PRES Université de Lyon et Aix-Marseille Universités). Ces partenariats forts se construisent
principalement autour de projets.
4)
La recherche comporte l’examen des aspects théoriques et expérimentaux de questions très souvent
liées à la résolution de questions pratiques posées par les industriels. Ainsi l’Ecole, en suivant un
processus « ascendant », développe des activités scientifiques dans ses unités de recherche et contribue
à l’enrichissement des connaissances fondamentales.
5)
La pédagogie de l’Ecole est largement fondée sur une relation très étroite (« compagnonnage ») entre
étudiants et enseignants-chercheurs en contact avec les réalités industrielles, et une démarche
pratique et inductive (par projets et mises en situation) dans l’acquisition des connaissances et des
compétences.
Les enjeux stratégiques de l’Ecole des Mines de Saint-Étienne
Les éléments qui viennent d’être exposés constituent le référentiel et les principes d’actions communs à tout
l’établissement. Ils donnent un cadre unique et permanent à toutes les unités de recherche de l’Ecole et guident
leurs choix thématiques, leurs partenariats et leurs initiatives d’alliance.
5
Dit autrement, les priorités absolues de l’Ecole afin de maintenir son identité, son originalité et donc, sa
compétitivité, peuvent être ainsi résumées :
Maintenir une compacité et une forte cohésion institutionnelle de ses trois missions : enseignement,
recherche, soutien au monde économique. On peut aussi ajouter, comme quatrième mission, le
rayonnement de la culture scientifique, technique et industrielle.
Développer des compétences « système » chez ses élèves (cycles ingénieur, cycles spécialisés, cycles
doctoraux). Le projet pédagogique de l’Ecole est fortement généraliste.
Préserver, aux côtés des grands ensembles universitaires, et en partenariat fort avec eux, selon une
approche « projet », une culture d’action propre comparable à celle des instituts polytechniques et
d’une visibilité basée sur une approche par « niches ».
Privilégier, avant toute motivation structurelle, dans les partenariats de sites (en local, dans les
PRES), dans les partenariats thématiques et dans les partenariats identitaires, des projets où l’Ecole
(et ses territoires) détient une forte légitimité et peut, de ce fait, accroître sa spécificité et sa
compétitivité.
Améliorer sa performance institutionnelle, notamment au travers d’une démarche qualité dans ses
différents processus de « production » et par l’atteinte d’une meilleure exemplarité en termes de
développement durable. Espace de formation largement ouvert à ses élèves, l’Ecole doit, par son
fonctionnement, traduire davantage les principes d’excellence qu’elle leur inculque.
Innover sur tous les plans, en restant fidèle au patrimoine institutionnel de l’Ecole, en lui donnant un
sens moderne et en l’enrichissant. La devise de l’Ecole est et demeure « innovante par tradition ».
Quelques chantiers institutionnels intéressant plus particulièrement la politique scientifique de l’ENSMSE.
De manière plus conjoncturelle, plusieurs chantiers institutionnels ont été lancés récemment. Ils sont destinés
à donner des impulsions supplémentaires aux différentes unités de recherche de l’Ecole (toutes concernées).1)
Implication accrue dans le site de Saint-Étienne. Il s’agit de contribuer à la reconnaissance et à la
visibilité de l’identité scientifique et technologique du pôle Stéphanois, avec pour mots-clés :
manufacture innovante, procédés avancés de fabrication, organisation industrielle, ingénierie et santé.
Les partenaires principaux sont : ENISE, Telecom Saint-Étienne et ESC. En renforçant cette visibilité du
Pôle Stéphanois, il s’agit aussi de faciliter les partenariats avec les institutions lyonnaises et
clermontoises et grenobloises.
2)
Maillage des deux sites de l’Ecole. Sur le plan scientifique, cette volonté stratégique se traduit par
l’exploitation de thématiques innovantes partagée par les deux implantations : ingénierie et
santé/vivant, nouvelles énergies, organisation industrielle, cultures scientifique, technique et
industrielle.
3)
Montage de l’Institut Fayol, vitrine des compétences scientifiques et éducatives de l’Ecole en
performance industrielle, responsabilité sociale des entreprises et management de l’innovation et
véritable portail pour de nouveaux partenariats locaux, nationaux et internationaux.
Présentation de la recherche et de la valorisation
La recherche à l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne (ENSMSE) se définit comme une
recherche fondamentale motivée par des problèmes concrets présentant un impact économique. Dans les domaines
abordés, souvent l’application est freinée par une insuffisance de connaissances fondamentales. Ce choix de type de
recherche permet à l’ENSMSE de concilier les critères de valeur universitaires, comme les publications scientifiques,
et sa mission de formation d’ingénieurs et de jeunes chercheurs destinés à l’industrie grâce à une recherche
contractuelle importante. Les enseignants-chercheurs, par la nature de leurs enseignements, et par leur recherche
très liée à ces enseignements, assurent le fondement de cette recherche : la modélisation sous ses deux formes
mathématique et physique généralement étroitement liées.
Ce document a pour objet de présenter les grandes lignes des missions de l’ENSMSE en matière de recherche.
Dans un premier temps, nous rappellerons l’essentiel des missions de formation de cette Ecole, missions qui
ont déjà fait l’objet d’une évaluation détaillée par la commission des titres d’ingénieur (CTI).
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1- l’Ecole des Mines de Saint-Étienne et ses missions de formation
1-1 Les missions de l’ENSMSE, et la politique de formation
La structure juridique de l’ENSMSE (Etablissement Public Administratif créé par décret 91-1034 en 1991) est le
cadre qui décrit son organisation, son ouverture et ses partenariats.
Son décret fondateur confie trois missions à l’établissement, de formation, recherche et soutien au monde
économique :
la formation initiale et continue d’ingénieurs possédant des compétences scientifiques de haut
niveau, les rendant aptes à exercer des fonctions de responsabilité dans l’industrie, la formation de
chercheurs, et la formation continue et spécialisée d’ingénieurs,
le développement de recherche dans des domaines des sciences pour l’ingénieur,
un soutien au monde économique avec des relations entre le monde industriel et économique et le
monde de l’enseignement supérieur, pour contribuer à améliorer la compétitivité des entreprises.
Pour remplir ces missions, l’Ecole a défini une stratégie au service de trois objectifs où la recherche joue un
rôle majeur :
former des ingénieurs de haut niveau adaptés aux nouveaux enjeux économiques ou sociétaux,
réaliser une recherche fortement connectée avec le milieu économique, impliquée étroitement dans
la formation, et reconnue internationalement, et enfin - soutenir le développement économique.
Les actions de formation et recherche de l’Ecole se concrétisent au premier rang par un effectif de presque
1500 étudiants en cursus de niveau master ou doctoral. L’ENSMSE vient de recevoir l’habilitation CTI à délivrer 6
diplômes d’ingénieurs. Par ailleurs, elle propose 7 diplômes de formations spécialisées, 11 diplômes de Master
recherche, et 10 grades de doctorat.
Toutes ces formations sont gérées dans un souci constant de synergie qui permet de faire bénéficier aux unes
des spécificités et bonnes pratiques des autres. Par exemple, grâce à son dispositif de formation qui va du cursus
d’ingénieur généraliste (Ingénieur Civil des Mines) à celui d’ingénieurs spécialisés sous statut étudiant ou salarié,
l’Ecole s’est montrée capable de répondre à la grande variété de besoins en ingénieur des entreprises et ainsi
d’acquérir une visibilité et une légitimité accrues dont les retombées positives sont très sensibles au niveau du
recrutement et du placement des élèves-ingénieurs. Les différentes formations sont adossées aux cinq grandes unités
de recherche décrites ci-dessous.
1-2 L’organisation et la gestion de l’ENSMSE
L’Ecole est administrée par un conseil d’administration réuni au moins deux fois par an. Elle comprend aussi un
comité de la recherche et un comité de l’enseignement, un comité technique paritaire étudiant les questions liées à
l’hygiène et sécurité, ou les questions statutaires et indemnitaires, et une commission consultative paritaire
compétente pour le personnel contractuel scientifique, technique, et administratif. Des délégations gèrent des
questions spécifiques transverses : communication, documentation patrimoine, international.
La politique de l’Ecole et sa stratégie sont élaborées par un comité exécutif comprenant le directeur de
l’ENSMSE, Philippe JAMET, assisté de trois directeurs adjoints chargés pour l’un des formations, M. COURNIL, pour le
deuxième de la recherche et de la formation doctorale, JC PINOLI, pour le troisième de l’innovation et du
développement, D. OCHOA, et de la secrétaire générale, Madame R. FRACZ-VITANI. La direction de l’Ecole s’appuie
sur un comité de direction.
1-3 Les enseignants-chercheurs et le personnel administratif et technique de l’ENSMSE
Les effectifs de l’Ecole sont de 421 personnes. En ajoutant 187 doctorants et 116 « enseignants-chercheurs »,
les effectifs recherche sont de 303 ETP.
L’effectif des enseignants-chercheurs (EC) est de 116 personnes dont 56 titulaires de l’HDR (Habilitation à
Diriger des Recherches). L’évaluation des moyens consacrés à la formation s’effectue sur une base d’unité de compte
en heure de travail : chaque type de formation est évaluée ainsi depuis 2001, en intégrant toutes les activités liées à
l’enseignement (conception, enseignement, encadrement de projet, corrections) ou son administration et animation
(recrutement, coordination…). Un service temps plein à l’université (192 heures en équivalent TD) représenterait 300
h selon ces principes.
Notons que quel que soit le niveau et le type de poste sur lequel un enseignant-chercheur est nommé, Chargé
de recherche (CR) ou Maître-assistant (MCF), ou Maître de Recherche (MR soit DR2 au CNRS) ou Professeur de
deuxième classe (PR2), Directeur de recherche (DR1) ou Professeur de première classe (PR1), les attentes de l’ENSMSE
vis-à-vis de l’EC sont les mêmes en matière d’enseignement et de recherche. Aussi cette spécificité sera prise en
considération dans les tableaux 3.3 – Bilan formulaire S2, onglet 2.1, pour identifier les EC dans chaque unité.
Le personnel IATOS (148 personnes) est le plus souvent en poste dans les unités opérationnelles de l’Ecole, et
participe également aux différents types d’activités.
7
1-4 Moyens matériels de l’ENSMSE
L’Ecole dispose d’un patrimoine immobilier de 30 000 m2 SHON sur le site de Saint-Étienne, et de 10600 m2 à
Gardanne pour le site Georges Charpak et ses activités de microélectronique avec d’autres extensions prévues à partir
de 2009. Sur le site stéphanois la construction d’un bâtiment de 4000 m2 dédié aux activités du centre CIS (Ingénierie
Santé) est programmé pour 2012.
Les moyens techniques lourds, rassemblés dans des plateformes gérées par des unités de recherche, et
l’assistance de personnel qualifié, sont mis à disposition des étudiants et chercheurs. Cette mutualisation au sein de
l’Etablissement facilite les échanges et les développements rapides des caractérisations. Les centres de ressources
documentaires de qualité existent sur les deux sites, en bénéficiant de réseaux reconnus (SUDOC, CNRS avec HAL,
GEM, BRISE à St Etienne).
1-5 Rôle de la recherche dans la formation – Ecole Doctorale EDSIS 488
Pour former des cadres de haut niveau adaptés au contexte mouvant des entreprises, L’Ecole a mis en place
une stratégie dont les axes sont les suivants : privilégier l’excellence, trouver un équilibre harmonieux entre
formation généraliste et spécialisée, enseigner la flexibilité, cultiver conduite de projet et travail en équipe, et
développer la culture de l’innovation. C’est dire que la recherche est un contributeur de premier plan à cette
stratégie. Une des manifestations la plus éclatante de cette interaction formation-recherche est le pourcentage de
presque 50 % d’élèves-ingénieurs du cycle ICM suivant en troisième année un double cursus diplômant Master
Recherche à l’Ecole ou dans des laboratoires d’universités ou écoles partenaires à l’étranger.
Par ses réseaux, sa notoriété, et ses EC de toutes disciplines, managériales et scientifiques, l’Ecole apparaît
légitime pour former à la recherche et par la recherche les étudiants qui lui sont confiés.
La première phase des études doctorales a pour objet d’initier les étudiants à la recherche et de confirmer
leur aptitude à cette activité. Elle est sanctionnée par le master recherche, (créé par arrêté du 25 avril 2002 relatif
au diplôme national de master).
La préparation à ces diplômes s’effectue en un an (au niveau Master 2). Elle comporte un volume
d’enseignements théoriques, méthodologiques et appliqués, et une partie destinée à l’initiation aux techniques de
recherche par des travaux et des stages en laboratoire (durée minimale de six mois).
L’Ecole des Mines de Saint-Étienne est habilitée à délivrer les Masters recherche dans les 11 spécialités
suivantes (partenariat) :
Image Vision Signal (UJM)
Web Intelligence (UJM)
Modélisation Mathématique & Applications (UJM)
Systèmes Territoriaux, Développement Durable &Aide à la Décision (UJM)
Sciences de l’Environnement Industriel & Urbain (INSA, co-habilitation hors Ecole doctorale)
Génie des Procédés (UJM)
Sciences & Génie des Matériaux (UJM)
Génie Industriel (UJM-ENISE)
Ingénierie Biophotonique (ENSMSE)
Minelec (ENSMSE)
Mécanique et Ingénierie (UJM, ENISE)
Les formations de masters et de docteurs s’adossent à l’Ecole Doctorale Sciences Ingénierie et Santé (ED SIS
488).
L’Ecole Doctorale Sciences, Ingénierie et Santé de Saint-Étienne (ED SIS 488) a été accréditée en avril 2007 à la
suite de la distribution des parties SHS de l’Ecole Doctorale omni disciplinaire de Saint-Étienne (EDSE 330) créée en
1999 dans 5 ED co-accréditées entre Saint-Étienne (UJM) et Lyon.
L’ED SIS regroupe deux établissements co-accrédités, l’Université Jean Monnet (UJM) de Saint-Étienne et
l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne (ENSMSE), et un établissement associé, une école
d’ingénieurs de spécialité : l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint-Étienne (ENISE), habilitée à délivrer le doctorat
conjointement par convention avec l’ENSMSE.
L’ED SIS est sur le site stéphanois l’école de formation des doctorants dont les sujets relèvent de trois
thématiques prioritaires : Ingénierie des Matériaux et des Procédés, Optique – Vision, Sport - Ingénierie - Santé.
L’ED SIS regroupe actuellement (rentrée 2008/2009) 359 doctorants, et 76 thèses ont été soutenues durant
l’année scolaire. La durée moyenne des thèses est légèrement supérieure à 40 mois.
2- Le Potentiel de recherche de l’établissement
Le potentiel de recherche de l’Ecole des Mines de Saint Etienne concerne 420 personnes au 30/6/09 (391 au
1/1/2008) parmi lesquelles 116 enseignants-chercheurs dont 56 HDR.
8
2-1 Les dominantes de recherche
A partir du choix de son type de recherche, l’Ecole est amenée à distinguer les dominantes scientifiques
caractérisant les unités de recherche (UR), et donnant à chacune d’elle son corpus scientifique, et ses domaines
d’application. Certains de ces domaines peuvent être communs à différentes UR. L’ancrage de ces recherches en
partenariat avec les entreprises est fort, et répond aussi aux besoins d’enseignement : ainsi en 2008, 3188 k€ de
contrats directs ont été signés avec les entreprises et 19 brevets déposés, alors que le montant des ressources propres
était de 8205 k€.
L’ENSMSE affiche trois ambitions fortes :
Haut niveau scientifique reconnu par des publications, la direction de deux UMR avec le CNRS avec la
participation à deux autres laboratoires, et l’implication des équipes de recherche dans de
nombreux réseaux nationaux et internationaux
Forte connexion avec le milieu économique, traduite par des contrats de recherche et transferts de
technologie avec des grands groupes industriels français ou étrangers, ou des PME high tech.
Imbrication à la formation à tout niveau LMD.
2-1.1 Les Dominantes scientifiques
La recherche à l’Ecole des Mines restera centrée sur les cinq dominantes scientifiques suivantes, chacune
correspondant à une unité de recherche (UR) évaluée par l’AERES, elle-même reliée majoritairement à un centre
d’enseignement et de recherche de l’Ecole.
2-1.1.1 Les Matériaux avec l’UR Plasticité, Endommagement Corrosion des Matériaux (PECM, UMR CNRS 5146,
et participation à l’IFR INSERM 143)
Cette dominante comporte quatre thématiques :
Mécanique et procédés d'élaboration;
Effet d’environnement et ingénierie des surfaces ;
Microstructures et traitements thermomécaniques ;
Biomécanique et biomatériaux.
2-1.1.2 Le Génie des Procédés avec l’UR Laboratoire des Procédés en Milieux Granulaires (LPMG, UMR CNRS
5148 et participation à l’IFR INSERM 143)
Cette dominante comporte également 3 thématiques :
Evolution des Poudres et des matériaux multi composants ;
Microsystèmes, instrumentation, capteurs chimiques ;
Dynamique des particules, des objets et des structures multi échelles.
2-1.1.3 Mathématiques, Informatique et Génie industriel avec l’UR Science et Technologie de l’Information
(STI avec participation à l’IFR INSERM 143) avec quatre thématiques
Informatique pour les Systèmes Coopératifs Ouverts et Décentralisés (ISCOD) ;
Modélisation et Evaluation des Systèmes PROductifs Distribués (MESPROD) ;
Recherche Opérationnelle pour le Génie Industriel (ROGI) ;
Calcul de Risque, Optimisation et Calage par Utilisation de Simulateurs (CROCUS).
2-1.1.4 La micro électronique avec l’UR Microélectronique et Objets Communicants (MOC avec une équipe
mixte CEA –Ecole des Mines) avec 3 thématiques
Systèmes architecturaux sécurisés ;
Packaging et supports souples ;
Science de la fabrication et de la logistique.
2-1.1.5 Sciences de l’environnement avec l’UR Science de l’Environnement pour les Processus Industriels et
Territoriaux (SEPIT), avec 2 thématiques
Maîtrise des impacts environnementaux et des risques ;
Systèmes d’information pour l’aide à la décision et la maîtrise des ressources en aménagement du
territoire.
9
2-1.2 Les domaines d’application
Les domaines d’application des dominantes scientifiques précédentes sont transverses aux Unités de
Recherche. Ils intègrent la complexité de l’entreprise et des organisations pour répondre aux grands enjeux sociétaux.
Huit domaines d’application sont ainsi développés :
Energie avec production, rationalisation, économies, et nouvelles formes d’énergie ;
Matériaux et matériaux nouveaux pour l’amélioration des fabrications et des performances ;
Transports : matériaux allégés, capteurs et dispositifs micro électroniques pour l’optimisation des
performances ;
Procédés de transformation de la matière : microréacteurs, réacteurs pour milieux granulaires ;
Santé : biomatériaux et biomécanique, imagerie médicale, bio -statistiques, génie industriel
hospitalier, bio-environnement industriel ;
Environnement : gestion des ressources, comportement des matériaux en environnements agressifs,
maîtrise des rejets et des risques industriels, environnement industriel ;
Organisation et logistique des fabrications : Contrôle avancé des procédés, planification de la
production et gestion des stocks, Communication et coopérations au sein de l’entreprise, systèmes
industriels intelligents ;
Systèmes microélectroniques intégrés et sécurisés : micro packaging, conception de circuits intégrés
nouveaux, microréacteurs, cryptographie embarquée, modélisation et optimisation de la chaîne
logistique.
Notre implication dans ces larges domaines d’application se traduit par l’importance de nos recherches en
collaboration directe avec l’industrie, notre participation active a l’Institut Carnot M.I.N.E.S. (regroupant des
laboratoires des ecoles des mines relevant du ministere M.E.I.E. et de Armines) et dans des programmes nationaux ou
les poles de competitivite, parfois en reseaux, sont a la base des projets. Ces recherches multi partenariales
devraient encore progresser. Notre participation est particulierement active dans 7 poles de competitivite, dont les
quatre premiers sont mondiaux :
SAS Solutions Communicantes Sécurisées (carte à puces),
System@TIC (électronique, logiciels),
AXELERA (chimie - environnement),
Lyon Biopôle CLARA (Cancérologie Lyon Auvergne Rhône-Alpes)
ViaMéca (mécanique - poudres),
SPORALTEC (sport - santé)
TENERRDIS (énergies renouvelables et transformations).
2-2 Organisation du potentiel de recherche
2-2.1 La direction de la recherche
La direction de la recherche a en charge l’orientation scientifique, le pilotage du programme de recherche,
ainsi que la coordination des formations master-recherche et des formations doctorales. Concernant la recherche elle
assume sous l’autorité du directeur de l’école la responsabilité de la répartition des investissements scientifiques et
des allocations doctorales. Elle assure également la coordination des actions de recherche partenariale conduite avec
ARMINES. Elle siège au comité de direction de l’Institut Carnot M.I.N.E.S. Elle est structurée en un bureau scientifique
(8 personnes) et de trois administratifs (recherche, formations de 3ième cycle, valorisation, …). Les responsables
Ecoles auprès de l’ED SIS et du CD SE font partie du bureau.
2-2.2 Organisation interne : centres de formation et de recherche - unités de recherche
La recherche de l’Ecole, très liée aux enseignements, est organisée en six centres de formation et de
recherche dont deux récents. Centres de ressources, de zones d’action administrative, de gestion des moyens, de
coordination scientifique et d’organisation des formations de deuxième et troisième cycle, ils constituent des entités
support à partir desquelles la vie scientifique peut se développer grâce à des Unités de Recherche (UR) structurées
possédant chacune un ensemble de projets scientifiques cohérents. Les personnels de ces centres ne sont pas tous des
enseignants chercheurs ou des personnels impliqués dans la recherche ; certains peuvent également se consacrer
essentiellement aux formations. Six centres en convention avec ARMINES et membres de l’Institut Carnot M.I.N.E.S.
sont identifiés :
10
Centre Science des Matériaux et des Structures : SMS (environ 110 personnes) ;
Centre Sciences des Processus Industriels et Naturels : SPIN (environ 90 personnes) ;
Centre Génie Industriel et Informatique : G2I (environ 60 personnes) ;
Centre Sciences, Informations et Technologies pour l’Environnement: SITE (environ 45 personnes) ;
Centre de Microélectronique de Provence Georges Charpak : CMP-GC, à Gardanne, (environ 80
personnes) ;
Centre Ingénierie et Santé : CIS (environ 30 personnes).
Deux centres coïncident avec l’unité de recherche correspondante : les centres SITE (avec l’unité SEPIT), et
CMP-GC (avec l’unité MOC). Au contraire certaines unités de recherche comportent –de façon minoritaire en nombre
de personnes- des membres issus de plusieurs centres : c’est le cas pour les trois UR suivantes :
PECM (LCG) fortement associé au centre SMS qui compte en son sein des membres du centre CIS ;
LPMG fortement associé au centre SPIN qui compte en son sein des membres du centre CIS ;
LSTI fortement associé au centre G2I qui compte en son sein des membres du centre CIS.
L’ENSMSE constate une répartition des thèmes liés à l’organisation industrielle et au management des
entreprises, aux outils nécessaires à l’amélioration des processus et des méthodes, aux problèmes liés à la
communication dans l’entreprise. Aussi l’Ecole des Mines étudie actuellement la mise en place de « l’Institut Fayol »
qui devrait structurer l’ensemble des activités scientifiques liées aux méthodes et outils avancés de la performance
industrielle. Le projet en est encore à sa phase d’examen de faisabilité et cet institut n’est pas encore intégré dans
l’organisation actuelle et donc à court terme de la recherche à l’ENSMSE.
2-2.3 Organisation externe
2-2.3.1 Politique de réseaux
Du fait de son caractère national et de sa dépendance originale du ministère chargé de l’Industrie
(Actuellement ministère de l’économie et des finances), l’ENSMSE doit concilier une appartenance forte à plusieurs
types de réseaux.
Pour la formation, L’Ecole des Mines participe aussi à la CTI (Commission des Titres), la CGE (Conférence des
Grandes Ecoles), au SEFI (Société Européenne pour la formation d’Ingénieurs) au EIAE (European Association for
International Education) et au RMEI (Réseau Méditerranéen des Ecoles d’Ingénieurs).
En premier lieu, bien sûr le réseau des Ecoles des Mines, son réseau originel, à travers le GEM (Groupe des
Ecoles des Mines) qui s’est doté d’un plan stratégique quinquennal possédant un volet recherche piloté par des
représentants des écoles de la commission recherche et des groupes thématiques par discipline scientifique. Le
CESEM, organisme émanant du GEM a eu pour rôle d’évaluer certaines actions scientifiques conduites dans les Ecoles
des Mines ; ainsi l’ENSMSE a eu deux audits dans le domaine de l’énergie et dans le domaine de l’environnement et
des risques durant la période quadriennale 2005-2009.
Un autre élément important de ce dispositif est l’Association A.R.M.I.N.E.S., structure de gestion de contrats
et de valorisation, avec laquelle une convention de centre commun ARMINES-ENSMSE est signée. Des règles d’éthique
sont appliquées pour respecter la confidentialité des données industrielles, des publications et des résultats
d’enquête. Une commission des publications avec un représentant des UR examine ces dossiers.
L’association ARMINES est complétée par l’Institut Carnot - M.I.N.E.S. labellisé Carnot par l’ANR lors de la
première vague le 11 avril 2006. Cet institut regroupe 33 laboratoires des Ecoles des Mines, 950 permanents et 750
doctorants. L’ensemble ARMINES et l’Institut Carnot M.I.N.E.S. se positionnent très largement en tête des grandes
écoles pour le volume des contrats réalisés en recherche partenariale.
Sur le plan local, l’Ecole des Mines contribue au réseau du site stéphanois regroupé dans l’association PUSE
(Pôle Universitaire de Saint Etienne) qui touche l’ensemble des établissements d’enseignement supérieur de
l’agglomération pour la mise en commun de moyens. L’Ecole doctorale de site SIS (Sciences Ingénierie Santé) est
codirigée par l’Ecole et l’Université Jean Monnet (et inclut l’ENISE, Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint-Étienne).
L’institut fédératif de recherche IFRESIS, 1er Institut Fédératif de recherche labellisé INSERM de la Loire (IFR Inserm
143) en 2007 a été reconduit en 2008 (Directeur de l’IFRESIS : Christian ALEXANDRE, de la faculté de médecine,
directeur adjoint : D. Bernache, LPMG -ENSMSE). L’IFRESIS permet de créer un véritable pôle de recherche dans le
domaine de la santé sur le site de Saint-Étienne, et une meilleure dynamique des projets auxquels participent
actuellement quinze équipes des différents organismes impliqués aux côtés de l’ENSMSE : l’Université Jean Monnet
(Faculté de Médecine, IUT de Roanne), le Centre hospitalier universitaire de Saint-Étienne, et l’Institut de
cancérologie de la Loire. Son rôle est d’inciter les équipes partenaires à mener en commun des programmes de
recherche consacrés à des applications médicales utilisant conjointement les techniques de l’ingénieur et les
techniques médicales. Afin d’intensifier les liens entre recherche médicale, santé publique et industrie, l’INSERM
offre aux élèves ingénieurs de grandes écoles des positions d’accueil dans ses unités.
11
Outre la santé, le partenariat local ENISE –ENSMSE se développe autour de grands projets comme le CEPAF,
consortium d’industriels et d’universitaires permettant de gérer et d’améliorer des Procédés Avancés de Fabrication,
sous la forme d’unités pilotes à dispositif partagé autorisant des co-fonctionnements de fabrication sur des
plateformes de production originales.
Au niveau régional, l’Ecole des Mines souhaite établir une collaboration partenariale avec les PRES lyonnais
« Université de Lyon » et marseillais «Université d’Aix-Marseille » notamment à travers la formation doctorale. Un
partenariat avec le PRES de Clermont-Ferrand est actuellement en construction. A l’échelle de la région Rhône-Alpes,
l’école collabore avec les autres grandes Ecoles au sein de l’association AGERA (Alliance des Grandes Ecoles de RhôneAlpes) dont elle assure la vice-présidence. Par ailleurs l’Ecole des Mines s’est principalement positionnée dans six des
quatorze clusters Recherche mis en place par la région dans le cadre de son Schéma pour l’Enseignement Supérieur :
Cluster 2 : Informatique Signal et Logiciels Embarqués ;
Cluster 3 : Matériaux et conception pour un développement durable ;
Cluster 4 : Gestion et organisation des systèmes de production et innovation ;
Cluster 5 : Chimie durable ;
Cluster 6 : Environnement ;
Cluster 7 : Energies renouvelables, efficacité énergétique.
Comme nous l’avons vu plus haut, l’Ecole participe à plusieurs pôles de compétitivité ainsi qu’à CLARA
(Cancéropôle Lyon Auvergne Rhône–Alpes).
Par l’implantation géographique du centre CMP, l’Ecole des Mines est très impliquée dans les actions recherche
du site Le Rousset – Gardanne, avec une participation très forte au pôle de compétitivité mondial SCS, dont la plateforme ARCSIS-MicroPackS (Association pour la Recherche sur les Composants et les Systèmes Intégrés Sécurisés),
hébergée sur le site Georges Charpak, est une des composantes majeures R&D du pôle. Par ailleurs l’Ecole des Mines
est habilitée dans deux masters recherche avec les établissements universitaires d’Aix-Marseille et souhaite établir
une collaboration de partenariat avec le PRES marseillais, notamment pour la formation doctorale.
2-2.3.2 Relations avec les organismes de recherche
Actuellement 70 % des chercheurs de l’Etablissement appartiennent à une des quatre UMR CNRS dans lesquelles
l’Ecole intervient, comme UMR à part entière (5146 et 5148), ou par le jeu d’équipes rattachées à des UMR, unités
extérieures au site stéphanois (5513 et 6524). Nous souhaitons renforcer notre collaboration avec le CNRS avec lequel
vont s’engager des négociations. Nous souhaiterions en particulier regrouper nos forces dans seulement deux UMR au
lieu de quatre, l’une centrée autour des matériaux et de la mécanique (5146) et l’autre sur le génie des procédés
(5148). La première UMR inclurait les mécaniciens, et l’UR « Procédés » comprendrait des spécialistes en géochimie.
Le label de l’INSERM vient d’être renouvelé en 2009 pour l’IFRESIS, « l’institut fédératif de recherche en
sciences, ingénierie et santé », créé en 2007, avec quatre axes :
Biomécanique, Matériaux et Biologie pour les Substituts
Imagerie et Modélisation des Systèmes Cellulaires et Tissulaires
Organisation et Gestion des Systèmes de Soins
Bio-environnement industriel et cancer
Cet IFR est co-dirigé par l’université de Saint-Étienne (faculté de médecine), le CHU de Saint-Étienne, l’institut
de cancérologie de la Loire et l’Ecole des Mines.
Avec le CEA, outre divers accords de recherche sur la filière nucléaire, l’équipe mixte SESAM (Secured
Embedded Systems and Microelectronics) CEA-LETI/EMSE-CMP a été créée en 2004 et compte aujourd’hui 50 % des
personnels du centre CMP-GC et 6 ingénieurs CEA mis à disposition.
3- Production et rayonnement scientifique
3-1 Nature et volume de la production
Au cours du prochain quadriennal 2011-2014, notre objectif est de maintenir le taux de publication qui se situe
aux environs de 3,2 publications par Enseignant-Chercheur (1,5 article dans une revue internationale à comité de
lecture par an et par EC), de diminuer un peu le taux d’encadrement des thèses (3,2 doctorants par HDR) en
augmentant le nombre d’HDR. L’Ecole souhaite continuer sa politique de favoriser au maximum l’engagement des
jeunes Enseignants-Chercheurs dans l’optique de soutenance de l’HDR.
Lors du prochain quadriennal, un effort devrait être fait sur le chiffre d’affaires en terme de ressources
propres, avec pour objectif un montant moyen de 50 k€ par EC et par an.
