Club TGV Réunion du 7 mars 2011

Club TGV
Réunion du 7 mars 2011
SAS
Début 2011
Création de
Alliance TGV développement
23 entreprises et bureaux d’étude du
BTP s’associent avec la Sempat pour
développer un grand programme
immobilier sur le site de la gare TGV.
La Sempat, appuyée sur la Sodeb et le
groupement d’entreprises « Ensemble,
partenaires pour construire », partagent
une expérience précieuse. Ils s’associent
pour construire un nouvel outil de
financement de l’immobilier,
permettant d’amplifier l’effet levier des
capitaux mixtes.
SAS
Objet
« L’acquisition de terrains à bâtir afin de procéder à l’édification
d’immeubles à usage commercial ou de bureaux, en vue pour
partie de leur vente, en totalité ou par fraction, et pour partie de
leur administration et de leur gestion, notamment par la
conclusion de baux ou toutes autres conventions d’occupation ».
(…)
« La société peut prendre toutes participations et tous intérêts
dans toutes sociétés et entreprises dont l’activité serait de nature
à faciliter la réalisation de son objet social ».
SAS
23 entreprises reconnues
dans leurs secteur
Des collaborations fructueuses avec la Sempat
2009
Centre technologique européen
de General Electric
Rénovation d’une halle industrielle
13 000 m2
17 M€ - 18 mois de travaux
Des collaborations fructueuses avec la Sempat
2010
Alstom Power
Centrales Systems
Construction neuve
16 000 m2
27 M€ - 21 mois de travaux
SAS
Instances
Président
Personne morale,
Actionnaire de la société
Agit au nom de la société
Sempat
Comité d’investissement
9 membres
Orientations stratégiques
Relations avec les tiers
Comité de direction
3 membres
Contrôle de gestion de la Société
Veille à la mise en œuvre des
orientations
Sempat
CAB
Conseil général
Caisse des Dépôts
Caisse Epargne
L’Aube
Albizzati
EIMI
Zannolfi
Sempat, Christian Proust
Dominique Monnier, L’Aube
Sylvain Chenu, Sodeb
SAS
objectif commun
Créer en 10 ans, un quartier d’affaires de 50 000 m2 de bureaux et
de services qui permette à l’économie de toute l’Aire urbaine de
bénéficier de la dynamique qu’apportera le TGV et d’en limiter au
maximum les effets négatifs éventuels.
contexte
11.12.2011
TGV Rhin Rhône
Ouverture de la ligne à grande vitesse Rhin-Rhône qui
reliera l’Europe du Nord à celle du Sud de Zürich à
Paris.
La gare TGV TER de Belfort/Montbéliard offre tous les
jours une desserte dense avec environ 30 TGV au
départ et à l’arrivée, et 12 destinations directes ; elle
accueillera près d’un million de voyageurs en transit
chaque année .
contexte
Un impact qui va très au-delà
de l’Aire urbaine
contexte
Chaque année 60 000 établissements employant 190 000 salariés
changent de commune. Parmi ceux-ci, la moitié se déplace dans un
rayon de 10 km et les 2/3 restent dans la même aire urbaine.
Un déménagement
intercommunal sur 7 franchit
une limite régionale.
Les transferts interrégionaux
progressent rapidement
(+ 33%).
Source Insee Première
fév 2004
L’Ile de France y joue un rôle
majeur (13 500 établissements
la quittent quand 7 800 font le
chemin inverse) puisqu’elle
regroupe à elle seule plus de la
moitié des changements de
région (53%).
contexte
Créations et destructions d’entreprises en France de 1990 à 2009
contexte
Le Territoire de Belfort est le département de Franche-Comté qui
connait la progression la plus importante entre 2008 et 2009
avec + 98,8% et cela malgré sa proportion plus faible d’auto
entrepreneurs (56,5%).
C’est également lui qui dispose d’un taux de renouvellement et
d’une densité de création les plus élevées. En ces 3 derniers
points, il apparait que le Territoire de Belfort dispose d’une
configuration, en termes de création d’entreprises, plus proche
de l’Alsace que du reste de la Franche-Comté.
contexte
contexte
Les privés n’investissent que là où ils anticipent un développement
certain.
