Témoignages de franchisés Eléphant Bleu ayant choisi

Témoignages de franchisés Eléphant Bleu
ayant choisi la transformation
Centre de Mouroux après transformation.
Olivier Plasmans, franchisé en Seine-et-Marne
Franchisé Eléphant Bleu depuis mai 2005 à Coulommiers, Olivier
Plasmans a souhaité verrouiller sa zone de chalandise en ouvrant
un second centre ; chose faite en avril 2010 à Mouroux.
Pourquoi avez-vous fait le choix de la transformation de centre concurrent ?
Après avoir étudié ma zone de chalandise, j’ai repéré un centre de lavage de
marque concurrente qui me paraissait intéressant.
Il y avait 3 avantages à reprendre ce centre : un terrain idéalement situé, un
concurrent éliminé et le verrouillage de ma zone de chalandise.
Stratégiquement parlant, l’implantation de mes centres (à l’entrée de la ville de
Mouroux et à l’ouest de Coulommiers) est idéale. J’ai pu créer une véritable
synergie entre mes deux centres.
Centre de Mouroux
avant transformation.
Quels sont les avantages de la transformation de centres ?
Aujourd’hui, trouver un bon terrain idéalement situé est très difficile. Les
« J’ai créé mon premier centre en 2
opportunités foncières sont de plus en plus rares. Il faut donc
ans
et il m’a fallu seulement 6 mois
inévitablement faire avec l’existant. C’est en cela que la transformation de
pour
transformer le deuxième ».
centres concurrents est très intéressante. C’est la meilleure solution
lorsque l’on souhaite boucler sa zone de chalandise et investir un terrain
de bonne qualité. C’est également beaucoup plus avantageux question temps : j’ai ouvert mon premier centre en 2
ans et il m’a fallu seulement 6 mois pour le deuxième.
Quel est le bilan après 1 an ?
La station était vieillissante, souffrait d’un déficit d’image et son chiffre d’affaires était en chute libre. Une fois repris
sous l’enseigne Eléphant Bleu, le centre a vite repris des couleurs. Le changement d’enseigne a tout de suite attiré
de nouveaux clients. En un an, j’ai acquis 30 % de clients supplémentaires.
Jacques Guerzi, franchisé de 5 centres en Seine-et-Marne
En 2010, Jacques Guerzi a acquis sont dernier centre de lavage à Pontault
Combault en transformant la station de Carrefour en concept Evolution
Eléphant Bleu.
Qu’est ce qui vous a motivé dans l’achat du centre de Pontault Combault ?
Je me tiens toujours informé de l’état du marché des centres de lavage. Il s’avère que le centre de Pontault Combault,
très bien situé sur le parking du centre commercial Carrefour, était à vendre. Le groupe Hypromat ayant racheté les
centres de lavage Carrefour en 2008, la transformation n’était que plus évidente. Ce changement d’enseigne vient
compléter le maillage de mon réseau de centres.
Quel(s) changement(s) le centre de Pontault Combault a-t-il connu ?
Lors de l’achat du centre Carrefour en septembre 2010, il était pratiquement à l’abandon, délaissé par les
automobilistes.
En le transformant aux couleurs Eléphant Bleu, il est devenu plus attractif.
« Depuis le changement d’enseigne,
La qualité des prestations de lavage, l’installation d’un portique
le chiffre d’affaires du centre n’a fait
automatique et la boutique ouverte 7 j/7 ont fidélisé la clientèle. Depuis le
changement d’enseigne, le chiffre d’affaires du centre n’a fait que
que progresser »
progresser.
Quelles sont les avantages de la transformation de centres ?
Aujourd’hui, dans les zones déjà très urbanisées, les meilleurs emplacements fonciers sont occupés. La concurrence
étant rude dans les centres de lavage et les disponibilités foncières réduites, la transformation de centres concurrents
est la solution idéale. En plus, le retour sur investissement est plus rapide que dans la création d’un centre.