12
3-2 Visibilité – attractivité
Si au cours des précédentes périodes l’Ecole des Mines a mis en place une vraie politique d’accueil des
doctorants, au cours du prochain quadriennal, il conviendra de mettre en place une véritable politique d’accueil des
Post-Doc français et étrangers à la hauteur du souhait de rayonnement de l’Ecole. Pour cela il faudra entre autres :
compléter le rapport annuel de recherche par des actions de communication au niveau de la
recherche et en particulier en direction des entreprises et des institutions étrangères ;
mettre en place des structures d’accueil (formalités administratives d’accueil, logement (en
collaboration avec le PUSE), rémunérations, …) ;
assurer un cursus d’une véritable formation à la recherche à ces post-doctorants (en complément au
cursus de formation par la recherche des doctorants) visant à faire d’eux des professionnels de la
recherche, de son organisation, de sa gestion ainsi que de celle des chercheurs.
3-3 Diffusion de la Culture Scientifique et Technique
L’ENSMSE désire poursuivre sa politique de culture et de diffusion scientifiques. L’Ecole accueille sur son site
un Centre de Culture Scientifique Technique et Industrielle très actif « La Rotonde », centre tourné vers le site
stéphanois et le département de la Loire. Il a mis en place une vraie politique de vulgarisation scientifique, en
intégrant des enseignants-chercheurs et des doctorants aux actions menées. Elle continuera pleinement sa
participation aux journées nationales de la recherche, à des formations et des initiations à la découverte scientifique.
4- Mise en œuvre et suivi de la stratégie scientifique
La politique de recherche continuera à s’appuyer sur un tableau de bord rassemblant les indicateurs actuels et
sur l’entretien annuel d’objectif pour l’ensemble du personnel.
Le fléchage des moyens et notamment des investissements favorisera les acquisitions collectives par une
mutualisation interne entre membres de différents laboratoires, soit dans le cadre de collaborations avec des
partenaires externes.
La politique de responsabilisation des centres, toujours affichée au sein des Ecoles des Mines, sera poursuivie,
en abondant par les moyens institutionnels leurs ressources propres afin de les aider à maintenir le cap et la marge de
manœuvre, en évitant les deux écueils que constitueraient une recherche purement académique et une recherche du
contrat tournant à la prestation de service.
5- Politique internationale
La recherche d’une meilleure visibilité internationale apparaît comme essentielle à l’Ecole. Elle existera dans
un espace européen, par le jeu de collaborations dans le cadre des PCRDT déjà existantes, mais qu’il faudra
encourager, pour trouver un équilibre face à la forte présence de l’ANR dans nos activités contractuelles, risquant de
démobiliser des EC à l’international. La politique de l’Ecole peut se décliner suivant les points principaux suivants:
Choix de pays cibles de collaboration recherche couplée à une collaboration d’enseignement
potentielle dans les pays d’Europe, au Canada, en Inde, en Amérique du sud (Brésil), en Asie (Corée,
Chine Japon), aux USA. Ces choix sont en cohérence avec le réseau international GEM ou le réseau
d’ingénieurs méditerranéens (Algérie, Maroc, Tunisie) ;
Développement de Partenariats académiques (et/ou industriels) avec ces pays pour favoriser
recherche et enseignement : améliorer la logistique, les conventions et programmes d’échanges.
Internationalisation du doctorat, des jurys (thèses en co-tutelle) ;
Développer des fonctions support de Communication internationale : Accueil/Envois de jeunes EC,
jeunes doctorants étrangers ; publication à l’international des offres d’emplois école…accueil de
délégations étrangères ;
La politique de recrutement de professeurs ou d’invitations de professeurs étrangers.
6- Politique en matière de la valorisation
6-1 Politique de Partenariat
La politique de partenariat avec les différents réseaux nationaux, locaux et internationaux et les différents
acteurs sera développée essentiellement sur la base de projets identifiés, chiffrés, plutôt que par des accords cadres
généraux qui demandent ensuite, à une structure de dimension moyenne comme la notre, énormément d’énergie et
de moyens pour les faire vivre.
13
Un effort sera fait pour construire avec le milieu industriel des projets multidisciplinaires impliquant des
acteurs de domaines différents et prenant en compte la complexité économique scientifique et technique des
problèmes.
Les actions de ressourcement scientifique encouragées par la politique de l’institut Carnot-M.I.N.E.S. devraient
aussi déboucher vers des partenariats industriels et économiques favorables dans les années à venir.
6-2 Politique de propriété industrielle
En ce qui concerne la politique de brevets, elle est fortement imbriquée avec celle d’ARMINES et avec nos
collaborations avec les partenaires industriels. L’Ecole favorise les prises de brevets présentés par les partenaires
industriels mieux à même de les valoriser et les défendre. Par contre une politique volontariste devrait conduire à une
augmentation du nombre d’œuvres numériques déposées, qui devrait s’avérer à l’avenir comme un véritable produit
de la recherche de l’Ecole.
6-3 Politique éditoriale
L’Ecole incite ses enseignants à publier des ouvrages soit de recherche soit de formation. Un gros effort a été
fait dans ce sens au cours du dernier contrat quadriennal par rapport aux périodes précédentes. L’effort devra être
accru, notamment en partenariat avec d’autres éditeurs comme les éditions de l’Ecole des Mines de Paris qui
devraient devenir les éditions des Ecoles des Mines.
Saint- Etienne, le 13 octobre 2009
Philippe JAMET
Directeur
14
Unité de recherche : LSTI
PARTIE 1
BILAN
DE L’ACTIVITE DE RECHERCHE
ET DES RESULTATS OBTENUS PAR L’UNITE
LABORATOIRE EN SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
15
INFORMATIONS GENERALES
Le laboratoire en Sciences et Technologies de l’Information (LSTI) regroupe les enseignants-chercheurs du
centre de formation et de recherche « Génie Industriel et Informatique » (G2I) avec la participation de quelques
personnes des centres de formation et recherche « Ingénierie et Santé » (CIS) et « Sciences, Information et
Technologies pour l’Environnement » (SITE). Précisons ici que les centres de formation et de recherche sont des
structures administratives de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint Etienne (ENSMSE) qui ont comme rôle de
gérer les interactions entre les formations et la recherche tandis que les laboratoires sont des unités de recherche
(UR) qui ont pour but de développer les thématiques de recherche prioritaires de l’Ecole.
Les travaux de recherche du laboratoire LSTI se situent dans le domaine des sciences et des technologies de
l’information. Il développe des méthodes avancées de modélisation et d’analyse des systèmes complexes en utilisant
la modélisation stochastique, les statistiques, la recherche opérationnelle, l’algorithmique, l’intelligence artificielle,
l’informatique distribuée et les techniques de gestion industrielle.
Son évolution répond à une demande du secteur économique. Tout ingénieur doit être capable de prendre des
décisions pour concevoir, produire et gérer des biens et services. Par exemple, au sein du laboratoire LSTI, ces biens
et services concernent les lignes de production, les véhicules de transport, la gestion des hôpitaux, l’exploitation
d’eau ou de pétrole, les applications sur le web, … Les décisions sont prises dans un environnement (trop) riche en
informations, et en partie incertain, avec beaucoup de contraintes techniques et des délais de réponse courts.
Pour pouvoir prendre les décisions adéquates, il est nécessaire de disposer de modèles et d’outils pour :
-
mettre en œuvre et maîtriser les systèmes d'information, de plus en plus complexes, liés à ces biens et
services,
-
simuler et optimiser les propriétés de ces biens ou services, car la maîtrise de leur complexité et de leur
variabilité échappe le plus souvent à l’expertise humaine,
-
organiser et optimiser la production de ces biens et services à moindre coût, en respectant la demande
évolutive des clients, dans une dynamique d'amélioration permanente.
Cette activité est, par nature, interdisciplinaire. C’est pour cela qu’au sein du laboratoire LSTI sont regroupées
des compétences en méthodes d’organisation, en informatique, en mathématiques appliquées et optimisation, en
recherche opérationelle et en génie industriel. Plus précisément, le LSTI développe une recherche centrée sur les
propriétés d’optimisation, de coopération et d’agilité, déclinées sur des problèmes multidisciplinaires, d’entreprises
étendues, de chaînes logistiques et de systèmes d’informations distribués.
Le laboratoire mène également une coopération étroite et de nombreux projets communs avec les équipes
Sciences de Fabrication et Logistique (SFL) et Systèmes et Architectures Sécurisées (SAS) de l’Unité de recherche MOC
(Microélectronique et Objets Communicants) de l’Ecole des Mines de Saint Etienne à Gardanne (Bouche du Rhône).
Le laboratoire regroupe la plupart des forces vives de l’Ecole des Mines impliquées dans ce type de recherche. Il
participe aux :
-
Clusters 2, 4 et 6 de la Région Rhône–Alpes (Cluster ISLE, Informatique, Signal et Logiciels Embarqués ; Cluster
GOSPI, Gestion et Organisation des Systèmes de Production et cluster Environnement) ;
-
GDR du CNRS MACS (Modélisation, Analyse et Conduite des Systèmes Dynamiques - pôle Sciences et Techniques
de la Production), I3 (Information, Intelligence, Interaction), RO et MascotNum.
BILAN GENERAL DE L’UNITE
Personnel
L’unité de recherche compte 65 membres, le détail du personnel avec la répartition par catégorie, établi au 30
juin 2009, est présenté dans le tableau suivant :
16
Personnel au 30/06/2009
Nombre
Remarques
Personnels permanents chercheurs
dont Ecole (EPA + MEIE)
dont CNRS
dont autres
22*
20
1
1
Un CR de recherche du CNRS et
un MCF en détachement de
l’enseignement secondaire
dont PR/DR et assimilés
dont MCF/CR et assimilés
dont Titulaires de l’HDR
dont Titulaires de la PEDR
dont Membres de l’IUF
dont autres
6
16*
8
-
Le personnel des Ecoles des
Mines n’est pas éligible à la
PEDR
Personnels non permanents chercheurs
dont EC contractuels (CDD d’un an renouvelable)
dont Invités
dont Post-doctorants
dont Doctorants
37
2
1
4
30
Personnels Support
dont Personnels administratifs
dont Personnels techniques
dont Ingénieurs
dont autres
5
3
2
-
Les personnes n’ayant pas la
nationalité de l’un des pays de
l’UE, ne peuvent occuper de
postes titulaires dans les
Ecoles du ministère de
l’Industrie, ces personnes ont
des contrats CDD
Etant donné une grande charge
d’enseignement dans nos
disciplines, nos ingénieurs
participent aux activités de
formation
* Un MCF supplémentaire est en disponibilité de l’UR depuis 11/2008, retour prévu en 11/2010.
Production scientifique
Le bilan de la production scientifique que nous détaillerons dans le dossier, est présenté dans le tableau
suivant :
Production scientifique du 1/01/2005 au 30/06/2009
Nombre
Remarques
Publications référencées
dont Revues (ACL + ACLN)
dont Conférences avec actes
dont Communications invitées
dont Livres (auteurs)
dont Chapitres de livres
dont Direction d’ouvrages
dont autres (rapport de recherche, conférences sans actes, …)
dont Thèses soutenues
791
131
356
17
2
53
22
176
40
Pour l’équipe ISCOD, nous
comptons dans la catégorie
« Chapitre de livre » certaines
publications dans les actes
post-conférences, par
exemple, celles de LNCS
(Springer) ceci est lié à la
spécificité du domaine
concerné
Productions / Réalisations
dont Logiciels enregistrés
dont Brevets et licences
dont Instruments *
dont Contrats industriels
dont autres (contrats institutionnels, contrat de formation,…)
61
2
2
Descripteurs
Nombre d'ECs permanents et contractuels "produisants »
Thèses soutenues en moyenne par année durant le contrat écoulé
HdR soutenues en moyenne par année durant le contrat écoulé
31
26
21
10
0,5
17
Gouvernance
Le laboratoire est dirigé par un Directeur, A. Dolgui, Professeur à l’ENSMSE, HDR, et un Directeur Adjoint,
F. Grimaud, MCF à l’ENSMSE. Le directeur, le directeur adjoint, ainsi que les responsables des 4 thématiques, X.
Boucher (MCF, HDR), O. Boissier (PR, HDR), R. Le Riche (CR, HDR), X. Xie (PR, HDR), composent le bureau. Celui-ci
définit la politique du laboratoire et procède aux arbitrages de tout ce qui concerne l’affectation des ressources et le
choix des priorités.
Le laboratoire est doté d’un conseil scientifique (8 membres externes et 3 membres internes), dont la liste
nominative des membres est en annexe au dossier. Le conseil scientifique examine une fois par an les résultats des
activités de recherche de l’UR et suggère des orientations scientifiques et des changement dans la gouvernance ou la
structure de l’UR.
Le séminaire scientifique du laboratoire se réunit au moins une fois tous les 1,5 - 2 mois, les transparents des
présentations sont accessibles sur la page Web du séminaire. Des rapports de recherche internes qui repertorient les
« Preprints » de nos principaux travaux de recherche aident également à une bonne gouvernance à travers
l’information rapide du personnel sur tous les nouveaux résultats de recherche de l’UR, sans oublier que cette forme
de prépublication nous permet de garantir l’antériorité de nos résultats.
L’assemblée générale de l’UR a lieu une fois par an sous forme d’un séminaire (une journée en dehors des murs
de l’Ecole) où les résultats majeurs sont présentés et les principales orientations discutées.
Le recrutement de doctorants se fait selon une procédure bien établie, un appel à candidature et une audition
obligatoire par un jury composé de quelques membres de l’UR et de membres extérieurs invités. A la fin de la
première année chaque doctorant doit faire une présentation lors d’un séminaire du laboratoire. En cas de problème,
une conclusion écrite du directeur du laboratoire est transmise à l’Ecole Doctorale.
Pour favoriser le travail entre les équipes, chaque année, au moins une allocation du MEIE est fléchée sur un
des sujets proposés conjointement par plusieurs équipes. Quand il y a des appels à projets européens, ANR, etc. le
montage du projet se fait en pleine transparence au sein de l’UR et toutes les équipes sont invitées à y participer.
Organigramme fonctionnel détaillé de l’unité et structuration de la recherche
L’organigramme fonctionnel de l’UR est présenté dans la figure suivante :
Directeur de l’UR
Directeur Adjoint
Conseil
Scientifique
Bureau
Responsables des
thématiques
ISCOD (RIM + SMA)
Thématique 1
- Séminaire
- Assemblée générale
- Rapports de recherche
- Rapport annuel d’activités
MESPROD
Thématique 2
ROGI
Thématique 3
CROCUS
Thématique 4
La recherche au laboratoire est structurée autour de 4 thématiques.
-
Thématique 1 « Informatique pour les systèmes coopératifs, ouverts et décentralisés (ISCOD) » (34 % d’EC
permanents de UR, deux équipes RIM et SMA).
Mots clefs : information, connaissance, trace, contexte, service, agent, coordination, coopération, confiance et
confidentialité, Web, intelligence ambiante, EIAH.
Dans une société qui évolue vers le « tout numérique », l’Internet et plus généralement l'Intelligence Ambiante
sont porteurs de multiples enjeux sociétaux et économiques. Dans cette thématique, l’UR s'intéresse au
18
développement de modèles et d'outils informatiques pour que l’Internet devienne support à la communication
et à l’échange d’informations et de connaissances, à la création et à la composition de multiples services
accessibles par tous (entreprises, administrations, grand public), à la collaboration et à la coopération entre
utilisateurs.
-
Thématique 2 « Modélisation et Evaluation des Systèmes PROductifs Distribués (MESPROD) » (18 % UR)
Mots clefs : modèles de coordination, architecture d’entreprise, ingénierie dirigée par les modèles (MDE),
ontologies, évaluation de performance, simulation, théorie des jeux, analyse multidimensionnelle de données.
Les travaux de l’équipe MESPROD concernent l’analyse, la gestion et la transformation des systèmes productifs
de biens et de services. Les méthodes scientifiques utilisées appartiennent au corpus de la modélisation et de
l’évaluation en Génie Industriel. Les domaines d'application ciblés concernent le pilotage des chaînes
logistiques et les systèmes de production orientés service.
-
Thématique 3 « Recherche Opérationnelle pour le Génie Industriel (ROGI) » (26 % UR)
Mots clefs : systèmes de production, systèmes hospitaliers, chaînes logistiques, recherche opérationnelle,
systèmes à événements discrets, programmation mathématique, théorie des graphes, réseaux de Petri, chaînes
de Markov, simulation par événements discrets, méta-heuristiques, optimisation multi-objectif.
L’objectif de l’équipe est de développer des méthodes quantitatives basées sur la recherche opérationnelle
pour la conception et la gestion opérationnelle des systèmes de production de biens et de services (en
particulier dans les secteurs manufacturier et de la santé) soumis à des contraintes fortes de ressources, à des
perturbations stochastiques, et à des contraintes technologiques et temporelles complexes.
-
Thématique 4 « Calcul de Risque, Optimisation et Calage par Utilisation de Simulateurs (CROCUS) » (22 % UR)
Mots clefs : conception de produits, plans d’expériences numériques ; méta-modélisation de grands codes de
calcul ; optimisation fiabiliste, « surrogate based optimisation » ; propagation / estimations d’incertitudes ;
couplage, optimisation multidisciplinaire.
Dans cette thématique l’UR travaille sur les méthodologies et outils mathématiques et numériques permettant
l’utilisation de simulateurs de systèmes industriels complexes dans des contextes où leur complexité et leur
coût rendent cette utilisation problématique, voire impossible.
Au sein de l’UR il y a également une équipe de développement (2 ingénieurs de développement informatique,
dont 1 est complètement financé par nos ressources propres). Le rôle de cette équipe est d'aider les ECs dans la
réalisation de leurs contrats. Nous avons également 2 secrétaires à temps plein et une à mi-temps.
Effectifs par thématique et évolution
Dans le tableau ci-dessous nous reprenons quelques chiffres clefs concernant l’effectif de l’UR et son évolution
durant le dernier quadriennal.
Evolution du personnel du 1/01/2005 au 30/06/2009
Thématique 1 Informatique pour les systèmes coopératifs, décentralisés et
ouverts
PR ou assimilés
MCF ou assimilés
EC contractuels en CDD et post-docs
Doctorants
Thématique 2 Modélisation et Evaluation des Systèmes PROductifs
Distribués
PR ou assimilés
MCF ou assimilés
Doctorants
Thématique 3 Recherche Opérationnelle pour le Génie Industriel
PR
MCF
Doctorants
Janvier 2005
Juin 2009
2
6
0
13
2
5*
1
8
2
2
1
4
2
2
0
4
2
3
0
4
2
4
1
11
19
Thématique 4 Calcul de Risque, Optimisation et Calage par Utilisation de
Simulateurs
PR ou assimilés
MCF ou assimilés
Doctorants
0
5
3
7
1
6
1
7
* Un MCF supplémentaire est en disponibilité de l’UR depuis 11/2008, retour prévu en 11/2010.
Ressources financières
Concernant les crédits obtenus (la liste figure dans la partie « formulaire »), les sources de financement avec le
montant des ressources obtenues pour le fonctionnement et les investissements de l’UR sont dans le tableau cidessous.
Type
Fonctionnement
Subvention du MEIE (via Ecole)
Ressources propres
dont contrats de recherche industriels
dont projets européens
dont projets ANR (ou autre projet nationaux)
dont projets régionaux
dont contrats de formation
dont organisation des conférences
Investissement
Subvention du Ministère de l’Industrie (via Ecole)
Ressources propres
Montant total TTC
2005-2009
3650 Keuros
405 Keuros
3245 Keuros
1290 Keuros
692 Keuros
288 Keuros
229 Keuros
435 Keuros
311 Keuros
239 Keuros
189 Keuros
50 Keuros
Remarques
Les subventions
sont uniquement
utilisées pour les
frais de structure
(voir explications
ci-dessous)
Voir ci-dessous
La politique de l’UR vis-à-vis de ces financements est la suivante. Les subventions du Ministère sont
uniquement utilisées pour couvrir les frais de structure liés tant aux besoins en recherche qu’en enseignement
(location d’imprimantes et de photocopieuses, maintenance de parc machine, téléphone, maintenance des logiciels
pour la recherche et pour la formation, achat de livres pour l’enseignement, etc.).
Toutes les dépenses liées à la recherche (frais de mission pour des conférences, achat de livres pour la
recherche, commande de photocopies d’articles, frais d’organisation des réunions de travail, …) sont couvertes par les
ressources propres de l’UR.
En revanche, la plupart des investissements sont faits avec les subventions du Ministère, ces investissements
sont utilisés principalement pour mettre en place une plate-forme informatique de modélisation et de simulation.
Cette plate-forme contient plusieurs serveurs de calcul puissants, des logiciels de modélisation, de calcul numérique
et d’optimisation, ainsi que des logiciels de références dans notre domaine. Ces outils puissants, mutualisés entre
toutes les équipes, permettent à l’UR d’avoir un avantage concurrentiel de l’UR par rapport aux laboratoires
similaires et fournissent également une plate-forme de simulation qui est utilisée pour l’expérimentation dans le
cadre des projets industriels.
Grâce à cette politique d’investissement, nous avons pu créer une plate-forme de calcul et de développement
composée de 4 stations de calcul, et des logiciels décrits ci-dessous.
Equipements et ressources informatiques
Pour nos activités de recherche nous disposons de 2 serveurs de calculs multi-processeurs sous Unix avec des
unités de stockage de grande capacité, 2 serveurs de calculs multi-processeurs sous Windows, 1 plateforme PADICO
pour l'enseignement administration réseau, sécurité et un parc d’ordinateurs de bureau et d’ordinateurs portables
(une soixantaine d’unités). Les logiciels de simulation (comme ARENA, Witness), d’optimisation (Cplex, XPressMP), de
PLM (DELMIA Process Engineer), de traitement statistique de données et de développement sont à la disposition des
enseignants-chercheurs pour leurs travaux de recherche avec un nombre de licences suffisant.
Principaux objectifs posés en 2005
Appartenant au Ministère de l’Industrie, le laboratoire n’a jamais été évalué auparavant par les instances du
CNRS ou le Ministère de la Recherche (sauf bien sûr, ponctuellement, lors de nos demandes de projets de GDR,
ANR, …). Dans sa configuration actuelle (à quelques personnes près), le projet scientifique du laboratoire a été défini
20
à la fin de l’année 2003. Les objectifs scientifiques des thématiques sont détaillés dans les parties s’y rapportant. Les
principaux objectifs au niveau de l’UR dans son ensemble ont été :
1.
Développer des travaux sur les propriétés d’optimisation, de coopération et d’agilité, et les décliner sur des
problèmes de conception multidisciplinaire de produits et de systèmes de production, d’entreprises étendues,
de chaînes logistiques, et de systèmes d’informations distribués. Un centre de compétences fortes,
concurrentiel aux niveaux national et international devait ainsi être créé.
2.
Augmenter la visibilité et l’attractivité de nos activités de recherche.
3.
Augmenter le nombre de publications dans des revues scientifiques de haut niveau et dans les actes de
conférences sélectives.
4.
Accroître le nombre d’HDR dans le laboratoire, de sorte que chaque thématique ait au moins un HDR.
5.
Adosser à toutes nos activités de recherche des formations de master de recherche (renforcer celles qui
existent déjà et en créer de nouveaux).
6.
Augmenter notre présence dans les réseaux régionaux, nationaux et internationaux.
7.
Faire de notre rayonnement international un facteur d’attractivité pour nos recrutements d’enseignants
chercheurs et de doctorants.
Pour chacun de ces objectifs, nous avons entrepris un ensemble d’actions.
Concernant l’objectif 1, notre projet scientifique a abouti à définir 4 thématiques regroupant des compétences
fortes et nécessaires pour mener à bien des projets d’envergure. Ces thématiques sont mentionnées ci-dessous et
seront détaillées dans le texte qui suit. Au cœur de chaque thématique, se trouvent des compétences spécifiques
pour lesquelles l’équipe correspondante est reconnue. Les compétences des différentes thématiques sont
complémentaires. Par ailleurs, nous avons défini deux actions applicatives transverses pour lesquelles, si nous voulons
les traiter de manière la plus exhaustive possible, il faut réunir toutes les compétences disponibles dans nos équipes.
Ces deux actions sont expliquées plus loin dans le texte.
Des recrutements ont été faits pour renforcer ce projet : le recrutement de X. Xie (PR1), la promotion de
O. Boissier au poste de PR2. Les recrutements de X. Delorme (MCF), G. Picard (MCF), V. Augusto (MCF) et O.
Guschinskaya (EC contractuel, CDD d’un an renouvelable) sont allés également dans ce sens. Par ailleurs, deux HDR
travaillant déjà à l’Ecole nous ont rejoints pour renforcer le projet : R. Le Riche (HDR, CR au CNRS), avec des
compétences en mécanique et optimisation, et M. Batton-Hubert (HDR, MCF), avec des compétences en optimisation
et environnement.
Pour atteindre l’objectif 2, nous avons lancé la publication de nos rapports internes, avons créé le séminaire du
laboratoire avec la participation régulière d’intervenants extérieurs (souvent des personnalités nationales et
internationales), nous avons fait des démarches de communication importantes (publication de plaquettes, d’un
numéro spécial de Ressort, publication régulière dans PanoraMines, etc.) et enfin, nous avons organisé une série de
conférences internationales : le 12e symposium triennal de l’IFAC INCOM06, qui a été un événement majeur de ce
quadriennal (cf. la partie « projets marquants »), mais aussi les conférences SPECIF’2006, CORIA’2007, ORAHS’2007,
ESAW’2008, ENBIS 2009 et l’Ecole d’été Web Intelligence 2009 (cf. partie « Rayonnement de l’Unité et de ses
membres »).
Un effort important a été fait pour atteindre l’objectif 3 concernant l’augmentation du nombre de publications
dans des revues scientifiques de haut niveau et dans les actes de conférences hautement sélectives, en particulier, en
faisant un travail pédagogique d’incitation auprès des doctorants et des enseignants chercheurs. Par ailleurs, nous
avons beaucoup insisté sur la nécessité de publier dans des revues reconnues, ayant une bonne audience afin de
pouvoir diffuser le plus largement possible nos résultats. Comme nous pouvons le voir dans le texte ci-dessous et dans
la liste de publications de l’UR, ce travail a porté ses fruits. A titre indicatif, si en 2003 nous annoncions dans notre
rapport d’activités 2002 uniquement 6 articles dans des revues (dont 4 dans des revues françaises), en 2008 nous
avons publié 36 articles dans des revues, dont la plupart sont des revues répertoriées dans ISI Web of Knowledge.
Afin d’accroître le nombre d’HDR dans le laboratoire pour que chaque thématique ait au moins un HDR
(objectif 4), nous avons recruté un HDR en 2005, et ont abouti à 2 soutenances en interne. Un autre dossier interne
vient d’être accepté pour inscription, 2 personnes au moins devraient soutenir leur HDR en 2010. Par ailleurs, nous
avons fait venir dans le laboratoire pendant cette période 2 HDR d’autres UR de l’Ecole : R. Le Riche et M. BattonHubert. Malgré un départ en 2008 (L. Carraro a été nommé directeur de Telecom St Etienne), nous avons 4 HDR de
plus qu’en janvier 2005 et 5 HDR de plus qu’en janvier 2003.
21
Un travail important a été fait pour maintenir à un très bon niveau les formations de type master recherche et
master spécialisé existantes et en créer d’autres (objectif 5). Pendant la période écoulée nous avons créé un master
recherche en génie industriel (20 étudiants inscrits en 2008, 25 prévus pour 2009 dont environ une quinzaine sont
élèves ingénieurs en double cursus). Nous avons également continué à développer le master recherche « Web
intelligence » et maintenu notre implication dans le master recherche « Modélisation mathématique et applications ».
Concernant l’objectif 6, notre laboratoire a été parmi les acteurs majeurs de la création de clusters recherche
en Rhône-Alpes. Dès le début nous avons participé aux comités de pilotage de 2 clusters, nous sommes dans 6 projets
de recherche et, de manière générale, dans la plupart des activités d’animation de recherche en Rhône–Alpes. Par
exemple, O. Boissier est responsable du projet « Web intelligence » (2005-2008 et 2009-2012) du cluster ISLE,
A. Dolgui était le responsable du projet « Systèmes de production reconfigurables » (2006-2009) du cluster GOSPI,
X. Boucher est responsable du projet « Systèmes de production orientés service » (2009-2012) du même cluster GOSPI,
etc. Nous participons au projet EIAH 2005-2008 et 2009-2012 du cluster ISLE, aux projets HRP, ASPIC et COSMOCE du
cluster GOSPI (2006-2009). Nous participons également aux nouveaux projets EuroLean et OSAD (2009-2012) du cluster
GOSPI, etc. (pour plus de détails voir la description des thématiques).
Au niveau national, le laboratoire s’est impliqué de manière très forte dans les travaux du GDR MACS
(X. Boucher et A. Dolgui sont responsables de groupes de travail, entre autre), ainsi qu’aux travaux du GDR I3 (O.
Boissier et G. Picard animent deux groupes de travail au sein du collège SMA) et RO du CNRS.
A l’international, nous avons une représentativité forte dans les comités de l’IFAC, l’IFIP et l’IEEE, ainsi que
dans l’International Foundation for Production Research (IFPR). En effet, des membres de l’UR sont Editeurs Associés
de 3 revues de l’IEEE (A. Dolgui et X. Xie), membres de l’Editorial Board de 15 autres revues internationales, membres
de 2 Comités techniques de l’IFAC (A. Dolgui) et de 2 groupes de travail de l’IFIP (X. Boucher, A. Dolgui), membres
d’autres réseaux internationaux, comme EVI - "European Virtual Institute on Innovation in Industrial Supply Chains and
Logistic Networks", SoColNet (Society of Collaborative Networks). En comparaison, au début de la période écoulée (en
janvier 2005), nous ne citions qu’un seul comité technique de l’IFAC et 3 comités de lecture de revues
internationales. Le travail qui a été fait est donc considérable. Le résultat est incontestablement visible.
Enfin, notre rayonnement international est bel et bien devenu un facteur d’attractivité pour nos recrutements
d’enseignants chercheurs et de doctorants (c’était le dernier objectif, numéro 7). Si par le passé, dans les concours
de recrutement d’enseignants chercheurs, il n’était pas rare de n’avoir que quelques candidats (ce qui s’explique par
ailleurs par un champ plus réduit de possibilités de recrutement étant donnée l’exigence de nationalité et sachant
que de plus en plus de doctorants en France sont d’origine étrangère), maintenant dans nos concours récents de MCF
nous avons eu à chaque fois plus d’une vingtaine de candidats. C’est un exemple très parlant.
Nouveautés marquantes dans la stratégie scientifique de l'unité
Les nouveautés dans la stratégie adoptée durant la période écoulée sont :
-
Une approche des grands projets avec de grandes ambitions. Nous ne nous contentons plus de mener des
projets de recherche limités, liés uniquement à nos activités d’enseignement ou opérant dans un contexte très
local avec des approches guidées par des besoins industriels ponctuels ou à court terme, mais nous prétendons
à un certain leadership national et international dans des thématiques de recherche clé et reconnues par notre
communauté scientifique. Nous affirmons par ailleurs notre capacité de prospection et de choix stratégiques
visant à influencer cette communauté. Cette approche, nous l’appliquons aussi bien à nos projets de recherche
amont (voir les prix internationaux et nationaux que nous avons obtenus ces dernières années), qu’à notre
recherche partenariale (voir le consortium DICE avec des grands groupes industriels, le projet ForTRust, le
projet OMD, etc.) ou au rayonnement et à l’engagement au service de notre communauté scientifique (comme
par exemple, l’organisation du symposium INCOM06 à Saint-Etienne et les autres conférences ou congrès,
déclinés à la fin de ce document).
-
La priorité au partenariat avec des laboratoires étrangers leaders dans le domaine et à la coopération avec des
chercheurs mondialement reconnus.
-
Une approche réseaux au niveau régional, national et à l’international.
-
Une implication forte dans la vie de notre communauté aux niveaux national et international avec la prise de
responsabilités dans les comités scientifiques et techniques, l’animation de groupes de travail, les comités de
lecture des revues, les comités de programmes de conférences, les conseils et les comités de pilotage des
organismes internationaux, etc. Pour être acteur de l’évolution de notre communauté, être à la pointe et au
courant le plus vite possible des défis scientifiques nouveaux et pour créer des conditions les plus favorables
possibles pour nos doctorants et notre développement.