10 Milliards d’euros d’investissement/an dans les bâtiments neufs sur
les 20 plus grandes agglomérations françaises
UTBM
Zac TGV
Zac Plutons
Hôpital Belfort
Montbéliard
une vision
d’ensemble
Un nouveau paysage
Un programme immobilier qui trouve sa place dans un paysage agricole et forestier entièrement
renouvelé, qui s’intègre dans de très grosses infrastructures liées à la LGV, à la route nationale,
au TER, à la desserte de la ZAC, visible de la RN19, et de la gare TGV
immobilier
projet Immobilier
Un projet ambitieux porté par
une équipe expérimentée
Maître d’ouvrage : SAS Alliance TGV Développement
Assistant maître d’ouvrage :
Sodeb + GIE des SEM de Franche-Comté
Groupement d’entreprises L’AUBE
Maîtrise d’œuvre :
Architecte : Marc Warnery, Reichen & Robert & Associés
Architecte d’opération : Philippe Massias, Cabinet Cevirgen
Bureaux d’études et ingénierie :
Santini ingénierie
Enebat
Enebat Thermique
BEJ
Consultants :
Agence Frank Boutté Consultants (développement durable)
ESP (acoustique)
projet Immobilier
projet Immobilier
Décembre 2011 : chantier immobilier engagé ; construction certifiée BBC/HQE
« Bureaux Tour »
Plateaux à partir de 200 m2
« Bureaux Patio »
Plateaux moyennes surfaces de 80 à 200 m2
Et aussi :
Offre de petits bureaux pré équipés, de 7 à 30 m2 loués en centre d’affaires
Hôtel et restaurant
Offre de stationnement
projet Immobilier
580 places de
stationnement
privatives
projet Immobilier
Une approche BBC/HQE exigeante
Définition de BBC (Bâtiment Basse Consommation) :
Un bâtiment basse consommation est un bâtiment dont la consommation énergétique conventionnelle
est limitée. Cette exigence énergétique impliquera l'utilisation de moyens (de chauffage notamment)
peu gourmands en terme énergétique (par ex : pompes à chaleur, capteurs solaires etc.)
Définition de HQE (haute qualité environnementale)
La Haute qualité environnementale ou HQE est un concept environnemental
datant du début des années 1990 qui a donné lieu à la mise en place de
l'enregistrement comme marque commerciale et d’une certification « NF
ouvrage démarche HQE ® » part l’AFNOR. C'est une initiative associative
d'origine publique et privée, basée sur un référentiel de 14 cibles, qui peut
être intégré dans les offres commerciales d'ingénierie visant à améliorer la
conception ou la rénovation des bâtiments et des villes en limitant le plus
possible leur impact environnemental.
Pour respecter la « Démarche HQE », le bâtiment doit atteindre au
minimum :
• 3 cibles au niveau très performant (TP)
• 4 cibles au niveau performant (P)
• 7 cibles au niveau de base (B)
Très performant
Cibles d’écoconstruction
Performant
Base
C1. Relations harmonieuses du
bâtiment avec son environnement
immédiat
C2. Choix intégré des
produits, systèmes et
procédés de construction
C3. Chantier à faible impact
environnemental
Cibles d'écogestion
C4. Gestion de l'énergie
C5. Gestion de l'eau
C6. Gestion des déchets
d'activités
C7. Maintenance - Pérennité
des performances
environnementales
C8. Confort hygrothermique
Cibles de Confort
C9. Confort acoustique
C10. Confort visuel
C11. Confort olfactif
Cibles de Santé
C12. Qualité sanitaire des espaces
C13. Qualité sanitaire de l'air
C14. Qualité sanitaire de
l'eau
projet Immobilier
Superficie du programme immobilier
Bureaux Tour : 7 600 m2
Bureaux Patio : 4 800 m2
Centre d’affaires : 2 500 m2
580 places de stationnement :
Hôtel : 109 chambres – 4575 m2
Prix de vente HT
2 200/2 500 €/m2 (SHON pondérée)
CONTACT COMMERCIALISATION
Isabelle Horrenberger
03 89 46 20 80
[email protected]
Etapes de la Commercialisation
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février à avril 2011 : étude de marché concernant l’implantation d’un
hôtel ; pré test du programme de bureaux et prise d’options préalables
juillet 2011 : choix d’un opérateur pour l’hôtel
mai à septembre 2011 : pré commercialisation du programme de
bureaux
septembre 2011 : démarrage des travaux et commercialisation officielle
mi septembre 2011 : pose de la 1ère pierre
Livraison du Programme mi 2013