22
Projets marquants
Consortium DICE
Le consortium DICE réunit cinq grandes entreprises nationales : TOTAL, RENAULT, IRSN, EDF, ONERA. L’étude
financée par ces entreprises, pilotée par notre UR, porte sur l’utilisation de surfaces de réponses pour modéliser de
grands codes de calcul numérique à des fins d’optimisation en milieu incertain, de propagation d’incertitude,
d’indentification de paramètres, d’analyse de sensibilité et d’estimation de quantiles. Le budget de ce projet est de
396 Keuros, il a financé une thèse et 2 ingénieurs de recherche en CDD. 3 modules logiciels ont été développés qui
permettent de réaliser de manière complète une étude par plans d’expériences, abordant 3 questions majeures :
création de plans d’expériences numériques, construction de méta-modèles probabilistes, estimation et validation de
ces méta-modèles.
Projet OMD
Le projet ANR OMD (14 organismes partenaires, 3 millions d’euros), piloté au niveau national par notre UR, a
été audité par l’ANR qui a « salué la qualité du travail effectué ». L’ANR soutient d’ailleurs une continuation du projet
OMD, le projet OMD2 (Optimisation MultiDisciplinaire Distribuée). Nos chercheurs ont fourni une plate forme
informatique basée sur Scilab permettant d’intégrer optimiseurs, méta-modèles et méthodes de propagation
d’incertitudes. Cette approche permet d’aborder l’optimisation des systèmes complexes en faisant jouer les multiples
niveaux (de paramétrage, de finesse de simulation, de disciplines).
Projet IST-LEAD
Ce projet européen (206 Keuros) est la suite de IST-SCALE 01-04, la problématique centrale est la
communication médiatisée entre plusieurs personnes dans le cadre de travail collaboratif ou l’apprentissage. Afin
d'analyser le déroulement d'expériences et de disposer de traces de ces expérimentations, nous avons conçu le logiciel
DREW et mené de nombreuses expérimentations. Afin de traiter la quantité croissante d'information disponible et
favoriser le travail du chercheur en didactique, un autre logiciel TATIANA a été développé.
Projet ForTRust
C’est un autre projet ANR (3 organismes partenaires, 350 Keuros pour 4 ans), piloté par l’IRIT, dans lequel
notre UR participe. Il s’intéresse à la formalisation logique des concepts de confiance et de réputation d’une part, et
à la mise en œuvre de ces concepts au sein d’une plate-forme multi-agent d’autre part. Les résultats de ce projet
contribueront aux problématiques de sécurité dans les systèmes distribués et ouverts.
Projet ID4CS
C’est un projet ANR qui a été accepté en 2009 pour 3,5 ans (à partir de janvier 2010). Il vise à développer une
méthodologie nouvelle pour la conception de produits complexes basée sur les approches d’optimisation
multidisciplinaires et les techniques multi-agents. La complexité du processus de conception d’un produit est liée au
fait que les spécialistes de plusieurs disciplines participent à la conception, il y a de multiples critères
contradictoires, il y a plusieurs niveaux de conception et différentes stratégies. Dans ce contexte, le projet ID4CS a
comme objectif de développer un environnement auto-adaptatif de modélisation et de simulation, distribué et ouvert
permettant l’intégration de tous ces aspects.
Projet européen CODESNET
Le projet CODESNET “European Virtual Institute on Collaborative Demand & Supply Networks” est une action
de coordination du 6e PCRD, création d’un institut virtuel sur les problématiques de la conception et gestion des
systèmes de production et des réseaux d’entreprises. 22 partenaires européens, dont 6 entreprises et 16 laboratoires
de recherche universitaires, dont Politechnico di Torino, Italie ; UNottingham, UK ; TULinkoping, Suède ; IAO
Franhover Stuttgart, Allemagne ; UTel-Aviv, Israel ; … A l’issue du projet, notre UR a été parmi les 5 membres
fondateurs (noyau du projet CODESNET) de l’EVI « European Virtual Institute on Innovation in Industrial Supply Chains
and Logistic Networks », voir www.codesnet.polito.it.
Réseaux d’excellence I*PROMS
FP6-NMP-NoE I*PROMS (10/04-09/09), réseau d'excellence européen sur les machines et les systèmes de
production, coordonné par L’Université Cardiff (UK) avec 30 partenaires. L’objectif était l'intégration et la
coordination des recherches européennes dans le domaine. I*PROMS se structurait en 5 clusters : APM (Advanced
Production Machines), PAC (Production Automation and Control), IDT (Innovative Design Technology), et POM
(Production Organisation and Management). Nous avons participé aux clusters PAC et POM.
23
INCOM’2006
Comme nous l’avons déjà mentionné, l’unité a été sélectionnée par des organismes internationaux (IFAC, IFIP,
IEEE, IFORS, EUROS, IMS) pour organiser le 12e symposium triennal “Information Control Problems in Manufacturing”. Il
a eu lieu les 17, 18, 19 mai 2006 à Saint-Étienne (www.emse.fr/incom06). Tous les membres de l’UR ont participé à
son organisation qui a pris 2,5 ans. Le but de ce symposium IFAC était d'offrir un forum pour présenter les avancées
internationales de recherche et développement sur les problématiques de maîtrise de l'information dans les systèmes
de production. Au cœur du programme scientifique d’INCOM'2006 se trouvaient les applications des méthodes et des
technologies de l'information pour le pilotage des systèmes de production et de l'ensemble de la chaîne logistique
dans le contexte de l’entreprise numérique. Ce symposium a souligné les défis posés par les paradigmes des systèmes
de production Intelligents et des chaînes logistiques dans le domaine de l'optimisation et du pilotage agile des
systèmes de production. L'ensemble du cycle de vie des produits était pris en compte, incluant la conception, la
fabrication, la maintenance, la distribution et les services associés.
Les thèmes scientifiques portaient sur : technologies Internet pour la planification et la conception de
systèmes manufacturiers ; dimensionnement et implantation des ressources technologiques ; gestion de stocks,
planification et ordonnancement ; supervision, diagnostic, maintenance des systèmes de production ; technologies
Internet pour le pilotage de processus ; système d'information et modélisation des processus pour l'entreprise
étendue ; management de l'information pour l'entreprise étendue ; aspects cognitifs et socio-techniques du pilotage
des systèmes de production ; modélisation des "systèmes de production intelligents" et applications ; systèmes
distribués et technologies multi-agents ; simulation pour les systèmes de production ; applications de la recherche
opérationnelle pour la CAO/GPAO/EAO.
-
Les chiffres d’INCOM’2006 parlent d’eux-mêmes :
783 participants dont 239 industriels
79 personnalités scientifiques de 29 pays ont constitué le Comité de Programme
57 pays ont été représentés via les auteurs et participants
603 articles ont été soumis (articles complets et non pas résumés)
731 experts internationaux ont participé au processus de relecture des articles
environ 2000 rapports ont été reçus par le Comité de Programme (minimum 3 rapports par article)
375 articles ont été acceptés pour le programme du Symposium, complétés par :
7 conférences plénières
42 stands industriels
61 présentations industrielles invitées
29 prix ont été attribués pour récompenser les meilleurs articles du programme
Preprints de 2665 pages pour le symposium
361 articles (59 % des soumissions) et 7 conférences plénières ont été publiés après le symposium par Elsevier
Science, ISBN-10 008044654X (voir le catalogue d'Elsevier Science et Science Direct)
17 revues internationales parmi les plus connues dans le domaine (dont 14 sont dans ISI Web of Knowledge) ont
publié des numéros spéciaux après le symposium, (voir http://www.emse.fr/incom06/publication.html).
Les résultats ont montré la visibilité et l’attractivité de notre recherche, chaque thématique de l’UR a eu une
ou plusieurs sessions spéciales, avec une participation importante de personnalités internationales et des enseignants
chercheurs des principales universités mondiales. Il faut également souligner une participation forte des industriels.
L’organisation de ce grand événement international, les contacts que nous avons eus lors de son organisation et
pendant les 3 jours, nous ont permis de mieux percevoir les tendances actuelles, les défis majeurs et les perspectives
les plus probables dans notre domaine afin de mieux définir les perspectives de nos propres activités de recherche.
Originalité et intérêt des recherches menées au laboratoire
Le laboratoire développe des thématiques de recherche qui sont à la pointe dans le domaine de l’application
des sciences et technologies de l’information aux secteurs économiques, plus particulièrement, à la conception, la
gestion, le pilotage et l’évaluation des produits et systèmes industriels. Nous concevons aussi bien des produits
matériels (tangibles) que des produits logiciels et des services (soins médicaux, par exemple) et leurs systèmes de
production. Quatre défis majeurs ont été identifiés : le passage à l’échelle ; l’intégration ; la distribution et la
coopération ; l’agilité ou la robustesse.
Pour pouvoir relever ces défis, il fallait développer un ensemble de compétences, techniques et méthodes
complémentaires, leur importance et leur complexité ne permettant pas de se limiter à une seule approche à travers
une structure mono-thématique. Nous avons donc choisi de développer un ensemble de compétences
complémentaires, faisant appel aux domaines de l’intelligence artificielle et des systèmes multi-agents, à la
recherche opérationnelle, aux statistiques et aux calculs de probabilités, aux techniques de la gestion Industrielle et
aux méthodes de l’économie de production, enfin, aux e-technologies et à celles relevant du Web intelligence.
24
Les compétences proches ont été regroupées au sein de quatre thématiques (composées de thèmes et d’axes).
Toutes les personnes travaillant dans le cadre de la même thématique forment une équipe (Ej). Par contre toutes les
équipes (E1, E2, E3 et E4) ont comme objectifs d’apporter leurs réponses aux défis mentionnés ci-dessus à travers leur
implication dans les deux actions (applicatives et transverses) suivantes :
1) Outils informatiques supports aux activités d’ingénierie de conception et de production ;
2) Systèmes distribués, e-technologies et Supply chain management.
Les outils informatiques, supports aux activités d’ingénierie de conception et de production, ont comme
objectif d’aider à concevoir des produits (produits tangibles, logiciels, services,…) et des systèmes performants en
mesurant leur efficacité sur l’ensemble de leur cycle de vie. Ils offrent des moyens logiciels pour construire des
produits numériques optimisés facilitant en même temps une collaboration entre différents services de l’entreprise,
et cela tout au long de la chaîne de valeur du produit ou du système. Ces outils font souvent appel aux techniques de
modélisation et d’optimisation multi-modèle, multi-critère et même multi-disciplinaire et à des environnements
informatiques distribués pour le travail collaboratif. Ici il est nécessaire de réunir des participants issus de différents
services dans le processus de développement afin d’obtenir la meilleure valeur commerciale du produit (système,
service, …).
Dans un système distribué, comme par exemple une chaîne d’approvisionnements (Supply chain), il faut
maintenir un lien efficace entre l’ensemble des partenaires. Les progiciels de gestion de chaînes d’approvisionnement
ont comme rôle de synchroniser et de gérer les flux entre les entreprises partenaires. L’application de méthodes
d’optimisation, l’utilisation des simulateurs numériques, la modélisation et l’analyse économique sont des techniques
améliorant leurs performances. De plus, dans une société qui évolue vers le « tout numérique », l'accès généralisé à
des contenus et à des services distants et interconnectés, est porteur de multiples enjeux. Découlant des
infrastructures de déploiement (Web, réseaux ad-hoc, objets communicants), ces nouvelles applications conjuguent
les caractéristiques d’ouverture et d’évolution dans le pilotage des systèmes distribués.
Quelques exemples de coopération entre les équipes
Nous pouvons citer quelques exemples de projets en cours entre les différentes équipes (cette liste n’est
évidement pas exhaustive) :
le projet européen CODESNET sur Supply networks (MESPROD, ROGI, ISCOD)
le montage du projet ANR/ID4CS ou «Integrated Design for Complex Systems » (ISCOD et CROCUS)
la thèse de T.-T. Van sur l’utilisation de profils utilisateurs pour l’accès à une bibliothèque numérique (ISCOD
et ROGI dans le cadre du projet européen CODESNET)
la thèse de K. Hajlaoui sur des techniques avancées d’extraction d’information pour l’entreprise virtuelle
(MESPROD, ISCOD)
la thèse de M. Essaid sur la modélisation et la simulation de l’échange d’informations dans une chaîne
logistique (MESPROD, ROGI)
la définition et la négociation d’un contrat CIFRE avec ST Microelectronics (en cours de recrutement) sur
l’évolutivité de systèmes d'Information (MESPROD, CROCUS)
Niveau de nos publications scientifiques
Durant la période écoulée, nos travaux ont été publiés dans les meilleures revues internationales et présentés
aux conférences les plus connues dans le domaine. Nous citons ici quelques revues dans lesquelles nous avons publié :
Journal of Autonomous Agents and Multi-Agent Systems, International Journal of Cooperative Information Systems,
International Journal of Production Research ; European Journal of Operational Research; International Journal of
Production Economics ; Journal of Intelligent Manufacturing ; Int. J. Computer Integrated Manufacturing ; Computers
& Operations Research ; IIE Transactions ; Computers & Industrial Engineering ; IFAC Engineering Applications of
Artificial Intelligence ; IFAC Annual Reviews in Control; IEEE Trans. Automation Science & Engineering; IEEE Trans.
Syst., Man & Cybernetics - Part A; Journal of Heuristics; Discrete Applied Mathematics; Naval Research Logistics;
Journal of Discrete Event Dynamic Systems; Annals of Operations Research; Journal of Structural and Multidisciplinary
Optimization ; International Journal of Systems Science; Control and Cybernetics, Experimental Mechanics, IFAC
Control Engineering Practice, Applied Stochastic Models in Business and Industry, Reliability Engineering & System
Safety, etc. Bien entendu, cette liste n’est pas exhaustive, pour plus de détails, voir le bilan des thématiques et la
liste des publications.
Rayonnement de l'unité et de ses membres
Le point important de rayonnement de l’UR et de ses membres est l’organisation de conférences. Nous
citerons :
25
-
Le symposium IFAC/IFIP/IFORS/IEEE/IMS INCOM’2006 qui a déjà été présenté ci-dessus.
Le congrès SPECIF’2006 (ECs de la 27e section CNU).
La conférence CORIA’2007 en Recherche d'Information et Applications
La conference internationale ORAHS’2007 (EURO WG - Operational Research Applied to Health Services)
La conférence internationale ESAW’2008 (Engineering Societies in Agents World).
La conférence internationale ENBIS1 2009 (Design and Analysis of Computer Experiments).
Ecole d’été Web Intelligence 2009 sur les réseaux sociaux.
L’UR est représentée dans l’Editorial Board de 15 revues internationales, parmi lesquelles : IEEE Transactions
in Automatic Control, IEEE Trans. Automation Science & Engineering, IEEE Transactions in Industrial Informatics, Int.
J. of Production Economics, Computers & Industrial Engineering, Int. J. of Systems Science, J. of Structural and
Multidisciplinary Optimization, International Journal of Information Technology Management, etc.
Des membres de l’UR ont été pendant cette période Guest editors de Special Issues de : Annals of Operations
Research, Health Care Management Science, Int. J. of Production Economics, Int. J. of Production Research, European
J. of Operational Research, J. of Intelligent Manufacturing, J. of Decision Systems, IFAC Annual Reviews in Control, J.
of Mathematical Modelling and Algorithms, Int. J. Simulation & Process Modelling, ...
L’UR est représentée dans 2 comités techniques de l’IFAC (Fédération Internationale en Automatique), dans 2
Working groups de l’IFIP (Fédération Internationale en Traitement de l’Information), dans un Working group de l’EURO
(Association of European Operational Research Societies), dans le Board de l’International Foundation for Production
Research (IFPR), dans le Board de EVI (Institut Virtuel Européen sur la Supply chains), et dans le Board de
International Institute for Innovation, Industrial Engineering and Entrepreneurship, etc.
Réalisations scientifiques (logiciels, instruments, méthodologie, base de données, outils, plateforme…)
Les logiciels suivants ont été produits par le laboratoire :
-
-
-
-
-
1
Nous avons développé un prototype de logiciel d’aide à la décision en conception en avant-projet des lignes
d’usinage en partenariat avec l’Académie des Sciences de Bélarus. Ce logiciel permet de modéliser les pièces à
fabriquer sous forme d’entités, de choisir des gammes de fabrication, de faire le « balançage » de gammes
(équilibrage de charge) en affectant de manière optimale les opérations aux postes de travail, de choisir un
agencement de la ligne et de le présenter en 3D.
RECIFE-PC est un prototype de logiciel d’aide à la décision pour l'évaluation de la capacité d'infrastructures
ferroviaires développé en partenariat avec l'Université de Nantes (LINA). Ce logiciel permet de modéliser
finement un noeud ferroviaire complexe pour étudier l'impact de modifications envisagées sur sa capacité à
faire transiter un trafic hétérogène comprenant des trains voyageurs et frets tout en préservant une stabilité
horaire suffisante.
La toolbox Scilab OMD portant sur des méthodes d’optimisation (cf. www.scilab.org ). La Toolbox Scilab OMD
est un ensemble de programmes écrits en Scilab pour l'optimisation et la méta-modélisation. Un pattern de
programmation objet pour l'optimisation a été développé à cette occasion. Il permet de faciliter les mélanges
d'optimiseurs et de simulateurs et est un premier pas vers la distribution de l'optimisation sur des grilles.
L'ensemble de la Toolbox sera bientôt disponible sur le site de Scilab en opensource. Principaux optimiseurs
programmés : CMA-ES, méthode de gradient, stratégies d'évolution, Levenberg-Marquardt, Simplex. Principaux
méta-modèles : krigeage, réseaux à bases radiales, polynômes, POD.
Le package R DiceKriging est dédié à l'approximation de simulateurs numériques par krigeage. Le cas des
simulateurs stochastiques est inclus. Ses principales fonctionnalités sont les suivantes : simulation,
identification de paramètres, validation, prédiction. Un autre package R DiceOptim permet d'optimiser un
simulateur numérique déterministe à l'aide d'un méta-modèle de krigeage. La méthode EGO est implémentée,
ainsi que son adaptation au calcul parallèle. Les deux packages sont accompagnés d'une documentation fournie
et de nombreux exemples. Ces produits sont actuellement utilisés par les partenaires du consortium DICE et
devraient devenir libres dans les mois à venir.
MOISE (Framework pour la définition et la gestion d’organisations multi-agents), TATIANA et DREW (outils de
production et d’analyse de traces d’interaction dans un cadre de CSCL ou CSCW), ART Testbed (Plateforme de
test et de comparaison de modèles de confiance et de réputation multi-agents (cf. le bilan de ISCOD).
Nous maintenons toujours et adaptons aux nouvelles plates-formes informatiques le logiciel de simulation
d’entreprise SIM-2 utilisé dans l’enseignement.
ENBIS : European Network for Business and Industrial Statistics.
26
Partenariats scientifiques, positionnement dans les réseaux nationaux et internationaux appropriés
-
L’unité de recherche est membre de différents réseaux nationaux et internationaux, comme par exemple :
International Foundation for Production Research (IFPR)
EVI "European Virtual Institute on Innovation in Industrial Supply Chains and Logistic Networks"
Réseaux de laboratoires crée suite à une série de projets INTAS et I*PROMS
Society of Collaborative Networks (SoColNet)
IFRESIS 143 – INSERM (Institut Fédératif de Recherche en Science-Ingénierie-Santé)
GDR MACS du CNRS
GDR I3 du CNRS, Collège SMA de l’AFIA, ARIA
GDR Mascot-Num du CNRS
CLARA (Cancéropôle Lyon Auvergne Rhône-Alpes)
Carnot M.I.N.E.S., Armines
L’UR a des liens de partenariat forts avec : INRIA, Académies des Science de Bélarus et Russie, Université
Polytechnique de Catalogne (UPC), EPFL, Université de Sao Paulo, Université de Santa Catarina (Brésil), Université de
Bologne en Italie, Université Libre de Bruxelles, Université technique de Vienne, Purdue University (Etats-Unis), etc.
Au niveau régional l’UR est un acteur de premier ordre dans deux clusters recherche : GOSPI et ISLE (voir cidessous ainsi que le bilan des équipes) et participe aux travaux du cluser Environement.
Au niveau local, nous suivons la politique de l’Ecole qui consiste à créer des partenariats par projet. Pour nos
projets en Web intelligence nous coopérons fortement avec le Laboratoire Hubert Curien de l’UJM (UMR CNRS 5516).
Nous avons eu un PPF avec le laboratoire Lamuse de l’UJM (en mathématiques). Pour la conception des lignes
d’usinage nous avons entamé la coopération avec Joël Rech de l’UMR CNRS 5513 (ENISE) et nous pensons élargir cette
coopération dans les années à venir. Pour la modélisation des chaînes logistiques en utilisant la théorie de jeux, nous
avons de bons échanges et contacts avec le Centre de Recherches Economiques (Creuset) de l’UJM (UMR CNRS 5824).
Une équipe du l’UR fait partie de l’Institut fédératif de l’INSERM avec l’UJM et le CHU de Saint Etienne, etc.
Formation initiale, continue et par la recherche
Les membres de l’UR ont des charges d’enseignement et d’administration de l’enseignement importantes. Nous
participons aux enseignement des Pôles (1 année ICM) : Modélisation Mathématique, responsable O. Roustant, et
Informatique, responsable L. Vercouter; des Axes (2 année ICM) : Génie des Systèmes Industriels (GSI), responsable
M.A. Girard, Aide à la Décision en Contexte Industriel (ADCI), responsable X. Delorme, Méthodes Statistiques et
Applications (MSA), responsable M. Batton-Hubert, Ingénierie des systèmes informatiques (ISI), responsable O.
Boissier, Informatique (INFO), responsable M. Beigbeider, Ingénierie pour l’environnement, responsable M. BattonHubert; et des Options (3 année ICM) : Organisation et gestion industrielle (OGI), responsable M.A. Girard,
Informatique (INFO), responsable M. Roelens, Module Mathématiques Financières dans l’option Management,
responsable X. Bay, profil Génie Industriel en Santé dans l’option Ingénierie et Santé, responsable X. Xie.
Nous avons 3 Masters recherche : Modélisation Mathématique et Applications (avec l’UJM), responsable E.
Touboul, Informatique spécialité Web Intelligence (avec l’UJM), responsable O. Boissier, pour le prochain quadriennal
Telecom Saint-Etienne rejoint les parties prenantes de ce master); Génie industriel (avec l’ENISE, l’UJM, pour le
prochain quadriennal l’Ecole Centrale de Lyon nous rejoint), responsable X. Xie ; et 2 Mastères Spécialisés : Génie
Logiciel (MSGL), responsable Ph. Jaillon, Ingénierie de production et infrastructures en systèmes ouverts (IPISO),
responsable M. Roelens.
Nous participons au projet INEXO (Usine modèle) qui est crée à Lyon pour la formation des PME et des élèves
ingénieurs sur la performance industrielle (Lean Manufacturing), responsable H. Marian. L’Usine modèle est un projet
commun entre l’Ecole des Mines de Saint Etienne, l’Ecole Centrale de Lyon, les Arts et Métiers, l’ECAM, et le cabinet
McKinsey, pour la diffusion des connaissances et de la culture scientifique en gestion industrielle. Ce projet de
transfert de connaissances est soutenu par le Ministère de l’industrie et par le Ministère de l’enseignement supérieur
et de la recherche.
Nous participons également aux travaux de Loire Numérique et dans les années précédentes au pôle
Productique Rhône-Alpes (qui a récemment cessé d’exister).
Les membres de l’UR (25 ECs) ont assuré en 2008/09 ~9800 heures consolidées d’enseignement (information
DF). Ce volume est équivalent à ~6300 HETD soit 252 HETD par EC.
27
PARTIE 2
BILAN DETAILLE
DE L’ACTIVITE DE RECHERCHE
ET DES RESULTATS OBTENUS PAR EQUIPE
28
Nous détaillerons les actions et les résultats marquants de l'unité en termes de production scientifique et
technique, de partenariats, de valorisation, de formations supérieures, de visibilité nationale et internationale.
Les listes exhaustives seront données ci-après ou dans la partie « formulaire ». Pour notre unité, ces éléments
seront présentés par thématique (équipe) qui reflète notre organisation réelle en les déclinant pour chaque
thématique en thèmes, axes, projets et actions.
1. BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE ISCOD DE L’UR LSTI (2005-2009)
ISCOD = Informatique pour les Systèmes Coopératifs Ouverts et Décentralisés
1.1. Présentation synthétique : mots clés et chiffres clés
Composition de l’équipe au 30/06/09 : 7 enseignants chercheurs (2 PR HDR, 5 MCF) + 1 MCF supplémentaire en
disponibilité depuis 11/2008, retour prévu en 11/2010.
HDR et Thèses soutenues (01/01/05 – 30/06/09), et doctorats en cours : 8 doctorants en cours, 15 thèses soutenues
Devenir des docteurs (cf. rubrique thèse dans annexe publication) : 1 ATER, 4 post-doc, 6 Ens. Sup/Rech., 4 Privé
Durée moyenne des thèses : 47 mois. Financements : 12 Alloc. MEIE, 3 Alloc. Ens. Sup., 4 CIFRE, 4 Autres
Une attention particulière est accordée à ce que les doctorants de l’équipe puissent se former à leur futur métier de
chercheur ou d’enseignant chercheur. Ils sont ainsi impliqués dans la vie et les décisions de l’équipe (réunions,
présentations scientifiques lors de séminaires, participations aux congrés, enseignement, responsabilités).
Mots clés : Informatique, Recherche d’information, Sécurité et confiance informatique, Systèmes multi-agents,
Ingénierie des connaissances, Apprentissage symbolique, Intelligence Artificielle, Technologies du Web, Intelligence
Ambiante, Informatique ambiante, Collecticiels, Environnements collaboratifs, Systèmes d’information
d’entreprises.
Récapitulatif des publications [01/01/2005 – 30/06/2009] (cf. annexe pour liste détaillée) :
Dans notre domaine, les conférences avec actes sont toutes avec comité de sélection sur article complet. Le taux
d’acceptation est en moyenne de 20 à 40 %. De nombreux articles sélectionnés sur version complète en workshops
font l’objet d’un deuxième processus de sélection sur version révisée pour publication en chapitre d’ouvrage (OS).
Eléments de positionnement scientifique
Section 27, 1er accessit Prix de Thèse AFIA 2009
Ing. Syst. Info., Int. J. Agent Oriented Soft. Eng., Int. J. Coop. Inf.Syst., J. Aut.
Agents and Multi-Agent Systems
INV
2
Eng. Societies in Agents World, Int. Workshop on Research Issues in Digital Libraries
DO
9
LNCS/Springer, RIA/Hermès, Objet/Hermès, Revue I3
OS*
9+14
LNCS/Springer
ACTI**
43+75
AAMAS ACM, COIN, ESAW, IAT/WI IEEE, ICEIS IJCAI – 2 prix de meilleur papier –
ACTN
27
CORIA, JFSMA
(*) somme de chapitres, non issus de la révision et de la sélection de publications comptabilisées dans ACTI et de
chapitres issus d’un tel processus (**) somme de conférences référencées dans ISI Web et DBLP et des autres
conférences et colloques
Thèses soutenues
ACL + ACLN
#
15
8+3
Récapitulatif des principaux contrats [01/01/2005, 30/06/2009] :
Partenariat
LEAD FP6
FORTRUST ANR, Programme Sécurité Informatique
Web Intelligence Cluster ISLE Région Rhône Alpes 1 et 2
EIAH Cluster ISLE Région Rhône Alpes 1 et 2
ASPIC Cluster GOSPI Région Rhône Alpes
ORANGE-LABS Grenoble
ORANGE-LABS Rennes
ORANGE-LABS Grenoble
STM Le Rousset et CG 13
SIEMENS Munich
Formation continue MSGL, IPISO (cf. section 1.5)
Formation IOFFICE (Société de service)
Formation OAI PMH (GEM), Hewlett Packard
Période
2005-2008
2007-2010
2005-08 / 2009-12
2005-08 / 2009-12
2006-2009
2008-2011
2005-2008
2004-2007
2004-2007
2005
2005-2009
2007
2007
Montant (Keuros TTC)
206
169,5 (360 total)
17 / 14
6
2
15 + Financ. CIFRE
24 + Financ. CIFRE
22,5 + Financ. CIFRE
96
3 mois doctorant
172 + 129
3
5
29
Montant total des ressources propres de l’équipe pour la période 2005-2009 : 1,09 Meuros TTC.
Logiciels mis à disposition : 4 logiciels Open Source produits et utilisés par la communauté scientifique.
L’équipe est au cœur de collaborations régionales (coordination du projet Web Intelligence – http://www.webintelligence-rhone-alpes.org/), nationales (projet ANR ForTrust – http://www.irit.fr/ForTrust/) et internationales
(projet FP6 LEAD – http://www.lead2.learning.org). Confortées par différentes publications et tutoriels, elle a su
acquérir une certaine visibilité nationale et internationale. Les différents comités de programmes auxquels les
membres de l’équipe participent, les conférences et écoles d’été organisées en sont des éléments visibles.
En parallèle, l’équipe a mis en place des relations partenariales pérennes : STM Rousset, ORANGE-LABS (CIFRE).
1.2. Résultats des actions scientifiques (2005 – 2009)
La présentation des résultats scientifiques respecte la structuration du quadriennal en deux équipes distinctes au sein
du LSTI : Réseau Information Multimédia (RIM) et Systèmes Multi-Agents (SMA). Ces résultats contribuent aux deux
thématiques centrales de l’UR LSTI. Le bilan et la prospective réalisés pour le dossier AERES, ont conduit à la fusion
de ces deux équipes pour le prochain quadriennal (cf. document perspective).
1.2.1. RIM : Réseaux Information Multimédia
Participants : Beigbeder, Collins, Corbel, Girardot (Responsable), Jaillon, Mathieu
Doctorants : Dyke, Harb, Imafouau, Hajlaoui, Mercier, Van, Tannier, Vu
Objectifs et positionnements scientifiques : Les problématiques considérées concernent l’accès, l’exploitation et le
partage de contenus numériques. Les contenus considérés sont les documents semi-structurés disponibles sur le Web
ou au sein des entreprises. L’objectif est le développement de méthodes de recherche d’information efficaces
(pertinence, performance, personnalisation) utilisables sur des corpus de grande taille. Les autres contenus considérés
sont les traces générées par les interactions entre utilisateurs d’outils et d’environnements collaboratifs (cas du CSCL,
de l’EIAH). L’objectif est alors de structurer ces interactions en corpus utilisables par des didacticiens et cogniticiens
au travers d’outils informatiques dédiés. Le défi est ainsi de passer d’une analyse individuelle, manuelle, à une
analyse reproductible et automatisée de corpus d’interactions. De manière concomitante, un dernier objectif de
l’équipe est le développement de modèles de confiance pour une aide à la décision semi-automatisée dans
l’utilisation des technologies numériques pour le stockage, le traitement et l’échange d’informations (quelle
confiance accorder à une donnée, à une source d’information, à un consommateur, …).
Principaux résultats scientifiques :
•
Action « Recherche d’information » Beigbeder (responsable)
Les problèmes que nous avons abordés sont en lien avec la problématique de la recherche de documents dans
des corpus de grande taille (entre 5 et 500 giga-octets de données). Nous avons étudié la problématique de
l'évolution de la performance (en terme de qualité des réponses) des systèmes de recherche d’information par
rapport à la croissance de la taille des collections (Thèse Imafouo 06). Nous avons développé un modèle de
recherche d'information dans lequel le score de similarité est basé sur la proximité des termes de la requête
dans les documents (Thèse Mercier 06). L'extension de ce modèle aux documents structurés a obtenu la
deuxième place en tant que laboratoire (sur les 26 laboratoires participants) et la cinquième place sur les 80
soumissions dans l'édition 2007 de la campagne INEX2. Enfin nous avons travaillé sur la prise en compte du profil
de l'utilisateur pour personnaliser et améliorer les résultats des recherches de documents (Thèse Van 08) dans
le cadre du projet CODESNET (LSTI-E3 contractant principal). Des travaux en cours étudient la construction de
réseaux d'entreprises à partir des informations publiquement disponibles (sites Web) (Thèse Hajlaoui en cours
en co-encadrement LSTI-E2). Plus généralement cette action s’est inscrite dans le projet régional Web
Intelligence.
Thèses soutenues : Imafouau, Mercier, Tannier, Van Thèses en cours : Hajlaoui,
Publications principales : ACL (E1.5, 7, 8, 9) ACTI (E1.12, 43, 44, 59, 63, 64, 85, 86, 94, 95, 109)
Contrats et collaborations concernés : Projet Web Intelligence, projet CODESNET
2
http://inex.is.informatik.uni-duisburg.de/2007/
30
•
Action « Analyse de corpus d’interaction » Corbel (départ 09/08), Girardot (responsable), Mathieu
(détachement à partir 11/08), Imafouo (post-doc arrivée en 08)
Que ce soit dans le CSCW3, où le focus était la conception collaborative (Projet régional ASPIC suite de
COSMOCE 01-04), ou dans le CSCL, où le focus était l'argumentation (projet IST-LEAD dans la suite de IST-SCALE
01-04), la problématique centrale est la communication médiatisée entre deux personnes ou plus. Afin
d'analyser le déroulement d'expériences et de disposer de traces de ces expérimentations, nous avons conçu le
logiciel DREW et mené de nombreuses expérimentations. Afin de traiter la quantité croissante d'information
disponible et favoriser le travail du chercheur en didactique, le logiciel TATIANA a été développé (Thèse Dyke
en cours). Ce logiciel, aujourd’hui utilisé dans une dizaine de laboratoires, sert de support à la recherche
d'information au sein de tels corpus mais permet aussi de rejouer, sélectionner, filtrer et visualiser des corpus
d'interaction. Cette action s’est inscrite dans le projet régional EIAH. Un premier travail sur l’extraction et la
recherche d’information en langue naturelle dans les documents structurés (Thèse Tannier 06) est venu
compléter nos travaux pour la formulation de demandes complexes d’information. Nous complétons maintenant
cette étude, pour permettre d’exprimer, en langue naturelle, les besoins d’informations des chercheurs sur les
corpus qu’ils étudient (Thèse Harb en cours).
Thèses soutenues : Tannier Thèses en cours : Dyke, Harb
Publications principales : ACL (E1.11) ACTI (E1.45, 50, 61, 68, 69, 97, 129, 130, 132) OS (E1.183)
Contrats et collaborations concernés : Projet EIAH, projet ASPIC, projet FP6-LEAD
•
Action « Négociation de politiques de confiance » Jaillon (responsable)
Initiés en début de quadriennal, les travaux menés se sont intéressés à fiabiliser les transactions entre les
parties impliquées, garantir la confidentialité des informations, respecter la vie privée des utilisateurs selon les
préférences et les politiques exprimées par les utilisateurs, prenant en compte dans un cadre décentralisé (e.g.
Web 2.0) : les garanties fournies par les infrastructures utilisées, les niveaux de confiance requis pour une
transaction, les exigences de confidentialité sur des informations. Nous avons ainsi défini et évalué des modèles
et langages de description de préférences et de politiques, des parties engagées dans une transaction,
complétés par la définition de protocoles de communication pour la négociation des niveaux de confiance
requis (Thèse Vu en cours). A partir de ces résultats, une collaboration avec l’UR MOC dans le cadre du projet
européen TSC a été mise en œuvre. Un projet de transfert avec la société ClearBus est également en cours. Il
concerne l’évaluation de la confiance dans les identités numérique.
Thèses en cours : Vu
Publications principales : ACTI (E1.51, 52, 128)
Contrats et collaborations concernés : Projet Web Intelligence, projet TSC, société ClearBus
1.2.2. SMA : Systèmes Multi-Agents
Participants : Beaune, Boissier (responsable), Hübner (post-doc 10/07-06/09), Picard (arrivé au 09/07), Vercouter
Doctorants : Benazzouz, Bucur, Carabelea, Danoy, Dumont, Gâteau, Ghurbhurn, Grondin, Kitio, Krupa, Lécué, Muller,
Morge, Vallée
Objectifs et positionnements scientifiques : Les travaux concernent les problématiques de décentralisation,
d’ouverture, d’échelle et de complexité croissantes des applications informatiques actuelles que ce soit sur le Web ou
en informatique ambiante. Les difficultés du développement et de la mise en place de ces systèmes fortement
hétérogènes sont causées, non pas par les exigences de performance en tant que telles, mais par la contrainte que
leur exécution se déroule dans un environnement complexe, en continuelle évolution, lieu de multiples exécutions
concurrentes issues d’autres systèmes ou d’utilisateurs en interaction et où la centralisation n’est pas possible.
L’objectif de nos travaux est le développement de modèles et d’outils pour que ces systèmes puissent se coordonner
pour offrir des services à valeur ajoutée, qu’ils puissent s’adapter aux changements de l’environnement, aux
mouvements des personnes et des supports matériels, aux évolutions des données et des applications.
Les actions développées pour répondre à ces objectifs ont principalement contribué au domaine scientifique de
l’ingénierie des systèmes multi-agents. L’originalité de nos travaux est que nous abordons le développement de
modèles et de techniques pour l’adaptation et la coordination dynamique de services (agents, services déployés sur le
web ou sur des dispositifs embarqués) selon un point de vue global (coordination dirigée par les modèles) et un point
de vue local (adaptation et auto-organisation, confiance et réputation). Dans cette démarche, nous avons également
considéré la sémantique des informations manipulées, sources et moteurs des coopérations et des coordinations entre
agents, est cruciale tant pour l’accès à l’environnement partagé que pour l’interopérabilité entre agents.
3
CSCL : Computer Supported Cooperative Work ; CSCW : Computer Supported Cooperative Learning
31
Principaux résultats scientifiques :
•
Action « Coordination dirigée par les modèles » Boissier (responsable), Hubner,
Les principales contributions relèvent d’une coordination dirigée par des modèles globaux (organisations) visant
à orchestrer et à structurer les coopérations entre agents interagissant au sein d’un environnement. Les
travaux ont enrichi le Framework d’organisation multi-agent (MOISE) issus du quadriennal précédent par une
dimension dialogique (Thèse Danoy 08) et par une dimension normative (Thèse Gâteau 07), deux thèses
réalisées en collaboration avec le Luxembourg (Université, CRP Henri Tudor). La généricité des propositions a
été démontrée par des applications dans les domaines du B2B, de la télévision interactive, de l’optimisation coévolutionnaire. Pièce maitresse du projet USP-COFECUB (Brésil) ORGMAS, cette action s’est ouverte à une
coopération avec l’Université de Bologne (Italie) pour étendre le Framework (Thèse Kitio en cours) en y
intégrant les problématiques large échelle et l’ouverture.
Ces travaux ont été complétés par la définition d’un modèle de raisonnement, adapté aux systèmes ouverts et
dynamiques permettant à un agent de décider de l’organisation à rejoindre (Thèse Carabelea 07 - collaboration
avec Politechnica Bucharest (Roumanie), CNR-ISTC Rome (Italie), SIEMENS).
En parallèle, nous avons étudié la coordination de services dans le domaine du Web. Nous avons proposé un
moteur de composition basé sur les liens sémantiques entre services afin de répondre au défi de la composition
automatique de services répondant aux buts explicites ou inférés des utilisateurs (contribution au sous-projet
Web Adaptatif du projet Web Intelligence, Thèse Lécué 08, collaboration ORANGE-LABS).
Thèses soutenues : Carabelea, Gâteau, Lécué, Danoy Thèses en cours : Kitio
Publications principales : ACL (E1.2, 3, 4) ACTI (E1.13, 15, 29, 38) OS (E1.169, 173, 175, 176, 178, 181, 184)
Contrats et collaborations concernés : Projet Web Intelligence, ORANGE-LABS, COFECUB, Luxembourg, ItalieRome, Italie-Bologne, Roumanie
•
Action « Adaptation et auto-organisation » Picard (responsable), Vercouter
Dans cette action, ouverture et évolution du système sont abordées selon un niveau micro (évolution des
compétences d’un agent afin de répondre aux évolutions de l’environnement dans lequel il opère) et un niveau
macro (adaptation du fonctionnement global du système). Au niveau micro, nous avons proposé un moteur
d’assemblage pour le (dé)chargement et l’(des)activation contextuelle de composants logiciels équipant une
architecture d’agent à base de composants, MADCAR Agent (Thèse Grondin 08), appliqué à la robotique
collective (collaboration MAAC Groupement des Ecoles des Mines). Au niveau système, nous nous sommes
intéressés à l’adaptation contextuelle de coordinations préétablies (Thèse Vallée 09), en collaboration avec
ORANGE-LABS, pour l’adaptation de compositions flexibles de services embarqués et enfouis au sein d’un
habitat intelligent.
D'autres contextes applicatifs ne se satisfont pas d’une coordination préétablie mais s’appuient sur une
coordination initiée par les agents (auto-organisation) plus en lien avec la dynamique et les évolutions de
l’environnement dans lequel ils interagissent. Initiée en cours de quadriennal, les travaux menés constituent
une action de recherche en émergence. Menés en collaboration avec l'IRIT, ils se sont intéressés à la résolution
décentralisée de problèmes sous contraintes proposant des algorithmes décentralisés de résolution et
d’optimisation sous contrainte, appliqués à des problèmes de contrôle manufacturier.
Thèses soutenues : Grondin, Vallée
Publications principales : ACTI (E1.14, 27, 28, 72, 79, 80, 114) ACTN (138, 139, 152)
Contrats et collaborations concernés : ORANGE-LABS, ENSTIM-Douai, IRIT
•
Action « Confiance et Réputation » Vercouter (responsable), Boissier, Hübner
Afin de réguler des systèmes où un contrôle centralisé n’est pas possible et où des modèles de coordination
globaux ne peuvent pas être utilisés, nous avons développé un modèle de confiance permettant à tout agent
logiciel de superviser le comportement de ses voisins et de partager ses observations, réputations de manière à
ce que le système puisse se contrôler automatiquement par une activité collective des agents qui le composent
(Thèse Muller 06). Ces travaux se poursuivent dans le projet ANR ForTrust (2007-2011) où il s’agit de formaliser
et d'implémenter un modèle de confiance conforme à la théorie de la confiance sociale de Castelfranchi &
Falcone. La thèse de Y. Krupa explore l’utilisation de ces modèles pour la gestion de la confidentialité dans un
contexte décentralisé. L’étude de l’hétérogénéité des modèles de confiance et de réputations dans un système
ouvert a été au cœur d’une collaboration avec le LTI de L'université de Sao Paulo (Brésil). Contribuant au sousprojet Web Ethique du projet régional Web Intelligence, cette action s’est également inscrite au sein de la
collaboration internationale visant à la réalisation de la plate-forme, ART (Agent Reputation & Trust) Testbed,
outil de référence pour la comparaison de modèles de réputation via la proposition de compétitions lors des
conférences AAMAS’06, 07 et 08.
32
Thèses soutenues : Muller Thèses en cours : Krupa
Publications principales : ACTI (E1.23, 32, 41, 54, 99, 104) OS (172, 180, 185, 186)
Contrats et collaborations concernés : Projet Web Intelligence, ANR ForTrust, ART Testbed, Brésil-Sao Paulo
•
Action « Interopérabilité sémantique » Beaune (responsable)
L’interopérabilité sémantique est une préoccupation majeure des applications actuelles. Nous avons abordé
cette problématique dans le cadre d'une collaboration avec STMicroelectronics. Nous avons proposé (thèse
Ghurbhurn 08) une représentation d’un schéma global des connaissances métiers sous forme d'ontologies,
faiblement couplé aux sources d'information afin de masquer aux utilisateurs la diversité et la distribution des
sources d'information tout en prenant en compte la dynamique via une gestion semi-automatique ou
automatique des impacts des changements au niveau des sources d'information sur la représentation au niveau
métier. Cette problématique d’interopérabilité sémantique est également présente en Intelligence Ambiante
dès lors qu’il s’agit de pouvoir adapter le système aux évolutions de son environnement, ou aux attentes de
l'utilisateur par une approche décentralisée. A partir de travaux visant à la définition, à la gestion et à
l’apprentissage d’information de contexte (Thèse Bucur arrêtée en 06), une collaboration avec ORANGE-LABS a
été définie. Il s’agit de développer une méthodologie et des techniques pour une configuration de services
sensibles au contexte (Thèse Benazzouz en cours), de manière automatique (apprentissage automatique du
contexte), ou au moins assistée par des techniques de fouilles de données.
Thèses soutenues : Ghurbhurn Thèses en cours : Benazzouz
Publications principales : ACL (E1.6) ACTI (E1.56, 81, 118, 119, 122, 125, 126, 127) OS (182)
Contrats et collaborations concernés : ORANGE-LABS, ST Microelectronics
1.3. Collaborations académiques
Les activités menées ont permis de nourrir et de structurer un réseau de coopérations tant au niveau local, régional,
national qu’international.
Local : collaboration étroite avec Lab. Hubert Curien/Univ Jean Monnet, Télécom Saint-Etienne (projet Web
Intelligence, Master Recherche cohabilité, co-organisation de manifestations).
Régional : au sein du cluster ISLE, participation au projet EIAH, coordination et participation au projet Web
Intelligence (LIRIS/Lyon, LHC/StEtienne, LIG/Grenoble, TIMC/Grenoble, INRIAlpes, SYSCOM/Savoie,
LISTIC/Savoie, LCIS/Valence).
National : projet ANR ForTrust (IRIT), co-encadrement de masters (LAMSADE/Paris, IRIT/Toulouse), travaux communs
(CNRS SHS ICAR/ENS-LSH Lyon, LIFL, Groupe Ecoles des mines - Alès, Douai, Nantes, Paris, Nancy).
International (hors projets Européens) : Univ. Porto/Portugal (ERASMUS), Univ. Luxembourg (co-encadrement thèse),
CRP Henri Tudor/Luxembourg (co-encadrement thèse), Université de São Paulo, Brésil (2003-2007, USP-COFECUB
98/04 projet collaboratif ORGMAS, co-encadrement thèse), Université Politechnica de Bucharest, Roumanie,
(2003-2007, co-tutelle de thèse, ERASMUS), ISTC-CNR Rome, Italie (ANR ForTrust).
Dans le cadre du projet ART (groupe de travail international sur la base du volontariat pour la mise en place
d’une plateforme d’évaluation des modèles de confiance élaborés dans la communauté SMA) collaborations
avec : IIIA/CSIC/Barcelone/Espagne, Univ. Texas/USA, CWI/Amsterdam Pays-Bas.
Actions individuelles :
« mobilité sortante » : Y. Benazzouz (Domus/Univ. Sherbrooke/Canada – séjour doctoral 6 mois - financement
EURODOC/RRA 2008-2009), L. Vercouter (LTI/Univ. Sao Paulo/Brésil – séjour 2 mois -financement FAPESP 2006),
C. Carabelea (ISTC-CNR/Rome/Italie – séjour doctoral 6 mois - financement EURODOC/RRA 2004-2006)
« mobilité entrante » : L. Coutinho (Univ. Sao Paulo/Brésil – séjour doctoral 6 mois – CNPq 2007), M. Piunti (Univ.
Bologne/Italie – séjour doctoral 8 mois - Marco Polo 2008-2009), J. Hubner (Univ. Blumenau/Brésil – séjour postdoc 21 mois - ANR 2007-2009 + prof. invité)
1.4. Actions de valorisation
-
-
-
Liens étroits de collaboration et de transfert avec des partenaires industriels : FranceTelecom/ORANGE-LABS
(contrats CIFRE), ST Microelectonics (Rousset). Prototypes Orange Labs produits à vocation interne mais
également à vocation des différents projets européens dans lesquels Orange est impliqué.
Coopérations avec le cluster économique des éditeurs logiciels (EDIT), Implication dans l’agence de
développement local « Loire Numérique » : commission sécurité des systèmes d’information, comité de
labellisation de projets, commission recherche
Formations ponctuelles au sein d’entreprises en lien avec nos spécialités (IOFFICE, Hewlett Packard, OAI PMH)
33
-
Mise à disposition à la communauté scientifique, de logiciels en open source : Framework MOISE
(http://moise.sourceforge.net/), ART Testbed (http://www.art-testbed.net/), DREW (http://drew.emse.fr),
TATIANA (http://code.google.com/p/tatiana),
1.5. Transfert vers les formations
La stratégie développée vise à ce que nos actions de recherche contribuent aux formations sous notre
responsabilité. Nous avons ainsi consolidé le socle sur lequel s’appuient et s’articulent les enseignements tant dans le
cycle ICM de l’ENSMSE que des formations continues pilotées en propre (MSGL) ou en collaboration avec l’ENSM-Paris,
ENSM-Nancy et France Telecom (IPISO). Nos compétences renforcent de manière cohérente les compétences
disponibles sur le site stéphanois au sein du Master Recherche/Professionnel Web Intelligence cohabilité avec l’Univ.
Jean Monnet). Ces formations sont menées en étroite relation avec les préoccupations industrielles actuelles.
Rapportée aux 7 enseignants chercheurs présents actuellement, la moyenne d’heures effectuées par enseignant
chercheur en 2008/2009 est égale à 360 heures/an (Norme ENSM-SE : 300 heures eq. 192 HETD). Elles s’inscrivent
dans :
Cycle Ingénieur Civil des Mines : Pôle informatique (tronc commun, première année, 130 élèves, 120 heures)
Recherche opérationnelle, Traitement de l’information, Axe Ingénierie des systèmes informatiques
(deuxième année, 32 élèves, 120 heures), Axe Informatique (racine d’option, deuxième année, 15 élèves, 120
heures), Option informatique (troisième année, 15 élèves, 360 heures)
Formation continue : Cycle de formation spécialisé en informatique (MSGL) (post-diplôme, 15 élèves, 500
heures), Mastère spécialisé IPISO en coopération avec ENSMP, ENSMN et FT/R&D (post-diplôme, 15 élèves,
90 heures sous resp. ENSM-SE dont 60 heures sous-traitées)
Formation à la recherche : Masters recherche Web Intelligence en cohabilitation avec l’Université Jean
Monnet (2006-2009) (deuxième année, filières professionnalisante et recherche, 25 élèves, 150 heures),
Cours en école doctorale (Organisation et recherche d'information, Réseaux et middleware, Sécurité, Web
sémantique, Informatique diffuse, Systèmes multi agents, Web services). Nouvelle maquette proposée en 2009
intégrant également Telecom Saint-Etienne.
Interventions d’enseignants pour des cours dans le cadre du Master Intelligence Economique Gestion Innovation
(Univ. Jean Monnet), dans la formation à Telecom Saint-Etienne
1.6. Rayonnement (visibilité scientifique)
Visibilité scientifique :
-
Responsabilités de l’organisation de sessions dans les conférences : INCOM’06, IICAI'07
-
Responsabilités de comités de programme : OOOP@AAMAS’05, COIN@ECAI 06, COIN@AAMAS 08, Atelier
Intelligence Artificielle et Web Intelligence associé à la plate-forme AFIA’07, ESAW’08, ESAW'09,
OSWIR@WI/IAT’05, OSIR’06@SIGIR’06
-
Participation à des comités de programme de conférences internationales : AAMAS International Conference on
Autonomous Agents and Multi-Agent Systems (2002, 2004, 2005, 2008, 2009), ASAI (2004, 2006, 2007, 2009),
IJCAI International Joint Conference on Artificial Intelligence (2007), IAT/WI WI IEEE/WIC/ACM International
Conference : Intelligent Agent Technology – Web Intelligence (2004, 2004, 2006, 2007, 2008, 2009), SBIA (2000,
2002, 2004, 2006), SIGIR (2009), IICAI (2007, 2009), SePTIS (2007, 2008), ISA (2007, 2009), INEX 2007, WMEE
(2007, 2008), ECIR European Conference on Information Retrieval (2008, 2009), ICINCO (2008, 2009), SASO’09,
IAMA 2009
-
Participation à des comités de programme de workshops internationaux : COIN Workshop International
Coordination, Organization, Institution, Norms (2006, 2007, 2008, 2009), ESAW International Workshop on
Engineering Societies in the Agents’ World (2004, 2006, 2007, 2008, 2009), EUMAS (2003, 2004, 2005, 2006,
2009), ACM SAC TRACK (2007, 2008, 2009), AOSE’09, BADS’09, IDC'09, ABSS@Autonomics-2009, Session multiagent@ISCIS'09, JMAC'06, RJCIA'07, MASUPC'07, SARC'08, EOCS-MCP'08
-
Participation à des comités de programme de conférences nationales : JFSMA Journées Francophones sur les
Systèmes Multi-Agents (2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009), CORIA Conférence francophone
en Recherche d'Information et Applications (2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009), RFIA Conférence Nationale
Reconnaissance Formes et Intelligence Artificielle (2006, 2008, 2010)
-
Relecteur pour des revues : ACM TAAS, IJAOSE, JAAMAS, TSI, RIA, WWW Journal, Information Sciences, Journal
of PErvasive Computing and Computation, IEEE Transactions on Industrial Informatics, L'Objet, Document
Numérique, Revue I3
34
Diffusion de la connaissance :
-
Congrés organisés : SPECIF’06 (avec UJM janvier 2006), INCOM’06 (mai 2006), JFSMA’07 (octobre 2007),
CORIA’07 (avril 2007), ESAW’08 (septembre 2008)
Ecoles d’été organisées : Ecolé d’été Web Intelligence 2009, Ecole d’été Web Intelligence 2008, École
d'Automne en Recherche d'Information et Application EARIA 2006
Tutoriaux : 9 tutoriaux dans des écoles d’été ou dans des conférences internationales du domaine.
Diffusion de la culture scientifique : Accueil lycéens et collégiens en 2007-2008, 2008-2009 dans cadre stage 1 semaine
Animation de groupes de travail, responsabilités :
-
Depuis 2005, membre du comité consultatif des Journées Francophones systèmes Multi-Agents, membre du
Steering Committee de la série de workshops COIN (Coordination Organisation, Institution, Norms) regroupant
la communauté internationale multi-agent travaillant sur ces thématiques
Depuis octobre 2008, membre de l’Advisory Board de la conférence EUMAS (European conference on MultiAgent Systems)
Technical Forum Group on Self-Organisation à EUMAS 08, Technical Forum Group on Organisation à EUMAS 07
Groupe de travail « Droits et Devoirs d’Agents Autonomes (D2A2) » du GDR I3 et du collège SMA de l’AFIA,
création et animation depuis 2006 http://d2a2.emse.fr/ objet : autonomie, normes dans le cadre de SMA, de
robotique collective, d’assistance à l’humain.
Groupe de travail « Colline » du GDR I3 et du collège SMA de l’AFIA, animation depuis 2008
http://www.irit.fr/COLLINE/, objet : problématique de l’émergence dans les SMAs au travers de compétitions
Participation à CSE : CSE 26-27-61 de Lyon 2, Comité sélection LIG, Avril 2009
2. BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE MESPROD DE L’UR LSTI (2005-2009)
MESPROD = Modélisation et Evaluation des Systèmes PROductifs Distribués
Les travaux visent à formaliser des modèles, des systèmes d’évaluation et des méthodes d’aide à la décision pour
la configuration et le pilotage des systèmes industriels. Notre équipe de génie industriel historiquement centrée sur
les processus manufacturiers a étendu progressivement ses activités au domaine de la micro-électronique puis aux
activités de services.
Equipe de 8 personnes :
- 4 enseignants-chercheurs, dont 3 publiants : 1 PR2 HDR, 1 PR2 sans HDR, 1 MCF HDR, 1 MCF (grades
équivalents). A partir de 2009 (voir le projet), l’équipe intègrera un 5ème permanent, et inclut dans son
budget le financement d’un 6ème chercheur sur fonds propres.
- 4 doctorants par an en moyenne.
Domaine de compétence scientifique : Génie Industriel, Pilotage des systèmes productifs, Méthodes d’évaluation des
performances, Ingénierie dirigée par les modèles, Systèmes d’Information.
Méthodes scientifiques mobilisées : Théorie des sous-ensembles flous, Théorie des Jeux, Théorie des graphes,
Simulation, Analyse multidimensionnelle de données, Analyse multicritères.
2.1.1. Récapitulatif des publications :
Production totale de 71 papiers, dont 25 publications (18 articles en revues, 7 chapitres de livres) complétés par 3
éditions de numéros spéciaux internationaux.
HDR
Thèses soutenues (avant juin 2009)
[ACL/ACLN] Articles en revues
répertoriées et non répertoriées
[OS] Ouvrages Scientifiques et
chapitres d’ouvrages
Production : 71
1
6
18
7
Eléments de positionnement scientifique
Section 61
Computers in Industry : IF 2.014
Journal of Robotics and Computer Integrated
Manufacturing : IF 1.371
Journal of Intelligent Manufacturing : IF 1.018
35
[DO] Editions de numéros spéciaux
[ACTI]Congrès internationaux avec
actes
[ACTN]Congrès nationaux avec actes
3
41
Production Planning & Control : IF 0,597
INCOM (IFAC), MOSIM, PROVE (IFIP), MCPL, IJPE
Workshop
2
2.1.2. Récapitulatifs des contrats sur la période
Partenariat
Contrat industriel CasinoIT Nosica
Contrat industriel BOC IS
Contrat industriel Casino
Contrat CIFRE avec STMicroelectronics
Thèse avec STMicroelectronics (financement
projet Rousset)
Projet Régional SP-OS (2009 - 2012)
Projet Européen CODESNET
Projet Copilote II
Projet régional Interprod
Projet Copilote I
Montant (K€)
39
2
53
21
140
Période
2009
2009
2008
2004-2006
2004-2006
18
14
9
12
10
2009
2005-2007
2007-2009
2006-2008
2004-2006
Total
318 Keuros TTC sur la
période concernée
2.1.3. HDR et Thèses soutenues depuis 2005, et doctorats en cours :
6 thèses de doctorats et 1 HDR soutenues. Toutes les thèses ont été soutenues en 36 mois sauf pour A. Zaidat
(47 mois).
5 thèses en cours (2 à soutenir en 2009), et 2 thèses lancées en oct. 2009.
D. Vila
M. Benali
[2005], thèse section 61
[2005], thèse en section 61
A. Zaidat
J.
Chapron
[2006], thèse
section 61
S. Izza
[2006], thèse sur contrat en
section 27
M. Essaïd
CIFRE
en
Evolution professionnelle des doctorants
Consultant Supply Chain Management à l’issue de la thèse.
Depuis 2006, consultant fonctionnel puis chef de projet déploiement
ERP.
ATER IUT Clermond Ferrand (2005-2006), puis consultant en
Informatique pour STERIA (depuis 2006)
Cosmos-Bay, Consultant Système d’Information pour mission spécifique
ST Microelectronics, puis chef projet en réorganisation des processus
(depuis 2006)
ENSM.SE, Ingénieur de recherche (2007-2008) puis consultant Senior en
Informatique d'Affaires (CIA-France, depuis 2008).
Consultant en optimisation des chaînes Logistiques (OM partners)
2.2 Stratégie et objectifs scientifiques
Au plan national et international, l’équipe MESPROD est particulièrement reconnue pour ses compétences fortes
sur la modélisation et le pilotage des processus collaboratifs au sein des réseaux d’entreprises et sur les mécanismes
de coordination des chaînes logistiques. Concernant le bilan des 4 dernières années, l’ensemble des projets de
recherches avec des partenaires nationaux (COPILOTE I, COPILOTE II, INTERPROD) et internationaux (CODESNET) ont
développé et valorisé ce cœur de compétences.
Au-delà de ce positionnement, la stratégie scientifique de l’équipe est caractérisée par deux points clés :
-
Nous cherchons à maintenir un degré d’innovation élevé et un processus continu de renouvellement de nos
thématiques de recherche. L’innovation se situe sur le traitement de nouvelles problématiques alignées sur
l’évolution des besoins des entreprises, plus que sur l’évolution ou la performance des techniques de résolution
(nous employons des modélisations et des techniques de mathématiques appliquées classiques en génie
industriel). A titre d’exemple, ce renouvellement thématique nous a conduit à développer des modèles d’aide à
la décision pour gérer l’évolution des compétences d’entreprises ou encore à formaliser la connectivité interorganisationnelle.
-
Dans son intégration à l’Ecole des Mines, l’équipe MESPROD cherche à conserver un bon équilibre entre les 3
volets de son investissement collectif : les activités purement académiques, les activités de transfert et
contrats industriels et les productions pédagogiques.
36
Nos travaux de recherche concernent l’analyse, la gestion et la transformation des systèmes productifs de biens
et de services et s’inscrivent dans l’action transverse « Systèmes distribués, e-technologies et Supply Chain
management » du laboratoire LSTI. Ils visent à formaliser des modèles, des systèmes d’évaluation et des méthodes
d’aide à la décision pour la configuration et le pilotage des systèmes industriels. Ces recherches utilisent des
méthodes scientifiques de modélisation et d’évaluation propres au Génie Industriel. Durant le quadriennal 2005-2009,
les avancées de l’équipe MESPROD se sont focalisées sur le pilotage des organisations en réseaux et des chaînes
logistiques distribuées. En particulier, nous avons étudié la capacité des maillons d’un réseau de production à
échanger des flux, capacité formalisée par le concept de « connectivité » des systèmes de production. Cette
connectivité a été déclinée en trois thèmes scientifiques, qui s’appuient sur un maillage des compétences internes de
l’équipe (2 permanents par thème au minimum, et chaque permanent contribuant à 2 thèmes également) :
-
-
-
Thème 1 : Connectivité et performance des réseaux logistiques. Cet axe de recherche est centré sur la question
de la connectivité des activités successives de fabrication qui constituent une chaîne logistique, en se
focalisant sur l’organisation physique des ressources (équipements, ateliers, entreprise, réseau, chaînes
logistiques) et sur les mécanismes de prise de décision associés pour piloter les flux, dans un objectif de
performance économique.
Thème 2 : Connectivité organisationnelle des systèmes distribués. Cette problématique se pose lorsque deux
entités autonomes visent un niveau de coopération tel qu’elles doivent rendre compatibles leurs règles internes
d’organisation respectives. Cette mise cohérence des modes d’organisation intervient en contexte intraentreprise comme inter-entreprises, dès que la décision est distribuée entre entités autonomes.
Thème 3 : Interopérabilité des systèmes d’information / communication, qui concerne la connectivité du
système d’information/communication, c'est-à-dire la capacité des entreprise à assurer la performance d’un
système d’information inter-organisationnel basé sur l’interopérabilité entre des applications hétérogènes mais
interconnectables.
2.2.1. Evolutions significatives de la production scientifique
Les évolutions scientifiques de l’équipe sur la période 2005-2009 concernent trois points clés :
-
la qualité des publications scientifiques,
le rayonnement international,
l’évolution des relations et contrats industriels.
Concernant la qualité des publications scientifiques, le niveau atteint actuellement est de bonne qualité avec,
par exemple, 25 revues internationales à comité de lecture ou chapitres de livres internationaux sur la période 20052009. Avec une stabilité des membres de l’équipe, les indicateurs de suivi des publications démontrent une
augmentation régulière des résultats tant en qualité (augmentation du pourcentage de revues et de colloques
internationaux), qu’en quantité (augmentation constante de la production annuelle sur la période considérée) :
-
Le nombre total de papiers produit annuellement par permanent passe de 2,2 en 2005 à 5,7 en 2009.
Le nombre total de papiers produit annuellement par publiant effectif passe de 3 en 2005 à 7,5 en 2009.
Le ratio du nombre de publications (revue internationale ou chapitre de livre) par publiant passe de 1 à 2,5.
La période 2006-2009 a été marquée également par la publication d’une HDR (Xavier Boucher, nov. 2007).
En cohérence avec le niveau de publications, le rayonnement international a été clairement renforcé par :
-
L’insertion dans les communautés internationales IFIP (International Federation for Information Processing),
Socolnet (Society of Collaborative Networks).
L’investissement de l’équipe dans plusieurs réseaux de montage de projets internationaux : contribution avec
E3-ROGI à la création de l’EVI (European Virtual Institute) sur Supply networks ; développement de relations
pérennes avec les universités de Vienne (Autriche), de Loughborough (UK), de Santa Catarina (Brésil).
Une contribution importante à l’organisation du symposium international INCOM’2006 aceuilli par le LSTI à
Saint-Etienne en mai 2006, où X. Boucher a pris en charge la responsabilité du comité d’organisation et les
autres membres de l’équipe ont participé activement à la coordination de plusieurs tracks scientifiques et
industriels, ainsi qu’à l’édition des publications post-conférences en revue.
Enfin, l’activité de l’équipe a été marquée par un renforcement des relations industrielles. Deux contrats CIFRE
ont été obtenus, les thèses ont soutenues en 2006. Une communauté de pratique industrielle animée par l’équipe a
été créée en 2006 (voir ci-après COPAS), dans le but de favoriser le développement de relations contractuelles, et
avec pour premiers résultats des contrats de 53 k€ en 2008 et 39 k€ en 2009.
37
2.3 Résultats Scientifiques
La production de chacun des 3 thèmes est précisée ci-dessous. Ces résultats sont également le résultat de
l’animation scientifique mis en place au sein de MESPROD. Ainsi, en termes de gouvernance propre à l’équipe, les
séminaires du LSTI sont complétés par des réunions scientifiques périodiques au sein de l’équipe (tous les 2 mois),
visant à apporter un soutien et un œil critique régulier à nos doctorants, et permettant d’assurer la cohérence entre
les différents travaux en cours de développement.
2.3.1. Thème 1 : Connectivité et performance des réseaux logistiques
Un processus de production connectable (« networkable ») doit pouvoir rapidement établir des relations de flux
avec d’autres processus pour constituer une chaîne logistique configurable à la demande. Les problématiques
abordées ici sont d’une part l’évaluation du potentiel de connectivité d’un maillon logistique (par caractérisation du
maillon selon des attributs pertinents au regard de la performance logistique), et d’autre part la proposition de
mécanismes de coordination basés sur des modèles d’aide à la décision et destinés à améliorer cette connectivité
physique. En effet, les configurations insuffisamment performantes a priori doivent être améliorées par la mise en
place de mécanismes de coordinations spécifiques, distribués et/ou centralisés. Il s’agit donc de construire des
mécanismes-types de coopération qui permettent l’adaptation des maillons entre eux pour la constitution d’une
chaîne logistique performante. Ces mécanismes sont ensuite mobilisés lors de la création d’une chaîne à la demande
("on demand production") pour assurer un niveau satisfaisant d’efficacité dans le fonctionnement du flux de
production, quels que soient les maillons sélectionnés. Ce thème a donné lieu à des collaborations avec l’équipe E3ROGI du LSTI.
Verrous scientifiques traités :
-
Anticipation de décisions stratégiques et tactiques des chaînes logistique en utilisant la modélisation
mathématique des réseaux logistiques. Travaux liés à la thèse de D. Vila.
-
Méthodologie de modélisation et simulation pour analyser la connectivité des flux logistiques dans les réseaux
manufacturiers. Spécification de bonnes pratiques pour la coordination de chaînes logistiques distribuées.
Travaux liés aux thèses de M. Essaïd et M. Benali.
-
Formalisation et analyse des mécanismes d’échanges d’information dans les chaînes logistiques. Mise au point
de contrats de coordination (méthodologie de simulation). Thèse en cours de Sonia Rouibi.
-
Prise en compte du développement durable dans la performance des chaînes logistiques, et dans les décisions
de gestion territoriale. Thèse en cours de Anicia Jaegler.
Publications sur le thème 1 :
Revues, éditions numéros
spéciaux, chapitres de
livres
Colloques nationaux ou
internationaux avec actes
Contrats concernés
E2.1, E2.3, E2.9, E2.13
E2.44, E2.46, E2.56, E2.61, E2.64, E2.66, E2.70
Contrat COPILOTES I (Financement Région Rhône Alpes - 2004-2006) ; Contrat
COPILOTES II (Financement Région Rhône Alpes - 2006-2009) ; CODESNET,
European Virtual Institute on Collaborative Demand & Supply Networks (financé
par l’Union Européenne - 2004-2007).
2.3.2. Thème 2 : Connectivité organisationnelle des systèmes distribués
La dynamique actuelle de reconfiguration permanente des organisations nous amène à considérer le concept de
connectivité organisationnelle comme un nouveau déterminant de la performance industrielle. Nous abordons cette
question en termes d’aide à la décision pour piloter les évolutions organisationnelles, avec un centrage fort sur la
modélisation des compétences (et particulièrement des compétences organisationnelles). Dans ce contexte, nous
avons développé des modèles d’entreprise distribuée, comme support d’aide à la décision pour la mise en place et
l’amélioration continue des modes de coordination au sein de groupements d’entreprises. L’enjeu est de construire
des outils formels d’ingénierie d’entreprises, fournissant aux industriels la capacité de concevoir et de piloter
rationnellement et efficacement le développement de leurs relations de collaboration inter-entreprises. Dans cette
perspective, nous avons développé des méthodologies pour cartographier les différents types de liens organisationnels
qui interviennent dans les réseaux de PME. Ces cartographies sont des modèles de réseaux construits par des
techniques mathématiques de clusterisation. Elles permettent un diagnostic des relations existantes, un pronostic des
38
trajectoires d’évolutions probables, et une aide à la décision pour la sélection de scénarii d’amélioration de la
performance industrielle. Ce thème a donné lieu à des collaborations avec l’équipe E1-ISCOD du LSTI.
-
Analyse et modélisation des liens de coopération inter-entreprises et des trajectoires d’évolutions des réseaux
d’entreprises. Travaux liés à la thèse de M. Benali.
-
Analyse et modélisation de l’impact des décisions stratégiques sur la performance logistique globale, dans un
contexte de chaîne logistique multi-entreprises. Travaux liés à la thèse de N. Taratynava.
-
Méthode et mécanismes d’extraction d’information à partir de données non structurées (sites Internets
d’entreprises), pour mettre en œuvre une aide à la décision pour la constitution de réseaux d’entreprises.
Thèse en cours de Kafil Hajlaoui.
Publications sur le thème 2 :
livres
Contrats concernés
E2.4, E2.10, E2.11, E2.15, E2.18, E2.20, E2.21, E2.27, E2.28, E2.29
E2.30, E2.31, E2.32, E2.33, E2.43, E2.45, E2.51, E2.58, E2.71
Contrat COPILOTES II (Financement Région Rhône Alpes - 2006-2009), CODESNET,
European Virtual Institute on Collaborative Demand & Supply Networks (financé par
l’Union Européenne - 2004-2007).
2.3.3. Thème 3 : Interopérabilité des systèmes d’information / Communication
Dans cet axe, nous avons travaillé sur l’adaptation des méthodes et outils classiques de modélisation aux
contraintes des nouvelles formes d’organisation, ainsi qu’aux contraintes des grands systèmes d’information (secteur
de la micro-électronique par exemple), en particulier à travers une approche processus. La connectivité au sens du
système d’information/communication est habituellement traitée sous le terme d’interopérabilité, mais également
sous le terme d’intégration, en particulier dans le contexte intra-entreprise pour de grands systèmes distribués. Dans
le cadre intra-entreprise du secteur de la microélectronique, nous avons mis au point des méthodes de cartographie
de système d’information basée sur les processus métier, en vue de l’identification et de la quantification de l’impact
d’évolutions locales sur l’ensemble du système d’information. D’autre part, nous avons spécifié et mise en œuvre des
méthodes d’intégration d’applications informatiques à partir de processus métier et d’ontologies d’applications.
-
Formalisation d’une méthodologie d’ingénierie pour les réseaux d’organisations et spécification des outils
d’aide à la décision associés. Travaux liés à la thèse de A. Zaidat.
-
Architectures Orientées Services, pour gérer l’interopérabilité, la flexibilité et l’adaptabilité des systèmes
d’information. Travaux liés aux thèses de K. Boukadi et S. Izza (en partenariat avec l’entreprise ST
Microelectronics).
-
L’urbanisme organisationnel : méthode et aides à la décision pour piloter l’évolution du système d’information
de l’entreprise. Travaux liés à la thèse de J. Chapron (en partenariat avec l’entreprise ST Microelectronics).
Publications et contrats sur le thème 3 :
livres
Contrats concernés
E2.2, E2.5, E2.6, E2.7, E2.8, E2.12, E2.14, E2.16, E2.17, E2.22, E2.23, E2.24, E2.25,
E2.26
E2.34, E2.35, E2.36, E2.37, E2.38, E2.39, E2.40, E2.41, E2.42, E2.47, E2.48, E2.49,
E2.50, E2.52, E2.53, E2.54, E2.57, E2.59, E2.60, E2.62, E2.63, E2.65, E2.67, E2.68,
E2.69, E2.72
2 Contrats industriels Casino (2008 et 2009), Contrat régional INTERPROD, Contrats
industriels avec STMicroelectronics (financements des thèses de S. Izza et J. Chapron)
39
2.4. Organisation et animation de la recherche
2.4.1. Visibilité internationale et nationale
Au plan international :
-
Membre de l’IFIP - International Federation for Information Processing, Working Group WG5.5 “Co-operation
Infrastructure for Virtual Enterprises and Electronic Business”.
-
Membre de la société scientifique internationale SoColNet, Society of Collaborative Networks.
-
Dans le cadre des activités transversales du laboratoire, X. Boucher a assuré la responsabilité du Comité
d’organisation INCOM’2006, 12th IFAC Symposium on Information Control Problems in Manufacturing, placé sous
la direction scientifique d’Alexandre Dolgui. Ce symposium, organisé à l’Ecole nationale supérieure des mines
de St-Etienne en mai 2006, a remporté un fort succès par rapport aux 36 ans d’histoire de ce symposium
triennal : 783 participants, dont 239 industriels, un programme regroupant au final 429 communications, 24
tracks Scientifiques, 3 Workshops industriels.
-
Editions de 3 numéraux spéciaux en revues internationales.
-
Membre du Comité Editorial de la revue internationale IJITM – International Journal of Information Technology
Management.
-
Membre des Comités Internationaux de Programme des colloques PROVE - IFIP Working Conference on Virtual
Enterprises, MCPL - IFAC Conference on Management and Control of Production and Logistics, CTS International Symposium on Collaborative Technologies and Systems, PAKM – Practical Aspects of Knowledge
Management, CIGI – Congrès International de Génie Industriel.
Sur le plan national, les contacts avec les laboratoires français sont établis depuis de nombreuses années, en
particulier grâce à l’implication dans le GDR MACS du CNRS :
-
Responsabilité d’animation du Groupe de Travail « Ingénierie d’entreprise et de système d’information dirigée
par les modèles » (X. Boucher).
-
Participation à deux autres Groupes de Travail (P. Burlat, L. Vincent) : Groupe « Gestion de la chaîne
logistique», Groupe « Approches et modèles pour l’évaluation de performances » .
2.4.2. Projets industriels et académiques
2009-2012
2004-2007
2007-2009
2006-2008
2004-2006
2009 2009 2008 2004-2006
2004-2006
Projet régional SP-OS – Modélisation et évaluation des Systèmes de Productions Orientés Services.
Projet Européen CODESNET - Action de Coordination Européenne pour l’analyse et la formalisation des
modes de fonctionnement des réseaux logistiques.
Projet régional Copilote II - Coordination des chaînes logistiques.
Projet régional INTERPROD – Coordination des réseaux productifs distribués.
Projet régional Copilote I - Collaboration et Partage d'Informations dans les chaînes logistiques.
Contrat industriel CasinoIT Nosica – Prise en compte du développement durable dans le pilotage du
Système d’Information.
Contrat industriel BOC IS – Modélisation d’Entreprise orientée services.
Contrat industriel Casino – Mise au point d’un module de formation sur la gestion de la qualité de
service des systèmes d’Information.
Contrat industriel STMicroelectronics - Contrat d’accompagnement d’une thèse CIFRE. Aide à la
décision pour la gestion des évolutions du système d’information.
Thèse avec STMicroelectronics – thèse financée par le projet Rousset : Intégration des systèmes
d’information industriels.
2.4.3. Liste des principaux partenaires industriels
L’équipe a développé un ensemble de relations et d’actions de collaboration sur le territoire régional, avec des
réseaux d’entreprises: Loire numérique, Mécanergie, Réseau Artic, Logistique 42 et Club Gier notamment. Le projet
européen CODESNET a permis des analyses comparatives avec un ensemble de réseaux d’entreprises européens.
2 thèses sur financement industriel : une thèse CIFRE et une thèse sur contrat industriel ont été soutenues en 2006,
en collaboration avec STMicroelectronics.
40
Principaux partenaires : BOC Gmbh (Autriche), Boiron, Bouygues Telecom, EBM Websourcing, CASINO IT, Michelin,
Société Générale, Schneider Electric, STMicroelectronics.
Mise en place de la communauté de pratiques COPAS « Communauté de Pratiques sur les Architectures orientées
Services » (http://copas.emse.fr/). Cette communauté de pratiques industrielles (Michelin, Boiron, Bouygues
Telecom, CASINO IT, STMicroelectronics, Société Générale) a pour objectif de travailler sur les méthodes, modèles et
outils opérationnels pour déployer les approches orientées service et de favoriser le développement de relations
industrielles contractuelles. Les résultats sont d’ores et déjà intéressants avec des contrats de 53 k€ en 2008 et 39 k€
en 2009.
2.4.4. Liste des principaux partenaires académiques
Internationaux : Politecnico di Torino - Italie ; Université de Loughborough - Royaume-Uni ; Université Laval de
Québec – Canada ; Université Fédérale de Santa Catarina – Brésil ; Université de Nottingham - Royaume-Uni ; Ecole
Polytechnique Fédérale de Lausanne – Suisse ; Entreprise BOC – Autriche.
Nationaux : Université Lyon II, INSA de Lyon, Université P. Mendès France, Laboratoire G-SCOP – INPG (Grenoble).
2.4.5. Liste des principaux partenaires institutionnels
GDR MACS, Cluster GOSPI, ARDI Rhône-Alpes, Réseau Thésame, itSMF.
2.4.6. Formation d’ingénieurs et de chercheurs
Investissement important de l’équipe dans les responsabilités pédagogiques pour l’ENSM.SE, avec une charge totale
collective mesurée par la DF en 2009 de l’ordre de 1800 heures soit environ 450 heures en moyenne par permanent
(cela représenterait de l’ordre de 300 HETD/an au sens des mesures universitaires).
-
Responsabilité dans le cycle Ingénieur Civil des Mines
•
Responsabilité de l’axe de 2ème année (120h) Gestion des Systèmes Industriels
•
Responsabilité de l’Option 3è année (360h) Organisation Gestion Industrielle
•
Responsabilité du Module de 3è année (90h) Gestion Industrielle
•
Responsabilité du Module de 3è année (90h) Organisation Industrielle et Système d’Information
•
Axes internationaux ICM :
Module de 21 h, en anglais dans l’axe international ICM « Modelling in Engineering Sciences »
Module de 15 h, en anglais dans l’axe international « Decision in International Environment »
-
Master recherche en Génie Industriel (2007-2010), effectif 25 (dont 21 élèves ingénieurs)
•
Module (25h-tronc commun) Organisation et pilotage des systèmes de production et logistiques
•
Module (25h-tronc commun) Modélisation et ingénierie d’entreprise
•
Module (25h-Option) Systèmes d’information et réseaux d’entreprises
-
Doctorants (2005-2009)
•
Génie Industriel : 6 thèses soutenues, 5 thèses en cours + 2 thèses avec démarrage en octobre 2009
(dont 1 thèse CIFRE + 1 thèse sur contrat régional)
-
Autres formations d’ingénieurs :
•
Ingénieurs ISTP en formation continue (filière Génie Industriel)
•
International : Module de 30 heures en anglais pour l’Université de Vienne (Autriche), Master of
Business Administration and Computer Science
3. BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE ROGI DE L’UR LSTI (2005-2009)
ROGI = Recherche Opérationnelle pour le Génie Industriel
3.1. Informations administratives
Responsable de l’équipe : Xiaolan Xie, PR1 (XXL)
Permanents : Vincent Augusto, MCF (VA), Xavier Delorme, MCF (XD), Alexandre Dolgui, PR1 (AD), Frédéric Grimaud,
MCF (FG), Hélène Marian, MCF (HM)
Non permanents : Olga Guschinskaya, EC contractuel, CDD d’un an renouvelable (OG)
41
Doctorants en cours : Hassan Baalbaki (10/07-), Mohamed Essafi (10/06-), Na Geng (10/07-), Evgeny Gurevski (10/08
- ), Sylvain Housseman (03/07-), Alexandre Mazier (10/07), Abdellah Sadki (10/08-), Ksenia Shchamialiova (10/07-),
Slava Sigaev (12/05 – avec Université d’Omsk, Russie), Kamel Benaissa (10/05 – avec Ecole des Mines d’Alès), Aysegul
Sarac (10/07 – avec UR MOC), Alberto Garcia-Villori (07-, avec UPC-Barcelona, Espagne).
Situations actuelles des ex-thésards/post-docs : Mehdi Lamiri (07+post-doc, R&D à Eurodécision, Paris), Vincent
Augusto (08, MCF à ENSMSE), Sana Belmokhtar (06, MCF à Univ. Nancy), Olga Guschinskaya (07, EC contractuel à
ENSMSE), Faicel Hnaien (08, MCF à UTT-Troyes), Mohand Essaïd (07, OM Partners, Paris), Jairo Montoya Torres (06,
MCF en Colombie), Zied Achour (05, MCF à Univ. Metz) ; Iyad Mourani (06, MCF en Syrie), Jie Li (06, UFIDA, China),
Guy-Aimé Tanonkou (07, Chercheur à Univ. Luxembourg), Liya Gu (07, Post-doc à Valencienne), Lina Makdessian (05,
MCF en Syrie), Maksim Pashkevich (05+post-doc, R&D de Eli Lilly Co., USA, après post-doc à Stanford), Johan Dréo
(Post-doc 07, R&D Thalès), Ivan Ihnatsenka (Post-doc 06, Grodno State Univ., Belarus), Antoneta Bratcu (Post-doc 05,
"Dunarea de Jos" Univ. of Galati, Romania), Liliana Capacho (08, avec UPC-Barcelona, EC à Venezuela).
Durée moyenne des thèses : 39 mois.
Visiteurs : Zhibin JIANG (07, Shanghai Jiao Tong Univ.), Liming LIU (05+06, Hong Kong Univ. Science & Technology),
Valery GORDON (07+08, Academy of Sciences, Belarus), Anton EREMEEV (07, Russian Academy of Sciences), Nikolai
GUSCHINSKY (05+06+07, Academy of Sciences, Belarus), Michail KOVALYOV (07, State University, Belarus), Anatol
PASHKEVICH (06, State Univ. Informatics & Radioengineering, Belarus), Frank WERNER (07, Univ. Magdeburg,
Germany), Vitali DEMIDENKO (07, Academy of Sciences, Belarus)
3.2. Bilan scientifique général de l’équipe ROGI
3.2.1. Mots clés
Systèmes de production, systèmes hospitaliers, chaînes logistiques, recherche opérationnelle, systèmes à événements
discrets, programmation mathématique, théorie des graphe, réseaux de Petri, chaînes de Markov, simulation par
événements discrets, méta-heuristiques, optimisation multi-objectif
3.2.2. Contexte et objectifs à long terme
Face au besoin croissant d’outils pour l’optimisation des performances industrielles et aux défis posés par
l’arrivée de nouvelles technologies, l'ENSMSE a parié sur l'avenir des méthodes quantitatives et en particulier la
recherche opérationnelle en génie industriel en recrutant trois professeurs PR1. L’arrivée d’Alexandre Dolgui (AD,
09/03) a accéléré le développement des méthodes scientifiques pour la gestion industrielle. Les recrutements de
Stéphane Dauzère-Pérès (SDP, 11/04) et Xiaolan Xie (XXL, 04/05) font partie de l’orientation stratégique vers deux
grands secteurs industriels, la microélectronique et la santé. Le thème scientifique ROGI regroupe les recherches
dirigées par AD et XXL en étroite collaboration avec l’équipe dirigée par SDP de l’UR MOC de l’Ecole.
L’objectif est le développement des méthodes quantitatives basées sur la recherche opérationnelle pour la
conception et la gestion opérationnelle des systèmes de production de biens et de services (en particulier en santé)
soumis à des contraintes fortes de ressources, à des perturbations aléatoires, et à des contraintes technologiques
complexes. Nous concentrons nos efforts sur les verrous scientifiques à travers des recherches théoriques sur les
propriétés des problèmes d’optimisation posés et la mise en œuvre d’algorithmes efficaces. Nous nous appuyons sur
les modèles statiques traditionnellement utilisés en recherche opérationnelle mais également sur l’étude approfondie
des comportements dynamiques des systèmes étudiés. La finalité de notre recherche est de fournir aux entreprises
des outils d’aide à la décision pour la conception et la gestion opérationnelle de leurs systèmes de production.
Notre recherche est ancrée dans la communauté de la recherche opérationnelle et celle des systèmes à
événements discrets. L’équipe travaille depuis plus de dix ans sur des problèmes fondamentaux comme la conception
des lignes de fabrication, l’évaluation et l’optimisation des performances des systèmes de production, et la
planification sous incertitudes. Elle voit son implication grandissante dans le domaine de l’ingénierie et santé comme
la source de nouvelles thématiques de recherche et de nouveaux défis scientifiques.
3.2.3. Récapitulatif des productions scientifiques
Les tableaux suivants résument notre production scientifique durant la période d’évaluation ainsi que nos 55
publications dans des revues de rang A (Impact factor > 0,5). Pour comparaison, dans notre domaine, le CNU estime
qu’il faut avoir 6 publications ACL pour être qualifié aux fonctions de professeur (en 61e section).
42
Bilan de productions scientifiques
2005 2006 2007 2008 2009 Total
ACL
8
10
10
22
25
75
ACLN
3
3
2
0
0
8
ASCL
INV
1
1
1
1
0
2
0
1
0
1
2
6
135
ACTI
34
36
21
22
22
ACTN
3
1
1
0
0
5
COM
8
10
6
5
8
37
AFF
0
0
0
0
0
0
OS
OV
5
0
1
0
0
0
3
0
3
0
12
0
DO
4
3
1
1
5
14
AP
0
3
6
2
13
24
Total
67
69
49
56
77
318
Publications dans de revues de rang A
Nb of Impact
Journal
papers factor
International Journal of Production Research
10
0,774
European Journal of Operational Research
9
1,627
International Journal of Production Economics
6
2,026
Journal of Intelligent Manufacturing
4
1,018
Int. J. Computer Integrated Manufacturing
4
0,722
Computers & Operations Research
3
1,366
IIE Transactions
3
1,023
Computers & Industrial Engineering
3
1,057
Engineering Applications Artificial Intelligence
2
1,397
Annual Reviews in Control
1
1,109
IEEE Trans. Automation Science& Engineering
1
1,929
IEEE Trans. Syst., Man & Cybernetics - Part A
1
1,350
Journal of Heuristics
1
1,064
Discrete Applied Mathematics
1
0,783
Production Planning & Control
1
0,597
Naval Research Logistics
1
0,735
Journal of Discrete Event Dynamic Systems
1
0,974
Annals of Operations Research
1
0,619
International Journal of Systems Science
1
0,634
Control and Cybernetics
1
0,689
Un volume global de 822 Keuros TTC de ressources contractuelles hors bourses de thèse de MEIE et de MESR a été
réalisé par l’équipe à travers des projets de recherche appliquée avec des partenariats industriels forts ; quelques
exemples de contrats : STMicroelectronics (21 K€), Danone (2,1 K€), FP6-CODESNET (Europe, 14 K€), INTAS 03-51-5501
(Europe, 9 K€), FP6-IST-IWARD (Europe, 236 K€), FP6-NMP-NoE I*PROMS (Europe, 120 K€), RMS (Région, 128 K€), HRP3
(Région, 11 K€), PROCORE (France, 7,5 K€), COPILOTE I (Région, 1,5 K€).
3.3. Bilan scientifique détaillé de l’équipe ROGI
Nos activités de recherche se regroupent en trois axes couvrant le cycle de vie complet des produits/services :
Conception des systèmes de production, Planification sous incertitudes et Gestion opérationnelle. Nous menons
des recherches fondamentales en optimisation combinatoire pour des problèmes de grande taille et en évaluation et
optimisation des modèles stochastiques. L’originalité de notre recherche est également dans le couplage de
l’optimisation combinatoire et des modèles stochastiques. Nous sommes une des rares équipes possédant à la fois des
compétences en optimisation combinatoire déterministe et en évaluation et optimisation des modèles stochastiques,
nous permettant ainsi de faire face à une large palette de problèmes industriels.
L’axe I de l’équipe contribue à l’action transversale «Outils informatiques supports aux activités d’ingénierie de
conception et de production » de l’UR et les deux autres axes à l’action transversale «Systèmes distribués, etechnologies et Supply chain management».
3.3.1. Conception des systèmes de production
Nous visons à développer des modèles suffisamment réalistes et des méthodes d'optimisation efficaces pour la
conception des systèmes de production et des chaînes logistiques.
3.3.1.1 Conception des lignes de fabrication (AD, OG, FG, XD, XXL)
L’activité centrale, avec des entreprises stéphanoises comme PCI-SCEMM et ADI Technologies, concerne la
conception et l’équilibrage des lignes d’usinage et d’assemblage. Elle a comme objectif de mettre en place des
systèmes d’aide à la décision pour la conception et la reconfiguration des lignes de production. Elle est une priorité
de développement des entreprises identifiée par la plate-forme européenne Manufuture, le GDR MACS du CNRS, le
cluster régional GOSPI, et le pôle de compétitivités VIAMECA.
43
Du point de vue théorique, les problèmes clés sont liés aux choix de gammes et à l’équilibrage de charge
(affectation des opérations aux postes de travail ou « line balancing »). Il s’agit ici de problèmes combinatoires de
grande taille et avec une quantité importante de contraintes techniques. Un certain nombre de verrous scientifiques
ont été levés lors du quadriennal qui se termine. Nous avons trouvé de nouvelles bornes inférieures très efficaces (en
particulier en ramenant le line balancing à un cas particulier du problème de set partitioning et démontré des
propriétés de dominance puissantes. Nous avons proposé des techniques de plus court chemin sous contraintes dans un
graphe des solutions spécialement conçu, des modèles de programmation en variables mixtes et des techniques
efficaces pour leur utilisation (coupes, décompositions, …), des techniques avancées de pré-processing, des
algorithmes heuristiques et des méta-heuristiques basées sur une analyse approfondie des structures de problèmes et
sur le couplage de différents types de méthodes, pour ne parler que de quelques résultats majeurs. Toutes ces
approches ont été adaptées à différents types de lignes de production (à transfert circulaire, à transfert linaire, lignes
d’usinage flexibles, lignes d’assemblage, …). Une analyse de robustesse des solutions optimales a également été
proposée. Ces approches ont été utilisées avec succès pour l’optimisation mono- et multi- critère de différentes
lignes. Les études sur les lignes et machines spéciales à boîtiers multi-broches avec transfert linaire ou circulaire ont
donné lieu à un prototype logiciel MTE (Machine Tools Engineering) développpé dans l’environnement AutoCad
Mechanical Desktop 2006.
Une fois la structure de ligne choisie, il faut dimensionner les ressources nécessaires comme les capacités des
stocks tampons en tenant compte des aléas. Deux approches couplant l’optimisation et la simulation ont été
exploitées. La première utilise la simulation comme une boîte noire d’évaluation des performances. Nous avons
développé des algorithmes d’optimisation discrète adaptatifs et convergents avec une allocation dynamique de
l’effort de simulation aux solutions les plus prometteuses. La deuxième approche est fondée une analyse fine de la
dynamique du système à l’aide de la théorie de l’analyse des perturbations afin d’estimer, au cours de la simulation,
les mesures de performance et leurs gradients par rapport aux paramètres à optimiser. Nous avons ainsi développé
des algorithmes gradients pour l’optimisation des modèles de flux continus avec une seule simulation. Nous avons
aussi exploité le couplage des modèles de Markov et de l’optimisation discrète pour le dimensionnement des stocks
tampon.
Grâce aux efforts depuis plus de 10 ans, l’équipe est dans cette thématique parmi les meilleures au niveau
mondial avec une reconnaissance scientifique marquée (prix de meilleure thèse de OG du GDR MACS du CNRS et IIE
Trans. Best Paper award de AD) et une production scientifique importante : 2 livres (E3.271, 276), 30 articles ACL
(E3.1, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 19, 20, 21, 22, 27, 34, 35, 36, 42, 44, 45, 49, 52, 56, 60, 61, 62, 63, 65, 66, 72, 74, 75), et
7 thèses soutenues (OG, S. Belmokhtar, J. Li, I. Mourani, L. Capacho avec UPC Barcelona, L. Makdessian, L. Gu).
3.3.1.2 Conception des chaînes logistiques (AD, VA, FG, XD, XXL)
Concevoir une chaîne logistique consiste à choisir les fournisseurs des matières/services, localiser et déterminer
la capacité de production de chaque unité de fabrication et de distribution, déterminer les stratégies de collaboration
et les modes de production/transport de manière à satisfaire au mieux les clients tout en minimisant le coût global et
les risques. Ces activités sont réalisées en partenariat avec des industriels européens comme Fiat, Renault, la SNCF et
le CHU-St Etienne.
Plusieurs pistes de recherche ont été exploitées. (i) Le premier travail vise à développer des modèles pour la
conception des chaînes logistiques en tenant compte des coûts, des niveaux de service, des aléas/risques. Nous avons
développé un modèle de simulation avec des règles de pilotage paramétrables selon la configuration et des
algorithmes génétiques pour l'optimisation multi-objectif. Ces résultats ont été validés sur des cas industriels en
automobile et textile. (ii) Dans la thèse de M. Essaid avec l’équipe MESPROD, la modélisation et la simulation des flux
sont utilisées pour évaluer les performances des chaînes logistiques avec la prise en compte des niveaux de
connectivité a priori des entreprises composant la chaîne logistique. (iii) Nous développons également des modèles
analytiques pour la conception des chaînes logistiques. Nous avons étudié le modèle dit « location-inventory »
composé d’un fournisseur, des centres de distribution (DC) à localiser et des sites clients avec des demandes
aléatoires. Il s’agit de déterminer les DC et affecter les clients aux DC pour minimiser le coût global lié à la
localisation, le transport, les commandes et les stocks. L’approche de relaxation Lagrangienne proposée donne des
solutions d’un gap de dualité inférieure à 5%. L’approche est ensuite étendue à d’autres chaînes logistiques.
Motivé par la logistique en santé, nous avons développé une approche de modélisation, simulation et pilotage des
flux dédiée aux systèmes hospitaliers. UML est choisi pour la modélisation selon plusieurs vues : Processus (vue
patient), Ressource, et Organisation (relations entre les intervenants). Le comportement dynamique du modèle est
spécifié grâce à une classe dédiée de réseaux de Petri (RdP). Une conversion automatique des modèles UML en RdP
permet une simulation des systèmes et une génération des modèles de planification, ordonnancement et pilotage des
activités de soins.
44
D’autres études des chaînes logistiques portent sur (i) l’évaluation de la capacité des infrastructures ferroviaires
à travers l’optimisation de trains routés sous des contraintes d’hétérogénéité et l’évaluation de la stabilité des grilles
horaires et (ii) l’étude des modèles d’affectation quadratique, souvent utilisés en conception des chaînes logistiques.
L’étude (i) a donné lieu à un prototype logiciel RECIFE-PC.
La production scientifique comprend : 10 articles ACL (E3.2, 3, 24, 29, 32, 33, 57, 58, 68), 1 ACLN (E3.77), 1 INV
(E3.90), 18 ACTI (E3.92, 98, 116, 117, 134, 135, 139, 142, 165, 158, 164, 165, 167, 186, 188, 190, 191, 226) et 3
thèses soutenues (VA, M. Essaid, G.-A. Tononkou).
3.3.2. Planification sous incertitudes (AD, HM, FG, XD, XXL)
La planification sous incertitudes se présente comme suit : MIN x∈ X f ( x ) + Eω ⎣⎡ h ( x, ω ) ⎦⎤ où x représente
l’ensemble des décisions à planifier, X le domaine discret de définition de x, f(x) le coût exprimable en x, h(x, ω) le
coût opérationnel avec un planning x, et ω l’ensemble des incertitudes. Deux classes de problèmes ont été étudiées :
approvisionnement des chaînes logistiques et planification des blocs opératoires.
Le premier travail, en contact avec l’entreprise ZF à St-Etienne, s’intéresse à la gestion des stocks dans les
chaînes logistiques face aux aléas. Nous nous attaquons aux problèmes fondamentaux de gestion de production à
moyen terme : détermination des dates de lancement de commandes ou des délais (stocks) de sécurité.
Contrairement aux approches classiques de planification prévisionnelle fondées sur des modèles déterministes, nous
supposons que les temps d’approvisionnements sont aléatoires, alors que la demande est supposée connue et
constante. Nous cherchons à déterminer les dates des commandes des composants à tous les niveaux de la chaîne de
manière à minimiser un coût global lié au stockage des composants, le coût de commande et les ruptures en produit
fini (ou un taux de service à satisfaire). Plusieurs structures de chaînes logistiques et différentes stratégies de pilotage
ont été considérées. Cette recherche est fondée sur une analyse approfondie du processus stochastique sous-jacent
afin d’en déduire les formules analytiques des fonctions coûts. Ces modèles analytiques permettent ainsi de mettre en
évidence des propriétés importantes telles que les conditions nécessaires et/ou suffisantes de l’optimalité, les bornes
inférieures et des propriétés de dominance. Ces résultats théoriques nous ont permis de développer des méthodes
d’optimisation exactes (généralisations du modèle Newsboy, algorithmes Branch & Bound, …) et approchées très
efficaces. Cette démarche a également été étendue à la détermination des stocks de sécurité dans une chaîne
logistique et à une analyse multicritère.
Dans le cadre du projet régional HRP3 avec de nombreux partenaires hospitaliers, nous nous sommes intéressés à
la planification des blocs opératoires avec la prise en compte des urgences. Elle consiste à déterminer le jour et la
salle d’intervention chirurgicale des patients programmables afin de minimiser la somme des heures supplémentaires
du bloc opératoire ainsi que les coûts liés à la date d’intervention des patients. Le nombre d’heures supplémentaires
de chaque jour t dépend des patients programmés le jour t et des patients urgents arrivant le jour t. L’arrivée des
urgences et les durées opératoires étant aléatoires, le problème est combinatoire et stochastique. Nous avons
développé une méthode d’optimisation Monte Carlo en nous appuyant sur un nombre donné des scénarios concernant
l’arrivée des urgences. Nous avons prouvé la convergence exponentielle vers un vrai optimum lorsque le nombre de
scénarios augmente. Le problème d’optimisation Monte Carlo peut être transformé en un problème de programmation
linéaire en nombres mixtes que nous utilisons pour résoudre des problèmes de petite taille. Pour les problèmes de
taille plus grande, nous avons développé différentes méthodes heuristiques. En particulier, nous avons proposé une
méthode de génération de colonnes donnant des solutions de qualité dans un temps de calcul raisonnable.
La planification sous incertitudes est une originalité de notre équipe et nous sommes récompensés par une
production scientifique très riche comprenant : 16 articles ACL (E3.4, 7, 9, 11, 13, 14, 17, 23, 26, 31, 37, 38, 39, 53,
54, 73), deux livres (OS E3.271, DO E3.293), 2 thèses soutenues (M. Lamiri, F. Hnaien). AD est responsable du groupe
de travail « Supply network engineering » du TC 5.2 de l’IFAC. Notons aussi le travail de thèse de M. Pashkevich, dans
le cadre du contrat INTAS, sur les prévisions de demandes dans le contexte d’événements rares (demande
intermittente) donnant lieu à 4 articles ACL (E3.40, 41, 46, 47).
3.3.3. Gestion opérationnelle
La gestion opérationnelle d’un système de production et logistique consiste à assurer un fonctionnement optimal du
système avec une utilisation optimale des ressources et une qualité de service satisfaisante.
3.3.3.1 Lot-sizing et ordonnancement (AD, FG, VA, XXL)
L’optimisation conjointe de la taille des lots (lot-sizing) et de leur séquencement fondamentale pour des
industries comme le secteur microélectronique. Nous considérons les lignes flow shop soumises à des pannes et rebuts
et cherchons les tailles de lots à lancer en fabrication et leur séquence pour maximiser la probabilité d’obtenir les
quantités souhaitées dans une période donnée. Nous avons proposé une approche exacte décomposant le problème en
45
3 sous-problèmes connus : ordonnancement de permutation, voyageur de commerce et problème de sac à dos. Nous
avons ensuite abordé un modèle déterministe en remplaçant les variables aléatoires par leurs esprances
mathématiques (ou quantiles) afin de minimiser le makespan et proposé des méthodes approchées, des métaheuristiques et des couplages de ces méthodes pour ded problèmes de taille importante.
L’ordonnancement a été abordé sous plusieurs angles à cause de la richesse des problèmes. (i) Gestion des
systèmes de production composés de plusieurs types de ressources telles que les machines et les moyens de transport
et caractérisés comme des job-shops multi-ressource avec blocage et flexibilité de ressources (avec Y. Mati). Notre
approche s'appuie sur un nouvel algorithme géométrique pour le cas de deux travaux et une méthode itérative qui, à
chaque itération, agrège les travaux précédents en un travail composé et ensuite ordonnance un nouveau travail et le
travail composé. La démarche a été déclinée pour différents systèmes. (ii) Ordonnancement sur une machine où la
durée d’une tâche dépend de sa place dans la séquence à cause de deux phénomènes : apprentissage et détérioration
(avec V. Gordon et V. Strusevich). Nous avons démontré que la minimisation de makespan avec des lois exponentielles
d’apprentissage/détérioration peut être résolue en temps polynomial. (iii) Ordonnancement des blocs opératoires
avec la prise en compte des brancardiers, des salles d’opérations, et des lits de réveil. Une approche de relaxation
lagrangienne a été développée donnant des solutions d’un gap de dualité inférieure à 10%. L’ordonnancement des
préparations des médicaments chimiothérapiques a aussi été étudié.
Les travaux ont conduit à : 4 articles ACL (E3.5, 25, 28, 30), 5 ACTI (E3.101, 112, 115, 131, 137), 2 thèses en
cours (K. Shchamialiova, A. Garcia-Villori), et 3 rapports de recherche (E3.302, 305, 308).
3.3.3.2 Gestion des moyens de transport automatisé (HM, XXL)
L’automatisation de la manutention est importante pour l’optimisation de la productivité et nous avons étudié la
gestion des moyens de transport dans deux contextes différents : (i) Gestion du transport automatisé en fabrication de
semi-conducteurs (thèse CIFRE avec STMicroelectronics). Après une analyse conceptuelle des différents éléments
conduisant à un modèle de simulation, plusieurs stratégies de gestion du système de transport ont été testées. Elles
ont été couplées à des modèles d’optimisation au niveau tactique pour dimensionner le système de transport. La
démarche a pu être mise en œuvre au sein d’une unité de production de wafers 300mm ; (ii) Gestion des robots
mobiles pour la logistique hospitalière dans le cadre du projet européen IWARD. L’objectif du projet est de
développer un système de robots mobiles, autonomes et reconfigurables pour des tâches logistiques. Nous avons
proposé une approche de pilotage à trois niveaux pour faire face aux changements de la demande : (a) configuration,
localisation et gestion d’autonomie, (b) planification des missions régulières, (c) pilotage en temps réel. Les travaux
sur (b-c) sont en cours. Pour (a), nous avons proposé un modèle de programme linéaire en nombre entier et développé
une approche de génération de colonnes donnant des solutions d’un gap de dualité très faible. Les travaux ont conduit
à : ACL E3.67, ACLN E3.79, 6 ACTI (E3.94, 114, 118, 223, 224, 225), 1 thèse CIFRE soutenue (J.R. Montoya Torres),
1 thèse en cours (H. Baalbaki).
3.3.3.3 Gestion opérationnelle de chaînes logistiques et de production (AD, XXL)
Nos travaux actuels sur la gestion opérationnelle des chaînes logistiques sont limités et nous ne citons ici que
deux études. (i) Optimisation d’un mécanisme d’enchère appelé discount auctions en e-sourcing (avec L. Benyoucef et
S. Kameshwaran). Un acheteur exprime une demande pour M différents articles. Chaque vendeur fait une offre
composée du prix de chaque article et d’une fonction de remise sur la base du nombre d’articles achetés. Il s’agit de
déterminer les articles à acheter à chaque vendeur en minimisant le coût total. Le problème étant NP-difficile au sens
fort, nous avons développé un algorithme exact Branch & Cut (ACL E3.51, ACTI E3.202, 205, 206). (ii) Optimisation de
mouvement de bras de robots et de la table de positionnent de pièce utilisé dans les lignes de soudage (avec A.
Pashkevich). Les problèmes ont été formulés comme des problèmes de voyageur de commerce et résolus avec des
heuristiques dans lesquelles sont incorporées des procédures d’optimisation (2-opt, programmation dynamique, …).
(ACL E3.15, 64, ACTI 3.133, 214).
3.4. Divers
Faute de place, les travaux sur les politiques de maintenance (ACL E3.48, 70, 71) et la synthèse de commande des
systèmes à événements discrets (ACL E3.59, 69) ne sont pas présentés.
3.4. Collaborations industrielles
-
FP6-CODESNET, action de coordination avec 24 partenaires européens (dont 6 industriels) sur la conception et
gestion des réseaux d’entreprises, contractant principal du LSTI est l’équipe ROGI, avec participation de X.
Boucher, P. Burlat (MESPROD), et M. Beigbeder (ISCOD). Budget 05-07 (incluant participation MESPROD et
46
ISCOD): 28K€. Suite à ce projet, ENSMSE est un des 5 fondateurs de l’EVI « European Virtual Institute on
Innovation in Industrial Supply Chains and Logistic Networks », AD est membre du Board de cet Institut.
-
Projet INTAS 03-51-5501 (04 – 07), regroupant des scientifiques de renom (G. Finke, Ch. Potts, F. Werner, AD,
V. Strusevich, V. Gordon, M. Kovalyov, …), sur l’optimisation combinatoire et l’ordonnancement pour les
systèmes de production et logistiques. Budget équipe : 9K€.
-
FP6-IST-IWARD (07 – 09), projet européen avec 10 partenaires, sur le développement d’un système de robots
mobiles et reconfigurables pour des activités logistiques hospitalières. Budget équipe : 236K€.
-
Projet ProCan du Cancéropole CLARA (07-10) a pour objectif d’intégrer les recherches en cancer de la région.
Nous y initions une recherche originale de l’ingénierie de production de soins en cancérologie.
-
Projet HRP3 (06-09) du cluster GOSPI de la région, avec 17 partenaires, sur la conception et pilotage des
systèmes de prise en charge des patients des filières d’urgence. Budget équipe: 11K€.
-
Projet RMS (06-09) du cluster GOSPI de la région Rhône-Alpes sur l’optimisation des systèmes de production
reconfigurables (AD est le responsable). Budget équipe : 128 K€.
-
PROCORE (01/05-12/06) sur les modèles stochastiques pour les chaînes logistiques (avec Liming LIU et Xiren
CAO, Hong Kong, financé par le ministère des affaires étrangers et RGC). Budget équipe : 7,5K€
-
FP6-NMP-NoE I*PROMS (04-09), réseau d'excellence sur les machines et systèmes de production avec 30
partenaires. Budget équipe : 120 K€.
-
Projet régional Copilote I (05) - Collaboration et Partage d'Informations dans les chaînes logistiques. Budget
équipe : 1,5 K€.
-
PCI-SCEMM (groupe PSA Peugeot Citroën). L’équipe collabore depuis plusieurs années avec cette entreprise
stéphanoise, leader sur le marché français en conception des lignes d’usinage.
-
Contrats avec STMicroelectronics (CIFRE, 05-06, 21 K€) sur la gestion de transport automatisé, avec Danone (09,
2,1 K€) sur la simulation des flux, avec une PME locale ADI Technologies (09) sur la conception des lignes, avec
Valeo (négociation du contrat en cours) sur la conception et équilibrage des lignes d’assemblage.
-
D’autres partenaires industriels: SNCF, FIAT, RENAULT, FATRONIK, ICL, CHU-SE, CH Firminy, CHPL, CLB, EFS
Auvergne-Loire, ZF, le pôle de compétitivité VIAMECA, ….
3.5. Collaborations académiques
Au sein de l’Ecole, nous avons des collaborations étroites avec l’équipe SFL de l’UR MOC sur la fabrication microélectronique et des solutions communicantes (3 thèses communes), une thèse commune avec l’équipe MESPROD sur la
simulation des chaînes logistiques et une thèse commune avec l’équipe ISCOD dans le cadre du projet CODESNET. Ces
3 équipes ont à la base du master de recherche Génie Industriel stéphanois dont le responsable est Xiaolan Xie. Ce
master recherche est porté par l’ENSMSE en co-habilitation avec l’ENISE et l’UJM (IUT de Roanne).
En dehors du master recherche, au niveau local, nous collaborons avec LTDS (UMR 5513) en tout ce qui concerne
la conception des machines et lignes d’usinage. Nous avons des contacts avancés avec le laboratoire Creuset (CNRS
UMR 5824 GATE) sur ce qui concerne l’utilisation de la recherche opérationelle en économie et gestion. Nous avons
également participé (le contractant principal du LSTI était l’équipe CROCUS) au PPF Alliana avec le laboratoire
Lamuse de l’UJM.
Au niveau régional, nous avons des collaborations avec différents laboratoires de génie industriel (G-SCOP, LIESP,
LASPI, …) à travers le cluster de recherche régional GOSPI dont AD était responsable du projet RMS (il est membre du
comité de pilotage du cluster). Nous sommes membre de IFRESIS 143 – INSERM (Institut Fédératif de Recherche en
Science-Ingénierie-Santé) et du projet ProCan du cancéropôle CLARA et avons des collaborations dans ce cadre avec
des unités de recherche régionales en SHS et en médecine.
Au niveau national, nous avons des collaborations fortes avec l’UTT, l’INRIA et le LGIPM (Metz). Animation
scientifique du GDR MACS-pôle ST dont AD était responsable du groupe de travail « conception des systèmes de
production » (03-09). Participation active à la société française de recherche opérationnelle, ROADEF.
Au niveau international, nous avons des relations fortes avec les Académies de Sciences de Bélarus et de Russie,
Shanghai Jiao Tong Univ., UPC-Barcelona, CIRLETT-Canada et la HongKong Polytecnic Univ. Un Réseau Européen est
tissé grâce à nos projets européens. Nous assurons l’animation scientifique à travers des responsabilités scientifiques
dans des grandes revues/conférences et la présence dans des instances internationales (IFAC, IFIP, IEEE, IFPR, EURO,
etc.).
3.6. Visibilités scientifiques
A travers des recherches fondamentales, l’équipe est reconnue comme une des meilleures équipes mondiales
dans les méthodes d’optimisation pour la conception des lignes de production. Les travaux sur l’optimisation
combinatoire des systèmes stochastiques font de nous une des rares équipes capables d’apporter des outils
47
performants d’aide à la décision sous incertitudes. Le secteur santé nourrit notre recherche de nouvelles thématiques
innovantes pleines de promesses.
Faits marquants :
-
Réussites exceptionnelles des grands événements scientifiques internationaux organisés : INCOM’06 (783
participants dont 239 industriels), ORAHS’07 (+150 participants), INCOM’09 (+600 participants, 112 industriels)
Best paper award of IIE Transactions (2008) : AD pour l’article E3.62
Finalist of best paper award at IEEE-CASE’07 : XXL pour son article E3.90
Prix spécial du comité national de l’IFAC en 2007 : AD
Prix de meilleures thèses par GDR-MACS 2007 : OG sous la direction de AD
Prix 2008 en physique, mathématique et informatique, Académie des Sciences de Bélarus (AD)
-
Responsabilités éditoriales:
-
XXL : Associate editor for IEEE Trans. Automation Science & Engineering, IEEE Trans. Aut. Control
AD : Associate editor for IEEE Trans. Industrial Informatics, International Journal of Systems Science, JESA +
Editorial board de 8 autres revues internationales
Guest editors for special issues (XXL, AD, FG, XD): Annals of Operations Research, Health Care Management
Science, IJPE, IJPR, EJOR, JIM, JDS, Annual Reviews in Control, Journal of Mathematical Modelling and
Algorithms, Int. J. Simulation & Process Modelling, ...
-
Responsabilités dans les sociétés savantes internationales:
-
AD : Member of the Board of the International Foundation for Production Research (représentant la France),
Member of IFAC Technical Committees TC 5.1 "Manufacturing Plant Control" et TC 5.2 "Manufacturing Modelling
for Management and Control", Membre of the Board of EVI - "European Virtual Institute on Innovation in
Industrial Supply Chains and Logistic Networks"
XXL : member of the steering committee of EURO WG ORAHS
-
Responsabilités scientifiques dans les conférences internationales
-
XXL : general chair ORAHS’2007, Track chair of Life Science & Health care (IEEE-CASE’08, 09), best paper
committee (IEEE-CASE’09), IPC Chair IEEE Workshop Health Care Management (WHCM 2010).
AD: General Scientific Chair INCOM’06, IPC chair INCOM’09, invited sessions/tracks (16th IFAC World Congress
Praha'05, MOSIM'06, INCOM'06, IEEE-LT’07, 17th IFAC World Congress Seoul'08, IMS’08, INCOM’09).
-
Participation des membres de l’équipe dans IPC des conférences internationales sur 4 ans:
-
Plus de soixante IPC pour 2005 - 2009
Conférenciers pléniers invités :
-
IFAC-MCPL'07 (AD), IEEE-LT'07 (AD), IEEE-CASE’07 (XXL), INCOM’09 (AD)
Participation à comité de sélection :
2 comités 27/61e sections de l’UTT, 1 comité 27e section de l’INSA de Lyon
3.7. Enseignement et Formation par la recherche
Les membres de l’équipe sont tous fortement impliqués dans la formation en Génie industriel et en Informatique
de nos élèves ingénieurs ICM, au master de recherche Génie Industriel stéphanois, et à la formation d’ingénieurs sous
statut salarié ISTP pilotée par l’Ecole. L’instrument majeur de la formation par la recherche est le master de
recherche Génie Industriel stéphanois piloté par l’Ecole (ENISE et UJM sont co-habilitées, Ecole Centrale de Lyon
rejoint ce master à partir de 2011).
Les membres de l’équipe assurent les responsabilités pédagogiques suivantes :
•
Montage et responsabilité du master de recherche mention Génie Industriel : XXL. Flux actuel : 20/an. Flux
prévisionnel pour 2011-2014 : 60/an. AD et XXL assurent en plus trois unités d’enseignement.
•
Montage et responsabilité de l’axe ADCI de 120h (Aide à la Décision en Contexte Industriel) pour les élèves de
la 2e année de l’Ecole: XD. Flux : 30 élèves
•
Montage et responsabilité EMSE du projet INEXO « Usine modèle » (Mines, Centrale Lyon, Arts et Métiers,
ICAM, cabinet McKinsey) pour la formation des PMEs en Lean Manufacturing, le projet est soutenu par le
Ministère de l’industrie et le Ministère de l’enseignement supérieure et de la recherche : HM.
•
Montage et responsabilité de la formation génie industriel en santé de 180h pour les élèves de la 3e année :
XXL (06-09) puis VA (09-). Flux : 5 à 10 élèves/an.
48
Rapportée aux 5,8 enseignants chercheurs (permanents et non permanents) ETP présents dans l’équipe en
2008, la moyenne d’heures effectuée par enseignant chercheur de l’équipe est égale à ~460 heures/an (Norme
ENSMSE : 300 heures eq. 192 HETD).
4. BILAN SCIENTIFIQUE DE L’EQUIPE CROCUS DE L’UR LSTI (2005-2009)
CROCUS = Calcul de Risque, Optimisation et Calage par Utilisation de Simulateurs
L’équipe LSTI/CROCUS est constituée de statisticiens, mécaniciens, numériciens et modélisateurs en science de
l’environnement travaillant tous autour de l’exploitation de grands simulateurs.
Permanents : Rodolphe Le Riche , responsable de l’équipe, HDR, CR1 CNRS ; Mireille Batton-Hubert, HDR, MCF ;
Olivier Roustant, MCF ; Xavier Bay, MCF ; Eric Touboul, MCF (grade équivalent).
Non permanents : Céline Helbert, EC contractuel (CDD d’un an renouvelable) ; Delphine Dupuy, post-doc ; Daniel
Salazar, post-doc ; + 7 doctorants en Mai 2009.
Mots clefs : plans d’expériences numériques ; méta-modélisation de grands codes de calcul multi-modèles ; étude de
sensibilité, réduction de paramètres ; validation, calage de paramètres, problèmes inverses ; optimisation fiabiliste,
surrogate based optimisation ; fusion de modèles et d’informations ; propagation / estimations d’incertitudes ;
couplage, optimisation multidisciplinaire, interopérabilité.
4.1.1. Contexte et Motivation
Les simulateurs numériques de phénomènes physiques ont atteint un réalisme qui en fait des outils largement
utilisés dans les phases de prise de décisions, particulièrement pour des tâches d’optimisation ou d’estimation de
risques. Mais leur complexité (nombre de paramètres, temps de calcul, nombre de disciplines) devient
paradoxalement une entrave à leur utilisation. On constate dans le monde industriel et scientifique un besoin récent
de méthodologies d’aide à leur exploitation. Des outils mathématiques évolués doivent alors être construits autour de
ces simulateurs (apprentissage statistique, analyse de données, plans d’expériences numériques, optimisation).
Les 4 exemples suivants font actuellement l’objet d’études avec contrats dans l’équipe. Dans tous ces cas, les
outils de simulation directe (le plus souvent des codes de CFD4 ou de mécanique du solide, mais aussi des simulateurs
multi-physique) sont trop lourds et complexes pour être utilisés intensivement :
Optimisation du poids d’un véhicule avec la contrainte de satisfaire les normes de crash ;
Evaluation d’impacts environnementaux d’une installation industrielle (codes CFD pour la propagation des
pollutions, incertitudes importantes sur les facteurs influents), optimisation des installations pour minimiser
le risque ;
Evaluation du risque de dépassement de température critique dans un réacteur nucléaire en cas de rupture
du circuit primaire de refroidissement (évaluation d’évènements rares) ;
Calage d’un simulateur de production pétrolière au vu de la mesure d’une production antérieure (problème
inverse).
La thématique «Méthodes mathématiques pour l’exploitation de simulateurs multi-physique» est émergente à
l’ENSMSE. Elle fournit des outils informatiques supports aux activités d’ingénierie de conception (un axe de recherche
transverse du LSTI). Elle se développe autour de trois thèmes (cf. ci-après) : propagation d’incertitudes dans les
simulateurs, optimisation multidisciplinaire en présence d’incertitudes et fusion de modèles.
4.1.2 Récapitulatif des productions scientifiques (communications, logiciels, brevets)
L’équipe CROCUS est construite autour du département 3MI du centre G2I qui a débuté en 2004, guidé par des
compétences existantes (statistiques, optimisation, méthodes numériques) et une forte demande industrielle. Les
premières années ont été consacrées à la construction d’une véritable expertise et d’une collaboration industrielle
conséquente (2 consortiums pilotés). La production scientifique était alors principalement constituée de rapports pour
l’activité contractuelle et de packages logiciels. A présent, les retombées en termes de publications scientifiques
apparaissent (cf. tableau de synthèse ci-après) et l’équipe est reconnue au plan national (organisation d’un congrès
européen ENBIS en 2009 et de trois mini-symposiums entre 2005 et 2009, 9 invitations à des conférences).
4
CFD = Computational Fluids Dynamics.
49
2005
2006
2007
2008
2009
Total
ACL
3
1
5
4
13
ACLN
3
1
1
1
6
INV
1
1
2
3
2
9
ACTI
6
4
10
11
2
33
2
4
ACTN
COM
1
OS
2 (1 thèse)
3
9
1
6 (3 thèses - 1 HDR)
DO
2 (1 HDR)
4 (2 thèses - 1HDR)
1
1
4 (2 thèses)
18
2
AP
4
5
25
25
11
70
Total
18
14
42
50
19
161
4.2 Bilan scientifique détaillé
Le bilan scientifique de l’équipe CROCUS est présenté autour de trois thèmes. Chaque thème est illustré par
quelques projets.
4.2.1 Thème 1 : Quantification d'incertitudes
Cet axe concerne l’élaboration de méthodologies pour la quantification d’incertitudes à l’aide de grands
simulateurs numériques. Les temps de calculs, le grand nombre de variables mis en jeu, font que ces simulateurs ne
peuvent pas être utilisés directement. Il faut élaborer des stratégies d’exploitation, basées sur la construction et
l’utilisation de plans d’expériences et de surfaces de réponses adaptées. Les grands défis scientifiques auxquels nous
nous attaquons sont les plans d’expérience en grande dimension et dans des domaines contraints, le calcul de
quantiles extrêmes et la prise en compte des erreurs de modèles dans la quantification d’incertitudes. Ils sont des
illustrations de deux des défis généraux du LSTI : le passage à l’échelle et la robustesse.
Les domaines d’applications sont étendus, et les études de cas permettent de faire progresser les méthodologies.
Nous travaillons par exemples dans les domaines de l’exploitation pétrolière, du nucléaire, de la construction
automobile.
Projet DICE « Deep Inside Computer Experiments »
CROCUS a monté et piloté ce consortium national.
Dates : 2006-2009
Résumé : Construction de surfaces de réponses notamment par krigeage pour la propagation d’incertitudes avec
des applications dans le nucléaire, l’exploration pétrolière et l’automobile.
Sous- Projets
* Criblage et analyse de sensibilité
* Plans d'expériences numériques
* Estimation de quantiles
* Krigeage et approches bayésiennes
* Prise en compte d'entrées fonctionnelles
Partenaires : TOTAL, IRSN, EDF, RENAULT, ONERA.
Budget : 140 Keuros/an et deux thèses financées pour l’équipe.
Principales publications liées au thème 1 : E4.2, E4.3, E4.4, E4.18, E4.32.
4.2.2 Thème 2 : Optimisation multidisciplinaire en présence d'incertitudes.
Lorsqu’un simulateur atteint un niveau suffisant de réalisme, il devient intéressant de l’optimiser pour rechercher
ses configurations optimales (optimales dans un sens à préciser). Cet axe vise au développement de formulations et
d’algorithmes d’optimisation pour les simulateurs numériques (le plus souvent modèles de phénomènes physiques
régis par des EDP), dans le contexte de l’incertain. Ces méthodes cherchent les optima globaux du problème
d’optimisation. Nos algorithmes utilisent largement plans d’expériences et méta-modèles de krigeage. Cet axe
complète donc l’axe 1, avec une finalité en optimisation. Les défis scientifiques liés à ce thème sont centraux au
50
LSTI : le passage à l’échelle (i.e., l’optimisation en grande dimension) et la robustesse (i.e., obtenir des solutions
prenant en compte les incertitudes).
Projet OMD, « Optimisation MultiDisciplinaire »
L’équipe a monté et porte ce projet, soutenu par l’ANR, impliquant 14 partenaires en France.
Dates : 2006-2009
Résumé : l’optimisation de systèmes complexes tels qu’une voiture, un avion ou un lanceur de satellite, se
heurte à trois difficultés ; le temps de calcul des simulations, l’incertitudes qui pèse sur certains paramètres de
fonctionnement ou des modèles, et l’éclatement des simulateurs entre disciplines différentes. Le projet OMD
dans son ensemble s’attaque à ces verrous à travers l’optimisation multi-niveau, l’optimisation
multidisciplinaire, et l’optimisation robuste. L’équipe CROCUS, outre sa tâche de direction du projet, est plus
particulièrement chargée de travaux en optimisation robuste. Elle pilote également les développements
logiciels du projet (Scilab).
Partenaires : Renault, Dassault Av., Astrium ST, Sirehna, ONERA, Ecole Centrale de Paris, INRIA, Univ. P.
Sabatier (Toulouse), Univ. De Technologie de Compiègne, INSA de Rouen, ENS Cachan.
Budget équipe : 50 Keuros/an et une thèse financée (budget global pour tous les partenaires : 3 Meuros)
Principales publications liées au thème 2 : E4.7, E4.29, E4.46, E4.74, E4.75.
4.2.3 Thème 3 : Fusion de modèles et de données pour l’aide à la décision – applications en ingénierie de
l’Environnement
Les activités du thème 3 ont été menées principalement sous la responsabilité de Mireille Batton-Hubert en
coopération avec les chercheurs de l’UR SEPIT de l’Ecole : Hervé Vaillant (MCF), Florent Breuil (MCF), Didier Graillot
(PR1) et 3 doctorants : Caroline Riesenmey, Jean-Marc Tacnet, Aurélien Gentils.
Les travaux portent sur la mise au point d’approches conjointes intégrant la modélisation physique à base
d’équations aux dérivées partielles (EDP) et les modèles explicatifs (ou phénoménologiques, i.e., sans intégration des
EDPs) pour l’évaluation quantitative de l’impact de phénomènes liés à l’hydrodynamique, l’hydraulique, et
l’aérodynamique. En ce sens, ce thème participe au défi d’ »intégration » du LSTI. Il s’agit d’exploiter au mieux le
potentiel de chaque approche et le couplage de ces modèles en développant des heuristiques de traitement de la
donnée « temps-espace ». Trois axes peuvent être distingués : La reconstruction de conditions limites pour la
modélisation de l’écoulement par codes numériques à base d’EDP (CFD) ; Le Développement de modèles explicatifs à
court terme avec quantification de la confiance ; et La fusion d’informations, i.e., l’intégration des sorties de
simulations, des mesures, et des connaissances d’experts. Deux projets illustrent ces travaux.
Projet : Plan de maîtrise des odeurs autour d’un centre de stockage de déchets - Identification des épisodes de
nuisances olfactives
Dates : 2003 - 2006. Partenaires : Satrod (Suez Sita), Université de Cranfield (UK).
Chercheurs impliqués : Mireille Batton-Hubert, Hervé Vaillant (SEPIT), Caroline Riesenmey.
Résumé : Ce projet a pour objet la détection des scénarii météorologiques favorisant l’apparition de nuisances
olfactives autour d’un centre de stockage de déchets ménagers. L’analyse des tendances de variables
météorologiques permet d’identifier plusieurs classes de temps favorables à la formation d’odeurs. Chaque
configuration météorologique est simulée par CFD ce qui donne les champs de vent et de concentration de
traceurs. Le risque sanitaire final est calculé en combinant les champs de concentration de polluants propagés
en aval et les densités de population. Enfin, des recommandations pour l’exploitation du site sont établies afin
de réduire sa nuisance.
Projet : Plate-forme de prévision à court terme de dépassement de pollution atmosphérique par l’ozone
Dates : 2006 – 2007. Partenaires : AMPASEL (GIERSA-Lyon), UMR 5516 Hubert Curien.
Chercheurs impliqués : Mireille Batton-Hubert, Florent Breuil (SEPIT), David W. Pearson (UMR 5516).
Résumé : Il s’agit de développer une plate-forme informatique opérationnelle de prévisions de dépassement de
seuils d’ozone sur l’agglomération stéphanoise. Un ensemble de prédicteurs ont été développés à partir de
modèles de clustering et d’arbres de décision. La mise au point de méthodes issues de géométrie différentielle
appelées champs horizontaux et verticaux permet de donner une mesure de confiance à la prévision.
Projets concourants : projet Pollen « prévision de la concentration de pollen » (2008-2009).
51
Principales publications liées au thème 3 : E4.13, E4.51, E4.85, E4.86.
4.3 Collaborations académiques
4.3.1 Partenariats internes à l’ENSMSE
-
-
Avec l’UR LCG, co-encadrement des thèses de Gustavo Silva (soutenue en 2009) et Christian Gogu (en cours) sur
l’identification de lois de comportement à partir de mesures de champs (Encadrants : R. Le Riche, J. Molimard,
A. Vautrin).
Avec l’UR LPMG, co-encadrement de thèse : F. Diedro, « Simulation géostatistiques de stockage du CO_2 au
sein de réserves géologiques», en cours (Encadrants : C. Helbert / B. Guy, C. De Fouquet).
Avec l’UR LPMG, co-encadrement de thèse : M. Lakhssassi, « Modélisation mathématique et numérique de la
cristallisation fractionnée avec couplage des échanges chimiques et du transport différentiel magma-solide
dans les réservoirs magmatiques », soutenue en 2009 (Encadrants : E. Touboul / B. Guy en partenariat avec
l’Univ. J. Monnet St Etienne, J.-Y. Cottin).
Avec l’UR LPMG, co-encadrement de thèse en partenariat avec Bio-Mérieux (Lyon) : Fabien Bernard, «IDADIGE :
Procédé de traitement des images de gels d'electrophorèse bidimensionnelle dans le contexte de la recherche
de marqueurs proteiques », soutenue en 2008 (Encadrants : X. Bay / J.-C. Pinoli).
Avec l’UR LPMG, co-encadrement de thèse en cours en partenariat avec CHU Saint-Etienne et le CETAF :
Marianne SARAZIN, « Elaboration d'un indicateur de vieillissement », (Encadrants : X. Bay / J.-C. Pinoli).
Avec l’UR SEPIT, co-encadrement de thèse en cours : M. Tombozafy, « Contribution conjointe de la géochimie
et de la modélisation du transport solide à la connaissance des mécanismes d’incision et/ou d’enfoncement
d’une rivière », (Encadrants : D. Graillot, M. Batton-Hubert, D. Garcia).
4.3.2 Partenariat avec la Région
-
Cluster « Environnement »
4.3.3 Partenariats académiques nationaux
-
UJM : plan pluri-formation (PPF) Alliana (avec participation de ROGI)
Participation active au GDR Mascott (analyse numérique) auquel un de nos étudiants (D. Ginsbouger) a obtenu
le prix de la meilleure contribution.
4.3.4 Partenariats académiques internationaux
-
Université de Floride : thèse de V. Picheny en co-tutelle, accueil de Ben Smarthlock (doctorant de l’Univ de
Floride) pendant 3 mois en 2007.
Enseignements des probabilités à la National Economics University (NEU), Hanoï, et l’Université d’Economie de
Hô Chi Minh ville, Vietnam (X. Bay , O. Roustant, D. Ginsbourger), 4 semaines réparties sur 2007 et 2008.
4.4 Collaborations industrielles et projets institutionnels
2006 - 2009 : montage et pilotage du consortium DICE « Deep Inside Computer Experiments » :
- Partenaires : TOTAL, IRSN, EDF, RENAULT, ONERA.
- Budget équipe : 140 Keuros/an et deux thèses financées.
2006 - 2009 : montage et pilotage du Consortium ANR/OMD « Optimisation MultiDisciplinaire » :
- Partenaires : Renault, Dassault Av., Astrium ST, Sirehna, ONERA, Ecole centrale de Paris, INRIA, Univ. P.
Sabatier (Toulouse), Univ. de Technologie de Compiègne, INSA de Rouen, ENS Cachan.
- Budget équipe : 50 Keuros/an et une thèse financée (budget global : 3 MEuros)
2005 - 2008 : montage et pilotage du projet « Optimisation MultiDisciplinaire d’engrenages », financé par la
fondation CETIM.
- Partenaires : INSA de Rouen, LTDS, CETIM.
- Budget équipe : 50 Keuro.
2009 : Responsabilité scientifique du projet industriel SMTV - ARMINES : Etudes des circulations atmosphériques
autour du terril Saint-Pierre (42 la Ricamarie) pour l’expertise du risque sanitaire lié aux fumeroles Durée 1 an,
- Montant pour l’équipe : 10 217 euros
2008 - 2012: Project COST Action TU0801: Semantic enrichment of 3D city models for sustainable urban
development, http://www.cost.esf.org/
- Responsable : C. Métral (CH) Durée : 4 ans
52
2006 - 2009 : Projet ADEME : Impact environnemental des émissions liées au compostage : de la définition d’un
protocole d’échantillonnage à l’évaluation de l’exposition des populations. Contrat ADEME - ARMINES- EZUS n°
0675C0084
- Responsable Ademe : Théobald O.,
- Budget équipe : 65 Keuros (pour 3 ans), budget total 280 Keuros.
Le chiffre d’affaires total de l’équipe pour 2005-2009 : 1,02 Meuros TTC.
4.4 Rayonnement
Organisation de rencontres scientifiques :
•
Organisation du colloque Européen ENBIS, Saint-Etienne, juillet 2009.
•
Co-organisation du mini-symposium «optimisation multi-disciplinaire », colloque de calcul de structures de
Giens, mai 2009. Organisation du mini-symposium « optimisation multi-disciplinaire », congrès français de
mécanique, Troyes, 2005.
Responsabilité d’édition :
•
R. Le Riche, «Review Editor» à Structural and MultiDisciplinary Optimization, Springer.
Neuf conférences invitees (cf. section INV de l’Annexe 1).
4.5 Enseignement et formation par la recherche, information et culture scientifique et technique
4.5.1. Caractéristiques :
-
Forte implication en termes de moyens et de méthodes pédagogiques
Lien fort entre la recherche et l’enseignement :
- Utilisation de « cas simplifiés » en TD/TP
- Participation des élèves aux projets de recherche en 3e année
Création en 2008-2009 d’une Option (3e année)
4.5.2. Responsabilités et missions pédagogiques :
L’équipe est responsable de 4 groupes pédagogiques, d’un master recherche et du cursus double diplôme ISFA.
1ère année ICM : Pôle « Modélisation mathématiques »
130 heures, 130 élèves
Responsable : Eric Touboul
2ième année ICM : Axe « Méthodes statistiques et applications »
Responsable : Céline Helbert
2ième année ICM : Axe « Ingénierie de l’Environnement »
Responsable : Mireille Baton-Hubert
3iéme année ICM : Option « Mathématiques appliquées et finance quantitative »
Responsable : Olivier Roustant
Master Recherche « Modélisation mathématique et applications »
7 élèves
Co-habilitation avec UJM
Responsable Ecole : Eric Touboul
Partenariat avec l’ISFA : double diplôme, 2 axes et une troisième année
6 élèves
Responsable : Céline Helbert
Les membres de l’équipe participent également, en tant que responsables de cours ou en tant qu’intervenants, à
d’autres enseignements pilotés par d’autres entités et encadre de nombreux stages.
Total d’heures fournies : 2800 heures DF/an, soit 466 h par EC (300 heures DF est équivalent à 192 HETD).
L’équipe représente 6% du personnel enseignants-chercheurs de l’Ecole et réalise 15% de l’indicateur « nombre
d’heures sous responsabilité pondérées par le nombre d’élèves ».
53
PARTIE 3
LISTE DES PUBLICATIONS ET PRODUCTIONS
54
Cette liste utilise la nomenclature de l’AERES, en classant publications et productions selon la même
granularité que celle utilisée pour le bilan scientifique détaillé (c’est-à-dire par thématique).
Nous précisons en soulignant les noms, les auteurs qui appartiennent (ou qui ont appartenu) à l’unité de
recherche.
Mais tout d’abord, nous faisons figurer dans les deux premières rubriques les prix et distinctions, et les
organisations de colloques de portée nationale/internationale, qui montrent la visibilité de l'unité aux plans national
et international.
PRIX ET DISTINCTIONS
-
Prix meilleur article de l’année, Institut of Industrial Ingineer (IIE), Etats-Unis, IIE Transactions Award Best
Paper on Design and Manufacturing 2008, A. Dolgui
Prix bi-annuel en physique, mathématiques et informatique de l’Académie des Sciences de Biélorussie, A.
Dolgui
Prix meilleur thèse, Olga Guschinskaya (dir thèse A. Dolgui) GDR MACS du CNRS, thèse soutenue en 2007
Premier accessit du prix de thèse AFIA 2009 pour la thèse de Freddy Lécué soutenue en 2008, dir. thèse O.
Boissier
Prix de la meilleure présentation au GDR Mascot-num pour David Ginsbourger en 2009.
Best Student Award Certificate, ICEIS 2008, Barcelona, en 2008, K. Boukadi
Finaliste de Best paper award à la conférence IEEE-CASE’07, X. Xie
Prix spécial du comité national de l’IFAC en 2007 : A. Dolgui
Prix du meilleur papier à IAT/WI 2008, F. Lécué
Best Student Award paper à CSCL 2009, G. Dyke
-
ORGANISATION DE COLLOQUES DE PORTEE NATIONALE/INTERNATIONALE
Dans la période écoulée nous avons organisée :
Le 12e symposium triennal de l’IFAC INCOM 2006 avec 783 participants (voir ci-dessus), co-sponsorisé par IEEE,
IFIP, IFORS, EURO, IMS, GDR MACS du CNRS, etc.
Le congrès SPECIF 2006 en collaboration avec l’UJM.
La conference internationale ORAHS’2007 (Operational Research Applied to Health Services)
La conférence CORIA 2007 en Recherche d'Information et Applications
La conférence internationale ESAW 2008 (Engineering Societies in Agents World).
La conférence internationale ENBIS5 2009 (Design and Analysis of Computer Experiments).
Ecole d’été Web Intelligence 2009 sur les réseaux sociaux en collaboration avec l’UJM et le projet régional Web
Intelligence.
-
PUBLICATIONS PLURI-EQUIPES (co-signé par des membres de plusieurs équipes) :
UR.1.
UR.2.
UR.3.
UR.4.
UR.5.
UR.6.
5
Essaid M., Grimaud F., Burlat P., Manufacturing network simulation using a data driven model. International
Journal of Simulation and Process Modelling (accepted, under publication). (Inderscience)
Boucher X., Dolgui A., Poles of Competitiveness in France, in A Road Map to the Development of European SME
Networks – Towards Collaborative Innovation, A. Villa & D. Antonelli Edts, Springer, ISBN 978-1-84800-341-5,
2008.
Hajlaoui K., Boucher X., Neural Network Based Text Mining to Discover Enterprise Networks, INCOM’2009, 13th
IFAC Symposium on Information Control Problems in Manufacturing, Moscou, Russia, 3 – 5 June 2009.
Hajlaoui K., Boucher X., Beigbeder M., Girardot J.J., Competency ontology for network building, PROVE’2009,
10th IFIP Working Conference on Virtual Enterprises, Tessalonique, Grèce, Septembre 2009.
Hajlaoui K., Mathieu M., Boucher X., Web mining : extraction on information and knowledge discovery from the
entreprise websites, Systèmes d’Information & Intelligence Economique (SIIE’2008) Hammamet, Tunisie, 14-16
Février 2008
Essaid M., Grimaud F., Burlat P., Manufacturing network simulation: analysing material flow connectivity
among dissimilar production systems, 15th International Working Seminar on Production Economics, Innsbrück,
Austria, vol. 1, pp. 165-176, March 2008.
ENBIS : European Network for Business and Industrial Statistics.
55
UR.7.
UR.8.
UR.9.
UR.10.
UR.11.
UR.12.
Essaid M., Grimaud F., Burlat P., Supply chain performance measurement using simulation: an overall
equipment effectiveness based analysis, 7ème conférence internationale de modélisation et simulation,
MOSIM’08, Paris, mars 2008.
Hajlaoui K., Boucher X., Mathieu M., Data Mining To Discover Enterprise Networks, 9 th IFIP Working
Conference on Virtual Entreprises (PRO-VE’08) Poznan, Poland, 8-10 September 2008.
Essaid M., Grimaud F., Burlat P., Proposition d’un modèle d’intégration d’entreprises pour la simulation d’un
réseau logistique, 7ème congrès international de génie industriel (CIGI’07), Trois Rivières, Québec, Canada,
juin 2007.
Lebureau E., Grimaud F., Boucher X., Burlat P., Etude de connectabilité d’entreprises pour la configuration de
chaînes logistiques. Modélisation, optimisation et simulation des systèmes : défis et opportunités, 6ème
Conférence Francophone de MOdélisation et SIMulation, Rabat - Maroc, avril 2006, ISBN : 2-7430-0892-X, vol. 1,
pp. 449-458.
Hajlaoui K., Boucher X., Beigbeder M., Imafouo A., Système Automatique de Détection des Activités des
Entreprises, SIRE’2009, Toulouse, mai 2009.
Galland S., Grimaud F., Beaune P., Campagne J.P., Modeling and Simulating Distributed Industrial Systems - A
Multi-Agent Methodological Approach. In: Supply chain optimisation: product/process design, facilities location
and flow control, Series: Applied Optimization, vol. 94 (ISBN: 0-387-23566-3), Dolgui, Alexandre; Soldek, Jerzy;
Zaikin, Oleg (Eds.), Springer, 2005, p. 263-287.
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE ISCOD (2005-2009)
ACL : ARTICLES DANS DES REVUES AVEC COMITE DE LECTURE
Année 2009
E1.1.
Emiliano Lorini, Andreas Herzig, Jomi F. Hubner, Laurent Vercouter - A logic of trust and réputation, Logic
Journal of the IGPL, ISSN 1367-0751, à paraître, 2009, Impact factor: 0.337
E1.2.
Freddy Lecue, Alexandre Delteil, Alain Leger, Olivier Boissier. Web Service Composition as a Composition of
Valid and Robust Semantic Links. In International Journal of Cooperative Information Systems (IJCIS), pages 162, Vol 18 No 1 March 2009. Print ISSN: 0218-8430, World Scientic 2009 (ISI Web, Impact Factor 0.714 in 2008)
E1.3.
Jomi Fred Hübner, Olivier Boissier, Rosine Kitio, Alessandro Ricci, Instrumenting multi-agent organisations
with organisational artifacts and agents, “Giving the organisational power back to the agents”, Autonomous
Agents and Multi-Agent Systems, ISSN: 1387-2532, DOI 10.1007/s10458-009-9084-y, 31 pages, 2009, Impact
Factor de la revue en 2008 : 2.125
Année 2007
J.F. Hübner, J. S. Sichman and O. Boissier, Developing organised multi-agent systems using the MOISE+ model
: Programming issues at the system and agent levels. International Journal of Agent-Oriented Software
Engineering, 1(3/4):370-395, 2007. DOI: 10.1504/IJAOSE.2007.016266, ISSN (Print): 1746-1375 (DBLP)
E1.4.
Année 2006
E1.5.
A. Imafouo, M. Beigbeder, Vers des protocoles d’évaluation du passage à l’échelle, Revue Ingénierie des
systèmes d’information, Hermés, vol 11, No. 4, 2006, p. 37-53. ISBN : 2-7462-1574-8 (DBLP)
E1.6.
R. Ghurbhurn, P. Beaune, H. Solignac, Accès à des sources de données hétérogènes par des processus métiers
intégrés. Revue Ingénierie des systèmes d’information, Hermés, Ingénierie des processus d'entreprise et des
SI sous la direction de BENALI Khalid, CHAPURLAT Vincent, vol. 11, n° 3, 2006, p. 53-72, ISBN : 2-7462-1574-8
(DBLP)
E1.7.
W.G. Yee, M. Beigbeder and Wray Buntine, Open Source Information Retrieval, SIGIR06 Workshop report,
Journal "SIGIR Forum" , 2006, Vol. 40, No . 2, p. 61-65. ISSN : 0163-5840 (DBLP)
Année 2005
A. Mercier, M. Beigbeder, Extraction de la localisation des termes pour le classement des documents, Actes
des 5èmes journées d’Extraction et Gestion des Connaissances (EGC 2005), sous la direction de Nicole
VINCENT et Suzanne PINSON. Paris, France, 19-21 Janvier 2005. Numéro spécial de la Revue des nouvelles
technologies de l’information - RNTI-E3, Vol. 1, pp. 275-280, Cépaduès, 2005. (DBLP)
E1.8.
ACLN : ARTICLES DANS DES REVUES AVEC COMITE DE LECTURE NON REPERTORIEES
Année 2006
E1.9.
A. Mercier, M. Beigbeder, Calcul de pertinence basée sur la proximité pour la recherche d’informations,
Document numérique , Vol. 9, No. 1, pp. 43-60, Février 2006 ISBN : 2-7462-1401-6.
E1.10.
T. Murgue, Extraction Des Connaissances : Etat Et Perspectives, RNTI, vol. E5, ch. Modélisation d’utilisateurs
et Personnalisation de l’Interaction Homme-Machine, Cépaduès, Toulouse, France, 2006, ISBN
:2.85428.707.X.
E1.11.
X. Tannier, Traiter les documents XML avec les "contextes de lecture", Traitement Automatique des Langues,
Vol. 47, No. 1, 2006.
ASCL : ARTICLES DANS DES REVUES SANS COMITE DE LECTURE
56
INV : CONFERENCES DONNEES A L’INVITATION DU COMITE D’ORGANISATION
Année 2006
E1.12.
Michel Beigbeder, Open source, academic research and Web search engines, International Workshop On
Research Issues in Digital Libraries, 2006
E1.13.
O. Boissier, J.F. Hübner and J. S. Sichman, Organization oriented programming from closed to open
organizations. In Gregory O’Hare, Michael O’Grady, Oguz Dikenelli, and Alessandro Ricci, editors, Engineering
Societies in the Agents World VII (ESAW 06), 16 pages, 2006 (version révisée, invitée dans E1.178 : O.
Boissier, J.F. Hübner and J. S. Sichman, Organization oriented programming from closed to open
Societies in the Agents World VII (ESAW 06) Revised selected and invited papers, volume 4457, LNCS/LNAI
subseries, ISBN 978-3-540-75522-7, Springer, pp. 86-105, 2007) ISI Web.
ACTI : COMMUNICATIONS AVEC ACTES A DES CONGRES, COLLOQUES INTERNATIONAUX, ETC. AVEC COMITE DE SELECTION
Année 2009
E1.14.
Gauthier Picard, Jomi Hubner, Olivier Boissier, Marie Pierre Gleize, Reorganisation and Self-organisation in
Multi-Agent Systems, in Michael Köhler-Bussmeier, Daniel Moldt, Olivier Boissier eds, 1st International
Workshop on Organizational Modeling « ORGMOD 2009 » A satellite event of the 30th International
Conference on Application and Theory of Petri Nets and Other Models of Concurrency and the 20th IEEE/IFIP
International Symposium on Rapid System Prototyping, pp. 66-80, June 2009
E1.15.
Grégoire Danoy, Pascal Bouvry, Olivier Boissier, Multi Agent Organisation for Coevolutionary Optimization, in
Michael Köhler-Bussmeier, Daniel Moldt, Olivier Boissier eds, 1st International Workshop on Organizational
Modeling « ORGMOD 2009 » A satellite event of the 30th International Conference on Application and Theory
of Petri Nets and Other Models of Concurrency and the 20th IEEE/IFIP International Symposium on Rapid
System Prototyping, pp. 34-49, June 2009
E1.16.
Grégory Dyke, K. Lund, J.J. Girardot. (2009). « Tatiana: an environment to support the CSCL analysis
process. » CSCL 2009, pp58-67, 8-13 June, Rhodes, Greece. Best Student Award paper.
E1.17.
Jomi F. Hubner, Emiliano Lorini, Laurent Vercouter and Andreas Herzig, From cognitive trust theories to
computational trust, in Rino Falcone, Suzanne Barber, Jordi Sabater-Mir, Munindar Singh eds, 12th Workshop
on Trust in Agent Societies at AAMAS 2009, Budapest, Hungary, 12 pages, may 2009
E1.18.
L. Crepin, Y. Demazeau, O. Boissier, F. Jacquenet, Privacy Preservation in a Decentralized Calendar System,
in Demazeau, Y; Pavon, J; Corchado, JM; et al eds, 7th International Conference on Practical Applications of
Agents and Multi-Agents Systems (PAAMS 2009), volume: 55 Pages: 529-537, 2009, ISBN: 978-3-642-00486-5,
ISI Web
E1.19.
Luis G. Nardin, Guillaume Muller, Anarosa A. F. Brandao, Laurent Vercouter and Jaime S. Sichman - Effects of
expressiveness and heterogeneity of reputation models in the ART testbed: Some preliminary experiments
using the SOARI architecture, in Rino Falcone, Suzanne Barber, Jordi Sabater-Mir, Munindar Singh eds, 12th
Workshop on Trust in Agent Societies at AAMAS 2009, Budapest, Hungary, 12 pages, may 2009
E1.20.
Maxime Morge, Kostas Stathis and Laurent Vercouter, Arguing over motivations within the V3A-Architecture
for self-adaptation (short paper), Joaquim Filipe, Ana L. N. Fred, Bernadette Sharp (Eds.): ICAART 2009 Proceedings of the International Conference on Agents and Artificial Intelligence, Porto, Portugal, January 19
- 21, 2009. INSTICC Press 2009, ISBN 978-989-8111-66-1, p. 214-219, 2009, ISI Web - DBLP
E1.21.
Yann Krupa, Jomi F. Hubner and Laurent Vercouter, Extending the Comparison Efficiency of the ART Testbed,
in Mario Paolucci edt, Proceedings of the First International Conference on Reputation: Theory and
Technology - ICORE 09, Gargonza, Italy, ISBN 978-88-85059-27-6, pp. 186-199, mars 2009
Année 2008
Alessandro Ricci, Michele Piunti, L. Daghan Acay, Rafael H. Bordini, Jomi F. Hübner, and Mehdi Dastani,
Integrating heterogeneous agent programming platforms within artifact-based environments. In Lin Padgham,
David C. Parkes, Jörg Müller, and Simon Parsons, editors, 7th International Joint Conference on Autonomous
Agents and Multiagent Systems (AAMAS 2008), Estoril, Portugal, May 12-16, 2008, pages 225-232. IFAAMAS,
ISBN:978-1-60558-168-2, 2008. DBLP
E1.23.
Andreas Herzig, Emiliano Lorini, Jomi F. Hübner, Jonathan Ben-Naim, Cristiano Castelfranchi, Robert
Demolombe, Dominique Longin, Laurent Vercouter, and Olivier Boissier, Prolegomena for a logic of trust and
reputation. In Guido Boella, Gabriella Pigozzi, Munindar P. Singh, and Harko Verhagen, editors, Proceedings
of the 3rd International Workshop on Normative Multiagent Systems (NorMAS 2008), 15-16 July, 2008,
Luxembourg, pages 143-157, 2008. ISBN 2-919940-48-1 DBLP
E1.24.
Freddy Lecue, Alexandre Delteil and Alain Leger, DL Reasoning and AI Planning for Web Service Composition.
In Proceedings of the IEEE/ACM International Conference on Web Intelligence (WI 2008), December 9-12,
2008, Sydney, Australia. IEEE Computer Society 2008. p. 445-453, ISBN:978-0-7695-3496-1 DBLP WI Best Paper
Award.
E1.25.
Freddy Lecue, Alexandre Delteil and Alain Leger, Optimizing Causal Link Based Web Service Composition. In
Malik Ghallab and Constantine D. Spyropoulos and Nikos Fakotakis and Nikolaos M. Avouris eds, Proceedings
of the 18th European Conference on Artificial Intelligence (ECAI’08), pages 45-49, July 21-25, 2008,
University of Patras, Patras, Greece. IOS Press 2008, ISBN 978-1-58603-891-5. DBLP
E1.26.
Freddy Lecue, Alexandre Delteil and Alain Leger, Towards the Composition of Stateful and Independent
Semantic Web Services. In Proceedings of the ACM Symposium on Applied Computing (SAC 2008), pages 22792285, March 16-20, 2008, Fortaleza, Ceara, Brazil. ACM Press 2008, ISBN 978-1-59593-753-7. DBLP
E1.27.
G. Clair, M.-P. Gleizes, E. Kaddoum and G. Picard, Self-Regulation in Self-Organising Multi-Agent Systems for
Adaptive and Intelligent Manufacturing Control. In Second IEEE International Conference on Self-Adaption and
57
E1.22.
E1.28.
E1.29.
E1.30.
E1.31.
E1.32.
E1.33.
E1.34.
E1.35.
E1.36.
E1.37.
E1.38.
E1.39.
E1.40.
E1.41.
Self-Organization (SASO 2008), Venice, Italy, October 20-24, 2008. p. 107-116, ISBN:978-0-7695-3404-6, ISI
Web
Guillaume Grondin, Noury Bouraqadi and Laurent Vercouter, Component Reassembling and State Transfer in
MaDcAr-based Self-adaptive Software, in Paige, Richard F.; Meyer, Bertrand (Eds.) Objects, Components,
Models and Patterns 46th International Conference, TOOLS EUROPE 2008, Zurich, Switzerland, June 30-July
4, 2008, Proceedings, volume 11, Lecture Notes in Business Information Processing, pp. 258-277, SpringerVerlag, Zurich, Switzerland, ISBN: 978-3-540-69823-4, 2008. ISI Web - DBLP
J. E. Garcia Ruiz, J.-P. Georgé and G. Picard, The AmICriM Project : A Truly Body Area Network Application.
In First International Workshop on Sensor Networks (SN 2008), in conjunction with ICCCN 2008, August 4-7,
Virgin Islands, USA, 2008.
J. F. Hübner, R. H. Bordini, and G. Picard, Using jason and MOISE+ to develop a team of cowboys. In K.
Hindriks, A. Pokahr, and S. Sardina, editors, Proceedings of the Seventh international Workshop on
Programming Multi-Agent Systems (ProMAS 08), Agent Contest, held with The Seventh International Joint
Conference on Autonomous Agents and Multi-Agent Systems (AAMAS 2008), 16 pages, 2008 (version révisée et
resélectionnée dans E1.167 : Jomi Fred Hübner, Rafael H. Bordini, Gauthier Picard. Using Jason and MOISE+
to develop a team of cowboys. In Programming Multi-Agent Systems, 6th International Workshop, ProMAS
2008, Estoril, Portugal, May 13, 2008. Revised Invited and Selected Papers, Hindriks, Koen; Pokahr,
Alexander; Sardina, Sebastian (Eds.) volume 5442, LNCS/LNAI subseries, ISBN: 978-3-642-03277-6, pages 238242. Springer 2009.)
Jomi Fred Hübner, Laurent Vercouter, Olivier Boissier, Instrumenting Multi-Agent Organisations with Artifacts
to Support Reputation Processes - Sixth European Workshop on Multi-Agent Systems, Bath, UK, 18-19
December 2008, 15 pages.
Jomi Fred Hübner, Laurent Vercouter, Olivier Boissier, Instrumenting Multi-Agent Organisations with
Reputation Artifacts, Proceedings of Coordination, Organizations, Institutions and Norms (COIN@AAAI), held
with AAAI 2008, Chicago, EUA, Virginia Dignum and Eric Matson editors, pp. 17—24, AAAI Press. Technical
Report WS-08-03, ISBN 978-1-57735-371-3 (version révisée et resélectionnée dans E1.166 : Jomi Fred Hübner,
Laurent Vercouter, Olivier Boissier. Instrumenting multi-agent organisations with reputation artifacts. In Jomi
F. Hübner, Eric Matson, Olivier Boissier, and Virginia Dignum, editors, Coordination, Organizations,
Institutions, and Norms in Agent Systems IV, Revised and Selected Papers, volume 5428 of LNAI, ISBN 978-3642-00442-1, pages 96-110. Springer, 2009. )
K. Hajlaoui, Information Extraction Procedure to Support the Constitution of Virtual Organisations (doctoral
paper), in IEEE International conférence on Research Challenges in Information Science (RCIS’2008) Morocco,
Marrakech, 3-6 Juin 2008, p. 415-420, ISBN 978-1-4244-1677-6
K. Hajlaoui, M. Mathieu and X. Boucher, Web mining : extraction of information and knowledge discovery
from the entreprise websites, in A. Flory, M. Ghenima and S. Sidhom éditeurs, IHE éditions, ISBN 9978-9973868-19-0, Systèmes d’Information & Intelligence Economique (SIIE’2008) Hammamet, Tunisie, 14-16 Février
2008
K. Hajlaoui, X. Boucher and M. Mathieu, Data Mining to Discover Enterprise Networks, in Camarinha-Matos,
Luis M.; Picard, Willy (Eds.) Pervasive Collaborative Networks, IFIP TC 5 WG 5.5 Ninth Working Conference on
VIRTUAL ENTERPRISES, September 8-10, 2008, Poznan, Poland, Series: IFIP Advances in Information and
Communication Technology , Vol. 283 2008, ISBN: 978-0-387-84836-5 p. 137-144, 2008 DBLP
K. Lund, van Diggelen, W., Dyke, G., Overdijk, M., Girardot, J.J., Corbel, A (2008). « A researcher
perspective on the analysis and presentation of interaction log files from CSCL situations within the LEAD
project. » ICLS 2008, Utrecht, The Netherlands.
L. Crépin, Y. Demazeau, O. Boissier, F. Jacquenet, "Sensitive Data Transactions in Hippocratic Multiagent
Systems", in Alexander Artikis, Gauthier Picard, Laurent Vercouter (eds.), Engineering Societies in the Agents
World IX, 9th International Workshop, ESAW 2008, Saint-Etienne, France, September 24-26, 2008, (16 pages),
2008 (version révisée et resélectionnée dans E1.168 : L. Crépin, Y. Demazeau, O. Boissier, F. Jacquenet,
"Sensitive Data Transactions in Hippocratic Multiagent Systems", in Alexander Artikis, Gauthier Picard,
Laurent Vercouter (eds.), Engineering Societies in the Agents World IX, 9th International Workshop, ESAW
2008, Saint-Etienne, France, September 24-26, 2008, Revised Selected Papers, volume 5485, LNCS/LNAI
subseries, Springer, ISBN 978-3-642-02561-7, pages 85-101, 2009)
Luciano R. Coutinho, Anarosa A. F. Brandao, Jaime S. Sichman, Olivier Boissier, Model-Driven Integration of
Organizational Models, in Luck, Michael; Gomez-Sanz, Jorge J. (Eds.) 9th International Workshop, AOSE 2008
Estoril, Portugal, 16 pages, 2008 (DBLP) (version révisée et resélectionnée dans E1.169 : Luciano R. Coutinho,
Anarosa A. F. Brandao, Jaime S. Sichman, Olivier Boissier, Model-Driven Integration of Organizational Models,
in Luck, Michael; Gomez-Sanz, Jorge J. (Eds.) Agent-Oriented Software Engineering IX, 9th International
Workshop, AOSE 2008 Estoril, Portugal, May 12-13, 2008 Revised Selected Papers, volume 5386,
LNCS/Programming and Software Engineering subseries, pp. 1-15, ISBN: 978-3-642-01337-9, Springer, 2009)
Ludivine Crepin, Laurent Vercouter, Yves Demazeau, Francois Jacquenet and Olivier Boissier, Hippocratic
Multi-Agent Systems, José Cordeiro, Joaquim Filipe (Eds.): ICEIS 2008 - Proceedings of the Tenth International
Conference on Enterprise Information Systems Volume AIDSS, Barcelona, Spain, June 12-16, 2008, pp. 301307, Barcelona, Spain, 12 - 16 June, ISBN 978-989-8111-37-1, 2008. ISI Web -DBLP
Ludivine Crepin, Laurent Vercouter, Yves Demazeau, Francois Jacquenet and Olivier Boissier, Towards HiMAS
: A model for privacy preserving multi-agent systems, in R. Falcone, S. Barber, J. Sabater, M. Singh (eds.),
11th Workshop on Trust in Agent Societies, Estoril, Portugal, 2008, 16 pages.
Luis G. Nardin, Anarosa A. F. Brandao, Jaime S. Sichman and Laurent Vercouter, A Service-Oriented
Architecture to Support Agent Reputation Models Interoperability, Fred Freitas, Heiner Stuckenschmidt,
H.Sofia Pinto, Andreia Malucelli, Oscar Corcho (eds) 3rd Workshop on ontologies and their applications
58
E1.42.
E1.43.
E1.44.
(WONTO’2008), Salvador, Bahia, Brazil, 26 October, 2008, volume 427, CEUR Workshop Proceedings, ISSN
1613-0073, 12 pages, 2008. DBLP
Luis G. Nardin, Anarosa A. F. Brandao, Jaime S. Sichman and Laurent Vercouter, An Ontology Mapping Service
to Support Agent Reputation Models Interoperability, in R. Falcone, S. Barber, J. Sabater, M. Singh (eds.),
11th Workshop on Trust in Agent Societies, Estoril, Portugal, 2008, 16 pages (version révisée et
resélectionnée dans E1.172 : Luis G. Nardin, Anarosa A. F. Brandao, Jaime S. Sichman and Laurent Vercouter,
SOARI : A Service Oriented Architecture to Support Agent Reputation Models Interoperability, in R. Falcone,
S. Barber, J. Sabater, M. Singh (eds.), Trust in Agent Societies, 11th International Workshop, TRUST 2008,
Estoril, Portugal, May 12 -13, 2008. Revised Selected and Invited Papers, volume 5396, LNCS/LNAI subseries,
pp. 292-307, ISBN: 978-3-540-92802-7, Springer, 2008) ISI Web - DBLP
T.T. Van et Michel Beigbeder, Hybrid Method for Personalized Search in Digital Libraries, in Macdonald, C.;
Ounis, I.; Plachouras, V.; Ruthven, I.; White, R.W. (Eds.), Advances in Information Retrieval 30th European
Conference on IR Research, ECIR 2008, Glasgow, UK, March 30 -- April 3, 2008, volume
4956,
LNCS/Information Systems and Applications, incl. Internet/Web, and HCI subseries, ISBN 3-540-78645-0, p.
647-651, 2008 ISI Web - DBLP
T.T. Van et Michel Beigbeder, Hybrid Method for Personalized Search in Scientific Digital Libraries, in
Gelbukh, Alexander (Ed.), Computational Linguistics and Intelligent Text Processing 9th International
Conference, CICLing 2008, Haifa, Israel, February 17-23, 2008, Proceedings, Volume 4919, LNCS/Theoretical
Computer Science and General Issues subseries, p. 512-521, ISBN : 3-540-78134-9, 2008 ISI Web - DBLP
Année 2007
E1.45.
A. Corbel, G. Dyke, J.J. Girardot, "LEAD : F2F Computer Mediated Problem Solving", in "Computer-based
Analysis and Visualization of Collaborative Learning Activities" , Kaleidocope Alpine CSCL Rendez-vous 2007,
January 21-26th.
E1.46.
Anarosa. F. Brandao, L. Vercouter, S. J. Casare and J. S. Sichman, Extending the ART Testbed to Deal with
Heterogeneous Agent Reputation Models, 10th Workshop on Trust in Agent Societies, R. Falcone, S. Barber, J.
Sabater, M. Singh (eds.), Honolulu, Hawaii, 2007.
E1.47.
Anarosa. F. Brandao, L. Vercouter, S. J. Casare and J. S. Sichman, Exchanging Reputation Values among
Heterogeneous Agent Reputation Models: An Experience on ART Testbed (short paper) AAMAS ’07 :
Proceedings of the 6th international joint conference on Autonomous agents and multiagent systems, ACM,
pp. 1047-1049. ISBN:978-81-904262-7-5, 2007 DBLP
E1.48.
F. Lécué, A. Delteil, A. Léger, Applying Abduction in Semantic Web Service Composition. International
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66
Année 2006
E1.179. A. Mercier, A. Imafouo, M. Beigbeder, ENSM-SE at CLEF 2005 : Uses of Fuzzy Proximity Matching Function, in
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E1.182. O. Bucur, P. Beaune, O. Boissier, Steps Towards Making Contextualized Decisions : How to Do What You Can,
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2005, Edinburgh, UK, July 31--August 1, 2005, Revised Selected Papers, Thomas R. Roth-Berghofer, Stefan
Schulz, David B. Leake editors, Lecture Notes in Computer Science, vol. 3946, p. 62-85. ISBN 978-3-54033587-0, Springer, 2006, ISI Web - DBLP (révision de E1.119 et resélection)
E1.183. X. Tannier, From natural language to NEXI, an interface for INEX 2005 queries, in Fuhr, N.; Lalmas, M.; Malik,
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Année 2005
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E1.186. K. K. Fullam, T. B. Klos, G. Muller, J. Sabater-Mir, Z. Topol, K. S. Barber, J. S. Rosenschein, and L.
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E1.187. S. Galland, F. Grimaud, P. Beaune, J.P. Campagne, Modeling and Simulating Distributed Industrial Systems - A
Multi-Agent Methodological Approach. In : Supply chain optimisation: product/process design, facilities
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Soldek, Jerzy; Zaikin, Oleg (Eds.), Springer, 2005, p. 263-287.
DO : DIRECTIONS D’OUVRAGES OU DE REVUES
Année 2009
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9th International Workshop, ESAW 2008, Saint-Etienne, France, September 24-26, 2008, Revised Selected
Papers, volume 5485, LNCS/LNAI subseries, Springer, ISBN 978-3-642-02561-7, 281 pages, 2009
E1.189. Jomi F. Hübner, Eric Matson, Olivier Boissier, Virginia Dignum (eds), Coordination, Organizations, Institutions,
and Norms in Agent Systems IV, COIN 2008 International Workshops COIN@AAMAS 2008, Estoril, Portugal, May
12, 2008 COIN@AAAI 2008, Chicago, USA, July 14, 2008, Revised Selected Papers, volume 5428, LNCS/LNAI
subseries. Springer, ISBN: 978-3-642-00442-1, 267 Pages, 2009
E1.190. Yves Demazeau, Laurent Vercouter (eds.), Intelligence Artificielle et Web Intelligence - Revue d'Intelligence
Artificielle (RIA), vol. 23/1, ISSN : 0992-499X, Hermès, 2009, 152 pages
Année 2007
Pablo Noriega, Javier Vásquez-Salceda, Guido Boella, Olivier Boissier, Virginia Dignum, Nicoletta Fornara,
Eric Matson (Eds.) Coordination, Organization, Institutions and Norms in Agent Systems II, AAMAS 2006 and
ECAI 2006 International Workshops, COIN 2006 Hakodate, Japan, May 9, 2006 Riva del Garda, Italy, August 28,
2006, Revised Selected Papers, volume 4386, LNCS/LNAI subseries, Springer, ISBN : 978-3-540-74457-3, 373
pages, 2007
E1.192. Michel Beigbeder, Revue I3 Vol. 7 no 1, 2007, ISBN 2854287746, Cepad 2007
E1.193. Michel Beigbeder, Revue I3 Vol. 6 no 2, 2007, ISBN-10: 2854287274, ISBN-13: 978-2854287271, Cepad 2007
E1.191.
67
E1.194.
Jean Marie Pinon, Michel Beigbeder, Revue "Document numérique" Vol. 10 no 1 de 2007, numéro spécial:
Recherche d'information dans les documents structurés, ISBN10 : 2-7462-1969-7, ISBN13 : 978-2-7462-1969-4
Année 2006
E1.195. Olivier Boissier (eds), Numéro spécial sur Composants et systèmes multi-agents., L’objet, logiciel, bases de
données, réseaux, de la Revue des Sciences et Technologies de l’Information, ISBN 2-7462-2419-4, 134 pages,
vol. 12, n°4, 2006.
E1.196. Olivier Boissier, Julian Padget, Virginia Dignum, Gabriela Lindemann, Eric Matson, Sascha Ossowski, Jaime
Simão Sichman, Javier Vázquez Salceda (Eds), Coordination, Organization, Institutions and Norms in MultiAgent Systems, AAMAS 2005 International Workshops on Agents, Norms, and Institutions for Regulated
Multiagent Systems, ANIREM 2005 and on Organizations in Multi-Agent Systems, OOOP 2005, Utrecht, The
Netherlands, July 25-26, 2005, Revised Selected Papers, volume 3913, LNCS/LNAI subseries, Springer, ISBN 3540-35173-6, 259 pages, 2006
Année 2005
CONFERENCE ABSTRACTS
Année 2006
E1.197. G. Grondin, N. Bouraqadi, L. Vercouter, Auto-Fractal : Automatic and Dynamic (Re-) Assembling of Fractalbased Applications, Poster session of the 5th Fractal Workshop (in conjonction with ECOOP’06), Nantes, July
2006.
E1.198. G. Grondin, N. Bouraqadi, L. Vercouter, Auto-Fractal : (Ré-) assemblage dynamique et automatique
d’applications à base de composants Fractal – Poster, Journée ADAPT du GdR ASR (in conjonction with
Perpi’06), Perpignan, 3 Octobre 2006.
RAPPORTS DE RECHERCHE INTERNES
Année 2008
E1.199. G. Dyke, C. Lund, J.J. Girardot, Tatiana : un logiciel pour l’analyse des interactions humaines médiatisées
par ordinateur, de la spécification à l’implémentation. Rapport de Recherche G2I-EMSE 2008-400-005,
décembre 2008, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 18 pages.
E1.200. G. Muller, L. Vercouter, L.I.A.R. : Achieving Social Control in Open and Decentralised Multi-Agent Systems.
Research Report G2I-EMSE 2008-700-001, March 2008, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 46 pages.
E1.201. J.J. Girardot, Tatiana Info files Semantics. Research Report G2I-EMSE 2008-400-006, March 2008, Ecole des
Mines de Saint-Etienne, 12 pages.
Année 2007
E1.202. G. Dyke, J.J. Girardot, A. Corbel, S. Collins, I. Manno, Visualisations of collective interactions in a replayer
(application to the LEAD CoFFEE tool). Research Report G2I-EMSE 2007-400-006, June 2007, Ecole des Mines
de Saint-Etienne, 11 pages.
E1.203. G. Dyke, J.J. Girardot, K. Lund, L’étude des interactions humaines au travers des objets rejouables. Rapport
de Recherche G2I-EMSE 2007-400-005, avril 2007, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 23 pages.
E1.204. G. Grondin , N. Bouraqadi et L. Vercouter, Conception d’agents auto-adaptables à base de composants Rapport interne Ecole des Mines de Douai, 2007-2-1, Février 2007
E1.205. G. Grondin , N. Bouraqadi et L. Vercouter, Modèle de transfert d’état pour l’adaptation d’applications à base
de composants, Rapport interne Ecole des Mines de Douai, 2007-2-2, Février 2007
E1.206. K. Lund, A. Corbel, G. Dyke, J.J. Girardot, Analysing Face to Face Computer-mediated Interactions. Research
Report G2I-EMSE 2007-400-004, January 2007, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 2 pages.
Année 2006
A. Imafouo, M. Beigbeder, Evaluating scalability in Information Retrieval with multigraded relevance.
Research Report G2I-EMSE 2006-400-004, May 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 13 pages.
E1.208. A. Imafouo, X. Tannier, Retrieval Status Values in Information Retrieval Evaluation. Research Report G2IEMSE 2006-400-002, March 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 11 pages.
E1.209. G. Dyke, K. Lund, Implications d’un modèle de coopération pour la conception d’outils collaboratifs. Rapport
de Recherche G2I-EMSE 2006-400-017, décembre 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 4 pages.
E1.210. G. Dyke, K. Lund, Implications of a cooperative model for the design of collaborative tools. Research Report
G2I-EMSE 2006-400-016, december 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 3 pages.
E1.211. G. Grondin, N. Bouraqadi, L. Vercouter, MaDcAr : an Abstract Model for Dynamic and Automatic (Re-)
Assembling of Component-Based Applications. Research Report G2I-EMSE 2006-700-009, July 2006, Ecole des
E1.212. M. Vallée, F. Ramparany, L. Vercouter, Composition et adaptation contextuelle de services pour la
communication ambiante : un état de l’art. Rapport de Recherche G2I-EMSE 2006-700-001, Mars 2006, Ecole
des Mines de Saint-Etienne, 29 pages.
E1.213. P. Jaillon, M. Roelens, X. Serpaggi, Mise en place d’un réseau public d’accueil sécurisé au sein d’un réseau
d’établissement hétérogène. Rapport de Recherche G2I-EMSE 2006-400-013, Avril 2006, Ecole des Mines de
Saint-Etienne, 40 pages.
E1.214. X. Tannier, A. Woodley, S. Geva, M. Hassler, Approaches to Translating Natural Language Queries for use in
XML Information Retrieval Systems. Research Report G2I-EMSE 2006-400-008, July 2006, Ecole des Mines de
Saint-Etienne, 17 pages.
E1.207.
68
E1.215.
E1.216.
X. Tannier, Recherche d’information dans les documents XML. Rapport de Recherche G2I-EMSE 2006-400-007,
Juin 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 63 pages.
X. Tannier, Traitement automatique du langage naturel pour l’extraction et la recherche d’informations.
Rapport de Recherche G2I-EMSE 2006-400-006, Mars 2006, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 63 pages.
Année 2005
E1.217. C. Carabelea, O. Boissier, Autonomy in Multi-Agent Systems. Research Report G2I-EMSE 2005-700-004, Mars
2005, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 24 pages.
E1.218. O. Bucur, P. Beaune, O. Boissier, Steps Towards Making Contextualized Decisions : How to Do What You Can,
with What You Have, Where You Are. Research Report G2I-EMSE 2005-700-013, Septembre 2005, Ecole des
E1.219. X. Tannier, A. Garnier, XG tagger, a generic interface for analysing XML content. Research Report G2I-EMSE
2005-400-008, août 2005, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 14 pages.
E1.220. X. Tannier, Dealing with XML structure through "reading contexts". Research Report G2I-EMSE 2005-400-007,
April 2005, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 16 pages.
AP : RAPPORTS DE CONTRATS
Année 2009
E1.221. Collective representation of trust, Scientific report, 02/05/2009
E1.222. Rapport semestriel d’activité - EMSE, Administrative report, 02/20/2009
E1.223. Social trust theory and security, Scientific report, 02/05/2009
E1.224. Single-agent trust representation, Scientific report, 02/05/2009
Année 2008
E1.226. Overview of social trust theory - Trust and Reciprocity: Misunderstandings -, Cristiano Castelfranchi,
Scientific report, 02/29/2008
E1.228. Mai 2008 : projet Web intelligence, dossier renouvellement 2009-2012
E1.229. Décembre 2008 : projet Web Intelligence, dossier bilan 2008 et demande budgétaire 2009
Année 2007
E1.230. Overview of trust concepts for secure systems (Task 1.1), Emiliano Lorini, Robert Demolombe, Scientific
report, 09/03/2007
E1.231. Rapport semestriel d’activité - partenaire, Olivier Boissier, Laurent Vercouter, Administrative report,
07/13/2007
E1.232. Mai 2007 : projet Web Intelligence, dossier mi-parcours
Année 2006
Année 2005
E1.235. Mai 2005 : projet Web intelligence, dossier proposition 2005-2009
THESES ET HABILITATIONS A DIRIGER DES RECHERCHES
Année 2009
E1.237. Mathieu Vallée, Un intergiciel multi-agent pour la composition flexible d’applications en Intelligence
Ambiante, Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne, 21 Janvier 2009 (Encadrement : O.
Boissier 30%, L. Vercouter 30%, F. Ramparany – ORANGE-LABS Grenoble – 40%) (Financement : CIFRE)
(Actuellement : post-doc Univ. Vienne Autriche)
Année 2008
Thanh Trung Van, Utilisation de profils utilisateurs pour l’accès à une bibliothèque numérique, Thèse de
doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne, 1 Décembre 2008, (Encadrement : A. Dolgui 30%, M.
Beigbeder 70%) (Financement : Bourse Ministère de l’Industrie) (Actuellement : ATER Univ. Nice)
E1.239. Guillaume Grondin, MaDcAr-Agent : un modèle d’agents auto-adaptables à base de composants, Thèse de
doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne, 24 Novembre 2008 (Encadrement : O. Boissier 30%, L.
Vercouter 30%, N. Bouraquady – EM Douai – 40%) (Financement : Alloc MENRT) (Actuellement : Post-doc à l’EM
Douai)
E1.240. Freddy Lécué, Composition de Services Web : une approche basée liens sémantiques, Thèse de doctorat en
informatique de l’ENSM Saint-Etienne, 8 Octobre 2008 (Encadrement : O. Boissier 30%, A. Léger– ORANGELABS Rennes – 40%, A. Delteil – ORANGE-LABS Issy – 30%) (Financement : CIFRE) (Actuellement : Chercheur
contractuel Université de Manchester UK) 1er accessit prix de thèse AFIA
E1.241. Grégoire Danoy, A Multi-Agent Approach for Hybrid and Dynamic Coevolutionary Genetic Algorithms:
Organizational Model and Real-World Problems Applications, Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM
Saint-Etienne, 11 juin 2008 (Encadrement : O. Boissier 30%, P. Bouvry – Université du Luxembourg – 70%)
(Financement : Bourse du Fonds de Recherche du Luxembourg) (Actuellement : Chargé de recherche
Université du Luxembourg)
E1.238.
69
E1.242.
Rahee Ghurbhurn, Intégration de données à partir de connaissances : une approche multi-agent pour la
gestion des changements, Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne, 27 mai 2008
(Encadrement : O. Boissier 30%, P. Beaune 70%) (Financement : Allocation Conseil Général des Bouches du
Rhône) (Actuellement : Ingénieur SQLI)
Année 2007
Cosmin Carabelea, Raisonner sur l'autonomie d'un agent au sein de systèmes multi-agents ouverts, Une
approche basée sur les relations de pouvoir, Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne et de
l’Université Jean Monnet, 3 Décembre 2007 (Encadrement : 0. Boissier 70%, A.M. Florea – Univ. Polytechnique
de Bucharest – 30%)(Financement : Bourse Ministère de l’Industrie et bourse de co-tutelle de l’Ambassade de
France en Roumanie) (Actuellement : Ingénieur chez AMADEUS)
E1.244. Benjamin Gâteau, Modélisation et supervision d’institutions multi-agents, Thèse de doctorat de l’ENSM SaintEtienne, 26 Juin 2007 (Encadrement : O. Boissier 70%, D. Khadraoui – Centre de Recherche Henri Tudor
Luxembourg – 30%) (Financement : Bourse du Ministère de la Recherche du Luxembourg) (Actuellement :
Chargé de recherche CRP Henri Tudor Luxembourg)
E1.245. Mihnea Ben Bratu Coordination de négociations pour la sous-traitance dans le cadre d’alliance interorganisationnelles Thèse de doctorat de l’ENSM Saint-Etienne, 23 Janvier 2007 (Encadrement : O. Boissier
70%, J.M. Andréoli – Xerox Research Centre Europe – 30 %) (Financement : Bourse de la Région Rhône Alpes)
(Actuellement : ingénieur de recherche MOTOROLA)
E1.243.
Année 2006
E1.246. Guillaume Müller, Utilisation de normes et de réputations pour détecter et sanctionner les contradictions.
Contribution au contrôle social des interactions dans les systèmes multi-agents ouverts et décentralisés,
Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 11 Décembre
2006 (Encadrement : O. Boissier 30%, L. Vercouter 70%) (Financement : Bourse Ministère de l’Industrie)
(Actuellement : Chercheur contractuel CEA)
E1.247. Amélie Imafouo, Etude de l’influence du passage à l’échelle sur les modèles de recherche d’information.
Thèse de doctorat en Informatique de l’Ecole des Mines de Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 6
décembre 2006. (Encadrement : J.J. Girardot 30%, M. Beigbeder 70%) (Financement : Bourse Ministère de
l’Industrie) (Actuellement : post-doc à l’ENS Mines Saint-Etienne)
E1.248. Annabelle Mercier, Modélisation et prototypage d’un système de recherche d’informations basé sur la
proximité des occurrences des termes de la requête dans les documents. Thèse de doctorat en Informatique
de l’ENSM Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 13 novembre 2006. (Encadrement : J.J. Girardot
30%, M. Beigbeder 70%) (Financement : Bourse Ministère de l’Industrie) (Actuellement : MCF Université Pierre
Mendès France, Grenoble)
E1.249. Xavier Tannier, Extraction et recherche d’information en langage naturel dans les documents semistructurées. Thèse de doctorat en Informatique de l’ENSM Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 27
septembre 2006 (Encadrement : M. Mathieu 70%, J.J. Girardot 30%) (Financement : MENRT) (Actuellement :
MCF LIMSI)
E1.250. Thierry Murgue, Extraction de données et apprentissage automatique pour les sites web adaptatifs. Thèse de
doctorat en Informatique de l’ENSM Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 12 décembre 2006
(Encadrement : J.J. Girardot 30%, P. Jaillon 40%, C. de la Higuera 30%) (Financement : Bourse Ministère de
l’Industrie) (Actuellement : Ing. recherche UJM, LHC)
Année 2005
E1.251. Maxime Morge, Modèle formel pour l'interaction langagière entre agents logiciels adapté à l'aide à la décision
collective, Thèse de doctorat en informatique de l’ENSM Saint-Etienne et de l’Université Jean Monnet, 20
Juin 2005. (Encadrement : O. Boissier 30%, P. Beaune 70%), (Financement : Allocation MESR ACI Ville),
(Actuellement : MCF Univ. Lille 1)
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE MESPROD (2005-2009)
ACL : ARTICLES DANS DES REVUES AVEC COMITE DE LECTURE REPERTORIEES EN BASES INTERNATIONALES
Année 2009
E2.1.
Benali M., Burlat P., “Modeling cooperation links within networks of firms”. In Special Issue on “Supply
Networks Design and Management”, O’Brien C., Villa A. and. Burlat P. Eds. (France) Journal of Intelligent
Manufacturing (JIM). Accepted paper –June 2009. (Web of Science)
E2.2.
Boucher X., Chapron J., Burlat P., LEBRUN P., Process clusters for Information Systems diagnostics: an
approach by Organisational Urbanism, Production Planning and Control, under press 2009. (Web of Science)
E2.3.
Essaid M., Grimaud F., Burlat P., Manufacturing network simulation using a data driven model. International
Journal of Simulation and Process Modelling (accepted, under publication). (Inderscience)
E2.4.
Boucher X., Collaborative Decision-Making Support System to Enhance Competencies within Enterprise
Network, Journal of Decision System (JDS), Volume 18 – No 3/2009, p. 319-347. (Scopus)
Année 2008
Chapron J., Boucher X., Burlat P., Lebrun P., Analysis of Organisational Dependency for Urbanism of
Information Systems, International Journal of Computer Integrated Manufacturing (IJCIM), Volume 21, Issue
3, pp. 337 – 350, April 2008. (Web of Science)
E2.5.
70
E2.6.
E2.7.
E2.8.
Boukadi K., Ghedira C., Vincent L., An aspect oriented approach for context_aware service domain adapted
to e-business. Lecture Notes in Computer Science, Springer, Vol 5074/2008, Advanced Information Systems
Engineering, pp. 64-78, 2008. (Web of Science)
Izza S., Vincent L., Burlat P., Exploiting semantic web services in achieving flexible application integration in
the microelectronics field. in Special issue on Enterprise Integration and Interoperability in Manufacturing
Systems, A. Molina and H. Panetto (Eds). Computers In Industry, 59/7, pp. 722–740, July 2008, (ISSN : 01663615). (Web of Science)
Chaari S., Boukadi. K., Ben Amar. C., Biennier. F., Favrel, J., Developing Service Oriented Enterprise by
Composing Web Services Based on Context. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network
Security, VOL.8 No.6, June 2008. (OAIster)
Année 2007
E2.9.
Burlat P., Benali M., A methodology to characterise cooperation links for networks of firms, Production
Planning and Control (PPC) , Vol. 18, n°2, pp. 156-168, March 2007, (ISSN 0953-7287). (Web of Science)
E2.10.
Boucher X., Bonjour E., Grabot B., "Formalization and use of competencies for industrial performance
optimization : a survey", in X. Boucher, E. Bonjour, N. Matta, Guest editors, Special Issue "Competence
Management in Industrial Processes", Computers in Industry, vol. 58, n° 2, pp. 98-117, February 2007, (ISSN
0166-3615). (Web of Science)
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pages.
E3.307. F. Hnaien, X. Delorme, A. Dolgui, Bi-objective optimization for supply planning of two-level assembly systems
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Année 2008
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E3.316.
6
Cette liste n’est pas exhaustive, car nous ne répertorions ici que les rapports dont le contenu n’a encore pas été publié par ailleurs
(dans la plupart de cas, à base d’un rapport un article a été préparé et soumis dans une revue, mais les décisions finales des éditeurs
ne sont pas encore connues)
88
E3.318.
A. Dolgui. Foreword, for the book: B. Rekiek, A. Delchambre, Assembly line design: the balancing of mixedmodel hybrid assembly lines with genetic algorithms, Springer, 2006, ISBN: 1-84628-112-1.
THESES
Année 2009
Année 2008
E3.319. Faicel Hnaien, "Planification d'une chaîne d'approvisionnements en milieu incertain", ENSMSE, 2008, Directeur
de thèse : A. Dolgui ; Co-encadrants : H. Marian et A. Louly. (actuellement MCF à UTT)
E3.320. Vincent Augusto, "Modélisation et analyse des flux hospitaliers", ENSMSE, 2008. Directeur de thèse : X. Xie.
(actuellement Chargé de recherche à ENSMSE)
E3.321. Liya Gu, "Modèles Détérministe, Stochastique et Multicritère pour l’Equilibrage de Lignes d’Assemblage ",
Univ. Metz, 2008. Directeur de thèse : X. Xie, Co-encadrants : S. Hennequin, et A. Sava. (actuellement Postdoc à Valencienne)
E3.322. M. Essaid, Modélisation et simulation de la connectivité des flux logistiques dans les réseaux manufacturiers.
Directeur de thèse : P. Burlat. Co-encadrant : F. Grimaud. (actuellement OM Partners, Paris)
Année 2007
E3.323. Olga Guschinskaya, "Outils d’aide à la décision pour la conception en avant-projet des systèmes d’usinage à
boîtiers multibroches", Ecole des Mines de Saint Etienne, 2007. Directeur de thèse : A. Dolgui. Prix de
meilleures thèses par GDR-MACS 2007. (actuellement EC contractuel à ENSMSE)
E3.324. Mehdi Lamiri, "Planification des activités hospitalières avec prise en compte des urgences", ENSMSE, 2007.
Directeurs de thèse : X. Xie, A. Dolgui. Co-encadrant : F. Grimaud (actuellement R&D à Eurodecision, Paris)
E3.325. Guy-Aimé Tanonkou, "Simulation des chaînes logistiques", Univ. Metz, 2007. Directeur de thèse : X. Xie. Coencadrant : L. Benyocef. (actuellement Enseignant-Chercheur à Université de Luxembour)
Année 2006
Sana Belmokhtar, "Modèles de programmation linaire pour la conception des lignes reconfigurables", ENSMSE,
2006, Directeur de thèse : A. Dolgui. Co-encadrant : X. Delorme (actuellement MCF à Univ. Nancy)
E3.327. Jie Li, "Simulation-optimisation des systèmes de production", Univ. Metz, 2006. Directeur de thèse : X. Xie.
Co-encadrant : A. Sava (actuellement R&D à UFIDA, Chine)
E3.328. Iyad Mourani, "Modèles à flux continus pour l'optimisation des systèmes de production", Univ. Metz, 2006.
Directeur de thèse : X. Xie. Co-encadrant : S. Hennequin (actuellement MCF en Syprie)
E3.326.
Année 2005
E3.329. Zied Achour, "Supervision des systèmes à événements discrets avec événements inobservables", Univ. Metz,
10/2005 Directeur de thèse : X. Xie. Co-encadrant : N. Rezg (actuellement MCF à UPV-Metz)
E3.330. Lina Makdessian, "Structuration et choix d’équipement des lignes de production: approches mono et
multicritère", Université de technologie de Troyes, 2005, Directeur de thèse : A. Dolgui, Co-encadrant : F.
Yalaoui (UTT). (actuellement MCF en Syrie)
E3.331. Maksim Pashkevich, "Robust modeling and forecasting for clustered binary data subject to response
misclassification", 2005, State University of Belarus, Directeurs de thèse : A. Dolgui, P. Fleming (UK) and Y.
Kharin (Minsk). (Actuellement R&D de Eli Lilly Co., USA, après post-doc à Stanford)
Thèses en-cours
Alexandre Mazier, « Gestion dynamqie des lits avec prise en compte des urgences », ENSMSE, 2010.
Directeurs de thèse : X. Xie.
E3.333. Hassan Baalbaki, "Logistique hospitalire à l’aide des robots mobiles", ENSMSE, 2010. Directeur de thèse : X.
Xie.
E3.334. Na Geng, "Gestion des ressources critiques en milieu hospitalière", ENSMSE, 2010. Co-tutelle avec la Shanghai
Jiao Tong University. Directeurs de thèse : X. Xie et Z. Jiang (Shanghai Jiao Tong University).
E3.335. Sylvain Housseman, "Impacte de la technologie RFID pour la logistique hospitalière", ENSMSE, 2010. Directeurs
de thèse : D. Feillet, X. Xie. Co-encadrant : N. Absi (ENSMSE).
E3.336. Abdellah Sadki, "Optimisation de production de soins en cancérologie", ENSMSE, 2011. Directeurs de thèse : X.
Xie et F. Chauvin (Institut de Cancérologie de la Loire).
E3.337. Carlos Rodriguez, "Développement d’une approche de modélisation et simulation pour évaluation de la
pertinence économique et organisationnelle des soins à domicile", ENSMSE, 2012. Directeurs de thèse : X.
Xie, V. Buthion (U. Lyon II). Co-encadrant : V. Augusto.
E3.338. Mohamed Essafi, "Optimisation d’allocation de ressources dans les systèmes de production reconfigurables",
ENSMSE, 2009, Directeur de thèse : A. Dolgui. Co-encadrant : X. Delorme.
E3.339. Ksenia Shchamialiova, "Lotissement et ordonnancement dans des systèmes de production soumis aux aléas",
ENSMSE, 2010, Directeur de thèse : A. Dolgui. Co-encadrant : F. Grimaud.
E3.340. Slava Sigaev, "Algorithmes génétiques pour le dimensionnement de stock-tampons dans des lignes de
transfert", Université d’Omsk, 2010, Directeurs de thèse : A. Dolgui. A. Eremeev et A. Kolokolov (Omsk State
Uniersity/Academy of Science, Omsk, Russie)
E3.341. Kamel Benaissa, "Ordonnancement des systèmes de production avec des modèles multi-agents », ENSMSE,
2010, Directeur de thèse : A. Dolgui, Co-encadrant : D. Diep (Ecole des Mines d’Ales)
E3.342. Evgeny Gurevski, "Méthodes d’optimisation pour le choix de gammes et l’équilibrage de charges lors de la
conception des lignes d’usinage", ENSMSE, 2011, Directeur de thèse : A. Dolgui. Co-encadrant : O.
Guschinskaya.
E3.332.
89
Sergey Kovalev, "Système d’aide à la décision pour la conception et la reconfiguration des lignes d’usinage",
ENSMSE, 2012, Directeur de thèse : A. Dolgui. Co-encadrant : X. Delorme
E3.344. A. Sarac, "Optimisation et aide à la décision pour l'introduction de technologies RFID dans une chaîne
logistique", ENSMSE, 2010, Directeurs de thèse : S. Dauzère-Pérès et A. Dolgui, Co-encadrant : N. Absi.
E3.343.
PUBLICATIONS DE L’EQUIPE CROCUS (2005-2009)
E4.1.
E4.2.
E4.3.
E4.4.
E4.5.
E4.6.
E4.7.
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E4.45.
E4.46.
E4.47.
E4.48.
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E4.50.
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96
ANNEXE
Laboratoire en Sciences et Technologies de l’Information
97
du Laboratoire en Sciences et Technologies de l’Information
de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint Etienne
Membres externes :
Jean-Marc Andreoli, Xerox
Fabrice Chauvet, GDF Suez
Thierry Chiche, Michelin
Patrick Cousinou, IRSN
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Yannick Frein, INPG
Bernard Grabot, ENIT
Emmanuel Leriche, UJM
Jean Caelen, IMAG
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Membres élus :
Xavier Delorme, représentant Génie industriel
Laurent Vercouter, représentant Informatique
Eric Touboul, représentant Mathematiques
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Membres de droit :
Olivier Boissier, resp. ISCOD
Xavier Boucher, resp. MESPROD
Rodolphe Le Riche, resp. CROCUS
Xiaolan Xie, resp. ROGI
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Alexandre Dolgui, dir. UR
Frédéric Grimaud, dir. adjoint UR
[email protected]
[email protected]
98

lsti (bilan) - École des Mines de Saint

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